Sustainability Business Lead

Die zentrale Aufgabe besteht darin, Nachhaltigkeit bei Aviko wirtschaftlich greifbar zu machen. Im Alltag bedeutet das, gemeinsam mit dem Sustainability Manager die kommerzielle Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens zu gestalten, entlang der gesamten Wertschöpfungskette nach Möglichkeiten zu suchen, bei denen ökologische Verbesserungen zugleich Kundennutzen schaffen, und daraus Angebote zu entwickeln, die der Vertrieb in Ausschreibungen und Gesprächen mit strategischen Kunden einsetzen kann. Ein weiterer wichtiger Teil der Aufgabe ist die Erstellung von Business Cases. Dazu gehört, Kosten, Investitionen, Einsparungen und Auswirkungen auf den Umsatz von Initiativen wie Programmen für regenerative Landwirtschaft, Scope-3-Reduktionen oder kreislauffähigen Verpackungen zu modellieren. Darüber hinaus umfasst die Rolle eine bereichsübergreifende Koordination. Sie bringen Kolleginnen und Kollegen aus Global Marketing & Sales, Agro, Einkauf und Supply Chain für gemeinsame Initiativen zusammen und steuern Nachhaltigkeitsprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die Tätigkeit verbindet also Projektmanagement, interne Überzeugungsarbeit und Unterstützung im Kundenkontakt – es handelt sich nicht um eine rein analytische Rolle. Langfristig soll Nachhaltigkeit fest in der kommerziellen Strategie von Aviko verankert werden, statt als paralleler Arbeitsbereich zu laufen. Erfolg bedeutet vermutlich, ein Portfolio nachhaltigkeitsbezogener Angebote aufzubauen, nach denen Kunden aktiv fragen, Avikos Position in Ausschreibungen zu stärken und gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen bei Royal Cosun einen Ansatz zu entwickeln, mit dem sich diese Angebote genossenschaftsweit skalieren lassen.

Diese Position bietet die seltene Gelegenheit, zu lernen, wie sich Nachhaltigkeit in der Lebensmittelproduktion tatsächlich wirtschaftlich nutzen lässt. Da Sie an der Schnittstelle von Agro, Vertrieb und Supply Chain arbeiten, erwerben Sie praxisnahes Wissen über Praktiken der regenerativen Landwirtschaft, die Erfassung von Scope-3-Emissionen, Kreislaufwirtschaft in der Verarbeitung und die logistischen Herausforderungen einer Kartoffel-Lieferkette. Das unterscheidet sich deutlich von Nachhaltigkeitsstellen mit Schwerpunkt auf Berichterstattung – und die erworbenen Kompetenzen sind vielseitig übertragbar. Auch die Erstellung von Business Cases unter kommerziellem Druck bietet Entwicklungspotenzial. Sie lernen, Investitionen in Nachhaltigkeit gegenüber Vertrieb und Finanzabteilung zu begründen, und schärfen dabei gleichermaßen Ihre Fähigkeiten in der Quantifizierung und in der überzeugenden Vermittlung. Der Austausch mit externen Kunden im Rahmen von Ausschreibungen zeigt Ihnen, wie Einkäufer in Gastronomie und Einzelhandel ihre Nachhaltigkeitsanforderungen formulieren. Die Verbindung zu Royal Cosun eröffnet eine weitere Perspektive. Cosun ist eine große landwirtschaftliche Genossenschaft mit rund 11.000 Erzeugern und mehreren Geschäftsbereichen. Die Zusammenarbeit ermöglicht Einblicke darin, wie Nachhaltigkeitsangebote über verschiedene Produktketten hinweg entwickelt und über eine einzelne Tochtergesellschaft hinaus skaliert werden. Da die Stelle neu geschaffen wurde, erhalten Sie vermutlich außerdem ungewöhnlich tiefe Einblicke in den Aufbau einer Nachhaltigkeitsfunktion von Grund auf.

