Analista de Sustentabilidade Sênior

Die zentrale Aufgabe besteht darin, die Nachhaltigkeitsinformationen von C&A Brasil so verlässlich zu machen wie die Finanzinformationen des Unternehmens. Dazu gehört, die Einführung der Standards IFRS S1 und S2 voranzutreiben und zu begleiten, die zugrunde liegenden Daten und Nachweise zu strukturieren und sicherzustellen, dass die ESG-Angaben des Unternehmens einheitlich, nachvollziehbar und prüfungsbereit sind. Ein wichtiger Teil der Arbeit besteht darin, technische Anforderungen aus den Bereichen Rechnungswesen, Recht und Risikomanagement so zu übersetzen, dass das Nachhaltigkeitsteam sie umsetzen kann. Darüber hinaus verantworten Sie den Dekarbonisierungsplan. Sie erfassen Emissionen, unterstützen die Pflege der Treibhausgasbilanz, behalten Fristen und Ergebnisse im Blick und erkennen, wo sich Klimaschutzmaßnahmen mit anderen Projekten überschneiden, damit diese gemeinsam statt parallel umgesetzt werden können. Auch die Analyse physischer und transitorischer Klimarisiken gehört zum Aufgabenbereich und fließt in Szenarien und Minderungsstrategien ein. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Kommunikation: Sie erstellen Präsentationen und strategische Berichte für die Geschäftsleitung, unterstützen interne Schulungen zu ESG- und Klimathemen und vertreten C&A in Branchenforen und Arbeitsgruppen. Die Position vereint somit fachliche Sorgfalt, bereichsübergreifende Koordination und die verständliche Vermittlung komplexer Themen an Entscheidungsträger:innen.

Nur wenige Positionen im brasilianischen Einzelhandel bieten einen so direkten Einblick in die neuesten Entwicklungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die praktische Arbeit mit IFRS S1 und S2 – für die meisten börsennotierten Unternehmen noch Neuland – vermittelt gefragte Fachkenntnisse. Zusammen mit Erfahrung in den Bereichen GRI, SASB, TCFD, CDP und integrierte Berichterstattung ergibt sich ein besonders vielseitiges Profil. Außerdem vertiefen Sie Ihr Wissen zu physischen und transitorischen Klimarisiken sowie zur Verwaltung von Treibhausgasbilanzen. Diese Themen spielen eine immer größere Rolle bei der Bewertung von Einzelhändlern durch Investor:innen und Ratingagenturen. Da die Position eng mit den Bereichen Rechnungswesen, Recht und Risikomanagement zusammenarbeitet, lernen Sie, wie ESG-Themen tatsächlich in die Unternehmenskontrollen integriert werden, statt erst nachträglich hinzuzukommen. Auch die Kommunikation eröffnet Entwicklungsmöglichkeiten. Inhalte für die Geschäftsleitung und externe Foren aufzubereiten, schärft die Fähigkeit, komplexe Fachthemen für ein nicht spezialisiertes Publikum verständlich zu vermitteln. Diese Kompetenz kann eine Karriere im Nachhaltigkeitsbereich stärker voranbringen als ein einzelnes Zertifikat zu einem Berichtsstandard.

Idealerweise verfügt die Person über einen abgeschlossenen Hochschulabschluss in Betriebswirtschaft, Ingenieurwesen, Umweltmanagement, Kommunikation oder einem verwandten Fach. Ein weiterführender Abschluss im Bereich Nachhaltigkeit ist ein Plus. Noch wichtiger ist nachweisbare Berufserfahrung in einer Nachhaltigkeitsfunktion, vorzugsweise in einem großen oder börsennotierten Unternehmen, in dem Berichtszyklen, Prüfungen und interne Kontrollen zum Arbeitsalltag gehören. Fachlich sind Kenntnisse von Nachhaltigkeitsindizes, Zertifizierungen und Rahmenwerken unerlässlich. Ausdrücklich genannt werden GRI, SASB, TCFD, CDP und integrierte Berichterstattung sowie Erfahrung mit Treibhausgasbilanzen. Gute Excel- und PowerPoint-Kenntnisse sind wichtiger, als es zunächst scheinen mag, denn ein großer Teil der Arbeit besteht darin, Daten aufzubereiten und präsentationsreife Unterlagen für die Geschäftsleitung zu erstellen. Auch der sichere Umgang mit digitalen Systemen und Tools wird erwartet. Englischkenntnisse sind Voraussetzung und deuten auf internationale Schnittstellen hin. Persönlich sucht C&A eine proaktive, organisierte Person mit ausgeprägtem Blick fürs Detail und starken Kommunikationsfähigkeiten. Da die Position die Zusammenarbeit zwischen Rechnungswesen, Recht und Risikomanagement koordiniert, dürfte es ebenso entscheidend sein, Vertrauen bei Kolleg:innen aufzubauen, die keine Nachhaltigkeitsexpert:innen sind, wie die fachliche Qualifikation.

