Supply Chain Sustainability Specialist

La mission principale consiste à assurer le bon fonctionnement du programme de durabilité fournisseurs d’Auria à l’échelle de ses sites de production dans le monde. Au quotidien, cela signifie coordonner les évaluations et les questionnaires, relancer les fournisseurs pour obtenir des réponses complètes, vérifier les données reçues sur les émissions de gaz à effet de serre, les énergies renouvelables, le contenu recyclé, l’eau et les déchets, et tenir à jour les bases de données et la documentation associées. Vous préparerez également des tableaux de bord, des analyses d’indicateurs clés de performance et des rapports destinés aux équipes internes, aux demandes des clients et aux publications de l’entreprise. À plus long terme, le poste contribue à permettre à Auria de répondre de manière crédible à des référentiels tels qu’EcoVadis et CDP, ainsi qu’aux questionnaires de durabilité des clients, de plus en plus souvent liés aux relations commerciales dans le secteur automobile. Vous aiderez les équipes Achats à suivre le respect du Code de conduite fournisseurs d’Auria, à repérer les lacunes dans les rapports et à lancer des actions correctives lorsque les fournisseurs ne répondent pas aux exigences. Le poste comporte également un volet d’amélioration continue : faire évoluer les processus, les outils et les modèles afin de simplifier les échanges avec les fournisseurs à chaque cycle. Comme vous intégrerez une équipe internationale, vous devrez probablement gérer en parallèle plusieurs dossiers concernant différentes régions et catégories de fournisseurs, tout en conciliant les échéances régulières de reporting et les demandes ponctuelles des équipes Achats, des clients et des responsables ESG internes.

Ce poste offre une expérience pratique particulièrement précieuse de la comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre du Scope 3, une compétence parmi les plus recherchées actuellement en matière de durabilité en entreprise. Vous apprendrez comment les données primaires des fournisseurs sont recueillies, vérifiées et rapprochées, puis intégrées à des référentiels de publication tels que CDP et EcoVadis. Difficile d’acquérir une telle expérience concrète en salle de cours. Vous développerez également votre savoir-faire en matière de mobilisation des fournisseurs, un domaine où l’expertise technique doit s’allier à la diplomatie. La création de supports de communication, l’animation de webinaires et de formations, ainsi que le suivi de fournisseurs issus de cultures et de niveaux de maturité différents vous permettront de renforcer considérablement vos compétences relationnelles. La collaboration avec la clientèle automobile d’Auria apportera une dimension supplémentaire : les questionnaires de durabilité des constructeurs exigent souvent des réponses précises et vérifiables. Vous pourrez compter sur le mentorat de l’équipe Durabilité internationale et des collègues des Achats, qui vous aideront à comprendre comment les attentes ESG s’intègrent aux contrats commerciaux et aux codes fournisseurs. Pour une personne souhaitant se spécialiser dans les achats responsables ou le reporting ESG, il s’agit d’un excellent poste pour acquérir des bases solides.

Auria recherche une personne justifiant d’environ deux à quatre ans d’expérience dans la chaîne d’approvisionnement, les achats, la qualité fournisseurs ou le développement durable, idéalement dans un environnement industriel international. Un diplôme de licence en gestion de la chaîne d’approvisionnement, développement durable, sciences de l’environnement, ingénierie ou administration des affaires serait particulièrement adapté. Les meilleurs profils maîtriseront déjà la comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre du Scope 3 et auront travaillé sur des programmes de développement durable destinés aux fournisseurs, même en appui. Sur le plan technique, une excellente maîtrise d’Excel et une réelle aisance avec les grands jeux de données sont indispensables, tout comme l’expérience de la préparation de rapports et de la gestion de documents en vue d’audits ou de contrôles de conformité. La connaissance de référentiels tels qu’EcoVadis et CDP, ou des questionnaires ESG de clients, constituera un avantage certain. Des compétences en organisation et en coordination de projets sont importantes, car le poste implique de travailler avec plusieurs fonctions et fuseaux horaires. Côté qualités personnelles, la personne idéale est attentive aux détails sans s’y perdre, communique clairement avec les fournisseurs et les équipes internes, et sait obtenir des données plus fiables sans détériorer les relations. Un bon esprit d’analyse et la patience nécessaire pour relancer les interlocuteurs lorsque leurs réponses sont incomplètes sont également précieux dans ce type de poste.

