Conseiller (ère), ESG

In dieser Position geht es darum, übergeordnete ESG-Verpflichtungen des Unternehmens in klar strukturierte, messbare Maßnahmen im operativen Geschäft zu überführen. Die beratende Person erstellt detaillierte Business Cases, um die finanzielle Machbarkeit, die Umweltauswirkungen und die operative Umsetzbarkeit von Nachhaltigkeitsprojekten zu bewerten – insbesondere in den Bereichen Energieeffizienz und erneuerbare Energien. Zum Arbeitsalltag gehört die Zusammenarbeit mit den Leitungen der internen Fachbereiche, um Projektmeilensteine, Budgets und die Integration in den Betriebsablauf nachzuverfolgen. Neben der Projektkoordination ist die Position maßgeblich an der Nachhaltigkeitsberichterstattung des Unternehmens beteiligt. Die beratende Person koordiniert die jährliche Prüfung durch externe Stellen für Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen sowie Kennzahlen zur Geschlechtervielfalt. Gemeinsam mit dem ESG Analyst werden Unterlagen zusammengetragen, Datenmodelle aktualisiert und qualitative wie quantitative Erkenntnisse für die Quartalsprüfungen und den jährlichen ESG-Bericht aufbereitet. Langfristig soll die Integration internationaler Geschäftseinheiten in das ESG-Rahmenwerk des Unternehmens unterstützt werden. Außerdem führt die beratende Person Peer-Benchmarks anhand von Standards wie ISSB, SASB und TCFD durch, um die Nachhaltigkeitsfahrpläne des Unternehmens kontinuierlich weiterzuentwickeln.

In dieser Position lässt sich umfassende Erfahrung mit der Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien bei einem börsennotierten Einzelhandelsunternehmen mit großem Filialnetz sammeln. Die Arbeit unter den hohen Anforderungen der Kapitalmärkte vertieft das Wissen über die Prüfungsbereitschaft, externe Auditprozesse und die praktische Anwendung des GHG Protocol auf umfangreiche Immobilienportfolios. Zudem erhält die Person Einblicke in die Berichterstattung an die Geschäftsleitung und die Entwicklung von Business Cases. Dabei lernt sie, ESG-Investitionen im Hinblick auf Rendite und praktische Umsetzbarkeit im Betrieb darzustellen. Auch die Weiterentwicklung internationaler Berichtsstandards wie ISSB sowie der ESG-Bewertungsmethoden von Agenturen wie MSCI und Sustainalytics bietet wertvolle Lernmöglichkeiten.

Die ideale Person verfügt über mindestens drei Jahre Berufserfahrung im Management operativer Projekte und in der Datenanalyse, davon mindestens ein bis zwei Jahre mit Schwerpunkt ESG. Praktische Kenntnisse in der CO₂-Bilanzierung und im GHG Protocol sind besonders wertvoll, ebenso wie direkte Erfahrung mit unternehmensweiten Klimaschutzmaßnahmen, etwa im Energiemanagement oder bei der Abfallvermeidung. Sehr gute Kenntnisse in Microsoft Excel und in der Aufbereitung und Zusammenführung von Daten sind erforderlich, um operative Kennzahlen in konkrete Handlungsempfehlungen zu übersetzen. Neben analytischem Geschick setzt die Position ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten in Französisch und Englisch sowie diplomatisches Geschick bei der Koordination von Projekten über verschiedene operative Einheiten hinweg voraus.

Bewerberinnen und Bewerber sollten ihre Stärken sowohl in der sorgfältigen Analyse als auch in der Umsetzung von Projekten hervorheben. Statt lediglich die eigene Begeisterung für Nachhaltigkeit zu betonen, empfiehlt es sich, konkrete Erfahrungen mit der Erstellung von Business Cases, der Steuerung von Projektzeitplänen oder der Modellierung von Emissionsdaten anzuführen. Nennen Sie spezifische Kenntnisse von Rahmenwerken wie dem GHG Protocol, SASB oder TCFD und erläutern Sie, ob Sie bereits an externen Audits oder der Datenprüfung mitgewirkt haben. Richten Sie Ihre Bewerbungsunterlagen auf Ihre Französisch- und Englischkenntnisse aus und zeigen Sie, dass Sie klar und prägnant im Unternehmenskontext kommunizieren und Umweltziele mit den operativen und wirtschaftlichen Anforderungen verknüpfen können.

