Sustainability Lead

In qualità di prima persona dedicata alla sostenibilità, guiderai l’agenda ambientale e sociale di Summit. Il ruolo prevede l’individuazione e la definizione di metriche di sostenibilità pratiche e adatte a una piccola realtà produttiva, senza introdurre una burocrazia eccessiva. In una prima fase, probabilmente dovrai definire i valori di riferimento e fare il punto sui dati relativi a energia, acqua e rifiuti, che potrebbero non essere stati monitorati in modo sistematico. Successivamente, dovrai trasformare i dati in un piano d’azione e promuovere miglioramenti concreti nello stabilimento e nella filiera. Gli obiettivi a lungo termine includeranno il lavoro verso standard o certificazioni di sostenibilità pertinenti, l’integrazione della sostenibilità nelle relazioni commerciali con gli ambulatori veterinari e la sensibilizzazione interna, affinché la sostenibilità entri nelle decisioni quotidiane invece di restare un progetto a sé. Dovrai inoltre riferire sui progressi al senior management e, se opportuno, agli stakeholder esterni: oltre all’analisi, il ruolo richiede quindi solide capacità comunicative.

Poiché si tratta di una posizione di nuova creazione, le responsabilità evolveranno con la crescita dell’azienda. Una parte importante del lavoro consisterà nel dare forma al ruolo stesso e nel motivare la richiesta delle risorse e dell’attenzione necessarie alla sostenibilità in un’impresa in espansione.

Potrai approfondire la contabilizzazione delle emissioni di carbonio e il monitoraggio delle utenze in un contesto manifatturiero, sviluppando competenze preziose e trasferibili. Creare da zero gli indicatori ambientali dell’azienda affinerà la tua capacità di progettare sistemi di misurazione credibili e proporzionati, invece di limitarti a gestirne uno già esistente. È un’occasione rara per capire cosa comporta davvero introdurre pratiche di sostenibilità in una piccola impresa, comprese le difficoltà e i compromessi che raramente emergono nel lavoro delle grandi società di consulenza. Collaborare con i team operativi, commerciali e di marketing rafforzerà le tue capacità di persuasione e comunicazione interna, soprattutto nel tradurre dati tecnici in informazioni comprensibili e utili anche ai non specialisti. Nel settore farmaceutico veterinario acquisirai inoltre conoscenze specifiche su produzione per cascata, confezioni regolamentate e filiera, difficili da maturare altrove. In una piccola organizzazione il tutoraggio potrebbe essere limitato, quindi gran parte dell’apprendimento dipenderà dalla tua iniziativa. Avrai però probabilmente accesso diretto al senior management, un’opportunità che ti permetterà di capire più rapidamente come vengono prese le decisioni sulla sostenibilità a livello di consiglio di amministrazione.

Il profilo ideale ha probabilmente alcuni anni di esperienza in ambito sostenibilità, ambiente o ESG, preferibilmente con una certa esposizione a contesti industriali o manifatturieri. È importante saper lavorare con i dati: dovrai raccogliere e verificare informazioni su energia, acqua, rifiuti ed emissioni di carbonio, per poi trasformarle in report affidabili per la direzione. Una laurea o una qualifica pertinente in scienze ambientali, sostenibilità o ingegneria sarebbe utile, anche se l’esperienza pratica e i risultati ottenuti con iniziative concrete potrebbero contare di più. Le competenze relazionali sono fondamentali. Summit si descrive come un’azienda collaborativa e guidata dai propri valori, quindi è essenziale saper coinvolgere i colleghi dei team operativi, commerciali e di marketing anche senza un’autorità formale. Dovrai avere un approccio pragmatico e orientato alle soluzioni, perché una piccola azienda non può permettersi proposte di sostenibilità ambiziose ma irrealizzabili sul piano operativo. L’esperienza nei settori farmaceutico, sanitario, delle scienze della vita o dei servizi veterinari è considerata un vantaggio, ma non è indispensabile. Sembra contare di più un interesse autentico per l’applicazione dei principi di sostenibilità a un ambito specialistico come la salute animale e la disponibilità a mettersi in gioco in un’azienda in cui potresti essere l’unico professionista della sostenibilità.