Gesucht wird ein Masterabschluss in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Nachhaltigkeit, Agrar- und Lebensmittelwissenschaften oder einem ähnlichen Fach sowie etwa drei bis fünf Jahre Berufserfahrung in der Geschäftsentwicklung, kommerziellen Strategie oder im Wertschöpfungskettenmanagement. Diese Kombination sagt viel aus: Aviko sucht keine reine Nachhaltigkeitsexpertin bzw. keinen reinen Nachhaltigkeitsexperten, sondern eine Person mit nachweisbarer kommerzieller Erfahrung, die sich wirklich für Nachhaltigkeit interessiert und ihr Fachwissen in diesem Bereich vertiefen möchte. Erfahrung mit der Erstellung von Business Cases und Angeboten wird ausdrücklich vorausgesetzt. Bewerberinnen und Bewerber sollten daher ein Geschäft, Produkt oder Programm benennen können, an dessen Konzeption und wirtschaftlicher Bewertung sie mitgewirkt haben. Fachliche Kenntnisse zu Klimathemen, regenerativer Landwirtschaft, Scope 3 oder Kreislaufwirtschaft sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung. Das legt nahe, dass die Personalverantwortlichen analytische Neugier und die Fähigkeit, sich schnell in die Inhalte einzuarbeiten, höher bewerten als bereits vorhandene tiefgehende Fachkenntnisse. Auch Projektmanagement und Erfahrung in bereichsübergreifenden, internationalen Umfeldern sind gefragt – passend zu einer Rolle, die fünf oder sechs interne Bereiche verbindet. Soziale Kompetenzen spielen eine wichtige Rolle. Gesucht wird eine Person mit kommerziellem Denken, Eigeninitiative und Freude daran, Menschen und Ideen zusammenzubringen. Strategisches Denken sollte dabei mit einer pragmatischen, anpackenden Haltung einhergehen. Auch die Sprachkenntnisse sind ein praktisches Auswahlkriterium: Fließendes Englisch ist unerlässlich, Niederländisch wünschenswert und Deutsch von Vorteil. Das spiegelt Avikos Präsenz in den Niederlanden, Belgien und Deutschland wider.

Da die Stelle neu geschaffen wurde und die Ausschreibung vergleichsweise wenige technische Einzelheiten enthält, sollte eine überzeugende Bewerbung zeigen, wie Sie Nachhaltigkeit mit wirtschaftlichem Nutzen verbinden. Ersetzen Sie allgemeine Aussagen über Ihre Begeisterung für Nachhaltigkeit durch ein oder zwei konkrete Beispiele: etwa einen von Ihnen erstellten Business Case, ein erfolgreich mitentwickeltes Kundenangebot oder ein Projekt entlang der Wertschöpfungskette, bei dem eine ökologische Verbesserung zugleich kommerziellen Erfolg brachte. Wenn möglich, belegen Sie die Ergebnisse mit Zahlen. Zeigen Sie, dass Sie Avikos spezifische Wertschöpfungskette verstehen. Das Unternehmen verarbeitet jährlich mehr als zwei Millionen Tonnen Kartoffeln an dreizehn Produktionsstandorten. Seine Nachhaltigkeitsthemen betreffen vor allem Landwirtschaft und Logistik, nicht den Büroalltag. Bezüge zu regenerativer Landwirtschaft, Beziehungen zu Erzeugern, Scope 3 in der Agrar- und Lebensmittelbranche oder Kreislauflösungen in der Verarbeitung machen deutlich, dass Sie über die allgemeinen Passagen der Ausschreibung hinaus recherchiert haben. Wenn Sie Niederländisch oder Deutsch sprechen, sollten Sie das hervorheben, denn beide Sprachen sind in der Region relevant. Im Vorstellungsgespräch wird es voraussichtlich eher um den Umgang mit Stakeholdern als um Ihr Fachwissen zu Nachhaltigkeit gehen. Bereiten Sie sich darauf vor zu erläutern, wie Sie eine Vertriebsleitung davon überzeugen würden, einem Nachhaltigkeitsangebot Vorrang einzuräumen, oder wie Sie Agro, Einkauf und Supply Chain für eine gemeinsame Initiative gewinnen würden. Die Berichtslinie an den Sustainability Manager deutet auf ein kleines Team hin. Deshalb sind Belege für Selbstständigkeit und die Fähigkeit, mit einem noch nicht klar umrissenen Aufgabenbereich umzugehen, besonders wertvoll. Greifen Sie die Formulierungen aus der Ausschreibung auf – insbesondere „wirtschaftlich tragfähige Lösungen“ und „kundenorientierte Wertangebote“ –, um Ihre Passung überzeugend zu vermitteln.

