ESG & Reporting Analyst

Im Mittelpunkt steht, die ESG-Daten von DESFA zuverlässig zu halten und die Berichterstattung fristgerecht fertigzustellen. Im Tagesgeschäft bedeutet das, qualitative und quantitative ESG-Informationen aus allen Geschäftsbereichen einzuholen, zu prüfen und zusammenzuführen sowie gemeinsam mit internen Stakeholdern und externen Beratern CSRD- und ESRS-konforme Angaben zu erstellen. Außerdem verantworten Sie den Datenerhebungsprozess selbst: Dazu gehören Definitionen, Vorlagen, Zeitpläne, interne Kontrollen und die Vorbereitung auf Prüfungen. Hinzu kommen vierteljährliche Fortschrittsberichte und Management-Dashboards, die Trends, Lücken und Risiken sichtbar machen. Ein weiterer Aufgabenbereich ist das CEO Office. Hier koordinieren Sie regelmäßige und anlassbezogene Berichte, indem Sie finanzielle und nichtfinanzielle Informationen aus der gesamten Organisation zusammentragen, auf Richtigkeit und Konsistenz prüfen und für Präsentationen, Briefing-Unterlagen und Sitzungsdokumentationen aufbereiten. Langfristig trägt die Rolle dazu bei, ESG in Geschäftsprozesse, Richtlinien und die operative Praxis einzubetten. Zudem beobachten Sie regulatorische Entwicklungen in Griechenland, der EU und auf internationaler Ebene, damit Empfehlungen frühzeitig die richtigen Ansprechpartner erreichen.

Den größten Lernzuwachs bietet die praktische Umsetzung von CSRD und ESRS. Wer während eines laufenden Berichtszyklus eng mit internen Stakeholdern und externen Beratern zusammenarbeitet, gewinnt Einblicke in detaillierte Datenpunkte, die Wesentlichkeitslogik, Fragen zur Prüfungssicherheit und Prüfpfade – Dinge, die sich allein aus dem Regelwerk nicht erschließen. Da DESFA ein Betreiber von Energieinfrastruktur ist, entwickelt die Person außerdem Branchenwissen zur Emissionsbilanzierung in Gasnetzen und dazu, welche Rolle erneuerbare Gase, Wasserstoff und Biomethan in der Energiewende spielen. Die Arbeit im CEO Office bietet eine zusätzliche Perspektive: Man erlebt unmittelbar, wie Managementberichte, Dashboards und Briefings für die Geschäftsleitung entstehen und wie finanzielle und nichtfinanzielle Daten abgeglichen werden. Externe Berater und Branchenverbände bieten vermutlich strukturierte Lernmöglichkeiten. Da die Position nah an wichtigen Entscheidungen angesiedelt ist, ergeben sich für eine engagierte Person ganz natürlich Mentoring und Einblicke in die Unternehmensangelegenheiten.

Die formale Grundlage ist klar: ein Bachelorabschluss in Umweltwissenschaften, Umweltingenieurwesen, Wirtschaftswissenschaften oder Betriebswirtschaftslehre. Ein Masterabschluss oder eine Nachhaltigkeitszertifizierung ist ein Plus. Besonders wichtig sind jedoch anwendungsbezogene Kenntnisse von CSRD und ESRS, idealerweise erworben in einem Berichtszyklus, sowie ein sicherer Umgang mit Zahlen, um Unstimmigkeiten zu erkennen, bevor sie einem Prüfer auffallen. Griechisch- und Englischkenntnisse sind unverzichtbar, da die Stelle in Athen angesiedelt ist und die Zusammenarbeit mit EU-weiten Regelwerken und externen Beratern umfasst. Bei den Soft Skills dürften vor allem analytisches und kritisches Denkvermögen gefragt sein. In der Position geht es darum, komplexe Informationen aus verschiedenen Geschäftsbereichen auszuwerten und für das CEO Office zu prägnanten Erkenntnissen aufzubereiten. Dafür sind Neugier und die Gewohnheit, Veränderungen bei Kennzahlen zu hinterfragen, wichtig. Ausgeprägtes Organisationstalent, Verantwortungsbewusstsein und die Fähigkeit, bei wiederkehrenden wie kurzfristigen Anfragen enge Fristen einzuhalten, dürften Kandidatinnen und Kandidaten ebenso deutlich voneinander abheben wie Fachkenntnisse.

