Als Go Green Sustainability Manager fungieren Sie als regionale Leitung für die Förderung der Umweltagenda von DHL über verschiedene operative und funktionale Teams hinweg. Sie sind dafür verantwortlich, die globalen Klimaziele für 2030 und 2050 in umsetzbare lokale Projekte zu übersetzen, mit einem Schwerpunkt auf Dekarbonisierung, Ressourceneffizienz und Kulturwandel. Ihr Arbeitsalltag besteht darin, die Lücke zwischen der Unternehmensstrategie und den Logistikabläufen an der Basis zu schließen, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit zu einem zentralen Geschäftstreiber wird.
Diese Rolle ist entscheidend, da die Logistik einer der am schwierigsten zu dekarbonisierenden Sektoren ist. Indem Sie grüne Lösungen in Kundenverträge und Lieferketten-Workflows integrieren, beeinflussen Sie direkt den massiven CO2-Fußabdruck des globalen Handels. Sie sind der Katalysator für die Mission 2050 und verwandeln die Net-Zero-Ambitionen von DHL in greifbare Logistiklösungen, die einigen der weltweit größten Marken helfen, ihre Scope-3-Emissionen zu reduzieren.
Diese Position ist ideal für jemanden, der eine Kombination aus Nachhaltigkeitsexpertise und kommerziellem Geschick besitzt. Sie sollten sich bei der Analyse von CO2-Daten genauso sicher fühlen wie bei der Präsentation grüner Initiativen vor internen Führungskräften oder externen Kunden in einem dynamischen Umfeld.
Job-FAQs
Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position?
Der Kern dieser Rolle besteht darin, die GoGreen-Strategie in der Region UK operational zu setzen. Sie sind verantwortlich für die Definition und Bewertung strategischer Nachhaltigkeitsprojekte, die zu DHLs globalem Ziel von Netto-Null-Emissionen bis 2050 beitragen. Dies umfasst auch das Tracking von Leistungskennzahlen, um die regionale Abstimmung mit den Zwischenzielen für 2030 sicherzustellen.
Zudem fungieren Sie als wichtiger Berater für kundenorientierte Teams und helfen dabei, ökologische Wertversprechen (Value Propositions) in die Wachstumsstrategien zu integrieren. Ihre Arbeit stellt sicher, dass Nachhaltigkeit keine isolierte Funktion ist, sondern ein integrierter Bestandteil der Gestaltung und Steuerung von Logistikverträgen.
Über die Strategie hinaus fördern Sie eine Kultur des Umweltbewusstseins. Dies bedeutet die Durchführung von Workshops, die Bereitstellung von Expertenrat zu neuen Nachhaltigkeitsgesetzen und die Sicherstellung, dass Best Practices zur CO2-Reduzierung über verschiedene Betriebsstandorte hinweg geteilt werden.
Wichtige Lernmöglichkeiten in diesem Job
In dieser Position erhalten Sie tiefe Einblicke in die großflächige Dekarbonisierung von Lieferketten und lernen, wie Umwelttransformationen in einem komplexen Logistikumfeld mit mehreren Standorten gesteuert werden. Sie werden Experte im Umgang mit globalen Corporate-Sustainability-Tools und Reporting-Frameworks, die in 50 Ländern standardisiert sind.
Es bietet sich eine bedeutende Chance, Ihre kommerziellen Nachhaltigkeitskompetenzen auszubauen. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Vertrieb und dem Account Management lernen Sie, den finanziellen und ökologischen Nutzen grüner Logistik für Fortune-500-Kunden zu quantifizieren. Diese einzigartige Schnittstelle zwischen Business Development und ESG ist eine hochgefragte Expertise.
Zudem bleiben Sie an der Spitze von Umweltgesetzgebungen und Logistiktechnologien. Von der Einführung elektrischer Flotten bis hin zur Energieeffizienz in Lagern sind Sie Teil der technischen Bewertungen, die entscheiden, welche grünen Innovationen im globalen Netzwerk skaliert werden.
Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?
