Chief Sustainability Officer

La misión principal es crear y dirigir el área de sostenibilidad de Amvion Labs desde la alta dirección. Esto implica diseñar una estrategia corporativa de sostenibilidad alineada con los objetivos de negocio de la empresa, traducirla en metas ESG e indicadores clave de rendimiento medibles y, después, impulsar su consecución mediante programas medioambientales, iniciativas de eficiencia en el uso de los recursos y proyectos de responsabilidad corporativa en una organización distribuida. Una parte importante del puesto corresponde a la gobernanza y el cumplimiento normativo. La persona que lo ocupe supervisará la gestión de riesgos medioambientales, hará un seguimiento de la normativa y los requisitos de información aplicables y liderará la elaboración de informes de sostenibilidad para la alta dirección y el consejo de administración. También se encargará de las políticas, las normas internas y los procesos de divulgación que permitan a la empresa dar cuenta de forma rigurosa de su desempeño medioambiental y social. Igual de importante es la dimensión externa y transversal: colaborar con los equipos de finanzas, operaciones, tecnología y cumplimiento para integrar la sostenibilidad en el funcionamiento de la empresa; establecer relaciones con socios comerciales, organizaciones sectoriales y otros grupos de interés externos; y seguir la evolución normativa y las nuevas prácticas que deban orientar la estrategia.

La oportunidad de aprendizaje más evidente es crear desde cero un área de sostenibilidad al nivel de la alta dirección. En lugar de hacerse cargo de un departamento ya consolidado, probablemente diseñarás el marco ESG, elegirás las normas y métricas de información y decidirás cómo encaja la sostenibilidad en la estructura organizativa. Este tipo de labor ejecutiva desde cero es poco habitual y permite desarrollar rápidamente el criterio estratégico. El sector ofrece una segunda vía de aprendizaje. Amvion Labs opera en el ámbito de los servicios de TI, donde la agenda de sostenibilidad afecta cada vez más al consumo energético de los centros de datos, la eficiencia de la nube y las expectativas sociales y de gobernanza que bancos y grandes empresas trasladan a sus proveedores tecnológicos. Probablemente profundizarás en cómo se transmiten los requisitos ESG a lo largo de la cadena de suministro de servicios y en cómo mejorar la eficiencia en el uso de recursos de las operaciones tecnológicas. La exposición al consejo de administración aporta una tercera dimensión. Preparar informes de sostenibilidad y recomendaciones estratégicas para la alta dirección y los consejeros ayuda a aprender a presentar argumentos medioambientales y sociales en términos financieros y de gobernanza; es una capacidad distinta de la que requiere el trabajo técnico en sostenibilidad.

La oferta fija el listón muy alto: exige al menos 15 años de experiencia en gestión de sostenibilidad, estrategia medioambiental, ESG o responsabilidad corporativa, incluido haber desempeñado previamente un cargo ejecutivo, como CSO, vicepresidente de Sostenibilidad o director de ESG. La persona seleccionada deberá haber diseñado y puesto en marcha estrategias corporativas de sostenibilidad, no limitarse a asesorar sobre ellas, y dominar la normativa medioambiental, los marcos ESG, la elaboración de informes de sostenibilidad y la gobernanza corporativa. Además de conocimientos técnicos, el puesto requiere experiencia dirigiendo equipos multidisciplinares y distribuidos geográficamente en remoto. Amvion Labs tiene alrededor de 98 empleados, concentra sus operaciones en Chennai y cuenta con presencia orientada al mercado estadounidense, por lo que saber influir en personas con las que rara vez se coincide en persona es tan importante como tener autoridad formal. Se piden expresamente sólidas competencias de comunicación, análisis y toma de decisiones estratégicas. En cuanto a la formación, se exige una titulación universitaria en ciencias medioambientales, sostenibilidad, administración de empresas, ingeniería o un campo relacionado. Se valorará contar con un MBA o estudios de posgrado. También se considera preferible la experiencia en tecnología, operaciones industriales u otros sectores en crecimiento, lo que apunta a que las candidaturas procedentes de los servicios de TI, el software o los sectores intensivos en datos podrían tener ventaja frente a las de sectores más tradicionales.

