Environmental Performance Analyst

Il fulcro del ruolo è il sistema di rendicontazione delle performance ambientali: progettare e mantenere dashboard che monitorano i risultati di SSEN Transmission rispetto ai propri obiettivi ambientali e garantire che le metriche sottostanti siano adeguate alla rendicontazione mensile, trimestrale e annuale. Nel lavoro quotidiano, questo significa estrarre dati da sistemi diversi, verificarne l’affidabilità e prepararli in formati di facile consultazione per i team di progetto, gli appaltatori principali e i comitati. Oltre alla rendicontazione ordinaria, il ruolo richiede una spiccata capacità analitica. Ci si aspetta che l’analista individui tendenze potenzialmente rilevanti per le performance ambientali e le trasformi in raccomandazioni basate su dati concreti: un modo discreto ma importante per contribuire al miglioramento dell’azienda. Dovrà inoltre cercare di rendere più efficienti i processi di reporting, migliorando la qualità dei dati, riducendo i passaggi manuali o rendendo più visibili i risultati. Poiché il lavoro riguarda l’intera divisione Transmission, l’ambito è ampio e non limitato a un singolo progetto. L’obiettivo a lungo termine è fare in modo che l’azienda possa monitorare e orientare le proprie performance ambientali, anziché limitarsi a verificarle a posteriori per adempiere agli obblighi di conformità.

Il principale sviluppo sul piano tecnico riguarda l’approfondimento dell’analisi dei dati sulle performance ambientali: creare metriche da zero, gestire cicli di rendicontazione con scadenze definite e utilizzare Power BI, Power Apps ed Excel a un livello che va oltre il reporting standard. Sono competenze trasferibili ai settori delle infrastrutture e dei servizi pubblici, nonché a qualsiasi organizzazione con un’impronta ambientale significativa. Imparerai anche come vengono gestite le performance ambientali all’interno di un operatore di rete di trasmissione durante una fase di ingenti investimenti di capitale. Avrai modo di conoscere i processi con cui si definiscono e monitorano gli obiettivi e si presentano i risultati a comitati e appaltatori. Sono pochi i ruoli che offrono una visione così ampia sia dei dati sia dei processi decisionali che li riguardano. Sul piano relazionale, il ruolo permette di sviluppare rapidamente le capacità di gestione degli stakeholder, perché l’analista collabora con colleghi di tutta la divisione Transmission e con soggetti esterni che forniscono o utilizzano gli stessi dati. Potresti inoltre avere l’opportunità di apprendere nuovi strumenti o metodi man mano che i processi di reporting vengono rivisti: un contesto adatto a chi vuole continuare a imparare anziché svolgere sempre le stesse attività.

L’annuncio richiede una laurea o un’esperienza lavorativa equivalente in ambito ambientale, operativo o normativo. Sono quindi particolarmente pertinenti esperienze nella gestione ambientale, nelle attività operative di ingegneria o nella conformità normativa. Conta soprattutto la capacità dimostrata di creare, gestire e rendicontare le performance ambientali utilizzando sistemi di dati e strumenti di reporting. Le competenze tecniche richieste sono specifiche: tra gli strumenti indicati figurano Microsoft Excel, Power BI e Power Apps, oltre ad altre piattaforme per i dati. Chi sa presentare dashboard realizzate, metriche definite o cicli di reporting gestiti avrà un vantaggio rispetto a chi si limita a elencare gli strumenti senza fornire esempi concreti. Sono richieste anche capacità organizzative e di stabilire le priorità sotto pressione, a indicare che le scadenze di reporting possono sovrapporsi. Poiché il ruolo prevede la collaborazione con diversi team e con gli appaltatori, la capacità di instaurare relazioni e comunicare con interlocutori di ogni livello è un requisito, non un semplice valore aggiunto. Il candidato ideale sa passare dall’analisi di un insieme di dati al confronto con un team di progetto, senza perdere di vista né il rigore né l’obiettivo.