Die ideale Besetzung bringt einen fundierten Hintergrund im Bereich Nachhaltigkeit mit, idealerweise in einem industriellen oder logistischen Umfeld mit dezentralen Betriebsabläufen. Sie verfügen über nachgewiesene Erfolge im Stakeholder-Management und darin, Menschen zu beeinflussen, über die Sie keine direkte Weisungsbefugnis haben.
Technische Kompetenz in der CO2-Datenanalyse ist unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, komplexe Datensätze zu interpretieren, um Trends zu erkennen und überzeugende Business Cases für Investitionen in grüne Technologien zu erstellen. Erfahrung in einer kundenorientierten Rolle oder im Account Management ist ein erheblicher Vorteil, da die Position erfordert, Nachhaltigkeit intern wie extern „zu verkaufen“.
Soft Skills sind ebenso wichtig. DHL sucht einen energetischen Kommunikator, der technisches ESG-Fachvokabular in eine einfache Sprache übersetzen kann – sowohl für Lagerleiter als auch für das Top-Management. Resilienz und die Fähigkeit, mehrere Prioritäten in einem schnelllebigen Umfeld zu managen, sind entscheidend für den Erfolg.
Tipps, um aus der Masse hervorzustechen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen
Um aufzufallen, sollten Sie über die allgemeine Leidenschaft für die Umwelt hinausgehen und geschäftliches Gespür beweisen. Nennen Sie in Ihrer Bewerbung konkrete Beispiele für Nachhaltigkeitsprojekte, die Sie implementiert haben und die gleichzeitig die operative Effizienz oder den Kundenwert gesteigert haben. DHL ist ein geschäftsorientiertes Unternehmen; es ist daher entscheidend zu zeigen, dass Sie die wirtschaftliche Seite („Bottom Line“) der grünen Logistik verstehen.
Passen Sie Ihren Lebenslauf so an, dass Ihre Überzeugungskraft im Vordergrund steht. Da diese Rolle eine Reisetätigkeit von 50 % und die Interaktion mit verschiedenen Teams umfasst, betonen Sie Ihre Fähigkeit, Beziehungen über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg aufzubauen. Erwähnen Sie Erfahrungen mit den spezifischen Herausforderungen des Logistiksektors, wie etwa Flottenemissionen oder Abfallmanagement in der Lagerhaltung.
Machen Sie sich abschließend mit DHLs Mission 2050 vertraut. Zeigen Sie im Vorstellungsgespräch, dass Sie sich Gedanken über die praktische regionale Umsetzung gemacht haben. Wenn Sie fundierte Fragen dazu stellen, wie die regionale GoGreen-Agenda mit den globalen Bereichszielen interagiert, beweisen Sie Ihr strategisches Denken.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?
Der Hauptfokus liegt auf Dekarbonisierung und Carbon Accounting. Aufgrund der Natur der Logistik wird ein großer Teil Ihrer Arbeit darin bestehen, die Treibhausgasemissionen aus Transport und Lagerhaltung zu reduzieren, um die Roadmaps für 2030 und 2050 zu erfüllen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Zirkularität und Ressourceneffizienz. Dies beinhaltet die Identifizierung von Möglichkeiten zur Abfallreduzierung in der Lieferkette und die Optimierung des Energieverbrauchs in großen Distributionszentren. Diese Projekte erfordern oft sowohl technologische Upgrades als auch Verhaltensänderungen der Belegschaft.
Zuletzt gibt es einen starken Fokus auf die Reduzierung der Scope-3-Emissionen für die Kunden von DHL. In dieser Rolle fungieren Sie als Bindeglied und helfen Kunden, ihre eigenen wissenschaftsbasierten Ziele durch nachhaltige Logistiklösungen zu erreichen, die Sie mitentwickeln und implementieren.
Vor welchen Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen?
Die größte Herausforderung wird darin bestehen, Veränderungen in einem schnelllebigen operativen Umfeld voranzutreiben, in dem Kern-KPIs der Logistik wie Geschwindigkeit und Kosten oft im Mittelpunkt stehen. Die Balance zwischen den unmittelbaren operativen Anforderungen und langfristigen Nachhaltigkeitszielen erfordert ein hohes Maß an Diplomatie und Beharrlichkeit.
