Chief Sustainability Officer

La mission principale consiste à créer et à diriger la fonction développement durable d’Amvion Labs au niveau de la direction. Il s’agit de concevoir une stratégie de développement durable alignée sur les objectifs commerciaux de l’entreprise, de la traduire en objectifs ESG mesurables et en indicateurs clés de performance, puis de les concrétiser au moyen de programmes environnementaux, d’initiatives d’efficacité des ressources et d’actions de responsabilité d’entreprise dans une organisation répartie sur plusieurs sites. Une grande partie du poste concerne la gouvernance et la conformité. Vous superviserez la gestion des risques environnementaux, suivrez les réglementations et les exigences de reporting applicables, et piloterez la communication des informations sur le développement durable auprès de la direction et du conseil d’administration. Vous serez responsable des politiques, des normes internes et des processus de divulgation qui permettent à l’entreprise de rendre compte de manière étayée de ses performances environnementales et sociales. Le volet externe et transversal est tout aussi important : vous travaillerez avec les équipes finance, opérations, technologie et conformité pour intégrer le développement durable au fonctionnement de l’entreprise. Vous nouerez également des relations avec des partenaires commerciaux, des organisations sectorielles et des parties prenantes externes, tout en suivant les évolutions réglementaires et les nouvelles pratiques susceptibles d’orienter la stratégie.

La principale possibilité d’apprentissage tient à l’occasion de bâtir de toutes pièces une fonction développement durable au niveau de la direction. Plutôt que de reprendre un service déjà structuré, vous concevriez probablement le cadre ESG, choisiriez les normes de reporting et les indicateurs, et définiriez la place du développement durable dans l’organisation. Ce type de mission de direction à partir de zéro est rare et permet d’aiguiser rapidement son jugement stratégique. Le secteur offre un deuxième axe d’apprentissage. Amvion Labs évolue dans les services informatiques, où les enjeux de durabilité concernent de plus en plus la consommation énergétique des centres de données, l’efficacité du cloud ainsi que les attentes sociales et de gouvernance des banques et des grands comptes envers leurs fournisseurs technologiques. Vous approfondiriez probablement votre compréhension de la manière dont les exigences ESG se répercutent dans une chaîne d’approvisionnement de services et des moyens de rendre les opérations technologiques plus sobres en ressources. L’exposition au conseil d’administration constitue un troisième volet. Préparer des rapports sur le développement durable et des recommandations stratégiques à l’intention de la direction et des administrateurs permet d’apprendre à présenter les enjeux environnementaux et sociaux sous l’angle financier et de la gouvernance, une compétence distincte de l’expertise technique en développement durable.

L’offre fixe des exigences élevées : au moins 15 ans d’expérience en gestion du développement durable, stratégie environnementale, ESG ou responsabilité d’entreprise, dont une expérience antérieure à un poste de direction, par exemple comme directeur du développement durable (CSO), vice-président du développement durable ou directeur ESG. La personne retenue devra avoir fait ses preuves dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement durable en entreprise, et pas seulement dans un rôle de conseil. Elle devra également maîtriser la réglementation environnementale, les cadres ESG, le reporting de durabilité et la gouvernance d’entreprise. Au-delà de l’expertise technique, le poste exige de savoir diriger des équipes transversales réparties sur plusieurs zones géographiques dans un contexte de travail à distance. Amvion Labs compte environ 98 personnes, avec des activités principalement basées à Chennai et une présence tournée vers les États-Unis. La capacité à mobiliser des personnes que l’on rencontre rarement en personne compte donc autant que l’autorité formelle. Une excellente communication, de solides capacités d’analyse et un bon jugement stratégique sont explicitement demandés. Côté diplômes, une licence ou un diplôme équivalent en sciences de l’environnement, développement durable, gestion, ingénierie ou dans un domaine connexe est requis. Un MBA ou un diplôme de niveau supérieur est un atout. Une expérience dans la technologie, les opérations industrielles ou d’autres secteurs en croissance est également appréciée ; les profils issus des services informatiques, du logiciel ou de secteurs fortement axés sur les données pourraient donc avoir un avantage sur ceux issus de secteurs plus traditionnels.

