Als zentrale Ansprechperson für die Offenlegungen von Scoot in den Bereichen Soziales und Governance steuern Sie den gesamten Reporting-Zyklus und stärken das Data-Governance-Framework. In dieser Position geht es primär darum, komplexe Organisationsdaten in klare, prüfungsreife Berichte zu transformieren und gleichzeitig den Übergang zu einem neuen, automatisierten ESG-System zu leiten. Sie schlagen die Brücke zwischen den technischen Datenlieferanten und der Geschäftsführung, um ein transparentes Performance-Tracking zu gewährleisten.
In der anspruchsvollen Luftfahrtindustrie sind Vertrauen und Transparenz von entscheidender Bedeutung. Diese Rolle bietet die Chance, zu definieren, wie eine führende Low-Cost-Airline ihre Auswirkungen über den CO2-Fußabdruck hinaus kommuniziert – mit einem besonderen Fokus auf die kritischen Schnittstellen zwischen sozialer Gerechtigkeit und Corporate Governance. Durch die Optimierung der Reporting-Kontrollen und die Steigerung des internen Bewusstseins tragen Sie direkt zum Ruf der Fluggesellschaft und zu ihrer langfristigen Ausrichtung an globalen Nachhaltigkeitsstandards sowie den Ambitionen der Muttergesellschaft bei.
Diese Position ist ideal für jemanden, der ein geschultes Auge für Datengenauigkeit mit dem storytelling-Talent verbindet, überzeugende Berichte zu verfassen. Sie sollten sich gleichermaßen sicher im Umgang mit technischen ISSB-Frameworks wie bei der Organisation ansprechender interner Events fühlen.
Job-FAQs
Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?
Der Kern dieser Rolle besteht darin, das ESG-Reporting-Grundgerüst für Scoot zu koordinieren, wobei ein lokaler Schwerpunkt auf den Säulen 'Social' und 'Governance' liegt. Sie leiten die Erstellung der zugewiesenen Offenlegungen und stellen sicher, dass diese strengen internen und externen Standards entsprechen, während Sie komplexe Reporting-Frameworks in praktische Leitfäden für Kollegen im gesamten Unternehmen übersetzen.
Über die reine Datendokumentation hinaus sind Sie für die Integrität und Prüfungsfähigkeit der Nachhaltigkeitsbehauptungen des Unternehmens verantwortlich. Dies umfasst die Einrichtung robuster Datenkontrollen, die Durchführung von Abstimmungen sowie die Unterstützung des internen Audit-Prozesses. Zudem überwachen Sie die Pflege eines zentralen KPI-Trackers, um den Fortschritt gegenüber den unternehmensweiten Nachhaltigkeitszielen zu verfolgen.
Schließlich fungieren Sie als interne Schnittstelle und Kommunikator. Dazu gehört die Koordination des Sustainability Working Committee sowie die Erstellung ansprechender Inhalte für die Belegschaft, um eine Kultur der 'Scootitude' im Bereich Nachhaltigkeit zu fördern. Sie verwalten den internen Redaktionsplan und planen gelegentlich Events, um die Belegschaft auf dem Laufenden und inspiriert zu halten.
Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position
Eine primäre Lernkurve in dieser Rolle wird das tiefe Eintauchen in globale Reporting-Frameworks wie ISSB, GRI und TCFD innerhalb eines hochregulierten Luftfahrtkontexts sein. Sie gewinnen praktische Erfahrung darin, wie diese Standards auf eine komplexe Dienstleistungsbranche angewendet werden, und bewegen sich so von theoretischem Wissen hin zu einer prüfungsfähigen Umsetzung.
Zusätzlich werden Sie an einem großen digitalen Transformationsprojekt mitwirken, indem Sie zur Migration und Implementierung eines neuen ESG-Datenmanagementsystems beitragen. Dies bietet wertvolle Einblicke in die Systemarchitektur, User Acceptance Testing (UAT) und Prozessautomatisierung – Fähigkeiten, die in der modernen ESG-Landschaft sehr gefragt sind.
Die Arbeit innerhalb des breiteren Ökosystems von Singapore Airlines (SIA) bietet zudem eine einzigartige Perspektive, um die Nachhaltigkeitsstrategie auf Konzernebene zu verstehen. Sie lernen, wie eine Tochtergesellschaft ihre lokalen operativen Ziele mit den anspruchsvollen ESG-Ambitionen eines erstklassigen Mutterkonzerns in Einklang bringt.
Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?