Besonders überzeugend ist eine Bewerbung, die gezielt auf IFRS S1 und S2 eingeht, denn diese Standards stehen im Mittelpunkt der Ausschreibung. Falls Sie bereits an einem Vorbereitungsprojekt, einer Gap-Analyse oder der Zuordnung von Angaben zu diesen Standards mitgewirkt haben, sollten Sie das deutlich herausstellen. Dasselbe gilt für Erfahrungen mit Prüfungsvorbereitungen, ESG-Kontrollen oder der Nachvollziehbarkeit von Nachweisen – solche Begriffe zeigen, dass Sie die tatsächlichen Anforderungen der Position verstehen. Angesichts der Größe und Börsennotierung von C&A heben Sie sich ab, wenn Sie den Unterschied zwischen einem Nachhaltigkeitsbericht und einem Kontrollsystem für Nachhaltigkeitsthemen erläutern können. Ein konkretes Beispiel dafür, wie Sie ESG-Daten in einen Finanz- oder Risikoprozess integriert oder Fristen zwischen Abteilungen koordiniert haben, wirkt überzeugender als eine allgemeine Aussage zu Ihrem Engagement für Nachhaltigkeit. Die Position setzt außerdem Englischkenntnisse und regelmäßige Kommunikation mit der Geschäftsleitung voraus. Zeigen Sie daher, dass Sie klar schreiben und präsentieren können – und nicht nur analysieren. Vor dem Gespräch empfiehlt es sich, den aktuellen Nachhaltigkeitsbericht von C&A Brasil zu lesen und zu überlegen, wie die dortigen Angaben im Verhältnis zu IFRS S1 und S2 einzuordnen sind. Mit dieser Perspektive zeigen Sie, dass Sie sich gezielt auf diese Position vorbereitet haben und nicht nur allgemein an ESG interessiert sind.

Der Schwerpunkt der Position liegt auf Berichterstattung und Governance, nicht auf Produkt- oder Filialinitiativen. Im Mittelpunkt steht, die ESG-Angaben von C&A Brasil an IFRS S1 und S2 auszurichten. Dazu gehören klimabezogene Finanzinformationen, nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen sowie die zugehörigen Kennzahlen und Ziele. Eng damit verbunden ist das Klimarisikomanagement: Es umfasst sowohl physische Risiken für das landesweite Filialnetz und die Lieferkette als auch Übergangsrisiken im Zusammenhang mit Regulierung und Markterwartungen. Die Dekarbonisierung ist die zweite zentrale Säule. Die Erfassung der Unternehmensemissionen, die Pflege der Treibhausgasbilanz und die Koordination des Dekarbonisierungsplans rücken die Position ins Zentrum der Erfassung und Steuerung des Klima-Fußabdrucks von C&A Brasil. Bei einem Modehändler entsteht ein Großteil dieses Fußabdrucks in der vorgelagerten Lieferkette. Daher berührt die Arbeit auch Beschaffung und die Zusammenarbeit mit Lieferanten, selbst wenn diese nicht im Mittelpunkt steht. Soziale Themen spielen eher indirekt eine Rolle. C&A stellt verantwortungsvolle Beschaffung, Transparenz und den Respekt gegenüber Menschen seit Langem als zentrale Werte des Unternehmens dar. Der Auftrag, Governance und Nachweisführung zu stärken, bildet eine wichtige Grundlage für diese öffentlichen Verpflichtungen. Im Arbeitsalltag liegt der Schwerpunkt jedoch auf Umwelt- und Governance-Themen; soziale Aspekte werden im breiteren ESG-Rahmen berücksichtigt.

Die größte Herausforderung in dieser Position dürfte die Integration der Daten sein. Bei einem Einzelhändler von der Größe von C&A liegen Nachhaltigkeitsdaten selten an einem einzigen Ort. Sie stammen aus der Lieferkette, der Logistik, den Filialen, dem Gebäudemanagement und dem Finanzbereich. Diese Daten IFRS-S1- und S2-konform aufzubereiten, bedeutet, Strukturen zu schaffen, die möglicherweise noch gar nicht vorhanden sind. Die Abstimmung mit den Bereichen Buchhaltung, Recht und Risikomanagement macht die Aufgabe zusätzlich komplex, denn diese Teams haben eigene Abläufe, Prioritäten und Fachbegriffe – und ESG-Themen stehen nicht immer an erster Stelle. Eine weitere Herausforderung ist die Vielzahl paralleler Termine und Ergebnisse. Die Position unterstützt gleichzeitig Berichtszyklen, Audits, den Dekarbonisierungsplan und die Kommunikation mit der Unternehmensleitung. Die jeweiligen Fristen fallen häufig in dieselben Zeiträume. Bei all diesen Aufgaben den Fortschritt im Blick zu behalten und zugleich auf jedes Detail zu achten, erfordert großes Organisationstalent. Besonders die Treibhausgasbilanz verlangt eine sorgfältige, Jahr für Jahr konsistente Methodik. Auch die Frage der Durchsetzungskraft spielt eine Rolle. Als Senior-Analyst:in, die oder der die Agenda unterstützt, statt sie vorzugeben, müssen Sie möglicherweise Teams überzeugen, für die Sie keine disziplinarische Verantwortung tragen, ESG-Anforderungen neben ihren eigenen Prioritäten zu berücksichtigen. Dafür braucht es Glaubwürdigkeit und Geduld – und oft entscheidet genau das darüber, ob ein Berichtszyklus reibungslos oder schwierig verläuft.

