Sustainability Disclosure Accountant Director

A principal missão é estruturar e conduzir a operação de produção das divulgações de sustentabilidade das entidades jurídicas europeias da Morgan Stanley. Isso inclui assumir a responsabilidade pelos modelos ESG do Pilar 3, pelos modelos da Taxonomia da UE, pelos modelos do Short Term Exercise e por envios regulatórios pontuais, coordenando informações das áreas de Finanças, Riscos e outras funções e validando-as conforme a metodologia acordada. Outro pilar é o ambiente de controles: desenvolver procedimentos, listas de verificação, conjuntos de evidências, registros de problemas e trilhas de aprovação para garantir que cada divulgação tenha responsáveis claramente definidos e documentação comprobatória sólida. A pessoa também fará a conciliação dos dados de empréstimos que embasam a métrica de intensidade física da entidade jurídica e apresentará divulgações e análises à alta liderança de Finanças antes do envio. No longo prazo, a função busca consolidar os relatórios de sustentabilidade como um processo financeiro controlado, e não como um projeto. Isso inclui coordenar assegurações internas e externas, acompanhar ações corretivas até sua conclusão e aprimorar continuamente o cronograma de produção à medida que as exigências regulatórias evoluem. Como a equipe está ampliando sua atuação para assumir esse escopo, uma parte importante do trabalho será construir a própria estrutura, em vez de apenas dar continuidade a uma estrutura existente.

A função oferece contato aprofundado com a arquitetura emergente da regulamentação europeia de sustentabilidade. Você desenvolverá experiência prática com as divulgações ESG do Pilar 3, a Taxonomia da UE e os relatórios do Short Term Exercise, entendendo como as estruturas prudenciais e de finanças sustentáveis se relacionam na prática. Como as divulgações precisam estar alinhadas aos relatórios em US GAAP e IFRS produzidos pela equipe mais ampla, você também aprofundará sua compreensão de como dados não financeiros são incorporados a relatórios estatutários e regulatórios. A dimensão de asseguração é uma importante oportunidade de aprendizado. Coordenar solicitações de auditoria e revisões independentes permite entender o que reguladores e auditores realmente examinam — um conhecimento difícil de adquirir em outros contextos. O trabalho com as áreas de Finanças, Riscos, Jurídico, Serviços Corporativos e o Escritório de Sustentabilidade também ajuda a construir uma rede multifuncional incomum nesta etapa da carreira. Por fim, como a equipe está amadurecendo a gestão da produção, você provavelmente ganhará experiência em desenho de processos, padrões de documentação e estruturas de governança — competências diretamente aplicáveis a futuras posições de liderança em relatórios de sustentabilidade no setor bancário.

O perfil ideal é o de um(a) contador(a) qualificado(a) (CA, CPA ou ACCA), com cerca de quatro a seis anos de experiência relevante e, sobretudo, experiência em controladoria financeira, e não apenas em sustentabilidade. É importante ter familiaridade com processos controlados de produção de relatórios regulatórios ou divulgações externas, aplicação de padrões de documentação e desenho de estruturas de risco e controle. Capacidade analítica e habilidade de redação também são essenciais, já que os materiais produzidos embasam documentos regulatórios e análises da alta liderança. A gestão de stakeholders é igualmente importante. A função depende da obtenção de informações precisas e pontuais das áreas de Finanças, Riscos, Jurídico e do Escritório de Sustentabilidade. Por isso, é essencial saber influenciar diferentes áreas sem ter autoridade direta sobre elas. Experiência com grandes conjuntos de dados, especialmente na conciliação de dados de empréstimos ou carteiras, será um diferencial importante. Quanto ao perfil comportamental, a empresa provavelmente valorizará alguém com iniciativa, capaz de trabalhar de forma independente, priorizar prazos concorrentes e contribuir para fortalecer a cultura da organização. Interesse por regulamentação de sustentabilidade é bem-vindo, mas os principais critérios de seleção devem ser o rigor de controladoria e uma forte ética de trabalho.

Como esta é uma função de controladoria apresentada sob o ângulo da sustentabilidade, sua candidatura deve destacar primeiro a experiência em controle financeiro, e não a paixão pelo meio ambiente. Descreva sua atuação em processos controlados de produção, conjuntos de evidências, registros de problemas, aprovações e coordenação de auditorias. Mencione explicitamente qualquer experiência com Pilar 3, Taxonomia da UE, modelos ESG ou relatórios regulatórios. Sempre que possível, inclua números: o volume de materiais de divulgação produzidos, a quantidade de entidades jurídicas abrangidas e o cumprimento dos prazos de envio. Na carta de apresentação, aborde diretamente a combinação pouco usual de competências exigida pela função. Explique como você trabalhou com stakeholders das áreas financeira e não financeira e demonstre que entende por que os dados de sustentabilidade precisam atender ao mesmo nível de asseguração que os dados financeiros. Os valores declarados pela Morgan Stanley — priorizar os clientes e fazer o que é certo — estão diretamente ligados à precisão e à responsabilidade exigidas pela função. Vale a pena fazer uma conexão breve e concreta entre esses valores e sua experiência. Para as entrevistas, prepare-se para falar sobre desenho de governança e como estruturaria um processo de produção do zero, já que a equipe está ampliando seu escopo. Espere perguntas sobre como priorizar prazos simultâneos, lidar com informações incompletas de outras áreas e apresentar análises das divulgações à alta liderança. Demonstrar familiaridade com as exigências regulatórias europeias ajudará você a se destacar de candidatos com experiência apenas em relatórios em geral.

