Sustainability Lead

En tant que première personne recrutée spécifiquement pour le développement durable, vous piloterez les initiatives environnementales et sociales de Summit. Vous devrez définir des indicateurs de développement durable pertinents et applicables à une petite entreprise de fabrication, sans instaurer une bureaucratie excessive. Dans un premier temps, il s’agira probablement d’établir des données de référence et de mieux suivre la consommation d’énergie et d’eau ainsi que la production de déchets, des données qui n’étaient peut-être pas suivies systématiquement jusqu’ici. Vous devrez ensuite transformer ces chiffres en feuille de route et mettre en œuvre des améliorations concrètes sur le site et dans la chaîne d’approvisionnement. Les objectifs à long terme incluront l’adoption de normes ou l’obtention de certifications pertinentes en matière de développement durable, l’intégration de ces enjeux aux échanges commerciaux avec les cabinets vétérinaires et la sensibilisation des équipes, afin que le développement durable fasse partie des décisions quotidiennes plutôt que de rester un projet annexe. Vous devrez également rendre compte des progrès à la direction et, le cas échéant, aux parties prenantes externes. Le poste comporte donc une importante dimension de communication, en plus du travail d’analyse.

Comme il s’agit d’un poste nouvellement créé, les responsabilités évolueront avec la croissance de l’entreprise. Une part importante de votre mission consistera à définir les contours du poste et à faire valoir les ressources et l’attention nécessaires au développement durable dans une entreprise en pleine croissance.

Vous pourrez acquérir une solide expérience de la comptabilisation du carbone et du suivi des consommations énergétiques dans un contexte industriel, des compétences précieuses et transférables. En mettant en place les indicateurs environnementaux de l’entreprise à partir de zéro, vous développerez votre capacité à concevoir des dispositifs de mesure crédibles et adaptés aux besoins, plutôt qu’à simplement assurer le suivi d’un système existant. C’est une occasion rare de découvrir concrètement les conditions de mise en œuvre du développement durable dans une petite entreprise, notamment les contraintes et les compromis que les grands cabinets de conseil abordent rarement. La collaboration avec les équipes des opérations, du commerce et du marketing renforcera vos compétences en matière d’influence et de communication interne, notamment votre capacité à traduire des données techniques en termes compréhensibles et exploitables par des non-spécialistes. Dans le secteur pharmaceutique vétérinaire, vous développerez également une expertise pointue sur la fabrication de médicaments en cascade, les emballages réglementés et la chaîne d’approvisionnement, difficile à acquérir ailleurs. Dans une petite organisation, le mentorat peut être limité ; une grande partie de votre apprentissage sera donc autonome. Vous devriez toutefois pouvoir échanger directement avec la direction, ce qui vous aidera à comprendre plus rapidement comment les décisions en matière de développement durable sont prises au niveau du conseil d’administration.

La personne idéale possède probablement quelques années d’expérience dans le domaine du développement durable, de l’environnement ou de l’ESG, idéalement dans un milieu industriel ou manufacturier. Elle doit être à l’aise avec les données : elle recueillera et vérifiera les chiffres liés à l’énergie, à l’eau, aux déchets et au carbone, puis les transformera en rapports fiables pour la direction. Un diplôme ou une qualification en sciences de l’environnement, en développement durable ou en ingénierie serait un atout, mais l’expérience pratique et les résultats obtenus dans la mise en œuvre d’initiatives compteront sans doute davantage. Les compétences relationnelles sont essentielles. Summit se présente comme une entreprise collaborative, guidée par des valeurs fortes ; il est donc crucial de savoir mobiliser les équipes des opérations, du commerce et du marketing sans autorité hiérarchique. Vous devrez faire preuve de pragmatisme et d’un esprit orienté vers les solutions, car une petite entreprise ne peut se permettre des propositions ambitieuses qui ne tiennent pas compte des réalités opérationnelles. Une expérience dans les secteurs pharmaceutique, de la santé, des sciences de la vie ou des services vétérinaires est considérée comme un avantage, mais n’est pas indispensable. Ce qui semble compter davantage, c’est un intérêt sincère pour l’application des principes du développement durable au secteur spécialisé de la santé animale et la volonté de mettre la main à la pâte dans une entreprise où vous serez peut-être le seul professionnel du développement durable.

