Analista de Sustentabilidade Sênior

La mission principale consiste à rendre les informations de C&A Brasil sur le développement durable aussi fiables que ses informations financières. Il s’agit de piloter et d’accompagner la mise en œuvre des normes IFRS S1 et S2, de structurer les données et les éléments justificatifs associés, et de veiller à ce que les informations ESG publiées par l’entreprise soient cohérentes, traçables et prêtes à être auditées. Une grande partie du travail consiste à faire le lien entre les exigences techniques des équipes comptabilité, juridique et risques et leur mise en œuvre par l’équipe développement durable. Au-delà du reporting, le poste couvre également le plan de décarbonation. Vous suivrez les émissions, contribuerez à la tenue de l’inventaire des gaz à effet de serre, assurerez le suivi des échéances et des livrables, et repérerez les chevauchements entre les initiatives climatiques et les autres projets afin de les mener de front plutôt qu’en parallèle. L’analyse des risques climatiques, physiques comme liés à la transition, fait également partie du périmètre et contribue à l’élaboration de scénarios et de stratégies d’atténuation. Le poste comporte aussi un volet communication important : préparer des présentations et des rapports stratégiques pour la direction, contribuer aux formations internes sur les sujets ESG et climatiques, et représenter C&A dans des forums sectoriels et des groupes de travail. Il conjugue donc rigueur technique, coordination transversale et capacité à présenter clairement les enjeux aux décideurs.

Peu de postes dans le secteur brésilien de la distribution offrent une telle exposition aux nouvelles exigences du reporting de durabilité. Travailler concrètement sur les normes IFRS S1 et S2 — encore nouvelles pour la plupart des sociétés cotées — permettrait d’acquérir une expertise rare. En la complétant par une expérience des référentiels GRI et SASB, des recommandations TCFD, du CDP et du reporting intégré, vous construiriez un profil particulièrement complet sur le marché. Vous approfondirez également vos connaissances des risques climatiques, physiques comme liés à la transition, ainsi que de la gestion des inventaires de GES, des sujets de plus en plus déterminants dans l’évaluation des distributeurs par les investisseurs et les agences de notation. La proximité du poste avec les équipes Comptabilité, Juridique et Risques vous permettra de comprendre comment intégrer concrètement les enjeux ESG aux contrôles de l’entreprise, au lieu de les ajouter en bout de chaîne. Le volet communication est une autre source de développement. La préparation de contenus pour la direction et les forums externes renforcera votre capacité à rendre accessibles des informations techniques complexes à des publics non spécialistes — une compétence qui accélère souvent davantage une carrière dans le développement durable que la maîtrise d’un référentiel en particulier.

La personne idéale possède probablement un diplôme en administration, ingénierie, gestion de l’environnement, communication ou dans un domaine connexe. Un diplôme de troisième cycle en développement durable constitue un atout. L’essentiel est de justifier d’une expérience solide dans une fonction liée au développement durable, idéalement au sein d’une grande entreprise ou d’une société cotée, où les cycles de reporting, les audits et les contrôles internes font partie du quotidien. Sur le plan technique, une bonne connaissance des indices, certifications et référentiels de développement durable est indispensable. Les référentiels GRI et SASB, les recommandations TCFD, le CDP et le reporting intégré sont expressément mentionnés, tout comme l’expérience des inventaires de GES. Une excellente maîtrise d’Excel et de PowerPoint est plus importante qu’il n’y paraît, car le poste implique largement de structurer des données et de préparer des supports destinés à la direction. Une aisance avec les systèmes et outils numériques est également attendue. L’anglais est requis, ce qui laisse entrevoir des échanges à l’international. Côté savoir-être, C&A recherche une personne proactive et organisée, attentive aux détails et dotée d’excellentes capacités de communication. Le poste nécessitant une coordination avec les équipes comptabilité, juridique et risques, savoir instaurer un climat de confiance avec des collègues qui ne sont pas spécialistes du développement durable sera sans doute aussi déterminant que les compétences techniques.