Die Stelle ist ausdrücklich nicht auf Berichterstattung und Compliance ausgerichtet. Im Mittelpunkt dürften daher die Bereiche der Nachhaltigkeitsagenda von Aviko stehen, die Produkte, Beschaffung und Kunden betreffen. Das spricht besonders für regenerative Landwirtschaft und die Zusammenarbeit mit Erzeugern: Aviko wurde von Kartoffelerzeugern gegründet und gehört bis heute zur Royal-Cosun-Genossenschaft. Programme zur Verbesserung der Bodengesundheit und zur Verringerung des Einsatzes von Betriebsmitteln, die zugleich langfristige Versorgungssicherheit schaffen und Kunden eine glaubwürdige Geschichte bieten, sind genau die Art von Initiativen, aus denen diese Stelle Angebote entwickeln würde. Ein weiterer wahrscheinlicher Schwerpunkt sind Scope-3-Emissionen. Bei einem Kartoffelverarbeiter entsteht der Großteil der Klimabilanz vor- und nachgelagert – beim Anbau, beim Transport und bei der Verarbeitung. Klimaschutzarbeit bedeutet daher, Emissionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erfassen und zu senken, statt sich nur auf die eigenen Standorte zu konzentrieren. Auch Kreislauflösungen, etwa die Verwertung von Nebenströmen, nachhaltigere Verpackungen oder die Abfallvermeidung, passen gut zu einer kommerziell ausgerichteten Nachhaltigkeitsrolle in der Lebensmittelproduktion. Soziale und Governance-Themen dürften eine kleinere, aber dennoch wichtige Rolle spielen. Kundenanforderungen umfassen zunehmend Sorgfaltspflichten im Bereich Menschenrechte, Zertifizierungen für nachhaltige Beschaffung und transparente Daten zur Lieferkette. Die Unterstützung bei Ausschreibungen und der Betreuung strategischer Kunden bedeutet daher auch, Aviko dabei zu helfen, überzeugend auf solche Anforderungen einzugehen. Die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen bei Royal Cosun lässt zudem vermuten, dass gemeinsame Ansätze entwickelt werden, die über Avikos eigene Geschäftstätigkeit hinaus Anwendung finden.

Die größte Herausforderung dürfte darin liegen, intern andere zu überzeugen. Nachhaltigkeitsangebote konkurrieren oft mit kurzfristigen kommerziellen Prioritäten. Da es sich um eine neu geschaffene Stelle ohne großes Team handelt, müssen Sie vor allem durch Einfluss statt durch formale Autorität etwas bewegen. Sie müssen Marketing, Vertrieb, Agro, Einkauf und Supply Chain dazu bringen, Zeit in bereichsübergreifende Initiativen zu investieren, obwohl jeder Bereich eigene Ziele verfolgt. Auch die Übergabe an den Vertrieb ist ein kritischer Punkt: Angebote schaffen nur dann Mehrwert, wenn der Vertrieb sie tatsächlich in Kundengesprächen einsetzt. Auch die Verfügbarkeit von Daten könnte immer wieder zum Hindernis werden. Für Business Cases, die wirtschaftlichen und ökologischen Nutzen zusammenführen, braucht es verlässliche Zahlen zu Emissionen, landwirtschaftlichen Praktiken und Auswirkungen auf die Lieferkette. In der Agrar- und Lebensmittelbranche handelt es sich dabei jedoch oft eher um Schätzungen als um exakte Messwerte. Wenn verschiedene Bereiche – und möglicherweise auch Royal Cosun – Definitionen und Methoden aufeinander abstimmen müssen, wird die Aufgabe noch komplexer. Eine weitere Herausforderung ergibt sich daraus, dass die Stelle außerhalb von Berichterstattung und Compliance angesiedelt ist. Das schafft zwar Freiraum, kann aber auch dazu führen, dass weniger klar ist, wie der Beitrag der Rolle gemessen wird – insbesondere im ersten Jahr. Bewerberinnen und Bewerber sollten sich in einem mehrdeutigen Umfeld wohlfühlen, eigene Prioritäten setzen und selbst definieren können, woran sich Erfolg messen lässt, statt auf einen festgelegten Bewertungsrahmen zu warten.

Ein typischer Arbeitstag dürfte eher eine Mischung aus Analysen und interner Abstimmung sein als einem festen Ablauf folgen. Vielleicht verbringen Sie den Vormittag damit, einen Business Case für ein Projekt zu regenerativer Landwirtschaft oder Scope 3 weiterzuentwickeln, Zahlen von Kolleginnen und Kollegen aus Agro oder dem Einkauf einzuholen und die zugrunde liegenden Annahmen auf den Prüfstand zu stellen. Anschließend könnte ein Arbeitstermin mit Marketing & Sales anstehen, um ein Angebot für Kundinnen und Kunden auszuarbeiten, oder ein Vorbereitungsgespräch für eine Ausschreibung oder einen strategischen Kundentermin. Ein großer Teil des Kalenders dürfte von funktionsübergreifender Projektarbeit ausgefüllt sein. Da die Rolle fünf oder sechs Bereiche umfasst, sind regelmäßige Abstimmungen mit Supply Chain, Einkauf und Agro zu erwarten, ergänzt durch regelmäßige Gespräche mit dem Sustainability Manager zu Prioritäten und Fortschritten. Außerdem stimmen Sie sich mit Kolleginnen und Kollegen bei Royal Cosun ab, um gemeinsame Ansätze und kommerzielle Chancen auszuloten. Der Arbeitsalltag dürfte sehr abwechslungsreich sein. In manchen Wochen stehen interne Abstimmungen und die Umsetzung von Projekten im Mittelpunkt, in anderen die Unterstützung im direkten Kundenkontakt oder eine vertiefte Analyse einer konkreten Frage zur Wertschöpfungskette. Da die Stelle neu geschaffen wurde und Teil eines schlank aufgestellten Teams ist, bleibt vermutlich auch Zeit, neue Chancen zu erkennen und die Weiterentwicklung des Bereichs mitzugestalten. Das passt zu einer proaktiven Persönlichkeit, die lieber gestaltet als nur auf Anforderungen reagiert.

