Sustainability Specialist

L’essentiel du poste consiste à soutenir la mise en œuvre : vous aiderez à concrétiser la stratégie de développement durable du groupe Portwest sous forme de projets que les différentes entités nationales pourront mener à bien. Cela implique de coordonner des initiatives sur plusieurs sites, de suivre les progrès au regard des objectifs et de garder une vision claire de la situation de chaque site. Une grande partie du travail porte sur les données et la publication d’informations. Vous superviserez la collecte, l’analyse et la communication des données ESG, contribuerez à la conformité aux exigences de la CSRD et aux normes ESRS, réaliserez ou participerez à des analyses de matérialité et préparerez des rapports de durabilité. Vous suivrez également l’évolution de la législation irlandaise, britannique et européenne en matière d’environnement et d’ESG, puis intégrerez vos conclusions aux examens de conformité et aux travaux de mise en œuvre. Le volet carbone comprend la contribution aux initiatives de décarbonation et à la gestion des émissions des scopes 1, 2 et 3. D’autres missions, plus transversales mais tout aussi visibles, consistent à dispenser des formations sur le développement durable et l’ESG, à communiquer en interne, à mobiliser les parties prenantes et à contribuer aux évaluations externes comme EcoVadis.

La réglementation constitue le principal domaine d’apprentissage. En travaillant sous la responsabilité du responsable du programme de développement durable sur la CSRD et les normes ESRS, vous serez directement exposé au cadre de reporting qui transforme la publication d’informations par les entreprises dans l’UE. Vous découvrirez notamment l’analyse de matérialité et les méthodes de collecte, de vérification et de présentation des données. La comptabilité carbone est le deuxième volet. Portwest conçoit, fabrique et distribue ses propres produits : les émissions des scopes 1, 2 et 3 ne sont donc pas une notion théorique. Vous apprendrez probablement à estimer les émissions en amont de la chaîne d’approvisionnement et celles liées aux produits en aval, ainsi qu’à les réduire au fil du temps. Enfin, vous découvrirez la dimension commerciale de l’ESG. En contribuant à EcoVadis et à d’autres évaluations, et en collaborant avec des entités internationales, vous comprendrez comment les performances en matière de développement durable sont prises en compte dans les appels d’offres clients et les évaluations des fournisseurs. La coordination de projets, les formations et les échanges avec plusieurs sites vous permettront aussi de renforcer vos compétences en communication.

L’offre exige au minimum deux ans d’expérience dans le secteur. Les candidatures les plus solides seront celles de personnes ayant travaillé dans la fabrication, le textile, les chaînes d’approvisionnement ou un autre secteur fortement opérationnel, où les données proviennent de nombreuses sources. Une formation en sciences de l’environnement, en développement durable, en ingénierie ou en gestion avec une spécialisation en durabilité est généralement attendue. Sur le plan technique, la connaissance pratique de la CSRD, des normes ESRS et du reporting carbone est souhaitée, mais pas obligatoire. Une personne dotée d’une solide expérience générale en développement durable et de bonnes capacités d’analyse peut donc tout à fait être compétitive. La maîtrise des tableurs, la validation des données et le respect des cycles de reporting comptent davantage qu’une certification particulière. Les qualités relationnelles sont également importantes. Le poste implique de collaborer avec des interlocuteurs internationaux, de gérer plusieurs priorités en parallèle et de coordonner des activités sans autorité hiérarchique directe. Il est donc essentiel de savoir relancer avec tact et persévérance et d’expliquer les exigences réglementaires à des personnes non spécialistes.

Orientez votre candidature sur le reporting et la mise en œuvre, plutôt que sur un intérêt général pour le développement durable. Choisissez deux ou trois exemples où vous avez collecté des données ESG ou environnementales, appliqué un cadre ou une norme et produit des éléments utilisés dans un rapport, une évaluation ou une réponse à un client. Dans la mesure du possible, illustrez-les avec des chiffres. Comme vous relèverez du responsable du programme de développement durable et accompagnerez les différentes entités, montrez que vous savez travailler de manière transversale. Mentionnez toute expérience concrète de la CSRD, des normes ESRS, de la comptabilisation des émissions des scopes 1, 2 ou 3, d’EcoVadis ou d’évaluations similaires, sans prétendre en avoir si ce n’est pas le cas : l’offre présente ces compétences comme souhaitées. Avant l’entretien, consultez les derniers rapports de durabilité de Portwest et ses résultats EcoVadis. Réfléchissez aux enjeux liés à la préparation à la CSRD pour un fabricant qui possède ses propres sites de production et propose 1 400 modèles. En reliant vos réponses aux réalités d’un fabricant international d’EPI, vous montrerez que vous avez préparé l’entretien plutôt que simplement appris des éléments par cœur.