Pour vous démarquer, évitez le CV générique axé sur le développement durable. Le besoin d’Auria est précis : coordonner les données ESG avec les fournisseurs dans un contexte industriel. Mettez en avant toute expérience de collecte, de validation ou de reporting de données fournisseurs, notamment en lien avec le Scope 3, les indicateurs de contenu recyclé ou les codes de conduite fournisseurs. Dans la mesure du possible, donnez des chiffres, par exemple le nombre de fournisseurs avec lesquels vous avez travaillé ou les cycles de reporting auxquels vous avez contribué. Dans votre lettre de motivation, montrez que vous comprenez la différence entre les ambitions et leur mise en œuvre concrète dans la chaîne d’approvisionnement. Auria est un fournisseur international de taille moyenne qui doit répondre aux exigences ESG de ses clients. Le travail consiste donc souvent à obtenir des réponses exactes dans les délais auprès de fournisseurs qui doivent aussi gérer d’autres priorités. Il sera plus convaincant de démontrer votre capacité à coordonner ce processus avec calme, dans différentes langues et régions, que d’aligner de grandes déclarations sur la protection de la planète. Pour l’entretien, préparez-vous à expliquer comment vous géreriez un fournisseur qui transmet régulièrement des données incomplètes sur ses émissions. Familiarisez-vous avec les bases d’EcoVadis et de CDP, et réfléchissez à la manière dont les exigences des constructeurs automobiles se répercutent sur les fournisseurs de rang 1. Si vous avez des exemples de réalisations avancées sur Excel, présentez-les. Des preuves concrètes de rigueur auront plus d’impact qu’une connaissance théorique générale des enjeux ESG.

Le poste est clairement axé sur les fournisseurs et les activités en amont de la démarche de développement durable d’Auria. Il porte notamment sur les émissions de gaz à effet de serre du Scope 3, le recours aux énergies renouvelables et l’intégration de matières recyclées au sein d’une base de fournisseurs qui approvisionne les activités de revêtements de sol, d’acoustique et de systèmes à base de fibres pour l’automobile. La consommation d’eau, la gestion des déchets et le suivi des certifications sont également concernés. Il s’agit donc autant de garantir la fiabilité des données environnementales que de concrétiser les ambitions de décarbonation. Les dimensions de gouvernance et sociales se reflètent dans le respect, par les fournisseurs, du Code de conduite fournisseurs d’Auria, les évaluations EcoVadis et les questionnaires de développement durable des clients. Auria travaillant pour des constructeurs automobiles qui ont leurs propres engagements ESG publics, les données fournisseurs que vous contribuez à valider peuvent ensuite figurer dans les publications de ses clients. Le poste exerce ainsi une influence discrète, mais réelle, sur la manière dont est présentée la durabilité de la chaîne de valeur. Vous ne définirez pas la stratégie globale, mais vous constituerez les éléments de preuve qui lui donneront sa crédibilité. Dans une entreprise présente dans plusieurs pays et sur de nombreux sites de production, la cohérence des données fournisseurs fait toute la différence entre un engagement en matière de développement durable qui résiste à l’examen et un autre qui ne le peut pas.

Le principal défi tient probablement à la dépendance envers des acteurs externes. Les fournisseurs peuvent tarder à répondre, ne pas disposer des données en interne ou transmettre des chiffres de qualité variable, sans que vous puissiez exercer un contrôle complet sur la situation. Respecter le calendrier des évaluations tout en garantissant l’exactitude des données exige de la persévérance et de la diplomatie. Dans une chaîne d’approvisionnement mondiale couvrant de nombreux pays, les différences de langue et de fuseau horaire peuvent compliquer encore les choses. En interne, les priorités concurrentes sont bien réelles. Les équipes achats se concentrent sur les coûts, les délais et la qualité ; les demandes liées au développement durable ne passent donc pas toujours en tête de leurs priorités. Il faudra présenter les données ESG fournisseurs comme un levier commercial plutôt que comme une charge supplémentaire, en particulier lorsque les questionnaires ou audits des clients imposent des échéances fermes. La qualité des données du Scope 3 est un autre point délicat, car de nombreux fournisseurs ne disposent pas encore eux-mêmes de méthodes robustes de comptabilisation des émissions. Enfin, le volume de données peut être intimidant. Tenir les bases de données à jour, préparer des tableaux de bord et répondre simultanément aux exigences de plusieurs référentiels de reporting demande une grande rigueur organisationnelle. Ce poste convient à une personne patiente, méthodique et tournée vers l’amélioration continue plutôt que vers les résultats immédiats.