Der ideale Kandidat bringt rund fünf Jahre Erfahrung im Nachhaltigkeitsreporting, in der Corporate Governance oder im Audit mit. Ein Hintergrund im Risikomanagement oder Rechnungswesen ist besonders wertvoll, da dies die für externe Offenlegungen erforderliche Präzision gewährleistet. Sie sollten eine hohe Affinität zu Datendisziplin, einschließlich der Definition und Validierung von Kennzahlen, aufweisen.
Soft Skills sind ebenso entscheidend: Sie müssen ein ausdrucksstarker Autor und Kommunikator sein. Die Rolle erfordert die Fähigkeit, dichte Kennzahlen in klare, evidenzbasierte Narrative zu verwandeln, die sowohl für Prüfer als auch für allgemeine Mitarbeiter einen Mehrwert bieten. Erfahrung im Transport- oder Luftfahrtsektor ist ein großes Plus, aber nicht zwingend erforderlich, sofern Sie über fundierte Governance-Expertise verfügen.
Technisch sollten Sie versiert im Umgang mit Excel und PowerPoint sein, während Erfahrung mit Power BI oder ESG-Software Ihnen während der Systemumstellungsphase einen signifikanten Vorteil verschafft. Ein Abschluss in einem relevanten Bereich wie Betriebswirtschaft oder Sozialwissenschaften bietet die notwendige theoretische Grundlage für diese vielseitige Position.
Tipps, um aufzufallen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen
Um aufzufallen, sollten Sie über die bloße Aufzählung Ihrer Kenntnisse von GRI oder TCFD hinausgehen und Ihre Erfahrung mit der Prüfungsfähigkeit (Audit-Readiness) unter Beweis stellen. Wenn Sie erfolgreich einen externen Assurance-Prozess durchlaufen oder spezifische Datenkontrollen implementiert haben, heben Sie diese Beispiele in Ihrem Lebenslauf deutlich hervor, um Ihre Detailgenauigkeit zu demonstrieren.
Betonen Sie Ihre Fähigkeit, funktionsübergreifende Stakeholder zu steuern. Scoot ist auf Daten aus verschiedenen Geschäftsbereichen angewiesen; es ist daher essenziell zu zeigen, dass Sie Review-Zyklen leiten und die Zustimmung geschäftiger operativer Teams gewinnen können. Erwähnen Sie spezifische Projekte, bei denen Sie komplexe Anforderungen in benutzerfreundliche Anleitungen für Nicht-Experten übersetzt haben.
Informieren Sie sich abschließend über die 'Scootitude'-Kultur von Scoot. Das Unternehmen schätzt einen positiven, mutigen und menschenzentrierten Ansatz. Passen Sie Ihr Anschreiben so an, dass es widerspiegelt, wie Sie diesen einzigartigen Tonfall in die interne Nachhaltigkeitskommunikation und bei Events einbringen würden, um zu zeigen, dass Sie kulturell in die 'gelbe Familie' passen.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?
Während viele Rollen in der Luftfahrt stark auf nachhaltigen Flugkraftstoff (SAF) und CO2-Emissionen fokussiert sind, ist diese Position spezifisch auf die Bereiche Social und Governance (S&G) ausgerichtet. Sie werden sich voraussichtlich auf das Wohlergehen der Mitarbeiter, die Sicherheitskultur und ethisches Geschäftsgebaren konzentrieren und sicherstellen, dass diese Aspekte ebenso transparent dargestellt werden wie Umweltkennzahlen.
Governance ist ein zentrales Thema, insbesondere unter dem Aspekt der Datenautomatisierung und digitalen Transformation. Sie werden dem Unternehmen helfen, von manuellen Tabellen zu einem zentralisierten Reporting-System überzugehen, was ein kritischer Bestandteil moderner Corporate Governance ist. Dieser Übergang gewährleistet die Datenzuverlässigkeit und langfristige Rechenschaftspflicht.
Es gibt zudem eine bedeutende Komponente des internen Engagements. Ziel der Rolle ist es, Nachhaltigkeit für die Belegschaft greifbar zu machen. Sie werden daher darauf fokussiert sein, unternehmensweite ESG-Ziele in verständliche Meilensteine für Kabinenpersonal, Bodenpersonal und Büroangestellte zu übersetzen, sodass Nachhaltigkeit nicht nur eine Reporting-Übung, sondern ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur wird.
Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?
Eine der primären Hürden wird die Steuerung der Datenqualität aus multiplen Quellen sein. Da Sie für die Inputs auf verschiedene Geschäftsbereiche angewiesen sind, könnten Herausforderungen durch inkonsistente Datenformate, fehlende Dokumentationen oder unterschiedliche Kenntnisstände im Bereich Nachhaltigkeit bei den Mitwirkenden auftreten.
