Ce poste mondial définit l’orientation climatique des Achats d’Unilever et transforme les objectifs en un plan de transition financé et mesurable. La personne responsable relie les données sur les émissions, les prévisions de mise en œuvre et les choix de l’entreprise, afin d’aider les équipes à déterminer où les progrès sont conformes aux attentes et où des décisions s’imposent. Le périmètre couvre la gouvernance climatique et les normes techniques au sein d’un réseau d’approvisionnement complexe.
Ce poste se situe au croisement de l’alimentation et de l’agriculture, secteurs où l’activité des fournisseurs et les émissions liées à l’utilisation des terres peuvent influencer l’empreinte climatique d’une entreprise. Il s’inscrit également dans le contexte du projet de rapprochement avec McCormick concernant les activités Foods. La continuité des situations de référence, des méthodes et des engagements climatiques est donc un élément important de la préparation à la transition. L’opération reste soumise à des autorisations et sa finalisation est prévue vers la mi-2027.
Ce poste conviendrait à une personne possédant une solide expertise du climat en entreprise et du Scope 3, capable de relier la comptabilité carbone aux décisions en matière d’achats, de finance et d’exploitation, et de communiquer clairement avec les cadres dirigeants d’une entreprise mondiale.
FAQ de l’offre
Quelles sont les principales missions et responsabilités liées à ce poste ?
La personne en poste serait responsable de la stratégie climatique et du plan de transition des achats, notamment des objectifs, d’une feuille de route chiffrée de décarbonation, des budgets carbone et des prévisions. Elle suivrait les progrès, repérerait les lacunes et présenterait aux dirigeants les mesures correctives et les décisions à prendre.
Un deuxième volet porterait sur la gouvernance technique : définir les attentes en matière de comptabilisation des émissions de Scope 3 et de FLAG, d’empreinte carbone des produits, de traçabilité, de mesure et d’assurance. La personne coordonnerait également les contributions climatiques aux rapports et représenterait les achats dans les échanges à l’échelle de l’entreprise ainsi que dans les travaux pertinents sur les normes.
La fonction relierait ces dispositifs aux achats, à l’innovation, aux investissements et à la planification annuelle. Elle couvrirait aussi la préparation à la transition liée au regroupement envisagé des activités Foods, notamment la documentation, la continuité des programmes et l’harmonisation des modèles opérationnels.
Principales opportunités d’apprentissage liées à ce poste
Ce poste permettrait d’approfondir son expertise en comptabilité carbone des entreprises, émissions FLAG, empreinte carbone des produits, MRV et assurance, en appliquant ces méthodes à une vaste chaîne d’approvisionnement mondiale. Il donnerait également l’occasion de comprendre comment les objectifs climatiques se traduisent en budgets carbone, en choix d’investissement et en gouvernance de direction.
La collaboration avec les équipes Achats, R&D, Finance, chaîne d’approvisionnement et marchés permettrait de développer une expérience des chaînes de valeur agricoles, de la résilience climatique et de l’intégration dans l’entreprise. Les échanges avec des organismes de normalisation et des prestataires d’assurance pourraient éclairer la manière dont les exigences en matière de comptabilité carbone et d’allégations climatiques sont élaborées et appliquées.
L’offre ne précise pas si des formations officielles, des certifications ou un dispositif de mentorat sont prévus. L’apprentissage se ferait probablement au contact de responsables techniques, dans le cadre de décisions transversales et de la planification de la transition.
Quel est le profil idéal (expérience, compétences) ?
L’offre demande une expérience significative en stratégie climatique d’entreprise, décarbonation du Scope 3 ou performance en matière de développement durable, idéalement dans les secteurs de l’alimentation, de l’agriculture, des biens de grande consommation ou des chaînes d’approvisionnement mondiales complexes. Une solide maîtrise de la comptabilité des émissions de GES, des objectifs alignés sur la SBTi, des émissions FLAG, énergétiques et industrielles, de l’empreinte carbone des produits, du MRV et de l’assurance serait pertinente.
La personne recherchée doit savoir transformer des données complexes en feuilles de route hiérarchisées, en choix d’investissement et en décisions destinées à la direction. La gestion de programmes, la rigueur analytique et une communication claire sont importantes, tout comme la capacité à exercer une influence auprès des équipes Achats, R&D, Finance, Juridique et chaîne d’approvisionnement.
Une connaissance des chaînes de valeur agricoles, de l’agriculture régénératrice et de la résilience climatique, ainsi qu’une expérience de l’intégration ou du travail avec des organismes de normalisation, seraient des atouts. Aucun diplôme ni aucune certification spécifique ne sont mentionnés.
Conseils pour vous démarquer et réussir votre candidature
Montrez comment vous avez fait passer un objectif climatique d’entreprise de la méthodologie à un plan financé et suivi. Présentez un exemple précis en indiquant le périmètre des émissions, la situation de référence, l’objectif, les mesures prévues, la gouvernance et les progrès mesurables, tout en distinguant votre contribution de celle de l’équipe au sens large.
Pour ce poste, expliquez votre maîtrise technique de la comptabilité du Scope 3 et des émissions FLAG, de l’empreinte carbone des produits, du MRV et de l’assurance, puis montrez comment vos analyses ont fait évoluer les décisions d’approvisionnement ou d’investissement. Donnez des exemples de votre capacité à convaincre des cadres dirigeants de différentes fonctions.