Richten Sie Ihre Bewerbung gezielt auf die beiden Schwerpunkte der Stelle aus. Beschreiben Sie anhand eines konkreten Beispiels, wie Sie eine ESG- oder nichtfinanzielle Berichterstattung unterstützt haben, und nennen Sie die einbezogenen Datenpunkte, Regelwerke und Stakeholder. Führen Sie außerdem ein Beispiel für einen Managementbericht oder ein Briefing für die Geschäftsleitung an, bei dem Genauigkeit und Termintreue entscheidend waren. Die konkreten ESRS-Themen oder Offenlegungspflichten zu nennen, mit denen Sie gearbeitet haben, wirkt überzeugender als eine allgemeine Aussage zu Ihren Kenntnissen der Regulierung. DESFA wandelt sich von einem Gasinfrastrukturbetreiber hin zu erneuerbaren Gasen und Klimaneutralität bis 2040. Ein kurzer, sachlicher Hinweis darauf, warum Sie dieser Wandel interessiert – idealerweise verbunden mit einem Thema, das Sie im griechischen oder europäischen Energiesektor untersucht oder analysiert haben –, kann Ihre Bewerbung hervorheben. Bereiten Sie sich im Gespräch darauf vor zu erläutern, wie Sie einen inkonsistenten Datensatz überprüfen und mit einem Geschäftsbereich umgehen würden, der eine Berichtsfrist versäumt. Laut Stellenausschreibung können KI-Tools für eine erste Vorauswahl der Lebensläufe anhand der Muss-Kriterien eingesetzt werden. Achten Sie daher darauf, dass Abschluss, Sprachkenntnisse und CSRD-Kenntnisse klar und leicht auffindbar formuliert sind.

Im Mittelpunkt stehen Berichterstattung und Governance, nicht die Umsetzung von Projekten. Die Offenlegung nach CSRD und ESRS ist ausdrücklich der Hauptschwerpunkt. Die Position trägt somit maßgeblich dazu bei, wie DESFA seine Umweltbilanz, soziale Themen und Beschäftigtenbelange sowie seine Governance-Praktiken dokumentiert. Die Unterstützung bei Quartalsberichten und Dashboards deutet darauf hin, dass die Ergebnisse sowohl der internen Steuerung als auch der externen Berichterstattung dienen. Inhaltlich geben die erklärten Ziele des Unternehmens die Richtung vor: Klimaneutralität bis 2040, die Integration von Wasserstoff und Biomethan sowie das Interesse an CO₂-Abscheidung und -Speicherung. Die Analystin oder der Analyst wird daher wahrscheinlich Daten und Kennzahlen zu Emissionen, Investitionen in die Energiewende und zur Leistungsfähigkeit der Infrastruktur bearbeiten. Zudem umfasst die Stelle die Beobachtung regulatorischer Entwicklungen in Griechenland, auf EU-Ebene und international. Damit beeinflusst sie, wie sich der Nachhaltigkeitsrahmen des Unternehmens weiterentwickelt – und beschränkt sich nicht darauf, Zahlen aus dem Vorjahr zu berichten.

Die größte Herausforderung dürfte die Kluft zwischen den Anforderungen des Regelwerks und dem Alltag eines großen operativen Unternehmens sein. CSRD und ESRS verlangen detaillierte und konsistente Angaben von zahlreichen Datenverantwortlichen. Nicht jeder Geschäftsbereich wird der ESG-Berichterstattung jedoch denselben Stellenwert einräumen wie dem operativen Geschäft. Fristen zu koordinieren, offene Aufgaben nachzuverfolgen und interne Kontrollen ohne Weisungsbefugnis aufrechtzuerhalten, sorgt immer wieder für Spannungen. Die zusätzliche Berichtslinie zum CEO Office erhöht den Druck, denn kurzfristige Anfragen der Geschäftsleitung können einen sorgfältig geplanten Zeitplan durcheinanderbringen. Auch die EU-Regulierung entwickelt sich laufend weiter: Neue Anforderungen können dazu führen, dass Vorlagen noch während eines Berichtszyklus angepasst werden müssen. Da die Daten prüfungsfest sein müssen, muss die Analystin oder der Analyst Zahlen zurückweisen, die zwar plausibel wirken, sich aber nicht belegen lassen. Gegenüber ranghöheren Kolleginnen und Kollegen erfordert das mitunter Durchsetzungsvermögen.

