HSE & Sustainability Roadmap Execution Lead

La mission principale consiste à traduire la stratégie mondiale de Hitachi Energy en matière de HSE et de développement durable en une feuille de route structurée et réalisable, puis à veiller à sa bonne progression. Au quotidien, il s’agit de suivre l’ensemble du portefeuille d’initiatives, de s’assurer que chaque chantier est confié à un responsable clairement désigné, de suivre les jalons et de signaler les risques ou dépendances avant qu’ils ne compromettent la mise en œuvre. Une grande partie du travail consiste à mettre en place les outils qui rendent les progrès visibles : tableaux de bord, tableaux de suivi des performances, rapports destinés à la direction et calendrier de revues. À plus long terme, le poste contribue à définir les priorités et les financements des engagements HSE et de développement durable de l’activité Grid Integration. Cela comprend la préparation de dossiers de justification économique et de demandes de financement, le soutien aux cycles budgétaires et prévisionnels, ainsi que l’organisation de séances de décision avec les cadres dirigeants. L’objectif n’est pas de piloter chaque initiative individuellement, mais de garantir que le portefeuille dans son ensemble progresse avec des responsabilités clairement établies. Comme la feuille de route concerne plusieurs fonctions et zones géographiques, le poste implique également une forte collaboration : faire converger stratégie et mise en œuvre pour que les engagements de la direction se concrétisent sur le terrain.

Ce poste offre une occasion rare de découvrir comment une grande entreprise industrielle met en œuvre concrètement sa stratégie de développement durable. Vous approfondirez les enjeux HSE et de développement durable dans une entreprise technologique mondiale, des ambitions de décarbonation aux objectifs de santé et de sécurité, et verrez comment ils se traduisent en budgets, en dossiers de justification économique et en rapports destinés au conseil d’administration. Sur le plan méthodologique, vous pourrez renforcer vos compétences en gestion de portefeuille et en PMO : gestion des risques et des dépendances, tableaux de suivi des performances et suivi financier des programmes stratégiques. Vous développerez rapidement votre maîtrise de Power BI, d’Excel et des rapports de direction, compte tenu du niveau de visibilité attendu dans ce poste. De manière moins formelle, le poste est rattaché à la direction mondiale du développement durable et HSE pour Grid Integration. Vous aurez donc réellement l’occasion de découvrir de l’intérieur la gouvernance stratégique et de nouer des relations avec des cadres dirigeants, ce qui peut ouvrir des perspectives d’évolution au sein de l’entreprise.

Le profil le plus adapté associe probablement au moins trois ans d’expérience en gestion de programmes, en PMO ou en transformation à une capacité à convaincre sans autorité hiérarchique. Un diplôme en développement durable, en gestion, en ingénierie ou dans un domaine connexe est attendu. Il est essentiel d’avoir évolué dans une organisation internationale et matricielle, car une grande partie du poste consiste à comprendre les mécanismes informels qui déterminent si un projet transversal avance réellement. Sur le plan technique, les employeurs rechercheront une expérience avérée en reporting et en suivi de la performance, une bonne maîtrise de la gestion budgétaire et du reporting financier, ainsi qu’une excellente connaissance de PowerPoint, Excel et Power BI. Savoir rédiger un dossier de justification économique convaincant pour obtenir le financement d’un cadre dirigeant constitue un véritable atout. Les qualités relationnelles sont également essentielles : communication claire, résilience lorsque les priorités changent et approche diplomatique, mais persévérante. Une connaissance des enjeux HSE ou de développement durable est utile, mais le poste relève avant tout de la mise en œuvre et, en second lieu, de l’expertise thématique.

Comme il s’agit avant tout d’un poste axé sur la mise en œuvre, votre candidature doit mettre en avant les résultats que vous avez obtenus, et non se limiter à une liste de responsabilités. Quantifiez les résultats de vos programmes — initiatives menées à bien dans les délais, budgets gérés, risques atténués, tableaux de bord créés — et précisez l’envergure et la complexité des organisations concernées. L’expérience dans une organisation internationale et matricielle étant presque un critère de sélection, mettez-la en évidence dès le début. Dans votre lettre de motivation, faites le lien entre votre rigueur dans la mise en œuvre et le contexte particulier de Hitachi Energy : les technologies de réseau de l’entreprise soutiennent l’électrification et la décarbonation dans plus de 140 pays. Montrez que vous comprenez pourquoi une feuille de route HSE et de développement durable bien gouvernée est importante sur le plan commercial, et pas seulement éthique. Pour les entretiens, préparez-vous à expliquer comment vous gérez les priorités concurrentes, les parties prenantes qui ne répondent pas et l’évolution des priorités de la direction. Des exemples concrets de situations où vous avez su convaincre sans autorité hiérarchique seront plus convaincants qu’un discours rempli de jargon méthodologique. Pensez également à illustrer concrètement votre maîtrise de Power BI et de la rédaction de dossiers de justification économique.

