Diese Position auf Controller-Niveau verbindet Finanzwesen und Nachhaltigkeit: Sie verantworten die Erstellung der Nachhaltigkeitsberichterstattung für die europäischen Rechtseinheiten von Morgan Stanley und steuern die Kontrollen, Nachweise und Governance-Prozesse, mit denen Sie die Meldungen nach Säule 3 ESG, zur EU-Taxonomie und für die Short-Term-Exercise-Vorlagen einreichungsreif machen.
Entscheidend ist, Nachhaltigkeitsdaten in prüfbare Finanzdaten zu überführen. Sie setzen regulatorische Anforderungen in wiederholbare Erstellungsprozesse um, gleichen die Kreditdaten ab, die der Kennzahl zur physischen Intensität zugrunde liegen, und schaffen beim höheren Finance-Management die nötige Sicherheit für die Freigabe vor der Einreichung. In einer Bank entsteht genau hier glaubwürdige ESG-Berichterstattung.
Die Position passt zu einer Person mit abgeschlossenem Rechnungswesenexamen und ausgeprägtem Controller-Mindset, die sich in der Zusammenarbeit mit Finance, Risk, Legal und dem Sustainability Office wohlfühlt und darin einen echten Sinn sieht, die nichtfinanzielle Berichterstattung ebenso fundiert und verlässlich zu gestalten wie die Finanzzahlen.
Job-FAQs
Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position?
Im Mittelpunkt steht der Aufbau und die Steuerung des Produktionsprozesses für Nachhaltigkeitsangaben der europäischen Rechtseinheiten von Morgan Stanley. Dazu gehören die Verantwortung für die ESG-Templates gemäß Säule 3, die EU-Taxonomie-Templates, die Templates für die Short Term Exercise sowie Ad-hoc-Meldungen an Aufsichtsbehörden. Außerdem koordinieren Sie die Zuarbeit aus Finance, Risk und anderen Bereichen und prüfen sie anhand der vereinbarten Methodik. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Kontrollumfeld: Sie erstellen Verfahren, Checklisten, Nachweispakete, Fehlerprotokolle und Freigabeverläufe, damit für jede Offenlegung klare Verantwortlichkeiten und eine nachvollziehbare Dokumentation vorliegen. Darüber hinaus gleichen Sie die Kreditdaten ab, die der Physical Intensity-Kennzahl der Rechtseinheiten zugrunde liegen, und präsentieren Offenlegungen und Analysen vor der Einreichung dem leitenden Finance-Management.
Langfristig geht es darum, die Nachhaltigkeitsberichterstattung als kontrollierten Finanzprozess zu etablieren und nicht als zeitlich begrenztes Projekt. Dazu zählen die Koordination interner und externer Prüfungen, die Nachverfolgung von Abhilfemaßnahmen bis zu ihrem Abschluss und die kontinuierliche Optimierung des Produktionszeitplans im Zuge sich wandelnder regulatorischer Anforderungen. Da das Team diesen Aufgabenbereich neu übernimmt, besteht ein wesentlicher Teil des Auftrags darin, den Rahmen selbst aufzubauen, statt auf einem bestehenden aufzusetzen.
Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position
Die Position bietet umfassende Einblicke in die entstehende Architektur der europäischen Nachhaltigkeitsregulierung. Sie bauen fundierte praktische Kenntnisse zur ESG-Berichterstattung gemäß Säule 3, zur EU-Taxonomie und zu den Meldungen im Rahmen der Short Term Exercise auf und lernen, wie aufsichtsrechtliche und nachhaltige Finanzierungsrahmen in der Praxis ineinandergreifen. Da die Offenlegungen mit der vom größeren Team erstellten Berichterstattung nach US-GAAP und IFRS abgestimmt werden müssen, vertiefen Sie außerdem Ihr Verständnis dafür, wie nichtfinanzielle Daten in die gesetzliche und aufsichtsrechtliche Berichterstattung einfließen.
