Sustainability Advisor

La missione principale consiste nel contribuire a tradurre in azioni concrete la strategia di sostenibilità di Blackmores Group, sotto la guida del Head of Sustainability. Tra le attività ordinarie rientrano l’aggiornamento dell’inventario delle emissioni del Gruppo, incluse quelle di Scope 3, la raccolta e la verifica dei dati provenienti da diverse aree geografiche e il supporto alle iniziative di decarbonizzazione previste dal percorso verso il Net Zero entro il 2030. Il ruolo contribuisce inoltre alle valutazioni relative alla natura, alle attività per rendere più sostenibili gli imballaggi, alle iniziative per una filiera responsabile e alla ricertificazione B Corp. Oltre all’analisi, la posizione comporta la responsabilità diretta di progetti. Le iniziative di sostenibilità assegnate vanno guidate dalla definizione del perimetro e dall’attuazione fino al monitoraggio e alla chiusura, coordinando stakeholder, tempistiche e dipendenze. La persona selezionata si occuperà anche di mantenere registri di sostenibilità e documentazione dei sistemi di gestione, oltre a supportare le azioni correttive quando necessario. Nel lungo periodo, l’obiettivo è integrare la sostenibilità nei processi aziendali e nelle decisioni delle diverse funzioni e della filiera, affinché gli impegni si traducano in risultati misurabili e non restino esercizi di rendicontazione isolati.

Poiché il ruolo spazia dalla contabilizzazione delle emissioni di carbonio ai temi della natura, della rendicontazione e della filiera, in un contesto manifatturiero regolamentato, il percorso di apprendimento sarà ampio. Sarà possibile approfondire competenze pratiche nella contabilizzazione delle emissioni di Scope 3, nella gestione dell’inventario delle emissioni e nella definizione di percorsi di decarbonizzazione, oltre a conoscere i processi di assurance, in cui i dati devono superare verifiche interne ed esterne. Ci sarà anche l’opportunità di sviluppare competenze sui framework, i set di dati e le piattaforme legati alla natura, nonché su standard come ISO 14001, sui principi degli acquisti sostenibili e sui requisiti B Corp, tutti indicati come elementi preferenziali. La componente di rendicontazione e informativa permetterà inoltre di acquisire familiarità con le aspettative in materia di disclosure climatica nel contesto australiano e dell’Asia-Pacifico. La collaborazione a stretto contatto con il Head of Sustainability e il confronto con stakeholder di diverse funzioni, aree geografiche e parti della filiera globale offriranno occasioni di affiancamento e apprendimento diretto, permettendo di capire più rapidamente come vengono prese le decisioni sulla sostenibilità all’interno di un’azienda.

L’annuncio indica requisiti minimi precisi: una laurea o qualifica terziaria pertinente in sostenibilità, scienze ambientali o gestione ambientale e almeno quattro anni di esperienza rilevante, compresa la gestione di iniziative di sostenibilità interfunzionali. Sono fondamentali l’esperienza pratica nella contabilizzazione delle emissioni di carbonio, in particolare quelle di Scope 3, e una certa familiarità con i percorsi o i modelli di decarbonizzazione. Il profilo ideale combina rigore analitico e capacità di portare a termine i progetti. Servono esperienza nella rendicontazione di sostenibilità, nella gestione dei dati e nei processi di assurance, oltre alla capacità di mantenere evidenze affidabili coinvolgendo diversi stakeholder o aree geografiche. Sono importanti anche solide capacità di scrittura e presentazione, poiché il ruolo richiede di comunicare in modo coinvolgente sfide, impegni e progressi a interlocutori diversi. Sul piano delle competenze trasversali, occorrono sicurezza nel saper influenzare senza disporre di autorità formale e capacità di fare chiarezza in contesti complessi o in evoluzione. È inoltre necessaria una buona conoscenza della governance ambientale, della conformità normativa e dei principi dei sistemi di gestione. Un’esperienza nelle valutazioni dei rischi per la natura, nell’applicazione della norma ISO 14001, negli acquisti sostenibili o nei requisiti B Corp rappresenterebbe un notevole valore aggiunto.