Im Mittelpunkt stehen zunächst ökologische Themen. Vorrang hat die Reduzierung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen durch eine höhere Energieeffizienz in den Filialen, Verbesserungen bei Heizung und Kühlung sowie den Einsatz erneuerbarer Energien. Die Emissionen über ein großes Filialnetz hinweg zu erfassen, bringt besondere logistische und operative Herausforderungen mit sich. Mit der Zeit kommen soziale und Governance-Themen hinzu, darunter Kennzahlen zur Geschlechtervielfalt und die Abstimmung mit internationalen Geschäftsbereichen. Auch Verpackungen, Abfallmanagement und nachhaltige Lieferketten können Teil des Fahrplans werden, wenn sich die Erwartungen von Unternehmen und Investoren weiterentwickeln.

Eine zentrale Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeitsmaßnahmen in einem schlank aufgestellten, schnelllebigen Discount-Einzelhandelsumfeld voranzutreiben, in dem Kosteneffizienz und zügige Abläufe entscheidend sind. Überzeugende, datengestützte Business Cases sind nötig, um den praktischen Nutzen von ESG-Maßnahmen nachzuweisen, ohne den Filialbetrieb oder die Margen zu beeinträchtigen. Eine weitere Herausforderung ist die Datenerhebung an Tausenden Standorten und bei unterschiedlichsten Unternehmensteams. Für eine externe Prüfung müssen die Daten zuverlässig und belastbar sein. Gleichzeitig gilt es, die Beteiligten einzubinden und eine fristgerechte Berichterstattung sicherzustellen – besonders dann, wenn sich die regulatorischen Anforderungen an die Berichterstattung ändern.

Ein typischer Arbeitstag könnte mit der Prüfung von Projektzeitplänen und Budgets für laufende Energiemanagementmaßnahmen beginnen – gemeinsam mit den Teams aus dem Filialbetrieb. Anschließend könnten Sie sich mit dem ESG Analyst zu Datenprüfungsmodellen abstimmen und Prüfpfade für die Bestätigung der Scope-1- und Scope-2-Emissionen vorbereiten. Am Nachmittag könnten Sie einen Business Case für ein neues Pilotprojekt ausarbeiten und die erwarteten finanziellen Erträge den geplanten Emissionsminderungen gegenüberstellen. Zum Tagesabschluss steht vielleicht eine gemeinsame Arbeitssitzung mit bereichsübergreifenden Unternehmensteams an, um die Angaben für das bevorstehende Quartalsupdate des ESG-Ausschusses vorzubereiten.

Wer in dieser Position erfolgreich ist, kann sich im kanadischen Einzelhandel als zentrale Fachperson für unternehmerische Nachhaltigkeit etablieren. Die vielfältigen Einblicke in die Arbeit der Geschäftsleitung, die öffentliche Berichterstattung und die operativen Teams eröffnen einen direkten Weg in leitende ESG-Funktionen. Während Dollarama weiter wächst und internationale Geschäftstätigkeiten stärker in die gruppenweiten Nachhaltigkeitsziele eingebunden werden, kann die Person zunehmend umfassendere Aufgaben übernehmen. Dazu zählen etwa die Steuerung länderübergreifender ESG-Strategien, die Dekarbonisierung der Lieferkette im Bereich Scope 3 oder die Leitung spezialisierter Nachhaltigkeitsprogramme des Unternehmens.

Die beratende Person arbeitet täglich mit dem ESG Manager und eng mit dem zuständigen ESG Analyst zusammen, um Berichtsprozesse und die Umsetzung von Projekten zu koordinieren. Auf Projektebene gibt es häufigen Austausch mit internen operativen Bereichen, darunter Gebäudemanagement, Immobilien, Filialbetrieb, Beschaffung und Finanzen. Extern koordiniert die Position die Zusammenarbeit mit unabhängigen Prüfstellen, externen Nachhaltigkeitsberatungen und Datenprüfern, die Kennzahlen zur CO₂-Bilanzierung verifizieren. Bei der Vorstellung von Projektmeilensteinen und Business Cases kommt es außerdem gelegentlich zum Austausch mit der Unternehmensleitung.