ESG & Reporting Analyst

A principal missão é garantir a confiabilidade dos dados ESG da DESFA e a entrega dos relatórios dentro do prazo. No dia a dia, isso significa coletar informações qualitativas e quantitativas de ESG de todas as unidades de negócio, validá-las e consolidá-las, além de preparar divulgações alinhadas à CSRD e às ESRS em colaboração com as equipes internas e consultores externos. A pessoa também será responsável pelo próprio processo de coleta de dados: definições, modelos, calendários, controles internos e preparação para auditorias, além de relatórios trimestrais de andamento e painéis gerenciais que sinalizem tendências, lacunas e riscos. Outra frente fica no Escritório do CEO. A pessoa coordenará relatórios recorrentes e pontuais, reunindo informações financeiras e não financeiras de toda a organização, verificando sua precisão e consistência e transformando-as em apresentações, materiais informativos e documentação para reuniões. No longo prazo, a função contribui para integrar ESG aos processos de negócio, às políticas e às práticas operacionais, além de acompanhar mudanças regulatórias na Grécia, na União Europeia e no cenário internacional, para que as recomendações cheguem às pessoas certas com antecedência.

O principal aprendizado vem da aplicação prática da CSRD e das ESRS. Trabalhar com equipes internas e consultores externos durante um ciclo real de elaboração de relatórios permite conhecer de perto os dados detalhados, os critérios de materialidade, as questões de asseguração e as trilhas de auditoria — aspectos que não se aprendem apenas com o texto das normas. Como a DESFA opera uma infraestrutura de energia, a pessoa também desenvolverá conhecimento do setor, incluindo a contabilização de emissões em redes de gás e o papel dos gases renováveis, do hidrogênio e do biometano na transição energética. A atuação no Escritório do CEO acrescenta outra dimensão: contato direto com a elaboração de relatórios gerenciais, painéis e apresentações executivas, além dos processos de conciliação de dados financeiros e não financeiros. É provável que haja aprendizado estruturado com consultores externos e entidades do setor. E, por estar tão próximo das decisões da alta liderança, o cargo também oferece oportunidades naturais de mentoria e contato com os assuntos corporativos para quem toma a iniciativa.

A formação básica esperada é sólida: graduação em Ciências Ambientais, Engenharia Ambiental, Economia ou Administração, sendo desejável ter mestrado ou certificação em sustentabilidade. Um diferencial é conhecer a CSRD e as ESRS na prática, de preferência por ter participado de um ciclo de elaboração de relatórios, e ter familiaridade suficiente com números para identificar inconsistências antes que um auditor as encontre. É essencial ter fluência em grego e inglês, já que a vaga fica em Atenas e envolve marcos regulatórios da UE e consultores externos. Entre as competências comportamentais, o pensamento analítico e crítico deve ser colocado à prova. O trabalho envolve interpretar informações complexas de várias áreas e transformá-las em insights para o Escritório do CEO. Por isso, curiosidade e o hábito de perguntar por que determinado indicador mudou são importantes. Organização, senso de responsabilidade e capacidade de administrar prazos apertados, conciliando demandas recorrentes e pontuais, provavelmente diferenciam candidatos tanto quanto o conhecimento técnico.

Adapte sua candidatura às duas frentes da vaga. Apresente um exemplo concreto de trabalho de reporte ESG ou não financeiro que você tenha apoiado, mencionando os dados, os referenciais e as partes envolvidas. Inclua também um exemplo de relatório gerencial ou material para apresentação executiva em que a precisão e o cumprimento de prazos tenham sido essenciais. Citar os tópicos específicos das ESRS ou os requisitos de divulgação com que você trabalhou é mais convincente do que fazer uma afirmação genérica sobre conhecimento regulatório. Como a DESFA está migrando de uma infraestrutura de gás para gases renováveis e a neutralidade de carbono até 2040, uma breve explicação, baseada em fatos, sobre seu interesse nessa transição pode destacar sua candidatura — de preferência, com uma referência a algo que você estudou ou analisou sobre o setor de energia grego ou da UE. Na entrevista, esteja preparado para explicar como verificaria um conjunto de dados inconsistente e como lidaria com uma área que não cumprisse o prazo de reporte. O anúncio informa que ferramentas de IA poderão ser usadas na triagem inicial dos currículos com base nos requisitos obrigatórios. Portanto, deixe sua formação, suas competências linguísticas e seu conhecimento da CSRD bem visíveis, usando termos claros.