Mettez en avant l’ampleur de vos responsabilités et votre rôle dans les résultats. L’offre demande au moins 15 ans d’expérience et une première expérience à un poste de direction : votre CV doit donc préciser clairement la portée du portefeuille de développement durable dont vous avez eu la charge — budget, taille de l’équipe, nombre de sites ou d’unités opérationnelles couverts, ainsi que les référentiels utilisés pour vos rapports. Des affirmations vagues sur votre passion pour le développement durable pèseront peu face à des critères aussi précis. Amvion Labs étant une entreprise de services informatiques et d’intégration de systèmes, reliez votre expérience aux réalités du secteur technologique. Si vous avez travaillé sur la consommation énergétique des centres de données, l’efficacité du cloud, les exigences ESG imposées aux fournisseurs ou les clauses de durabilité dans les contrats avec de grandes entreprises et des banques, dites-le explicitement. L’entreprise sert des banques et des grands comptes : montrer que vous comprenez comment les attentes ESG se répercutent dans une chaîne d’approvisionnement de services vous distinguera des candidats au parcours généraliste en entreprise. Enfin, abordez directement les enjeux du travail à distance et de la répartition géographique des équipes. Le poste implique de gérer des équipes dispersées et de rendre compte à un conseil d’administration. Quelques lignes dans votre lettre de motivation sur votre expérience de la gouvernance du développement durable dans plusieurs fuseaux horaires et sur votre façon de maintenir l’engagement des dirigeants répondront à une question que le comité de recrutement se posera probablement. Attendez-vous à des questions d’entretien sur votre vision stratégique, votre connaissance de la réglementation et l’ordre dans lequel vous mettriez en place les différentes priorités de cette nouvelle fonction au cours des 12 premiers mois.

Compte tenu du profil d’Amvion Labs, entreprise de services informatiques et d’intégration de systèmes, le développement durable devrait se situer à la croisée de la stratégie ESG de l’entreprise et de l’empreinte environnementale de ses activités technologiques. Le ou la CSO s’occuperait probablement de l’empreinte opérationnelle de l’entreprise, notamment des enjeux énergétiques et de consommation de ressources liés aux infrastructures cloud et aux centres de données qu’elle gère pour ses clients, ainsi que des programmes internes d’efficacité des ressources et de gestion des risques environnementaux. La gouvernance et le reporting devraient constituer l’autre grand pilier. Parmi ses clients figurent des banques, qui interrogent de plus en plus leurs fournisseurs sur leurs engagements ESG. Le poste pourrait donc consister à mettre en place les processus de conformité et de divulgation nécessaires pour qu’Amvion Labs soit un partenaire crédible sur ces sujets. L’accent mis dans l’offre sur les rapports destinés au conseil d’administration et sur la conformité réglementaire va dans ce sens. Sur le volet social, les mentions de la responsabilité d’entreprise et des politiques de développement durable laissent penser qu’il y aura matière à définir des normes internes, des pratiques commerciales responsables et, éventuellement, des programmes en faveur des communautés ou des collaborateurs. L’ampleur de ce volet dépendra probablement de la priorité que le ou la nouvelle CSO lui accordera face aux exigences réglementaires et environnementales.

Le principal défi tient probablement au fait que la fonction est à créer. Amvion Labs ne semble pas disposer d’un service de développement durable déjà structuré : le ou la CSO devra donc mettre en place les processus, recueillir des données qui ne sont peut-être pas encore suivies et obtenir des moyens dans une entreprise d’environ 98 personnes, où chaque fonction se dispute l’attention. Gagner en crédibilité sans disposer d’une grande équipe mettra réellement à l’épreuve sa capacité d’influence. Un deuxième défi consiste à adapter les ambitions à la réalité de l’entreprise. En tant qu’entreprise de services informatiques de taille moyenne, Amvion Labs n’a pas la même empreinte environnementale qu’un fabricant. Le ou la CSO devra donc défendre le développement durable pour ses avantages stratégiques et commerciaux — exigences des clients et création de valeur à long terme, par exemple — plutôt qu’en s’appuyant uniquement sur le niveau des émissions directes. Il faudra constamment veiller à ce que le programme soit crédible et utile, et non simplement symbolique. Le travail à distance et la dispersion des équipes ajoutent une troisième difficulté. Mener des initiatives transversales dans plusieurs régions, avec un poste de direction basé aux États-Unis et des activités importantes en Inde, exige une communication et des mécanismes de gouvernance soigneusement organisés. Aligner des équipes finance, opérations, technologie et conformité situées dans différents endroits et relevant de responsables différents sera un travail lent, qui reposera beaucoup sur la qualité des relations.