Esta função está ligada à área de relatórios e governança da agenda de sustentabilidade da Morgan Stanley, e não à estratégia. O foco imediato é regulatório: produzir divulgações ESG do Pilar 3, modelos de alinhamento à Taxonomia da UE e envios do Short Term Exercise para as entidades jurídicas europeias. Isso significa que as análises de sustentabilidade abordarão a elegibilidade e o alinhamento à taxonomia, a exposição a riscos climáticos e a relação entre as atividades de empréstimo e a métrica de intensidade física da empresa. Outro foco é a integridade dos dados. A conciliação dos dados de empréstimos usados na métrica de intensidade física da entidade jurídica indica que a função será fundamental para garantir que os principais indicadores de sustentabilidade do banco possam ser rastreados até os sistemas de origem. A governança é o terceiro eixo: estabelecer controles, documentação e processos de asseguração para que as divulgações de sustentabilidade resistam ao escrutínio externo, assim como as demonstrações financeiras. Indiretamente, o trabalho apoia os compromissos mais amplos da empresa com finanças sustentáveis, tornando suas divulgações públicas confiáveis para reguladores, investidores e outras partes interessadas. O foco não é tanto definir metas, mas comprovar o progresso em relação a elas.

O desafio mais imediato é construir a estrutura ao mesmo tempo que os prazos de divulgação continuam chegando. A equipe está ampliando sua atuação para assumir a produção das divulgações de sustentabilidade. Portanto, provavelmente será necessário desenhar processos, modelos e controles enquanto se cumprem cronogramas regulatórios fixos. Outro desafio é a dependência de outras áreas. As informações para os modelos ESG do Pilar 3, da Taxonomia da UE e do STE vêm de Finanças, Riscos e outras funções, que também têm suas próprias prioridades. Conseguir dados precisos e dentro do prazo, sem autoridade direta sobre essas áreas, será um teste constante de gestão de stakeholders. Informações atrasadas ou inconsistentes podem reduzir significativamente o tempo disponível para revisão. Por fim, o próprio cenário regulatório está mudando. As definições, taxonomias e expectativas em relação aos relatórios de sustentabilidade continuam evoluindo, o que pode exigir revisões da metodologia e reformulação de posições anteriores. Equilibrar consistência e capacidade de adaptação, mantendo uma trilha de auditoria clara, é uma das tensões que definem a função.

Um dia típico provavelmente começaria com a conferência do cronograma de produção e dos próximos prazos de divulgação, seguida da validação e revisão das informações fornecidas pelas áreas de Finanças e Riscos. Parte da manhã poderia ser dedicada à conciliação dos dados de empréstimos que embasam a métrica de intensidade física, à apuração de divergências com os responsáveis pelos dados e ao registro das soluções. No meio da manhã, talvez houvesse uma reunião com o Escritório de Sustentabilidade ou o Jurídico para alinhar a metodologia ou resolver uma questão em aberto. À tarde, o trabalho poderia se dividir entre atualizar a estrutura de controles, elaborar ou aprimorar conjuntos de evidências e procedimentos e preparar análises para uma reunião com a alta liderança de Finanças. Durante os ciclos de asseguração, seria necessário responder a solicitações de auditoria, acompanhar ações corretivas e confirmar que sejam concluídas. O ritmo varia conforme o calendário de relatórios: os períodos de produção são intensos e orientados por prazos, enquanto os períodos mais tranquilos permitem dedicar mais tempo à melhoria de processos, à documentação e ao planejamento antecipado para mudanças regulatórias.

O cargo pertence a uma carreira de nível diretor, portanto já envolve responsabilidades e visibilidade de alto nível. O sucesso na condução da produção de divulgações de sustentabilidade na Europa pode abrir caminho para assumir responsabilidades mais amplas em diferentes entidades jurídicas ou jurisdições, ou para ingressar na trilha global de liderança em Relatórios Externos. Como a área está sendo estruturada, há uma oportunidade real de ajudar a moldá-la. Quem criar uma estrutura sólida de governança e conquistar a confiança da alta liderança de Finanças provavelmente se tornará a principal referência em relatórios de sustentabilidade na empresa — uma ótima base para uma promoção ou uma movimentação lateral para o Escritório de Sustentabilidade, Riscos ou Controladoria Corporativa. As competências adquiridas — abrangendo a Taxonomia da UE, o Pilar 3 ESG e a coordenação de asseguração — são escassas no setor bancário. Essa demanda favorece o crescimento interno e a mobilidade externa para cargos de liderança em relatórios de sustentabilidade, especialmente à medida que as exigências regulatórias se tornam mais rigorosas nos próximos anos.

As relações de trabalho mais próximas serão com a equipe de Divulgações Financeiras de Glasgow e com a área global de Relatórios Externos, já que o cargo faz parte dessa estrutura de serviços compartilhados. Você interagirá regularmente com os responsáveis pela controladoria das entidades jurídicas de Finanças, que recebem as divulgações produzidas por você. Eles são clientes internos importantes, e suas expectativas influenciam diretamente as entregas. Além da área de Finanças, o cargo prevê colaboração direta com o Escritório de Sustentabilidade, as equipes de Riscos, Jurídico e Serviços Corporativos. Essas interações costumam envolver a coleta de informações, o alinhamento de metodologias e a resolução de problemas — atividades que exigem capacidade de influência, não autoridade hierárquica. As equipes de Riscos terão papel especialmente importante nas discussões sobre validação e controles. Externamente, você trabalhará com auditores e revisores independentes durante os processos de asseguração, organizando solicitações e evidências. Também apresentará divulgações e análises à alta liderança de Finanças antes dos envios regulatórios. Assim, seu mapa de stakeholders vai desde as pessoas responsáveis pelos dados detalhados até os tomadores de decisão mais experientes.