Poiché si tratta di un ruolo appena creato in un’azienda di 48 persone, la candidatura dovrebbe dimostrare che hai compreso le differenze tra la sostenibilità in una grande azienda e quella in una piccola realtà manifatturiera. Invece di elencare tutti i framework che conosci, concentrati su esempi concreti in cui hai creato un indicatore, modificato un processo o convinto i colleghi ad agire. Quando possibile, quantifica i risultati: Summit vorrà verificare che sai trasformare le ambizioni in progressi misurabili anche con risorse limitate. Nella lettera di presentazione dimostra di aver riflettuto sul contesto specifico: prodotti veterinari speciali, medicinali per uso in cascata, produzione in lotti e uno stabilimento in crescita. Spiegare come affronteresti le priorità iniziali, per esempio definire i valori di riferimento e individuare interventi rapidi e concreti, darà prova del tuo pragmatismo. Sarà utile anche mostrare sintonia con i valori dichiarati da Summit — professionalità, qualità e collaborazione — integrandoli con naturalezza nei tuoi esempi. In vista dei colloqui, preparati a spiegare come coinvolgeresti i team operativi e commerciali, che potrebbero non considerare la sostenibilità una propria responsabilità. L’azienda sembra apprezzare chi sa collaborare invece di imporre decisioni dall’alto: dimostrare diplomazia e perseveranza attraverso i progetti svolti in passato sarà probabilmente più convincente che limitarsi a elencare certificazioni.

Il ruolo si concentrerà probabilmente soprattutto sulle prestazioni ambientali degli stabilimenti produttivi di Summit. Ciò comprende efficienza energetica, consumo idrico, riduzione dei rifiuti e ottimizzazione degli imballaggi, oltre alla misurazione dell’impronta di carbonio dello stabilimento e della sua catena di fornitura. Considerati gli investimenti dell’azienda nei siti produttivi, potrebbero esserci opportunità per influenzare le scelte delle attrezzature, la progettazione dei processi e la logistica, riducendo così l’impatto ambientale per gli anni a venire. Sul fronte sociale e della governance, il ruolo riguarda le pratiche aziendali responsabili, la comunicazione con gli stakeholder e, potenzialmente, il coinvolgimento dei fornitori. La collaborazione con il marketing per comunicare la sostenibilità in modo credibile indica che l’azienda vuole essere trasparente con i clienti del settore veterinario senza fare affermazioni eccessive. È un aspetto importante in un settore regolamentato, dove il greenwashing comporta rischi reputazionali e di conformità normativa. Poiché Summit produce medicinali per animali nell’ambito della cascata, la sostenibilità riguarda anche temi più ampi come la salute animale e l’uso responsabile dei medicinali. Il ruolo potrebbe non avere la responsabilità diretta di questi aspetti, ma si intersecherà con il modo in cui l’azienda presenta le proprie responsabilità ambientali e sociali nel mercato veterinario.

Una sfida evidente sarà partire da zero. In assenza di una funzione dedicata alla sostenibilità, dovrai definire i valori di riferimento, scegliere gli indicatori e creare processi di rendicontazione, portando avanti allo stesso tempo iniziative concrete. Serviranno pazienza e capacità di stabilire le priorità, perché nel primo anno non sarà possibile realizzare ogni miglioramento. Inizialmente potresti anche riscontrare lacune nei dati sui consumi e sulla catena di fornitura, che renderanno difficile calcolare con precisione le emissioni di carbonio. Un’altra probabile sfida sarà la concorrenza tra priorità. In un’azienda farmaceutica in crescita, le esigenze operative e commerciali spesso avranno la precedenza sui progetti di sostenibilità, a meno che tu non riesca a presentarli in termini di efficienza, risparmi, aspettative dei clienti o rischi normativi. Influenzare più team senza avere autorità diretta sarà una costante del ruolo. Infine, le pressioni esterne — come l’evoluzione delle normative sulla sostenibilità, le domande dei clienti e le aspettative del settore — potrebbero superare la capacità interna dell’azienda di tenere il passo. Gestire questo divario ed essere trasparenti su ciò che è realistico farà parte del lavoro.