Le istruzioni per candidarsi sono particolarmente chiare: insieme alla candidatura online è richiesta una lettera di presentazione che descriva l’esperienza pertinente, le competenze trasferibili e le motivazioni. Considerala un vero passaggio di selezione e usala per collegare il tuo lavoro con i dati ai risultati ambientali, senza ripetere il CV. Se hai realizzato una dashboard o definito una metrica che ha influito su una decisione, descrivila brevemente e spiega che cosa misurava. Poiché il ruolo ha sede in Scozia e prevede la presenza in ufficio per almeno il 50% della settimana, indica se hai legami con Perth, Aberdeen o Inverness. È utile anche dimostrare di sapere di cosa si occupa SSEN Transmission: gestisce la rete di trasmissione e sta ampliando la capacità della rete nel nord della Scozia. Le performance ambientali sono legate alle attività di costruzione e gestione. Una conoscenza concreta dell’azienda sarà più convincente di dichiarazioni generiche sulla passione per la sostenibilità. In vista del colloquio, preparati a domande sulle tue competenze nell’uso degli strumenti e su come gestisci problemi di qualità dei dati o scadenze di reporting concomitanti. L’annuncio sottolinea la necessità di saper stabilire le priorità e lavorare sotto pressione: prepara esempi concreti. Tieni inoltre presente che le offerte sono subordinate ai controlli relativi a eventuali precedenti penali e alla solvibilità; è possibile richiedere adeguamenti ragionevoli contattando il referente indicato.

Il ruolo rientra pienamente nell’ambito ambientale dell’ESG e si concentra soprattutto sulla misurazione delle performance: monitorare i progressi dell’azienda rispetto ai propri obiettivi ambientali su una rete che copre oltre un quarto del territorio del Regno Unito. Gli ambiti potrebbero includere gli impatti delle attività di costruzione e gestione, la biodiversità, la gestione del territorio e le metriche usate per la rendicontazione interna ed esterna. Dato che SSEN Transmission sta investendo miliardi nell’ammodernamento e nell’espansione della rete per collegare la produzione di energia rinnovabile, le questioni ambientali sono concrete e attuali. È probabile che l’analista segua da vicino i risultati dei progetti rispetto agli obiettivi ambientali e il modo in cui vengono comunicati a comitati, team di progetto e appaltatori principali. Il ruolo si trova quindi all’intersezione tra transizione energetica e conseguenze ambientali a livello locale. Un altro aspetto è la governance. I cicli di rendicontazione mensili, trimestrali e annuali alimentano i processi di supervisione aziendale e, potenzialmente, la divulgazione esterna: per questo l’accuratezza delle metriche di base è importante ben oltre le dashboard. Il ruolo non definisce le politiche ambientali, ma determina quali aspetti delle performance l’azienda può monitorare, fornendo così le informazioni necessarie per decidere come migliorare.

La sfida più impegnativa potrebbe essere garantire la qualità dei dati in un’organizzazione ampia e distribuita. Le informazioni ambientali relative a una rete di trasmissione provengono da numerosi progetti, appaltatori e sistemi; riunirle in un quadro unico e coerente richiede un lavoro meticoloso. L’annuncio indica proprio il miglioramento della qualità dei dati tra gli obiettivi, segno che si tratta di una questione ancora aperta. Una seconda sfida è riuscire a incidere. L’analista elabora dati e raccomandazioni, ma le decisioni spettano ad altri. Per realizzare dashboard e materiali di reporting che comitati, team di progetto e appaltatori utilizzino davvero, anziché limitarsi a riceverli, servono costanza e la capacità di capire le esigenze dei diversi interlocutori. Se questo non accade, il lavoro rischia di essere percepito come un obbligo di rendicontazione anziché come uno strumento gestionale. Infine, bisogna conciliare scadenze di reporting fisse e attività di miglioramento. Le scadenze mensili, trimestrali e annuali non slittano mentre si rivedono i processi, quindi è fondamentale saper stabilire le priorità con metodo. La vera prova del ruolo sarà gestire contemporaneamente attività ordinarie e cambiamento.