Le poste couvre l’ensemble des enjeux HSE et de développement durable de Grid Integration, sous l’angle de la mise en œuvre. Sur le volet environnemental, vous serez probablement amené·e à travailler sur des initiatives de décarbonation et d’efficacité énergétique, en lien avec l’activité principale de Hitachi Energy, qui contribue à rendre le système électrique plus propre. Il s’agira notamment de suivre les actions de réduction des émissions, de mesurer les progrès au regard des objectifs et de produire les rapports permettant de vérifier si les engagements sont respectés. Sur les volets social et sécurité, la composante HSE est importante dans un environnement industriel et d’ingénierie : programmes d’amélioration de la santé et de la sécurité, étapes clés de la prévention des incidents et gouvernance associée. La personne chargée de coordonner le portefeuille pourra voir comment les résultats en matière de sécurité alimentent le reporting global sur le développement durable. La gouvernance est sans doute au cœur du poste : qualité des données, tableaux de suivi des performances, décisions de financement et rapports à la direction sont autant de rouages essentiels à des informations ESG crédibles. Le poste intervient en amont du reporting plutôt que dans sa production directe et contribue à garantir que les chiffres reflètent fidèlement la réalité.

La principale difficulté de ce poste tient probablement à la capacité d’influence sans autorité hiérarchique. La personne en poste coordonne un portefeuille mondial et transversal, sans nécessairement encadrer les équipes chargées de le mettre en œuvre. Les avancées reposent donc sur la persuasion, le discernement dans les escalades et la confiance des parties prenantes. Dans une organisation matricielle de l’envergure de Hitachi Energy, concilier les priorités régionales et fonctionnelles concurrentes est une source récurrente de friction. Autre défi : la rigueur des données et du reporting. Les indicateurs HSE et de développement durable proviennent souvent de différentes entités de l’entreprise, dans des formats disparates. Élaborer des tableaux de bord auxquels la direction puisse réellement se fier demande patience et méthode. Les risques et les dépendances peuvent aussi apparaître tardivement, ce qui complique réellement leur atténuation en amont. Enfin, il y a la tension classique propre aux PMO : être perçu comme une couche de gouvernance administrative plutôt que comme un partenaire créateur de valeur. Convaincre les équipes du contraire dans un environnement opérationnel très chargé peut être aussi exigeant que n’importe quelle tâche technique.

Une journée type mêle probablement analyse, coordination et communication. La matinée peut être consacrée à l’examen de l’état du portefeuille, à la mise à jour des tableaux de bord ou au suivi des jalons en retard et des risques en suspens. Des points réguliers avec les responsables d’initiatives de différentes fonctions permettent de débloquer les situations plutôt que de simplement rendre compte de l’avancement. Une part importante du temps peut être dédiée à la préparation de supports pour la direction : tableaux de bord, présentations de synthèse ou dossiers d’investissement. La personne relève du Global Head of Sustainability & HSE for Grid Integration et échange donc régulièrement avec la haute direction, lors de revues ou de réunions ponctuelles de coordination. Le rythme est très variable. Les cycles budgétaires et prévisionnels, les revues trimestrielles ou l’apparition de nouveaux risques peuvent rapidement rebattre les cartes. Une personne qui organise sa semaine avec souplesse et sait s’adapter à un agenda mouvant trouvera plus facilement ses marques.

Ce poste est étroitement lié aux décisions de la haute direction, ce qui constitue en soi un puissant levier de développement. Les échanges réguliers avec le Global Head of Sustainability & HSE et d’autres dirigeants donnent une vision rare de la manière dont les priorités stratégiques sont définies et financées. À terme, ils peuvent ouvrir la voie à une mobilité interne vers des fonctions plus larges en stratégie, en pilotage du développement durable ou en opérations. Le développement des compétences portera probablement sur le pilotage de portefeuilles et de programmes, l’élaboration de dossiers d’investissement et la communication avec la direction. Ces acquis sont directement transférables à des postes de direction de PMO, de transformation ou de développement durable. La réussite dans la mise en œuvre d’une feuille de route mondiale très visible pourrait accélérer l’évolution au sein de la fonction HSE et développement durable au sens large. Le poste offre également une grande diversité transversale : intervenir sur des initiatives liées à la sécurité, à l’environnement et à la gouvernance dans plusieurs régions permet de construire un profil complet, difficile à acquérir dans un poste limité à une seule fonction.

La principale partie prenante est le Global Head of Sustainability & HSE for Grid Integration, qui définit les orientations et compte sur ce poste pour assurer la visibilité et l’exécution du portefeuille. Les échanges sont probablement fréquents et exigent une communication concise, directement exploitable pour la prise de décision, plutôt que des comptes rendus détaillés. Le poste implique également de coordonner les responsables d’initiatives et les équipes transversales au sein d’une organisation matricielle mondiale : spécialistes HSE, professionnels du développement durable, équipes Finance et Opérations, ainsi que responsables régionaux. Ces relations se nouent entre pairs et se déroulent souvent de manière asynchrone ; savoir instaurer sa crédibilité à distance est donc essentiel. Les contacts externes sont sans doute limités, même si des échanges avec des auditeurs, des équipes de reporting ou des partenaires-conseils peuvent avoir lieu lorsque les programmes nécessitent une validation ou un soutien. L’essentiel du poste reste toutefois fondé sur l’influence interne et la gouvernance.