Une journée type mêlerait stratégie, gouvernance et coordination. Elle pourrait commencer par des réunions avec les équipes finance, opérations, technologie ou conformité afin de faire avancer des initiatives concrètes de développement durable : définir, par exemple, la méthode de mesure d’un indicateur ou les moyens de traiter un risque environnemental. Le poste étant à distance et les équipes réparties sur plusieurs sites, une grande partie des échanges se ferait par visioconférence et par écrit. Une part importante de la semaine serait probablement consacrée au reporting et au suivi : examen des indicateurs de performance, préparation de documents pour la direction ou le conseil d’administration, suivi des évolutions réglementaires et des exigences de reporting applicables à l’entreprise. Le ou la CSO consacrerait également du temps aux relations externes, en échangeant avec des partenaires commerciaux, des organisations sectorielles et des parties prenantes qui influencent la perception des engagements de l’entreprise en matière de développement durable. Le stade de croissance de l’entreprise rendrait le quotidien assez variable. Dans une structure plus petite, le ou la CSO passerait probablement des discussions stratégiques de haut niveau à des tâches très concrètes, comme rédiger des politiques, définir des normes internes ou améliorer les informations communiquées. Les journées consacrées à la préparation des réunions du conseil alterneraient avec d’autres axées sur l’analyse détaillée des données et des processus.

Sur le plan fonctionnel, ce poste représente déjà un sommet de carrière, mais il ouvre plusieurs perspectives d’évolution. Piloter la stratégie de développement durable au niveau de la direction générale et rendre compte au conseil d’administration permet de démontrer son expérience en matière de gouvernance et d’influence stratégique, des atouts qui peuvent mener à des fonctions plus larges au comité de direction, à des sièges au conseil d’administration ou à des missions de conseil. Prouver qu’une fonction développement durable créée de toutes pièces a généré une valeur mesurable pour l’entreprise est précisément le type de résultat attendu pour accéder à ces postes. Chez Amvion Labs, la réussite pourrait aussi conduire à élargir progressivement le périmètre du poste. À mesure que le développement durable prend une place croissante dans les échanges avec les clients et dans le reporting, le directeur ou la directrice du développement durable pourrait se voir confier des responsabilités plus larges en matière de stratégie commerciale liée aux critères ESG, de normes fournisseurs ou de relations institutionnelles, selon l’évolution de l’entreprise. Dans une organisation en croissance, le périmètre de la fonction tend à s’étendre avec sa légitimité. Ce poste permet également de développer une expertise dans le domaine de la durabilité technologique. Travailler dans une entreprise de services informatiques qui gère des infrastructures cloud et de données donne une expérience concrète des enjeux environnementaux et de gouvernance du secteur technologique, une spécialisation recherchée et transposable à d’autres secteurs.

Les principaux interlocuteurs internes sont l’équipe de direction et le conseil d’administration. Le directeur ou la directrice du développement durable intervient au niveau de la direction générale et présente au conseil des recommandations stratégiques et des rapports sur la durabilité. Il s’agit donc de conseiller, d’orienter les décisions et de répondre des résultats obtenus. Des relations de travail étroites avec les responsables des finances, des opérations, de la technologie et de la conformité sont également essentielles, puisque l’offre les désigne explicitement comme partenaires de la fonction. À l’externe, le poste implique des partenaires commerciaux, des organisations sectorielles et d’autres parties prenantes qui contribuent à définir le positionnement de l’entreprise en matière de durabilité. Amvion Labs travaillant avec des banques et de grandes entreprises, les attentes des clients en matière de durabilité — notamment les questions relatives aux pratiques ESG des fournisseurs — devraient faire partie de ces échanges, directement ou par l’intermédiaire des équipes commerciales. La répartition géographique des équipes ajoute d’autres interlocuteurs. Les collègues et équipes en Inde et aux États-Unis, ainsi que les collaborateurs à distance, sont des partenaires clés pour faire vivre concrètement tout programme de durabilité. Savoir travailler avec eux à distance et dans des contextes culturels différents fait partie intégrante du poste.