Una giornata tipo ruota attorno ai dati e alle persone che ne hanno bisogno. La mattina potresti raccogliere dati ambientali dai team di progetto o dai sistemi, verificarne la completezza e la coerenza e aggiornare le dashboard che monitorano i risultati rispetto agli obiettivi aziendali. Alcune attività sono di routine; altre consistono nel rispondere a una richiesta di chiarimento su un dato che sembra errato. Le riunioni sono frequenti. Potresti confrontarti con colleghi di tutta la divisione Transmission per migliorare i processi di reporting o approfondire il contesto dietro ai numeri, oltre che con i team di progetto e gli appaltatori principali che forniscono o utilizzano dati ambientali. In prossimità di una scadenza, il lavoro si concentra sulla preparazione dei materiali per comitati e interlocutori senior: l’analisi va presentata in modo chiaro, così da supportare le decisioni. Il ritmo varia in base al calendario di reporting e alle eventuali criticità. Una nuova tendenza nei dati o un cambiamento in un progetto può spostare l’attenzione sull’analisi e sulle raccomandazioni. Il ruolo è basato in ufficio e prevede la presenza presso una sede a Perth, Aberdeen o Inverness per almeno metà della settimana lavorativa.

Il percorso più evidente consiste nello specializzarsi nell’analisi delle performance ambientali e dei dati, perché competenze come Power BI, Power Apps e la progettazione di report sono richieste ben oltre il settore dei servizi pubblici. Un analista capace di presentare dashboard e indicatori che hanno modificato il modo di operare di un’azienda può ambire con solide basi a ruoli di analista senior o responsabile delle performance. In SSEN Transmission il lavoro coinvolge l’intera azienda e offre quindi grande visibilità. I progetti di miglioramento delle performance e le iniziative di reporting che coinvolgono più team sono incarichi che permettono di confrontarsi con i comitati direttivi. Questa esperienza può aprire la strada a passaggi laterali verso la gestione ambientale, le performance operative o il reporting di sostenibilità. Le dimensioni dell’azienda e il programma di investimenti previsto fino al 2030 offrono numerose opportunità a cui contribuire. La crescita professionale può derivare anche dall’evoluzione del ruolo nel tempo. L’annuncio prevede la possibilità di sviluppare soluzioni innovative e migliorare i processi di reporting: chi desidera ripensare il modo in cui si misurano le performance potrebbe quindi contribuire a far evolvere il ruolo, senza dover attendere un passaggio successivo già definito.

I rapporti di lavoro più stretti sono con i colleghi di SSEN Transmission che forniscono, interpretano o utilizzano i dati sulle performance ambientali. Tra loro ci sono i team di progetto, gli specialisti ambientali e le persone responsabili dei processi di reporting che l’analista intende migliorare. Sono interazioni collaborative, spesso di carattere tecnico, incentrate sulla correttezza dei dati e sulla comprensione dei fattori che li determinano. L’annuncio cita esplicitamente gli appaltatori principali, un aspetto significativo. Sono loro a generare gran parte dei dati ambientali relativi alle attività di costruzione e operative. L’analista deve quindi instaurare rapporti di lavoro efficaci, così da ottenere informazioni attendibili e chiarire i requisiti di reporting. La collaborazione riguarda sia la raccolta dei dati sia la condivisione degli obiettivi. I risultati del lavoro vengono inoltre presentati ai comitati e a un pubblico più ampio di interlocutori, tra cui i dirigenti che si servono di dashboard e report per prendere decisioni. Questi destinatari si concentrano meno sui dati in sé e più sul loro significato: l’analista fa quindi da ponte tra i dettagli e le decisioni, traducendo le esigenze in entrambe le direzioni. A seconda delle scadenze, gli obblighi di rendicontazione esterna possono comportare un ulteriore livello di verifica da parte degli stakeholder.