Der Übergang zu einem neuen automatisierten System birgt immer inhärente Risiken, einschließlich technischer Fehler, Datenmigrationsprobleme oder Widerstände gegenüber neuen Arbeitsabläufen. Die Anforderungen eines hochdruckreichen Reporting-Zyklus mit der gleichzeitigen Implementierung einer Software zu vereinbaren, erfordert exzellentes Zeitmanagement und Geduld.
Zusätzlich bedeutet die sich schnell entwickelnde regulatorische Landschaft für ESG in Singapur und weltweit, dass sich die Definitionen für ein 'gutes' Reporting ständig ändern. Es wird eine kontinuierliche intellektuelle Herausforderung sein, diesen Änderungen vorauszugreifen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die Fluggesellschaft sowohl die Vorgaben der Muttergesellschaft als auch internationale Standards einhält.
Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Vormittag könnte mit der Prüfung von Entwürfen für die Offenlegungen des kommenden Nachhaltigkeitsberichts beginnen, wobei diese gegen die neuesten ISSB-Anforderungen auf Konformität geprüft werden. Anschließend könnten Sie ein Telefonat mit dem IT- oder Systemimplementierungsteam führen, um die neuesten Ergebnisse des User Acceptance Testing (UAT) für die neue ESG-Plattform zu besprechen.
Die Nachmittage könnten damit verbracht werden, sich mit den Dateneigentümern aus HR oder dem operativen Bereich abzustimmen, um spezifische Leistungskennzahlen zu klären oder sie bei der Vorbereitung der Dokumentation für ein anstehendes internes Audit zu unterstützen. Dies erfordert eine intensive Kommunikation, bei der technische ESG-Anforderungen oft in eine Sprache übersetzt werden müssen, die für das operative Personal verständlich ist.
Ihr Tag könnte mit einer kreativen Aufgabe enden, wie dem Entwerfen eines Beitrags für das Intranet oder der Planung der Agenda für das nächste Sustainability Working Committee. Über den Tag verteilt prüfen Sie den Fortschritt im zentralen KPI-Tracker, um sicherzustellen, dass keine Social- oder Governance-Ziele hinter den Zeitplan zurückfallen.
Welche Möglichkeiten für professionelles Wachstum und Entwicklung bietet diese Rolle?
Diese Rolle ist ein Sprungbrett für jeden, der ein Spezialist für ESG-Daten und -Reporting werden möchte. Die Erfahrung, eine Systemimplementierung von Grund auf zu leiten, ist eine seltene und hochmarktfähige Kompetenz, die zu Führungspositionen in der digitalen Transformation von Nachhaltigkeit oder der ESG-Datenstrategie führen kann.
Zudem bietet die Position eine signifikante funktionsübergreifende Sichtbarkeit. Durch die Koordination des Sustainability Working Committee und die Interaktion mit der Geschäftsführung bauen Sie ein Netzwerk über die gesamten Operationen von Singapore Airlines auf. Dies kann Türen für Quereinstiege in die Unternehmensstrategie, das Risikomanagement oder die Investor Relations öffnen.
Da die Luftfahrtbranche unter wachsendem Druck steht, ihre Gesamtwirkung über den CO2-Ausstoß hinaus nachzuweisen, positioniert Sie der Fokus auf S&G in dieser Rolle als Experte in einer wachsenden Nische der Nachhaltigkeit. Die Beherrschung der Messung sozialer Auswirkungen und der unternehmerischen Transparenz in einem hochregulierten Umfeld wie Singapur bietet ein sehr starkes Fundament für zukünftige Führungspositionen.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden
Sie werden die zentrale Schnittstelle für die internen Datenlieferanten in verschiedenen Abteilungen wie HR, Safety und Ground Operations sein. Ihre Beziehung zu ihnen basiert auf Schulung und Anleitung, um sicherzustellen, dass sie ihre Rolle innerhalb der übergeordneten Nachhaltigkeits-Reporting-Architektur verstehen.
Auf strategischer Ebene werden Sie häufig mit dem Sustainability Working Committee und den Führungsteams interagieren. Sie versorgen diese mit Performance-Updates und Vorbereitungsmaterialien für Entscheidungsprozesse, was Professionalität, Prägnanz und ein hohes Maß an Organisation in Ihrer Kommunikation erfordert.
Externe Stakeholder und Gruppenebene sind ebenfalls kritisch. Sie werden eng mit der Muttergesellschaft (Singapore Airlines) zusammenarbeiten, um die Reporting-Standards abzustimmen, und während der Assurance-Zyklen in regelmäßigem Kontakt mit internen und externen Prüfern stehen, um Ihre Daten und Methoden zu vertreten.
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