Comme il s’agit d’un poste nouvellement créé dans une entreprise de 48 personnes, votre candidature devra montrer que vous comprenez les différences entre les enjeux du développement durable dans une grande entreprise et dans une petite entreprise manufacturière. Plutôt que d’énumérer tous les référentiels que vous connaissez, présentez des exemples concrets où vous avez créé un indicateur, modifié un processus ou convaincu des collègues de passer à l’action. Quantifiez les résultats lorsque c’est possible : Summit voudra voir que vous savez transformer des ambitions en progrès mesurables avec des ressources limitées. Dans votre lettre de motivation, montrez que vous avez réfléchi au contexte particulier de l’entreprise : médicaments vétérinaires spéciaux, médicaments fabriqués en cascade, production par lots et site en pleine expansion. Expliquez comment vous aborderiez les priorités initiales, par exemple en établissant des données de référence et en repérant des améliorations rapides à mettre en œuvre. Vous montrerez ainsi que votre approche est concrète et non théorique. Faites également le lien avec les valeurs affichées par Summit — professionnalisme, qualité et partenariat — en les illustrant naturellement par vos exemples. En entretien, préparez-vous à expliquer comment vous mobiliseriez les équipes des opérations et du commerce, qui ne considèrent peut-être pas le développement durable comme relevant de leur responsabilité. L’entreprise semble privilégier la collaboration plutôt que l’imposition de décisions venues d’en haut. Mettre en avant votre tact et votre persévérance dans vos projets passés sera donc probablement plus convaincant que de dresser la liste de vos certifications.

Le rôle portera probablement avant tout sur la performance environnementale des activités de production de Summit. Il s’agira notamment de l’efficacité énergétique, de la consommation d’eau, de la réduction des déchets et de l’optimisation des emballages, ainsi que de mesurer l’empreinte carbone du site et de sa chaîne d’approvisionnement. Compte tenu des investissements de l’entreprise dans ses installations de production, il pourrait être possible d’influer sur les choix d’équipements, la conception des procédés et la logistique afin de réduire durablement leur impact environnemental. Sur les volets social et gouvernance, le poste touchera aux pratiques commerciales responsables, à la communication avec les parties prenantes et, éventuellement, aux relations avec les fournisseurs. La collaboration avec le marketing pour élaborer des communications crédibles sur la durabilité laisse penser que l’entreprise souhaite faire preuve de transparence auprès des clients vétérinaires sans exagérer ses engagements. C’est essentiel dans un secteur réglementé, où l’écoblanchiment comporte des risques pour la réputation et la conformité. Comme Summit fabrique des médicaments pour les animaux dans le cadre de la cascade, le poste s’inscrit aussi dans une réflexion plus large sur la durabilité, autour de la santé animale et de l’usage responsable des médicaments. La personne ne sera peut-être pas directement responsable de ces sujets, mais son travail recoupera la manière dont l’entreprise présente ses responsabilités environnementales et sociales sur le marché vétérinaire.

L’un des défis les plus évidents sera de partir de zéro. En l’absence de fonction dédiée à la durabilité, il faudra établir des points de référence, choisir des indicateurs et mettre en place des processus de suivi, tout en lançant des initiatives. Cela demandera de la patience et un bon sens des priorités, car il ne sera pas possible de tout améliorer dès la première année. Il pourra également manquer des données sur les services publics et la chaîne d’approvisionnement, ce qui compliquera au départ le calcul précis des émissions de carbone. Un autre défi probable sera celui des priorités concurrentes. Dans une entreprise pharmaceutique en pleine croissance, les impératifs opérationnels et commerciaux passeront souvent avant les projets de durabilité, à moins de pouvoir les présenter en termes d’efficacité, d’économies, d’attentes des clients ou de risques réglementaires. Il faudra constamment mobiliser plusieurs équipes sans disposer d’un pouvoir hiérarchique direct. Enfin, les pressions externes — évolution de la réglementation sur la durabilité, questions des clients et attentes du secteur — pourraient évoluer plus vite que les capacités internes de l’entreprise. Il faudra savoir gérer cet écart et faire preuve d’honnêteté quant à ce qui est réaliste.