Abordez avec soin le projet de rapprochement avec Foods : expliquez comment vous assureriez la continuité des données, des méthodes et des programmes pendant l’intégration, sans présenter l’opération comme déjà conclue. L’offre ne précise ni le format de candidature ni le déroulement des entretiens.
Sur quels aspects du développement durable de l’entreprise ce poste devrait-il porter ?
Le poste est axé sur la performance climatique liée aux achats, en particulier les émissions du Scope 3 et les émissions agricoles de type FLAG. Il s’agira de définir des objectifs et des trajectoires de décarbonation, ainsi que les systèmes de mesure servant à évaluer les progrès dans l’ensemble du réseau d’approvisionnement.
Les enjeux climatiques pourraient être intégrés aux décisions d’approvisionnement, d’innovation produit, d’allocation du capital et de planification, ainsi qu’aux travaux sur la résilience. Le poste porte également sur la fiabilité de la comptabilité carbone, l’assurance et l’étayage des allégations climatiques, à l’appui des rapports internes et externes.
Un enjeu particulier consistera à préparer le projet de rapprochement avec Foods : harmoniser les situations de référence, les méthodes, les engagements et les trajectoires de mise en œuvre, tant que l’opération reste soumise à approbation.
Quels sont les principaux défis auxquels la personne occupant ce poste pourrait être confrontée ?
Un défi majeur pourrait consister à rapprocher les situations de référence en matière d’émissions, les méthodes de comptabilisation et les engagements à l’échelle d’une vaste chaîne d’approvisionnement, notamment lorsque les données agricoles et celles des fournisseurs sont incomplètes ou difficiles à comparer. Établir des prévisions fiables et déterminer les mesures à prendre nécessiterait des hypothèses solides et une attribution claire des responsabilités.
La personne responsable devrait également concilier rigueur technique et décisions commerciales, en influençant des fonctions aux priorités et aux échéances différentes. L’évolution des normes et des attentes concernant les allégations pourrait rendre incertains les choix de comptabilisation et de reporting.
Le projet de rapprochement avec Foods entraînerait des travaux de transition supplémentaires. Il pourrait être nécessaire d’assurer la continuité des programmes et des pouvoirs décisionnels alors que les détails de l’intégration restent soumis aux autorisations réglementaires et aux conditions habituelles.
À quoi pourrait ressembler une journée type à ce poste ?
La journée pourrait commencer par l’examen des résultats en matière d’émissions, des prévisions et de l’avancement des mesures de décarbonation, puis par le suivi des lacunes dans les données ou la mise en œuvre auprès des équipes Achats et chaîne d’approvisionnement. La personne responsable pourrait examiner des questions de comptabilisation liées au Scope 3, aux émissions FLAG ou à l’empreinte des produits.
Des réunions pourraient réunir les équipes R&D, Finance, marchés et développement durable afin de relier les mesures climatiques aux décisions d’approvisionnement, d’investissement ou de planification. Le poste pourrait aussi comprendre la préparation de mises à jour pour les instances dirigeantes, les rapports ou les travaux d’assurance.
Certaines journées pourraient être consacrées à la planification de la transition liée au projet de rapprochement avec Foods, par exemple à la vérification des interdépendances, de la documentation et des dispositions de continuité. La répartition des activités varierait probablement selon les cycles de reporting et les grandes décisions de l’entreprise.
Quelles sont les possibilités d’évolution et de développement professionnel dans ce poste ?
Ce poste pourrait ouvrir la voie à des fonctions plus larges de direction climatique au sein de l’entreprise, de pilotage du développement durable des achats ou de responsabilité senior en planification de la transition. Sa portée mondiale et les échanges avec des décideurs de haut niveau pourraient offrir une visibilité sur plusieurs fonctions de l’entreprise.
Les missions permettraient d’approfondir son expertise en comptabilité carbone, définition d’objectifs, émissions agricoles, empreinte des produits et assurance, tout en développant une expérience de la planification des investissements et de l’intégration entre entreprises. Les échanges avec des organismes de normalisation externes pourraient également élargir la compréhension des politiques climatiques et des pratiques de reporting.
L’offre ne mentionne ni parcours de promotion défini ni programme officiel de développement ; l’évolution dépendrait donc des besoins de l’entreprise et de l’expérience de la personne recrutée.
Principaux interlocuteurs avec lesquels vous pourriez collaborer
La personne relèvera de la direction du développement durable des achats de bout en bout et travaillera en étroite collaboration avec les équipes Achats responsables de l’approvisionnement et de la performance. Les équipes R&D, chaîne d’approvisionnement, Finance, marques et marchés sont également citées comme partenaires, afin d’intégrer les enjeux climatiques aux décisions opérationnelles et commerciales.
La personne responsable coordonnera ses travaux avec l’ensemble de l’organisation du développement durable et sollicitera les équipes Juridique et Affaires générales lorsque les allégations climatiques, les normes ou le reporting nécessiteront leur contribution. Les cadres dirigeants et les instances de gouvernance recevront des mises à jour sur la performance et des demandes de décision.
Les interlocuteurs externes pourraient inclure des organismes de normalisation, des prestataires d’assurance, des fournisseurs, des investisseurs, des clients et des coalitions sectorielles. Les parties prenantes concernées par l’intégration joueront également un rôle à mesure que le projet de rapprochement avec Foods progressera dans ses étapes d’approbation et de transition.
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