Die Prüfungs- und Bestätigungskomponente bietet besonders wertvolle Lernmöglichkeiten. Wenn Sie Prüfungsanfragen und unabhängige Prüfungen koordinieren, erhalten Sie Einblick darin, worauf Aufsichtsbehörden und Wirtschaftsprüfer tatsächlich achten – Wissen, das sich anderswo nur schwer erwerben lässt. Die Zusammenarbeit mit Finance, Risk, Legal, Corporate Services und dem Sustainability Office ermöglicht zudem den Aufbau eines bereichsübergreifenden Netzwerks, das auf dieser Karrierestufe selten ist.
Da das Team die Verantwortung für die Produktionsprozesse weiter ausbaut, sammeln Sie voraussichtlich auch Erfahrung in Prozessgestaltung, Dokumentationsstandards und Governance. Diese Kompetenzen lassen sich unmittelbar auf künftige Führungsaufgaben in der Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bankensektor übertragen.
Wie sieht das ideale Profil aus (Erfahrung und Kompetenzen)?
Das ideale Profil ist eine qualifizierte Fachkraft im Rechnungswesen (CA, CPA oder ACCA) mit etwa vier bis sechs Jahren einschlägiger Berufserfahrung und vor allem einem Hintergrund im Financial Controlling statt einer rein auf Nachhaltigkeit ausgerichteten Laufbahn. Gesucht wird jemand, der kontrollierte Produktionsprozesse für regulatorische Berichte oder externe Offenlegungen sicher steuert, Dokumentationsstandards anwendet und Risiko- und Kontrollrahmen entwickelt. Analytische Stärke und eine sichere schriftliche Ausdrucksweise sind wichtig, da die Ergebnisse in Meldungen und die Prüfung durch das obere Management einfließen.
Ebenso entscheidend ist das Stakeholdermanagement. Für die Position müssen rechtzeitig präzise Angaben aus Finance, Risk, Legal und dem Sustainability Office eingeholt werden. Daher ist die Fähigkeit, bereichsübergreifend Einfluss zu nehmen, auch ohne direkte Weisungsbefugnis, unverzichtbar. Erfahrung im Umgang mit großen Datensätzen – insbesondere beim Abgleich von Kredit- oder Portfoliodaten – wäre ein klarer Vorteil.
Auf der persönlichen Ebene dürfte Morgan Stanley eine selbstmotivierte Person schätzen, die eigenständig arbeitet, konkurrierende Fristen priorisiert und die Unternehmenskultur mitträgt. Interesse an Nachhaltigkeitsregulierung ist willkommen; ausschlaggebend sind jedoch wahrscheinlich ausgeprägte Controlling-Sorgfalt und eine starke Arbeitsmoral.
Tipps, um aus der Masse herauszustechen und sich erfolgreich zu bewerben
Da es sich im Kern um eine Controlling-Position mit Nachhaltigkeitsbezug handelt, sollten Sie in Ihrer Bewerbung Ihre Kompetenzen im Finanzcontrolling in den Vordergrund stellen – nicht Ihre Begeisterung für Umweltthemen. Beschreiben Sie Ihre Erfahrung mit kontrollierten Produktionsprozessen, Nachweispaketen, Fehlerprotokollen, Freigaben und der Koordination von Prüfungen. Nennen Sie ausdrücklich Berührungspunkte mit Säule 3, der EU-Taxonomie, ESG-Templates oder regulatorischer Berichterstattung. Wo möglich, belegen Sie Ihre Erfahrung mit Zahlen: etwa zum Umfang der erstellten Offenlegungspakete, zur Zahl der abgedeckten Rechtseinheiten oder zur fristgerechten Einreichung.
Gehen Sie im Anschreiben direkt auf die ungewöhnliche Kombination der Aufgaben ein. Erläutern Sie, wie Sie mit Stakeholdern aus dem Finanzbereich und anderen Fachbereichen zusammengearbeitet haben, und zeigen Sie, dass Sie verstehen, warum Nachhaltigkeitsdaten denselben Prüfungsmaßstäben genügen müssen wie Finanzdaten. Die von Morgan Stanley genannten Werte – Kunden an erste Stelle zu setzen und das Richtige zu tun – passen unmittelbar zu der Genauigkeit und Verantwortlichkeit, die diese Position verlangt. Ein kurzer, konkreter Bezug zu diesen Werten lohnt sich daher.