Destaca la envergadura de tu experiencia y el grado de responsabilidad que has asumido. La oferta pide al menos 15 años de experiencia y haber ocupado previamente un cargo ejecutivo, así que tu CV debe dejar muy claro el alcance de la cartera de sostenibilidad que has gestionado: presupuesto, equipo, número de centros o unidades de negocio cubiertos y marcos conforme a los que has presentado información. Las afirmaciones genéricas sobre tu pasión por la sostenibilidad pesarán poco frente a unos requisitos tan concretos. Como Amvion Labs se dedica a los servicios de TI y a la integración de sistemas, relaciona tu experiencia con la realidad del sector tecnológico. Si has trabajado en el consumo energético de centros de datos, la eficiencia de la nube, los requisitos ESG para proveedores o las cláusulas de sostenibilidad en contratos con grandes empresas y bancos, indícalo expresamente. La empresa presta servicios a bancos y grandes compañías, por lo que demostrar que entiendes cómo se transmiten las expectativas ESG a lo largo de la cadena de suministro de servicios te diferenciará de quienes tengan una trayectoria corporativa más generalista. Por último, aborda directamente el trabajo en remoto y con equipos distribuidos. El puesto dirige equipos repartidos geográficamente e informa al consejo de administración, por lo que una breve mención en la carta de presentación a cómo has gestionado la gobernanza de sostenibilidad en distintas zonas horarias y mantenido el compromiso de la alta dirección respondería a una pregunta que probablemente se plantee el equipo de selección. En la entrevista, es probable que te pregunten por tu visión estratégica, tus conocimientos normativos y cómo organizarías los primeros 12 meses de un área nueva.

Por el perfil de Amvion Labs como empresa de servicios de TI e integración de sistemas, es probable que el foco en sostenibilidad se sitúe en la intersección entre la estrategia ESG corporativa y la huella medioambiental de la prestación de servicios tecnológicos. La persona responsable de sostenibilidad probablemente trabajará en la huella operativa de la propia empresa, incluidas las repercusiones energéticas y de consumo de recursos de la infraestructura de nube y datos que gestiona para sus clientes, además de impulsar iniciativas internas de eficiencia en el uso de los recursos y de gestión de riesgos medioambientales. La gobernanza y la elaboración de informes serán probablemente otro pilar fundamental. Entre sus clientes hay bancos, que cada vez preguntan más a sus proveedores por su compromiso ESG. Por tanto, el puesto podría implicar crear los procesos de divulgación y cumplimiento que permitan a la empresa presentarse como un socio solvente en esas conversaciones. El énfasis de la oferta en informar al consejo y cumplir la normativa apunta en esa dirección. En el ámbito social, las referencias de la oferta a la responsabilidad corporativa y a las políticas de sostenibilidad sugieren que habrá margen para definir normas internas, prácticas empresariales responsables y, posiblemente, programas para la comunidad o la plantilla. La importancia que alcance esta agenda dependerá probablemente de cómo la nueva persona responsable la priorice frente a las exigencias normativas y medioambientales.

El mayor reto probablemente será tener que construir el área desde cero. Amvion Labs no parece contar con un departamento de sostenibilidad consolidado, así que la persona responsable tendrá que crear estructuras, recopilar datos que quizá aún no se registren y conseguir recursos en una empresa de unas 98 personas, donde todas las áreas compiten por captar atención. Ganarse credibilidad sin disponer de un equipo numeroso pondrá a prueba su capacidad de influencia. Un segundo reto será encontrar la proporción adecuada. Como empresa mediana de servicios de TI, Amvion Labs no tiene la misma huella medioambiental que una compañía manufacturera. Por eso, habrá que defender la sostenibilidad por motivos estratégicos y comerciales —como los requisitos de los clientes y el valor a largo plazo—, más que por el volumen de emisiones directas. Mantener un programa útil y creíble, y evitar que sea meramente simbólico, exigirá un equilibrio constante. El trabajo en remoto y con equipos distribuidos añade una tercera dificultad. Poner en marcha iniciativas transversales de sostenibilidad en distintas zonas geográficas, con un puesto ejecutivo radicado en Estados Unidos y operaciones importantes en India, exige establecer deliberadamente rutinas de comunicación y gobernanza. Coordinar a los equipos de finanzas, operaciones, tecnología y cumplimiento, repartidos entre distintas ubicaciones y dependientes de diferentes responsables, será una tarea lenta y basada en las relaciones.