Ein typischer Arbeitstag verbindet Datenarbeit und Abstimmung. Am Morgen könnte die Prüfung eines ESG-Datenpakets aus einem Geschäftsbereich anstehen: Die Angaben werden mit den vereinbarten Definitionen abgeglichen und fehlende Informationen nachgefasst. Später folgt vielleicht ein Gespräch mit einem externen Berater zu einer konkreten ESRS-Angabe, anschließend die Aktualisierung des Quartals-Dashboards oder des Berichtszeitplans. In regelmäßigen Besprechungen mit den Zentralfunktionen werden finanzielle und nichtfinanzielle Informationen für ein Briefing des CEO Office abgeglichen. Wie der Tag genau aussieht, hängt vom Rhythmus des CEO Office ab. Vor einer Sitzung des Vorstands oder der Geschäftsleitung stehen eher Präsentationen und die sorgfältige Prüfung aller Zahlen in einem Managementbericht auf dem Programm. Während der Quartalsberichterstattung oder rund um Prüfungen geht es vor allem darum, Nachweise zusammenzutragen und die Qualität der Daten zu kontrollieren. Die Arbeit findet überwiegend am Schreibtisch statt, wird aber durch interne Besprechungen und gelegentliche Gespräche mit Beratern aufgelockert.

Die Position bietet einen guten Einstieg in die Nachhaltigkeitsberichterstattung. Bei erfolgreicher Arbeit eröffnen sich wahrscheinlich Möglichkeiten innerhalb der Corporate Affairs Division, etwa eine stärkere Spezialisierung auf ESG-Berichterstattung und Kontrollen oder ein Wechsel in die Nachhaltigkeitsstrategie und die Regulierungsarbeit, wenn sich die CSRD-Praxis bei DESFA weiterentwickelt. Da Unternehmen im Energiesektor Griechenlands und Südosteuropas ihre Berichtsteams ausbauen, sind die hier erworbenen Kompetenzen auch andernorts gefragt. Die Nähe zum CEO Office ist bei DESFA ein Vorteil: Wer kontinuierlich hochwertige Briefings für die Geschäftsleitung erstellt, kann sich für weiterführende Aufgaben im Bereich Corporate Affairs oder Strategie empfehlen. Zudem besteht möglicherweise die Gelegenheit, Teile des ESG-Rahmenwerks mitzugestalten – etwa die Wesentlichkeitsanalyse oder die Integration von Prozessen. So lässt sich das eigene Profil über die reine Analysearbeit hinaus erweitern.

Die engsten Ansprechpartner sind die Teams des CEO Office in der Corporate Affairs Division. Darüber hinaus arbeitet die Analystin oder der Analyst mit Kolleginnen und Kollegen aus allen Geschäftsbereichen zusammen, die ESG-Daten bereitstellen, sowie mit Zentralfunktionen wie Finanzen, Recht und Betrieb, wenn Kennzahlen abgeglichen werden müssen. Bei der Zusammenarbeit mit den Geschäftsbereichen geht es vor allem um Datenanfragen, Definitionen und Nachverfolgung. Klare Kommunikation und Beharrlichkeit sind daher wichtig. Externe Berater, die die Vorbereitung auf CSRD und ESRS unterstützen, sind regelmäßige Ansprechpartner. Wenn Daten belegt werden müssen, kommen gegebenenfalls auch Prüfer hinzu. Branchenverbände, Institutionen und Forschungseinrichtungen spielen bei der Beobachtung bewährter Verfahren und regulatorischer Entwicklungen eine Rolle. Intern kann die Analystin oder der Analyst Erkenntnisse außerdem über Dashboards und Briefings der Geschäftsleitung vorstellen.