Les candidatures les plus convaincantes aborderont directement les normes IFRS S1 et S2, qui sont au cœur de l’offre. Si vous avez participé à un projet de préparation à leur mise en œuvre, à une analyse des écarts ou à la cartographie des informations à publier, mettez-le en évidence. Il en va de même pour toute expérience liée à la préparation d’audits, aux contrôles ESG ou à la traçabilité des éléments justificatifs : ces exemples montrent que vous comprenez les réalités concrètes du poste. Compte tenu de la taille de C&A et de son statut de société cotée, vous démarquerez votre candidature en montrant que vous faites la différence entre un rapport de durabilité et un dispositif de contrôle dédié à ces enjeux. Un exemple concret d’intégration de données ESG dans un processus financier ou de gestion des risques, ou de coordination des échéances entre plusieurs services, sera plus convaincant qu’une déclaration générale d’engagement en faveur du développement durable. Le poste exige également l’anglais et des échanges réguliers avec la direction. Montrez donc que vous savez rédiger et présenter clairement, et pas seulement analyser. Avant l’entretien, il serait judicieux de consulter le dernier rapport de durabilité de C&A Brasil et de réfléchir à la façon dont ses informations s’articulent avec les normes IFRS S1 et S2. Arriver avec cette analyse témoignera d’une préparation ciblée et d’un intérêt réel pour ce poste, plutôt que d’un intérêt général pour l’ESG.

Le poste est axé sur le reporting et la gouvernance, plutôt que sur les initiatives liées aux produits ou aux magasins. Son objectif principal est d’aligner les informations ESG publiées par C&A Brasil sur les normes IFRS S1 et S2. Cela implique de travailler sur les informations financières liées au climat, les risques et opportunités liés au développement durable, ainsi que les indicateurs et objectifs correspondants. La gestion des risques climatiques est étroitement liée à ce travail : il s’agit des risques physiques susceptibles d’affecter un réseau national de magasins et la chaîne d’approvisionnement, mais aussi des risques de transition associés à l’évolution de la réglementation et des attentes du marché. La décarbonation constitue le deuxième grand volet. Le suivi des émissions de l’entreprise, la tenue de l’inventaire des gaz à effet de serre et la coordination du plan de décarbonation placeront ce poste au cœur de la mesure et de la gestion de l’empreinte climatique de C&A Brasil. Dans la distribution de mode, l’essentiel de cette empreinte se situe en amont, dans la chaîne d’approvisionnement. Le travail touchera donc aussi aux achats et aux relations avec les fournisseurs, même si ces sujets ne sont pas au premier plan. Le volet social intervient de façon plus indirecte. C&A présente depuis longtemps l’approvisionnement responsable, la transparence et le respect des personnes comme des valeurs fondamentales. Le mandat du poste, qui vise à renforcer la gouvernance et la qualité des éléments justificatifs, contribue concrètement à étayer ces engagements publics. Au quotidien, toutefois, l’accent sera mis sur l’environnement et la gouvernance, les enjeux sociaux étant abordés dans le cadre ESG plus large.

La principale difficulté de ce poste réside sans doute dans le travail d’intégration. Dans une enseigne de l’envergure de C&A, les données sur le développement durable sont rarement centralisées : elles proviennent de la chaîne d’approvisionnement, de la logistique, des magasins, des installations et des finances. Les rendre conformes aux normes IFRS S1 et S2 suppose donc de structurer des données qui ne le sont peut-être pas encore. La coordination avec les équipes de comptabilité, juridique et gestion des risques ajoute une difficulté supplémentaire : chacune a ses propres échéances, priorités et termes, et les enjeux ESG ne sont pas toujours au premier plan. Il faut aussi composer avec un calendrier chargé de livrables. Le poste contribue en parallèle aux cycles de reporting, aux audits, au plan de décarbonation et aux communications destinées à la direction, avec des échéances qui ont tendance à se chevaucher. Maintenir le rythme sur tous ces fronts sans perdre en précision est un véritable défi d’organisation. L’inventaire des émissions de gaz à effet de serre, en particulier, exige une méthodologie rigoureuse et cohérente d’une année à l’autre. La question de l’autorité entre également en jeu. En tant qu’analyste senior chargé de soutenir les travaux plutôt que de diriger les orientations, vous devrez peut-être convaincre des équipes qui ne relèvent pas de votre autorité hiérarchique de faire une place aux exigences ESG parmi leurs propres priorités. Cela demande de la crédibilité et de la patience, et fait souvent toute la différence entre un cycle de reporting sans accroc et un cycle difficile.