Imposta la candidatura mettendo in evidenza le due competenze che l’annuncio sottolinea più volte: la contabilizzazione delle emissioni di Scope 3 e la gestione di progetti interfunzionali. Gli esempi concreti sono più efficaci delle dichiarazioni generiche: quantifica la baseline delle emissioni su cui hai lavorato, spiega come ne hai definito il perimetro, quali fonti di dati hai gestito e quali risultati hai ottenuto. Se hai contribuito a un processo di assurance o a una disclosure pubblica, indica il framework o il report e descrivi il tuo contributo specifico. Blackmores opera in 11 mercati nella produzione regolamentata di medicinali: dimostra quindi di saper considerare i vincoli normativi come parte del contesto, non come semplici ostacoli. In una breve lettera di presentazione, cita il percorso verso il Net Zero entro il 2030, la certificazione B Corp o l’ambizione di avere un impatto positivo sulla natura, spiegando come la tua esperienza sia pertinente alle sedi di Warriewood o Surry Hills. È un modo per dimostrare di esserti preparato con cura. Tieni presente che è richiesta la presenza in ufficio almeno tre giorni a settimana, di cui uno a Warriewood, e indica chiaramente dove risiedi. Per il colloquio, prepara un esempio di iniziativa di sostenibilità che hai guidato dall’inizio alla fine, spiegando come hai coinvolto i colleghi senza autorità formale e gestito priorità concorrenti. Informati sulle categorie di Scope 3 più rilevanti per un produttore di prodotti naturali per la salute, come imballaggi, ingredienti e logistica, e preparati a parlare della qualità dei dati e delle azioni correttive.

Il ruolo è incentrato sugli aspetti ambientali e di rendicontazione dell’agenda di sostenibilità di Blackmores Group, con una componente sociale legata a B Corp. Il tema più evidente è il clima: coordinare l’inventario delle emissioni del Gruppo, incluse quelle di Scope 3, e sostenere le iniziative previste dal percorso verso il Net Zero entro il 2030. Scope 3 sarà probabilmente l’ambito più complesso e strategico: un’azienda manifatturiera con imballaggi, approvvigionamento di ingredienti e distribuzione nell’area Asia-Pacifico genera gran parte della propria impronta a monte e a valle della produzione. Un secondo ambito ben definito è quello delle iniziative a favore della natura. Il contributo alle valutazioni basate su framework, set di dati e piattaforme globali suggerisce che l’azienda stia sviluppando la propria comprensione delle dipendenze e degli impatti sulla natura, anche in vista delle nuove aspettative di disclosure. Gli imballaggi sostenibili e la filiera responsabile collegano gli obiettivi climatici e quelli per la natura alle decisioni in materia di acquisti e progettazione dei prodotti. Rendicontazione e assurance sono trasversali a tutti gli ambiti: comprendono i report interni e pubblici sulla sostenibilità, le informative relative al clima e la ricertificazione B Corp. La governance si concretizza nei registri, nei processi dei sistemi di gestione e nelle azioni correttive, che permettono di rendere verificabili gli impegni anziché lasciarli sul piano delle aspirazioni.

La difficoltà più immediata riguarda i dati. Per calcolare le emissioni di Scope 3 servono informazioni da fornitori, aree geografiche e funzioni che il Sustainability Advisor non controlla; l’annuncio sottolinea infatti la necessità di saper influenzare senza autorità formale. Garantire l’affidabilità delle evidenze raccolte da diversi stakeholder e aree geografiche, rispettando al contempo le scadenze di rendicontazione, sarà probabilmente una sfida costante. Una seconda difficoltà deriva dal contesto operativo. Blackmores produce medicinali soggetti a regolamentazione, perciò le modifiche a imballaggi, ingredienti e processi sono vincolate da requisiti di conformità più stringenti rispetto a quelli di un’azienda meno regolamentata. Trovare soluzioni che migliorino i risultati ambientali e sociali entro questi limiti è una parte esplicita del ruolo e richiede pazienza e creatività, non solo la ricerca di uno scenario ideale. La terza difficoltà è l’ampiezza delle responsabilità. Carbonio, natura, imballaggi, filiera, rendicontazione, B Corp e documentazione dei sistemi di gestione fanno capo a un’unica figura, con il coordinamento di un piccolo team centrale. Stabilire dove intervenire per generare più valore e portare avanti le iniziative dalla definizione del perimetro alla chiusura, gestendo dipendenze e interconnessioni, metterà alla prova le capacità di project management tanto quanto le competenze tecniche.