Die Rolle verbindet Nachhaltigkeit mit kommerzieller Strategie – eine der am schnellsten wachsenden Schnittstellen in der Lebensmittel- und Agrarwirtschaft. Wer hier erfolgreich ist, kann sich in Richtung einer anspruchsvolleren Position im kommerziellen Nachhaltigkeitsbereich, einer umfassenderen Strategierolle oder einer Funktion in einer Geschäftseinheit weiterentwickeln, in der Nachhaltigkeit zunehmend zum kommerziellen Auftrag gehört. Da die Stelle dem Sustainability Manager unterstellt ist und ein neuer Bereich aufgebaut wird, gibt es möglicherweise Spielraum, den Verantwortungsbereich langfristig mitzuprägen und auszubauen. Die Rolle bietet bewusst breite Einblicke. Die Zusammenarbeit mit Agro, Einkauf, Supply Chain sowie Marketing & Sales und externen Kunden vermittelt eine Perspektive auf die gesamte Wertschöpfungskette, die in einer stärker spezialisierten Position nur schwer zu gewinnen ist. Vertiefte Kenntnisse in den Bereichen Klima, regenerative Landwirtschaft, Scope 3 oder Kreislaufwirtschaft machen Bewerberinnen und Bewerber in der gesamten Lebensmittelbranche gefragter – denn die Nachfrage nach diesen Kompetenzen übersteigt derzeit das Angebot. Die Verbindung zu Royal Cosun eröffnet zusätzliche Möglichkeiten. Als große Genossenschaft mit mehreren Geschäftseinheiten bietet Cosun vielfältige Perspektiven. Wer gemeinsame Angebote erfolgreich entwickelt, kann sich möglicherweise auch innerhalb der Gruppe fachlich verändern. Kontakte innerhalb von Cosun und sichtbare Erfolge bei Nachhaltigkeitsprojekten mit Kunden dürften die wichtigsten Faktoren für den beruflichen Aufstieg sein.

Die wichtigste interne Ansprechperson ist der Sustainability Manager, der die Richtung vorgibt und an den diese Rolle berichtet. Im Arbeitsalltag arbeiten Sie eng mit Global Marketing & Sales zusammen, denn dort werden viele Ergebnisse der Rolle genutzt – von Angeboten bis zur Unterstützung bei Ausschreibungen. Auch Agro ist aufgrund der landwirtschaftlichen Wurzeln von Aviko ein wichtiger Partner. Hinzu kommen Einkauf und Supply Chain, die über viele der Daten zur Wertschöpfungskette und die Umsetzungskapazitäten verfügen, die für belastbare Business Cases erforderlich sind. Nach außen haben Sie vor allem mit Kunden zu tun, insbesondere im Außer-Haus-Markt und mit strategischen Kunden, bei denen Nachhaltigkeitsanforderungen in Ausschreibungen und Verhandlungen zunehmend an Bedeutung gewinnen. Auch Lieferanten und Erzeuger, die an Programmen zu regenerativer Landwirtschaft oder Scope 3 beteiligt sind, können eine Rolle spielen – häufig über die Kolleginnen und Kollegen aus Agro. Eine dritte Gruppe bildet das Netzwerk von Royal Cosun. Die Zusammenarbeit mit Cosun-Kolleginnen und -Kollegen, um Wissen auszutauschen und gemeinsame Angebote zu entwickeln, bedeutet, sich in einer genossenschaftlichen Struktur mit mehreren Geschäftseinheiten und rund 11.000 Erzeugern zurechtzufinden. Dafür sind diplomatisches Geschick und organisationsübergreifendes Stakeholdermanagement ebenso wichtig wie Fachwissen – und genau das macht diese Rolle besonders.