Un día habitual combinaría estrategia, gobernanza y coordinación. Podría empezar con reuniones internas con compañeros de finanzas, operaciones, tecnología o cumplimiento para avanzar en iniciativas concretas de sostenibilidad; por ejemplo, acordar cómo se medirá un indicador o cómo se abordará un riesgo medioambiental. Como el puesto es remoto y los equipos están distribuidos, gran parte del trabajo se realizaría mediante videollamadas y comunicaciones por escrito. Es probable que una parte considerable de la semana se dedique a la elaboración de informes y a la supervisión: revisar indicadores de rendimiento, preparar documentación para la alta dirección o el consejo de administración y seguir la evolución normativa y los requisitos de información que afectan a la empresa. También habrá que dedicar tiempo a las relaciones externas, hablando con socios comerciales, organizaciones sectoriales y grupos de interés que influyen en la percepción de la posición de la empresa en materia de sostenibilidad. El ritmo variará en función de la fase de crecimiento de la empresa. En una compañía pequeña, es probable que la persona responsable alterne entre debates estratégicos de alto nivel y tareas prácticas, como redactar políticas, definir normas internas o perfeccionar la información divulgada. A los días centrados en preparar reuniones del consejo se sumarán otros de trabajo minucioso con datos y procesos.

El puesto representa la cúspide de una trayectoria profesional en este ámbito, pero también ofrece varias vías de crecimiento. Liderar la agenda de sostenibilidad a nivel ejecutivo e informar al consejo permite acumular experiencia en gobernanza e influencia estratégica, muy valiosa para acceder a puestos de mayor responsabilidad en la alta dirección, formar parte de consejos de administración o trabajar como asesor. Demostrar que una función de sostenibilidad creada desde cero ha generado un valor empresarial medible es precisamente la prueba que se necesita para dar ese salto. Dentro de Amvion Labs, el éxito podría ampliar progresivamente el alcance del puesto. A medida que la sostenibilidad se integre en las conversaciones con clientes y en la elaboración de informes, el CSO podría asumir más responsabilidades en estrategia comercial vinculada a los criterios ESG, estándares para proveedores o asuntos corporativos, en función de la evolución de la empresa. En una organización en crecimiento, las competencias de la función suelen ampliarse a medida que esta gana credibilidad. También permite desarrollar conocimientos especializados en sostenibilidad tecnológica. Trabajar en una empresa de servicios informáticos que gestiona infraestructuras en la nube y de datos ofrece una perspectiva directa de los retos ambientales y de gobernanza del sector tecnológico, un campo muy demandado y cuyas competencias son aplicables a distintos sectores.

Los principales interlocutores internos son el equipo directivo y el consejo de administración. El CSO informa a nivel ejecutivo y presenta recomendaciones estratégicas e informes de sostenibilidad al consejo, por lo que su relación con este consiste en asesorar, contribuir a definir el rumbo y rendir cuentas de los resultados. También es fundamental colaborar estrechamente con los responsables de finanzas, operaciones, tecnología y cumplimiento normativo, ya que la oferta los menciona expresamente como colaboradores. En el ámbito externo, el puesto implica relacionarse con socios comerciales, organizaciones sectoriales y otras partes interesadas que influyen en el posicionamiento de la empresa en materia de sostenibilidad. Como Amvion Labs trabaja para bancos y grandes empresas, es probable que estas conversaciones incluyan las expectativas de sostenibilidad de los clientes y cuestiones sobre las prácticas ESG de los proveedores, ya sea directamente o a través de los equipos comerciales. La distribución geográfica de la empresa añade otra dimensión a estas relaciones. Los compañeros y equipos de India y Estados Unidos, así como el personal que trabaja en remoto en general, son colaboradores clave para que los programas de sostenibilidad se lleven a la práctica. Gestionar estas relaciones a distancia y en distintos contextos culturales forma parte del trabajo; no es una cuestión secundaria.