Una giornata tipo alternerà probabilmente attività analitiche e di coordinamento. La mattina potrebbe essere dedicata a consolidare i dati dell’inventario delle emissioni, verificare i fattori di emissione o sollecitare informazioni di Scope 3 all’ufficio acquisti o a una sede regionale; nel pomeriggio si potrebbe partecipare a una riunione di progetto su un’iniziativa relativa agli imballaggi o alla natura. Tra una riunione e l’altra ci sarà spazio per aggiornare la documentazione e i registri. Il confronto con gli altri è una componente fondamentale del ruolo. Sono previsti contatti regolari con il Head of Sustainability per definire indicazioni e priorità, oltre che con colleghi di filiera, operations, qualità, marketing e finanza, a seconda dell’iniziativa. Ci saranno anche occasioni di confronto con partner o fornitori esterni e, durante i cicli di rendicontazione, attività con i team che preparano le disclosure e raccolgono le evidenze. Il carico di lavoro varierà in base al calendario di rendicontazione e alla fase dei singoli progetti. Le settimane che precedono le scadenze di assurance o disclosure saranno diverse da quelle dedicate a definire una nuova valutazione sulla natura o un’attività di ricertificazione B Corp. Il modello di lavoro ibrido, con almeno un giorno a settimana a Warriewood e due giorni da casa, offre una struttura per organizzare la settimana.

Il ruolo fa capo al Head of Sustainability, consentendo di partecipare da vicino alle decisioni strategiche e di avere una visione d’insieme dell’intera agenda di sostenibilità, anziché di un singolo ambito. Portare a termine le iniziative assegnate, dalla pianificazione alla conclusione, permette di costruire un portfolio di risultati che dimostra capacità di gestione e responsabilità: di solito è la prova più convincente per accedere a un ruolo manageriale. La struttura di Blackmores Group, parte di Kirin Holdings, e la sua presenza in 11 mercati offrono opportunità anche al di fuori del team di riferimento. I risultati ottenuti in ambito carbonio, natura o rendicontazione potrebbero aprire la strada a ruoli regionali nella sostenibilità, a funzioni di gruppo in Kirin o ad aree affini come acquisti, qualità e operations, dove le competenze di sostenibilità sono sempre più integrate. L’ampiezza dei temi, dalla contabilizzazione delle emissioni Scope 3 ai framework per la natura e alla certificazione B Corp, consente di sviluppare una specializzazione mantenendo una solida preparazione trasversale. L’esperienza nelle attività di assurance e nelle comunicazioni pubbliche è particolarmente spendibile: le competenze di rendicontazione sono infatti richieste nelle società quotate e nei gruppi multinazionali.

Il principale referente è il Head of Sustainability, che definisce indirizzo e priorità e probabilmente esamina il lavoro prima che venga condiviso ulteriormente. Nel team centrale potrebbero esserci anche colleghi che si occupano di temi di sostenibilità affini, con cui il Sustainability Advisor si coordina per la raccolta dei dati, i messaggi e i contributi alla rendicontazione. A livello interno, il ruolo si affida alle funzioni responsabili delle attività sottostanti: supply chain e acquisti per le emissioni Scope 3 e l’approvvigionamento responsabile; operations e produzione per emissioni e imballaggi; qualità e compliance per i vincoli normativi; finanza e ufficio legale per le attività di comunicazione e assurance. Sono coinvolti anche i team regionali dell’Asia-Pacifico e della Grande Cina, poiché dati e iniziative interessano più mercati. All’esterno, il Sustainability Advisor collabora con fornitori e partner della supply chain e, possibilmente, con consulenti, organismi di assurance o organizzazioni che sviluppano framework per valutazioni sulla natura e attività di rendicontazione. La collaborazione è improntata alla condivisione di evidenze e richiede richieste chiare, verifiche puntuali e la capacità di tradurre i requisiti tecnici di sostenibilità in indicazioni operative per ciascun interlocutore.