Une journée type mêlerait probablement analyse de données, réunions et rédaction. Le matin pourrait être consacré à la consolidation de données ESG dans Excel, à la collecte de pièces justificatives auprès de différents services pour un rapport à venir ou à la vérification de la conformité d’une information aux exigences des normes IFRS S1 et S2. Des échanges réguliers avec les équipes de comptabilité, du juridique et de la gestion des risques permettraient de s’entendre sur les définitions, les échéances et les contrôles, car la précision des informations publiées dépend souvent de ces clarifications. Une partie de la semaine serait consacrée au plan de décarbonation : suivi des jalons, mise à jour de l’inventaire des émissions de gaz à effet de serre et repérage des actions qui prennent du retard. Le poste comporte également un volet communication : créer ou peaufiner des présentations PowerPoint pour la direction, ou rédiger des textes qui transforment des données techniques en messages clairs. En période de reporting, le travail est davantage axé sur les révisions, le soutien aux audits et la documentation. Le rythme varie beaucoup au fil de l’année. Les périodes de préparation des rapports et des audits sont intenses et dictées par les échéances, tandis que les périodes plus calmes permettent de structurer les données, d’améliorer les contrôles et de participer à des forums sectoriels ou à des formations internes.

Ce poste s’inscrit dans un domaine en pleine croissance au sein de la fonction développement durable. Une évolution naturelle pourrait mener à la coordination ou à la gestion du reporting et des contrôles ESG, éventuellement avec une équipe à encadrer à mesure que les obligations de divulgation de l’entreprise se développent. L’exposition aux audits, aux risques climatiques et à la décarbonation offre une solide base pour se spécialiser dans l’un ou l’autre de ces domaines. La visibilité des travaux est un atout en soi. Préparer des documents pour la haute direction et représenter C&A dans des groupes de travail sectoriels permet de côtoyer les décideurs, ce qui ouvre souvent des perspectives qui ne sont pas officiellement affichées. La réussite d’un premier cycle de mise en œuvre des normes IFRS S1 et S2, en particulier, constitue une expérience reconnue qui accompagne souvent les professionnels tout au long de leur carrière. Comme le poste se situe au croisement de la comptabilité, de la gestion des risques, du juridique et de la communication, il ouvre aussi la voie à des évolutions transversales, notamment en gestion des risques, en relations avec les investisseurs ou en gouvernance d’entreprise — des parcours rarement accessibles dans les postes exclusivement axés sur l’environnement. Dans une société cotée, cette polyvalence a une grande valeur.

Les relations de travail les plus étroites seraient avec l’équipe de développement durable, mais le poste repose explicitement sur la collaboration avec les équipes de comptabilité, du juridique et de la gestion des risques. Ces collègues veillent à ce que les informations ESG résistent au même niveau d’examen que les données financières. Une grande partie de la coordination consiste à harmoniser les calendriers, à convenir de définitions communes et à rassembler les pièces justificatives nécessaires aux audits. La haute direction est également un public clé à l’interne. Comme l’analyste prépare des présentations et des rapports stratégiques, ses travaux sont lus à un niveau où la clarté compte autant que la précision. D’autres services internes — chaîne d’approvisionnement, opérations et magasins — seront probablement sollicités comme sources de données sur les émissions, l’approvisionnement et d’autres indicateurs, même si les échanges ne sont pas quotidiens. À l’externe, les auditeurs et les organismes de certification jouent un rôle central pendant les cycles de reporting. Le poste comporte aussi une participation à des forums et groupes de travail sectoriels sur le développement durable dans le domaine de la mode. Selon la structure du plan de décarbonation, des échanges avec des cabinets-conseils ou des partenaires techniques chargés de mesurer les émissions pourraient également être nécessaires.