Bei einer Reisetätigkeit von 50 % innerhalb des Vereinigten Königreichs kann es schwierig sein, eine Konsistenz über die verschiedenen Standorte hinweg zu gewährleisten. Jedes Lager oder Transportzentrum kann eine andere Kultur und einen anderen Reifegrad in Bezug auf Nachhaltigkeit haben, was bedeutet, dass Sie Ihren Ansatz an den lokalen Kontext anpassen müssen, während Sie gleichzeitig an den globalen Standards ausgerichtet bleiben.
Zudem können die Datengenauigkeit und das Reporting eine Hürde darstellen. Die Erfassung zuverlässiger Umweltdaten aus einem riesigen Netzwerk von Subunternehmern und Partnern ist in der Logistikbranche notorisch schwierig, aber für die Verfolgung der Fortschritte gegenüber den 2030-Zielen unerlässlich.
Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Tag könnte mit einem virtuellen Briefing mit dem globalen GoGreen-Team beginnen, um sich über neue Reporting-Anforderungen oder Bereichsziele abzustimmen. Darauf folgt oft der Besuch eines regionalen Distributionszentrums, um gemeinsam mit einem Standortleiter vor Ort Möglichkeiten für Solarinstallationen oder Abfallreduzierung zu identifizieren.
Die Nachmittage sind häufig dem Stakeholder-Engagement gewidmet. Vielleicht nehmen Sie an einem Meeting mit einem großen Einzelhandelskunden teil, um zu besprechen, wie DHL dessen Ziele zur CO2-Reduzierung unterstützen kann, oder Sie arbeiten mit dem internen Einkauf zusammen, um die Nachhaltigkeitsnachweise eines neuen Gerätezulieferers zu prüfen.
Den Tag beenden Sie wahrscheinlich mit der Analyse von Leistungskennzahlen auf einem digitalen Dashboard und der Erstellung einer Präsentation für den regionalen Vorstand, die die jüngsten Fortschritte zusammenfasst und Bereiche aufzeigt, in denen die „Go Green“-Agenda mehr Investitionen oder Fokus benötigt.
Welche Möglichkeiten für das berufliche Wachstum und die Weiterentwicklung bietet diese Rolle?
Die Wachstumschancen in dieser Rolle sind erheblich, da die GoGreen-Agenda innerhalb von DHL eine hohe Sichtbarkeit genießt. Erfolg in dieser Position kann zu leitenden regionalen Führungspositionen oder globalen Nachhaltigkeitsrollen innerhalb der DHL Group führen, in denen größere Territorien oder spezialisiertere Umweltfunktionen betreut werden.
Sie haben die Chance, wirkungsvolle, strategische Projekte zu leiten, die Priorität auf Vorstandsebene haben. Diese Sichtbarkeit schafft ein berufliches Profil, das für Führungspositionen im Bereich Nachhaltigkeit in jedem globalen Unternehmen mit komplexen Lieferketten äußerst attraktiv ist.
Darüber hinaus ermöglicht die cross-funktionale Natur der Rolle horizontale Wechsel. Sie könnten in das strategische Account Management, die operative Leitung oder die Geschäftsentwicklung wechseln, gestärkt durch die spezialisierte „grüne“ Perspektive, die für die moderne Unternehmensführung zunehmend erforderlich ist.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden
Sie werden täglich mit Operations Managern und Standortleitern interagieren, die für den täglichen Betrieb der Lieferkette verantwortlich sind. Der Aufbau von Vertrauen zu diesen Teams ist essenziell, um Nachhaltigkeitsinitiativen von der Planung in die Praxis umzusetzen.
Intern gehören zu Ihren wichtigsten Partnern die Sales- und Account-Management-Teams. Sie unterstützen diese mit der technischen Expertise, die erforderlich ist, um Neugeschäft zu gewinnen und bestehende Kunden durch nachhaltige Innovationen auszubauen. Zudem berichten Sie regelmäßig an hochrangige regionale Führungskräfte, um Updates zur ESG-Performance zu geben.
Extern sind die Hauptansprechpartner die DHL- Firmenkunden. Sie agieren als Berater für deren Nachhaltigkeitsteams und stellen sicher, dass die von DHL erbrachten Leistungen den Kunden helfen, ihre globalen Umweltverpflichtungen zu erfüllen.
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