La journée pourrait commencer par l’examen des données reçues sur les services publics ou les déchets, puis par la mise à jour des indicateurs environnementaux utilisés dans les rapports. Il pourrait ensuite y avoir une brève réunion avec l’équipe des opérations pour discuter d’une mesure visant à mieux utiliser les ressources, par exemple réduire les matériaux d’emballage ou ajuster la consommation d’énergie sur la ligne de production. Plus tard, la personne pourrait participer à une réunion commerciale ou marketing pour aider à présenter les efforts de durabilité aux clients vétérinaires de manière crédible. Une grande partie du travail portera sur l’analyse et la documentation : il faudra donc prévoir des plages consacrées aux tableurs, aux rapports ou à la préparation de bilans pour la direction. Le poste impliquera également des échanges informels dans toute l’entreprise afin de nouer des relations et d’encourager les collègues à adopter des pratiques plus durables au quotidien. Les journées devraient être variées. Certaines seront consacrées à la stratégie à long terme et aux exigences de certification, tandis que d’autres seront plus réactives : répondre à une demande de données ou à une question d’un client, ou évaluer rapidement une évolution réglementaire.

En tant que première personne recrutée pour la durabilité, vous aurez l’occasion de façonner la fonction et de définir votre propre périmètre à mesure que l’entreprise se développe. Si Summit poursuit son expansion, la réussite dans ce poste pourrait ouvrir la voie à une fonction plus large de responsable de la durabilité, voire à la constitution d’une équipe comprenant des analystes ou des spécialistes. La visibilité qu’offre le travail direct avec la direction et des équipes pluridisciplinaires permettra de faire connaître votre contribution bien au-delà des seuls sujets de durabilité. Les compétences acquises, notamment en matière de comptabilité carbone, de conception d’indicateurs et d’intégration de la durabilité dans la production, sont très transférables. Vous pourrez par la suite accéder à un poste plus senior dans la durabilité au sein d’une grande entreprise pharmaceutique ou des sciences de la vie, ou vous spécialiser dans des domaines comme le reporting ESG, la durabilité de la chaîne d’approvisionnement ou la conformité environnementale. Comme le poste comprend des activités de communication externe et de relations avec les parties prenantes, vous pourrez également représenter Summit lors de rencontres sectorielles ou d’initiatives du domaine vétérinaire. Cela peut accroître votre visibilité professionnelle et vous ouvrir de nouvelles perspectives de carrière.

En interne, vous travaillerez surtout avec les équipes des Opérations, car la production, la chaîne d’approvisionnement et la logistique concentrent une grande partie des impacts environnementaux et des possibilités d’amélioration. Vous collaborerez aussi régulièrement avec les équipes commerciales et marketing afin d’harmoniser les messages sur la durabilité et les échanges avec les clients, ainsi qu’avec les fonctions support qui détiennent des données ou gèrent les installations. La direction sera un interlocuteur clé pour vos rapports et recommandations : vous devrez donc communiquer clairement avec les personnes qui prennent les décisions. À l’extérieur de l’entreprise, vous pourrez échanger avec des organismes de certification, des organisations chargées des normes de durabilité, des fournisseurs et, éventuellement, des clients vétérinaires de plus en plus attentifs aux caractéristiques environnementales des produits qu’ils utilisent. Les associations professionnelles et les groupes sectoriels des domaines vétérinaire et pharmaceutique pourront également être des interlocuteurs utiles pour suivre l’évolution de la réglementation et des bonnes pratiques. Ces échanges iront de la recherche de solutions en collaboration avec les équipes opérationnelles aux rapports et présentations plus formels destinés à la direction et aux parties prenantes externes. Savoir entretenir ces relations et adapter votre approche à chaque public sera essentiel pour faire avancer les choses.