Ce poste se situe au croisement du reporting et des opérations. Portwest est un fabricant qui possède entièrement ses sites de production et emploie plus de 6 000 personnes. Une part importante de ses priorités en matière de développement durable concerne donc l’environnement : consommation d’énergie, émissions, déchets et empreinte carbone des matériaux et de la logistique. La gouvernance et la publication d’informations occuperont également une place importante. La conformité à la CSRD et aux normes ESRS, l’analyse de matérialité, la qualité des données ESG et le soutien aux évaluations EcoVadis et autres témoignent de la volonté de l’entreprise de mettre en place des structures lui permettant de fournir des informations cohérentes aux autorités de réglementation, aux clients et aux investisseurs. Les enjeux sociaux sont présents, mais moins mis en avant dans l’offre. Les formations, la sensibilisation et la mobilisation des équipes à tous les niveaux montrent que le poste porte aussi sur la manière dont les salariés comprennent les objectifs de développement durable et y contribuent. C’est un enjeu important pour une entreprise dont les produits visent à protéger les travailleurs.

La principale difficulté sera probablement liée aux données. Pour un fabricant dont les activités de production et de distribution s’étendent sur de nombreux pays, les données ESG arrivent rarement dans un format homogène. Or, les exigences de reporting de la CSRD et des normes ESRS imposent cohérence, traçabilité et comparabilité. Les coordonner sans autorité hiérarchique directe sur les personnes qui détiennent ces chiffres constitue un véritable défi. L’évolution de la réglementation représente une autre source de pression. Les exigences irlandaises, britanniques et européennes n’évoluent pas au même rythme, et une entreprise présente sur plusieurs marchés doit suivre plusieurs régimes à la fois. Maintenir les contrôles de conformité à jour tout en menant des projets demande un réel sens de l’équilibre. La question du périmètre est également importante. Les émissions du scope 3 et les enjeux de la chaîne d’approvisionnement dépendent intrinsèquement de partenaires externes ; les progrès peuvent donc être plus lents que ne le prévoient les objectifs internes. Il faut être à l’aise avec une approche fondée sur l’influence plutôt que le contrôle.

Une journée mêle probablement analyse et coordination. La matinée peut être consacrée à la mise à jour des données ESG, à la vérification des chiffres dans les systèmes sources ou à la préparation de sections d’un rapport de durabilité, avec des interruptions pour répondre aux questions des équipes métier sur les informations à fournir et les échéances. Le milieu de journée est souvent rythmé par des réunions : un échange avec une équipe régionale sur une initiative de durabilité, une séance avec les équipes Achats ou Opérations sur les données d’émissions, ou une réunion de travail avec le Sustainability Programme Manager sur la préparation à la CSRD. Le suivi de la législation et la synthèse des nouvelles exigences à l’intention des collègues font partie des tâches récurrentes, et non d’un projet ponctuel. Le calendrier de reporting fait varier le rythme. À l’approche des échéances, le travail se concentre davantage sur la validation des données et la rédaction. À d’autres moments, les formations, la préparation aux évaluations EcoVadis et les échanges avec les parties prenantes occupent une plus grande partie de la semaine.

La voie la plus évidente se situe au sein de la fonction Durabilité. Une personne qui prend en charge le reporting et la mise en œuvre des projets pourrait évoluer vers un poste de responsable de programme ou de responsable du reporting ESG, en particulier si les obligations de Portwest liées à la CSRD conduisent à renforcer l’équipe dans les prochaines années. Une évolution transversale est également possible. L’expérience acquise auprès des unités opérationnelles internationales, sur les données de la chaîne d’approvisionnement et les évaluations commerciales peut ouvrir la voie à des postes dans les Achats, les Opérations, la Conformité ou la durabilité des produits, où les compétences ESG prennent une place croissante. Le développement du profil est moins formel, mais tout aussi précieux. Contribuer à EcoVadis et aux évaluations externes, animer des formations et participer à des projets de décarbonation permet de faire connaître son travail auprès de la direction, ce qui compte souvent lorsque des possibilités d’évolution en interne se présentent.

En interne, vous travaillerez surtout avec le Sustainability Programme Manager, qui définit les orientations et auquel vous rendrez compte. Les unités opérationnelles des différents sites de Portwest seront également vos interlocutrices régulières, puisqu’elles gèrent les activités et les données nécessaires au reporting de durabilité. Vous serez en contact fréquent avec les équipes Finance, Opérations, Achats et Ressources humaines. Les équipes Finance et Opérations jouent un rôle central pour les données sur les émissions et l’énergie, les Achats pour les questions liées à la chaîne d’approvisionnement et au Scope 3, et les Ressources humaines pour les programmes de formation et de sensibilisation mentionnés dans l’offre. La direction prendra connaissance de vos travaux par le biais des rapports et des bilans d’avancement. À l’extérieur, vous échangerez avec des évaluateurs et des organismes de notation comme EcoVadis, d’éventuels auditeurs ou organismes de vérification liés à la CSRD, ainsi qu’avec des partenaires et fournisseurs participant à des initiatives de durabilité. Ces relations portent principalement sur le partage d’informations et le suivi, plutôt que sur la négociation.