Bereiten Sie sich im Vorstellungsgespräch darauf vor, über die Gestaltung von Governance-Strukturen und den Aufbau eines Produktionsrahmens von Grund auf zu sprechen, da das Team seinen Aufgabenbereich erweitert. Rechnen Sie mit Fragen dazu, wie Sie mehrere parallele Fristen priorisieren, mit unvollständigen Angaben aus anderen Bereichen umgehen und Offenlegungsanalysen dem leitenden Management präsentieren würden. Nachweisbare Kenntnisse der europäischen regulatorischen Anforderungen heben Sie von Bewerberinnen und Bewerbern ab, die lediglich allgemeine Erfahrung in der Berichterstattung mitbringen.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens dürfte sich diese Position konzentrieren?
Die Position ist im Bereich Berichterstattung und Governance der Nachhaltigkeitsagenda von Morgan Stanley angesiedelt, nicht in der Strategieentwicklung. Im Vordergrund stehen zunächst regulatorische Aufgaben: die Erstellung von ESG-Angaben gemäß Säule 3, Vorlagen zur Ausrichtung an der EU-Taxonomie und Meldungen im Rahmen der Short Term Exercise für europäische Rechtseinheiten. Inhaltlich geht es dabei um Taxonomiefähigkeit und -konformität, die Exposition gegenüber klimabezogenen Risiken sowie den Zusammenhang zwischen Kreditvergabe und der Physical Intensity-Kennzahl des Unternehmens.
Ein zweiter Schwerpunkt ist die Datenintegrität. Der Abgleich der Kreditdaten, die in die Physical Intensity-Kennzahl der Rechtseinheiten einfließen, deutet darauf hin, dass die Position wesentlich dazu beiträgt, die Nachverfolgbarkeit der zentralen Nachhaltigkeitskennzahlen der Bank bis zu den Quellsystemen sicherzustellen. Der dritte Schwerpunkt ist Governance: Sie etablieren Kontrollen, Dokumentation und Prüfungsprozesse, damit Nachhaltigkeitsangaben einer externen Prüfung ebenso standhalten wie Finanzberichte.
Indirekt unterstützt die Arbeit die umfassenderen Verpflichtungen des Unternehmens im Bereich Sustainable Finance, indem sie gegenüber Aufsichtsbehörden, Investoren und anderen Stakeholdern für glaubwürdige öffentliche Angaben sorgt. Es geht weniger darum, Ziele festzulegen, als vielmehr darum, Fortschritte bei ihrer Erreichung nachzuweisen.
Vor welchen Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen?
Die unmittelbarste Herausforderung besteht darin, den Rahmen aufzubauen, während die Berichtstermine weiter anstehen. Das Team erweitert seine Zuständigkeit, um die Verantwortung für die Erstellung von Nachhaltigkeitsangaben zu übernehmen. Daher werden Sie voraussichtlich Prozesse, Vorlagen und Kontrollen entwickeln und gleichzeitig feste regulatorische Fristen einhalten.
Eine weitere Herausforderung ist die Abhängigkeit von anderen Bereichen. Die Angaben für ESG-Berichte gemäß Säule 3, EU-Taxonomie und STE-Templates kommen aus Finance, Risk und anderen Funktionen, die eigene Prioritäten haben. Rechtzeitig präzise Daten zu erhalten, ohne direkte Weisungsbefugnis zu haben, stellt daher das Stakeholdermanagement fortlaufend auf die Probe. Verspätete oder uneinheitliche Angaben können den Prüfungszeitraum erheblich verkürzen.
Hinzu kommt der Wandel des regulatorischen Umfelds. Definitionen, Taxonomien und Erwartungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickeln sich weiter. Deshalb muss die Methodik möglicherweise überarbeitet und frühere Einschätzungen müssen unter Umständen neu dargestellt werden. Beständigkeit und Anpassungsfähigkeit miteinander zu vereinbaren und zugleich eine lückenlose Prüfspur zu gewährleisten – genau diese Spannung prägt die Position.
Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Arbeitstag beginnt wahrscheinlich mit einem Abgleich des Produktionszeitplans mit den bevorstehenden Offenlegungsfristen. Anschließend prüfen und validieren Sie die von Finance und Risk gelieferten Angaben für die Vorlagen. Ein Teil des Vormittags könnte dem Abgleich der Kreditdaten dienen, die der Physical Intensity-Kennzahl zugrunde liegen: Sie klären Abweichungen mit den Datenverantwortlichen und dokumentieren deren Lösung. Im Laufe des Vormittags findet häufig ein Gespräch mit dem Sustainability Office oder Legal statt, um die Methodik abzustimmen oder offene Fragen zu klären.
Am Nachmittag könnten Sie den Kontrollrahmen aktualisieren, Nachweispakete und Verfahren erstellen oder überarbeiten und Analysen für eine Prüfung durch das leitende Finance-Management vorbereiten. Während Prüfungszyklen beantworten Sie Anfragen von Prüfern, verfolgen Abhilfemaßnahmen und stellen sicher, dass diese abgeschlossen werden.
Der Arbeitsrhythmus richtet sich nach dem Berichtszeitplan: In den Produktionsphasen geht es intensiv und fristgebunden zu. Ruhigere Zeiten bieten mehr Raum für Prozessverbesserungen, Dokumentation und die vorausschauende Planung angesichts kommender regulatorischer Änderungen.
Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Position?
Die Position ist einer Jobfamilie auf Director-Level zugeordnet. Schon der unmittelbare Verantwortungsbereich bringt daher ein hohes Maß an Verantwortung und Sichtbarkeit mit sich. Wenn Sie die Erstellung der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung erfolgreich steuern, können Sie künftig möglicherweise größere Verantwortungsbereiche über mehrere Rechtseinheiten oder Jurisdiktionen hinweg übernehmen oder in die globale Führungslaufbahn im External Reporting wechseln.
Da die Funktion gerade aufgebaut wird, haben Sie echten Gestaltungsspielraum. Wer einen robusten Governance-Rahmen schafft und das Vertrauen des höheren Finance-Managements gewinnt, dürfte sich im Unternehmen als zentrale Ansprechperson für Nachhaltigkeitsberichterstattung etablieren. Das schafft eine gute Grundlage für eine Beförderung oder einen Wechsel ins Sustainability Office, in den Bereich Risk oder zu Corporate Controllers.
Die erworbenen Kenntnisse – EU-Taxonomie, ESG-Berichterstattung nach Säule 3 und Koordination von Prüfungen – sind im Bankensektor sehr gefragt. Diese seltene Kombination eröffnet sowohl interne Aufstiegsmöglichkeiten als auch externe Karrierechancen in leitenden Positionen der Nachhaltigkeitsberichterstattung, zumal die regulatorischen Anforderungen in den kommenden Jahren weiter steigen dürften.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie zusammenarbeiten könnten
Die engsten Arbeitsbeziehungen bestehen innerhalb des Finance Disclosures-Teams in Glasgow und der globalen External-Reporting-Funktion, da die Position in diese Shared-Services-Struktur eingebettet ist. Sie arbeiten regelmäßig mit den Finance Legal Entity Controllers zusammen, die die von Ihnen erstellten Offenlegungen erhalten. Sie sind wichtige interne Auftraggeber und prägen mit ihren Erwartungen Ihre Arbeitsergebnisse.
Über den Finanzbereich hinaus arbeiten Sie ausdrücklich mit dem Sustainability Office, Risk, Legal und Corporate Services zusammen. Dabei geht es in der Regel darum, Daten und Beiträge einzuholen, Methoden abzustimmen und Probleme zu lösen – gefragt ist also Überzeugungskraft, nicht Weisungsbefugnis. Besonders die Kolleginnen und Kollegen im Risikobereich spielen bei Validierungs- und Kontrollfragen eine zentrale Rolle.
Im Rahmen von Prüfungen stimmen Sie sich außerdem mit Abschlussprüfern und unabhängigen Gutachtern ab und verwalten deren Anfragen und Nachweise. Darüber hinaus präsentieren Sie dem höheren Finance-Management die Offenlegungen und Analysen vor der Einreichung. Ihr Stakeholder-Kreis reicht somit von den Verantwortlichen für einzelne Daten bis hin zu den Entscheidungsträgern auf Führungsebene.
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