Une journée type combinerait probablement le traitement de données et les échanges avec les interlocuteurs. Vous pourriez commencer par examiner les réponses aux questionnaires reçues pendant la nuit de fournisseurs situés dans différents fuseaux horaires, vérifier les chiffres et repérer les informations manquantes à relancer. Une partie de la matinée pourrait être consacrée à la mise à jour de la base de données sur le développement durable des fournisseurs ou à l’amélioration d’un modèle Excel permettant de suivre les indicateurs clés pour le reporting interne. Vous auriez sans doute au moins un échange avec les équipes achats afin de définir les priorités concernant les fournisseurs ou de signaler les comptes qui ne répondent pas. En milieu de journée, vous pourriez participer à une action de mobilisation des fournisseurs, par exemple un webinaire ou une formation que vous avez contribué à organiser, ou appeler un fournisseur pour lui expliquer les exigences relatives aux données d’émissions. Plus tard, vous pourriez préparer un tableau de bord ou rédiger des éléments de réponse à un questionnaire de développement durable d’un client, en vous coordonnant avec les équipes internes pour garantir la cohérence des informations. Les demandes de l’équipe mondiale du développement durable ou des équipes en contact avec les clients peuvent arriver à l’improviste : le poste comporte donc une part de réactivité, en plus des échéances récurrentes. Le rythme varie selon les périodes de reporting, notamment lors des échéances de soumission à EcoVadis ou à CDP, où l’activité s’intensifie et les délais se rapprochent. En dehors de ces périodes de pointe, vous aurez davantage de temps pour améliorer les processus et tenir la documentation à jour.

Ce poste se situe à la croisée des achats et des enjeux ESG, un domaine prometteur pour construire une carrière. Une expérience réussie pourrait ouvrir la voie à des responsabilités plus larges en matière d’achats responsables, à la prise en charge de référentiels de reporting spécifiques ou à un poste de gestion de la durabilité fournisseurs à l’échelle régionale ou mondiale. La présence internationale d’Auria offre aussi des possibilités d’évolution vers les achats, la gestion de la chaîne d’approvisionnement ou les fonctions de développement durable au niveau de l’entreprise. L’expérience de la comptabilisation du Scope 3, d’EcoVadis, de CDP et des questionnaires ESG des clients permet d’acquérir des compétences transférables, de plus en plus recherchées dans les secteurs industriels. À mesure que les constructeurs automobiles renforcent leurs obligations de diligence raisonnable au sein de leurs chaînes d’approvisionnement, les professionnels capables de gérer les données ESG des fournisseurs resteront très recherchés. Vous pourriez également contribuer à la conception des processus et à l’amélioration des outils, démontrant ainsi votre capacité à prendre du recul au-delà de la simple mise en œuvre. Auria exerce ses activités dans 10 pays, sur des sites de production, des centres techniques et des coentreprises. Vous pourrez donc acquérir une expérience internationale et travailler avec des équipes diverses, ce qui peut accélérer l’évolution d’une personne visant un poste à responsabilités dans le développement durable ou la chaîne d’approvisionnement.

Vous échangerez le plus souvent avec les fournisseurs, qu’il s’agisse de leurs responsables du développement durable ou de leurs interlocuteurs commerciaux et qualité. Ces relations sont essentielles : vous devrez encourager leur participation, clarifier les exigences et relancer les fournisseurs dont les données sont incomplètes, sans compromettre la relation commerciale. En interne, les équipes achats sont des partenaires clés : elles gèrent les relations fournisseurs et peuvent contribuer à faire remonter les problèmes de conformité ou à donner la priorité aux actions de mobilisation. Vous travaillerez également en étroite collaboration avec l’équipe mondiale du développement durable, qui définit les orientations du programme et compte sur vous pour obtenir des données et des rapports fiables. Les équipes en contact avec les clients pourront vous solliciter pour fournir des informations en réponse aux questionnaires de développement durable des constructeurs automobiles, tandis que les équipes d’audit interne ou de conformité pourront demander des documents en vue de contrôles. Selon l’organisation, vous pourrez aussi collaborer avec les équipes finance ou juridique lorsque les informations ESG sont liées à des publications publiques. À l’extérieur de l’entreprise, des organismes tels qu’EcoVadis et CDP définissent les exigences auxquelles vous devez répondre, même si les échanges directs avec eux peuvent être limités. Ce poste consiste essentiellement à faire le lien entre les réalités des fournisseurs, les priorités des achats et les attentes en matière de reporting de l’entreprise.