O foco está em reporte e governança, não na execução de projetos. A divulgação alinhada à CSRD e às ESRS é explicitamente a prioridade, o que coloca a função no centro da documentação da pegada ambiental da DESFA, de seus temas sociais e relacionados à força de trabalho, e de suas práticas de governança. O apoio à elaboração de relatórios trimestrais de progresso e de painéis indica que esses materiais servem tanto à gestão interna quanto à divulgação externa. Em termos práticos, a trajetória anunciada pela empresa — neutralidade de carbono até 2040, integração de hidrogênio e biometano e interesse em captura e armazenamento de carbono — significa que a pessoa provavelmente trabalhará com dados e indicadores relacionados às emissões, aos investimentos na transição energética e ao desempenho da infraestrutura. A função também inclui acompanhar as mudanças regulatórias na Grécia, na UE e internacionalmente; assim, contribui para a evolução da estrutura de sustentabilidade da empresa, em vez de apenas reportar os números do ano anterior.

O maior desafio provavelmente é conciliar as exigências do referencial com a realidade de uma grande empresa operacional. A CSRD e as ESRS exigem dados detalhados e consistentes de muitas áreas, e nem todas tratarão o reporte ESG como prioridade diante das demandas operacionais. Coordenar prazos, cobrar providências e manter controles internos sem ter autoridade formal é um desafio recorrente. A dupla responsabilidade de atender ao Escritório do CEO também aumenta a pressão, já que solicitações executivas pontuais podem desorganizar um calendário cuidadosamente planejado. Além disso, a regulamentação da UE está em constante evolução: novos requisitos podem exigir mudanças nos modelos no meio do ciclo. E, como os dados precisam estar prontos para auditoria, a pessoa responsável deve rejeitar números que pareçam plausíveis, mas não possam ser comprovados — o que às vezes exige firmeza ao lidar com colegas seniores.

Um dia típico combinaria análise de dados e coordenação. No início do dia, a pessoa poderia validar um conjunto de dados ESG enviado por uma área, conferindo-o com as definições acordadas e cobrando o preenchimento de informações faltantes. Mais tarde, participaria de uma reunião com um consultor externo sobre uma divulgação específica das ESRS e, em seguida, atualizaria o painel trimestral ou o calendário de reporte. Também haveria reuniões periódicas com áreas corporativas para conciliar informações financeiras e não financeiras destinadas a uma apresentação do Escritório do CEO. O ritmo do Escritório do CEO torna a rotina variável. Na preparação para uma reunião do conselho ou da diretoria, o dia passa a se concentrar na elaboração de apresentações e na conferência de cada número dos relatórios gerenciais. Nos períodos de reporte trimestral ou auditoria, o trabalho se volta principalmente à coleta de evidências e aos controles de qualidade. A maior parte do tempo é dedicada ao trabalho de escritório, intercalado por reuniões internas e conversas ocasionais com consultores.

É uma excelente porta de entrada para a área de reporte de sustentabilidade. Um bom desempenho pode abrir caminhos na Divisão de Assuntos Corporativos, como uma especialização mais aprofundada em reporte e controles ESG ou uma transição para estratégia de sustentabilidade e assuntos regulatórios, à medida que a DESFA consolida sua prática em relação à CSRD. As equipes de reporte do setor de energia na Grécia e no Sudeste da Europa estão crescendo, então as competências adquiridas nessa função são bastante transferíveis. Na DESFA, a proximidade com o Escritório do CEO é uma vantagem: um trabalho consistente e de alta qualidade em apresentações executivas pode levar a funções mais amplas em assuntos corporativos ou estratégia. Também pode haver oportunidades de assumir partes da própria estrutura ESG, como análises de materialidade ou integração de processos, ampliando a experiência para além da análise propriamente dita.

A equipe do Escritório do CEO, na Divisão de Assuntos Corporativos, é a principal interlocutora. Além dela, a pessoa responsável pela análise interage com colegas de todas as áreas de negócio que fornecem dados ESG e com funções corporativas, como finanças, jurídico e operações, quando é preciso conciliar indicadores. O contato com as áreas envolve principalmente solicitações, definições e acompanhamento; por isso, clareza e persistência são importantes. Consultores externos que apoiam a preparação para a CSRD e as ESRS são interlocutores frequentes, assim como, possivelmente, auditores, quando é necessário comprovar os dados. Entidades do setor, instituições e organizações de pesquisa participam por meio do acompanhamento de boas práticas e mudanças regulatórias. Internamente, a pessoa também poderá apresentar resultados à alta liderança por meio de painéis e materiais de briefing.