La giornata potrebbe iniziare controllando i dati appena ricevuti su consumi e rifiuti e aggiornando gli indicatori ambientali alla base della rendicontazione. Potresti poi incontrare brevemente i colleghi delle Operations per discutere una specifica opportunità di efficienza nell’uso delle risorse, ad esempio ridurre il materiale da imballaggio o modificare i consumi energetici della linea di produzione. In seguito, potresti partecipare a una riunione con i team Commerciale o Marketing per contribuire a comunicare la sostenibilità ai clienti del settore veterinario in modo credibile. Una parte consistente del ruolo riguarderà l’analisi e la documentazione: dovrai quindi dedicare tempo a fogli di calcolo, rapporti e aggiornamenti per il senior management. Ci saranno anche conversazioni informali con persone di diverse aree dell’azienda, per instaurare rapporti e incoraggiare i colleghi a fare scelte più sostenibili nel lavoro quotidiano. Le attività saranno probabilmente variabili. Alcune giornate saranno dedicate alla strategia a lungo termine e ai requisiti di certificazione; altre richiederanno un approccio più reattivo, per rispondere a una richiesta di dati o a una domanda di un cliente, oppure valutare rapidamente un cambiamento normativo.

In quanto prima persona assunta per occuparsi di sostenibilità, avrai l’opportunità di definire la funzione e il tuo stesso ambito di responsabilità mentre l’azienda cresce. Se avrai successo, il ruolo potrebbe evolvere in una posizione più ampia di responsabile della sostenibilità, qualora Summit continui a espandersi, o portare alla creazione di un team più numeroso con analisti o specialisti dedicati. La possibilità di lavorare a stretto contatto con il senior management e con team di diverse funzioni farà sì che il tuo contributo sia visibile ben oltre l’ambito della sostenibilità. Le competenze che svilupperai, in particolare nel calcolo delle emissioni di carbonio, nella definizione degli indicatori e nell’integrazione della sostenibilità nei processi produttivi, sono spendibili in molti contesti. In futuro potresti passare a un ruolo più senior nell’ambito della sostenibilità in una grande azienda farmaceutica o delle scienze della vita, oppure specializzarti in settori come la rendicontazione ESG, la sostenibilità della catena di fornitura o la conformità ambientale. Poiché il ruolo comprende comunicazione esterna e coinvolgimento degli stakeholder, potresti anche rappresentare Summit in incontri di settore o iniziative veterinarie. Questo contribuirebbe ad accrescere la tua visibilità professionale e a dischiudere ulteriori opportunità di carriera.

All’interno dell’azienda collaborerai soprattutto con le Operations, poiché è nella produzione, nella catena di fornitura e nella logistica che si concentrano molti degli impatti ambientali e delle opportunità di miglioramento. Avrai inoltre contatti regolari con i team Commerciale e Marketing, per coordinare i messaggi sulla sostenibilità con le attività rivolte ai clienti, e con le funzioni di supporto aziendale, che potrebbero gestire dati o strutture. Il senior management sarà un interlocutore fondamentale per la rendicontazione e le raccomandazioni: dovrai quindi comunicare in modo chiaro con chi prende le decisioni. All’esterno potresti interagire con enti di certificazione, organizzazioni che definiscono standard di sostenibilità, fornitori e, potenzialmente, clienti del settore veterinario sempre più interessati alle credenziali ambientali dei prodotti che utilizzano. Potrebbero essere pertinenti anche associazioni di categoria e gruppi del settore veterinario e farmaceutico, per seguire gli sviluppi normativi e le migliori pratiche. La natura di queste interazioni varierà dalla ricerca collaborativa di soluzioni con i colleghi delle Operations alla rendicontazione e alle presentazioni formali rivolte al management e agli stakeholder esterni. Gestire questi rapporti e adattare il proprio stile ai diversi interlocutori sarà essenziale per ottenere risultati.