Ein typischer Arbeitstag dürfte eine Mischung aus Datenarbeit, Besprechungen und Textarbeit sein. Am Vormittag könnten Sie ESG-Daten in Excel zusammenführen, bei verschiedenen Abteilungen Belege für den nächsten Bericht einholen oder prüfen, ob bestimmte Angaben den Anforderungen von IFRS S1 und S2 entsprechen. Regelmäßige Abstimmungen mit Kolleg:innen aus Buchhaltung, Recht und Risikomanagement dienen dazu, Definitionen, Fristen und Kontrollprozesse zu klären. Denn die Genauigkeit der endgültigen Offenlegung hängt oft von solchen Details ab. Ein Teil der Woche ist dem Dekarbonisierungsplan gewidmet: Sie prüfen Meilensteine, aktualisieren die Treibhausgasbilanz und weisen darauf hin, wenn Maßnahmen hinter dem Zeitplan zurückbleiben. Auch Kommunikation gehört dazu – etwa Präsentationen für die Unternehmensleitung zu erstellen oder zu überarbeiten und technische Daten in verständliche Botschaften zu übersetzen. Während der Berichtsphase verlagert sich der Schwerpunkt auf Prüfungen, die Unterstützung bei Audits und die Dokumentation. Der Arbeitsrhythmus verändert sich im Laufe des Jahres deutlich. In Phasen der Audit- und Berichtsvorbereitung ist die Arbeit intensiv und von Fristen geprägt. Ruhigere Zeiten bieten Raum, Datenstrukturen und Kontrollen zu verbessern sowie sich an Branchenforen oder internen Schulungen zu beteiligen.

Die Position ist in einem wachsenden Bereich der Nachhaltigkeitsfunktion angesiedelt. Ein naheliegender nächster Schritt wäre daher, die ESG-Berichterstattung und -Kontrollen zu koordinieren oder zu leiten – möglicherweise mit einem eigenen Team, wenn die Offenlegungspflichten des Unternehmens wachsen. Die Erfahrungen mit Audits, Klimarisiken und Dekarbonisierung schaffen zudem eine breite Grundlage für eine Spezialisierung in jedem dieser Bereiche. Die Sichtbarkeit der Arbeit ist selbst ein großer Vorteil. Wenn Sie Unterlagen für die Unternehmensleitung erstellen und C&A in Arbeitsgruppen der Branche vertreten, kommen Sie mit Entscheidungsträger:innen in Kontakt. Daraus ergeben sich oft Möglichkeiten, die nicht offiziell ausgeschrieben werden. Besonders die erfolgreiche Umsetzung eines ersten Berichtszyklus nach IFRS S1 und S2 ist ein wertvoller Qualifikationsnachweis, der Sie durch Ihre weitere Laufbahn begleitet. Da die Position Berührungspunkte mit Buchhaltung, Risikomanagement, Recht und Kommunikation hat, eröffnet sie auch Wechselmöglichkeiten in Bereiche wie Risikomanagement, Investor Relations oder die übergreifende Unternehmensführung – Perspektiven, die rein umweltbezogene Rollen selten bieten. In einem börsennotierten Unternehmen ist diese Vielseitigkeit besonders wertvoll.

Die engste Zusammenarbeit findet innerhalb des Nachhaltigkeitsteams statt. Die Position ist jedoch ausdrücklich auf die Kooperation mit den Bereichen Buchhaltung, Recht und Risikomanagement ausgerichtet. Diese Kolleg:innen sorgen dafür, dass ESG-Informationen ebenso gründlich geprüft werden wie Finanzdaten. Bei der Koordination geht es vor allem darum, Zeitpläne abzustimmen, Definitionen festzulegen und Nachweise für Audits zusammenzutragen. Eine wichtige Zielgruppe im Unternehmen ist die Geschäftsleitung. Da Sie Präsentationen und strategische Berichte erstellen, werden Ihre Arbeitsergebnisse auf einer Ebene gelesen, auf der Verständlichkeit ebenso wichtig ist wie Genauigkeit. Weitere interne Bereiche – etwa Lieferkette, Betrieb und Filialen – liefern voraussichtlich Daten zu Emissionen, Beschaffung und anderen Kennzahlen, auch wenn der Austausch eher regelmäßig als täglich stattfindet. Zu den externen Kontakten zählen Prüfer:innen und Assurance-Anbieter, die während der Berichtszyklen besonders wichtig werden, sowie Branchenverbände, in deren Foren und Arbeitsgruppen sich die Position mit Nachhaltigkeit in der Modebranche befasst. Je nach Aufbau des Dekarbonisierungsplans kann es außerdem Kontakte zu Beratungsunternehmen oder technischen Partnern geben, die die Emissionsmessung unterstützen.