Sustainability Manager

In dieser Position sind Sie sozusagen das interne Nachhaltigkeitsgewissen des Projekts. Sie verantworten die Strategie für Sustainable Engineering Excellence bei einem Forschungs- und Wissenschaftslabor in Oxford und setzen die Ziele des Unternehmens in den Bereichen CO₂-Reduktion, Kreislaufwirtschaft und soziale Wirkung während der Planungs- und Bauphase in konkrete Maßnahmen um. Zu Ihren täglichen Aufgaben gehören die Leitung von Nachhaltigkeitsarbeitsgruppen, die Nachverfolgung der BREEAM-Punkte und die Sicherstellung, dass keine Entwurfs- oder Beschaffungsentscheidung die Umweltziele unbemerkt untergräbt. Ein großer Teil Ihrer Zeit entfällt auf CO₂-Bilanzierung über den gesamten Lebenszyklus und Kreislaufwirtschaft: Sie erstellen Bewertungen nach dem RICS-Standard, legen Ausgangswerte gemäß PAS 2080 fest, prüfen CO₂-ärmere Optionen für Tragwerk, Fassade und Gebäudetechnik und führen vor Abriss oder Sanierung Audits durch, damit Materialien weiterverwendet werden. Außerdem verankern Sie Nachhaltigkeitsanforderungen in Ausschreibungen für Nachunternehmer und prüfen die Einreichungen der Lieferkette anhand dieser Vorgaben. Langfristig stärken Sie durch Einführungsveranstaltungen und Toolbox Talks das Umweltbewusstsein im Projektteam und in der Lieferkette. Gemeinsam mit dem Social-Value-Team setzen Sie außerdem Beschäftigungs-, Qualifizierungs- und Gemeinwohlzusagen mit Partnern in Oxford um. Monatliche Berichte an den Auftraggeber und das Unternehmen sorgen dafür, dass alle Maßnahmen nachvollziehbar bleiben.

Die fachliche Tiefe dieser Position ist für eine projektbezogene Stelle außergewöhnlich. Sie arbeiten unmittelbar mit der CO₂-Bilanzierung über den gesamten Lebenszyklus gemäß PAS 2080 und der RICS-Methodik. Dabei unterstützt Sie ein eigener Carbon Manager – ein ideales Umfeld, um Ihre Kenntnisse in der CO₂-Modellierung auszubauen. Auch die Anwendung von BREEAM UK New Construction auf Exzellent-Niveau bei einem Laborgebäude mit umfangreicher technischer Ausstattung vermittelt Ihnen wertvolle Erfahrung im Umgang mit Bewertungspunkten, die sich bei einfacheren Projekten kaum sammeln lässt. Der Schwerpunkt des Projekts auf der Energieeffizienz im Betrieb, Energiemodellierung und erneuerbaren Energien vor Ort kann Ihr Verständnis dafür vertiefen, wie weit Planung und tatsächliche Leistung auseinanderliegen können – insbesondere bei energieintensiven Wissenschaftseinrichtungen. Wahrscheinlich erwerben Sie auch praktische Kenntnisse in Bewertungen nach dem Vorbild von CIBSE TM54 und möglicherweise im Bereich Biodiversity Net Gain, je nach Projektentwicklung. Auch Ihre persönlichen Kompetenzen kommen zum Tragen: Durch den regelmäßigen Austausch mit Auftraggebern, Planungsteams und Lieferkettenpartnern bauen Sie Ihre Fähigkeiten in Kommunikation, Überzeugungsarbeit und Schulung aus. Sie lernen, Nachhaltigkeitsanforderungen auch denjenigen näherzubringen, für die Nachhaltigkeit nicht zum Tagesgeschäft gehört.

Die Stellenausschreibung macht deutlich, dass es sich nicht um eine Einstiegsposition handelt. Sir Robert McAlpine sucht jemanden, der bereits technische Unterstützung im Bereich Nachhaltigkeit bei komplexen Bauprojekten mit umfangreicher technischer Ausstattung geleistet hat – idealerweise bei Laboren, Gesundheitseinrichtungen oder Wissenschaftsbauten. Außerdem sollten Sie fundierte Erfahrung mit BREEAM New Construction einschließlich der Verwaltung von Bewertungspunkten und der Dokumentation von Nachweisen vorweisen können. Kenntnisse in One Click LCA oder vergleichbaren CO₂-Tools sowie Erfahrung mit der CO₂-Reduktion gemäß PAS 2080 werden praktisch vorausgesetzt. Neben fachlicher Tiefe sollten Sie Umweltanforderungen sicher in Planungsverantwortlichkeiten, Beschaffungspakete und Ausschreibungen für Nachunternehmer integrieren und die Einreichungen der Lieferkette anhand dieser Anforderungen prüfen können. Erfahrung mit Abfallvermeidung und Kreislaufwirtschaft auf laufenden Baustellen ist ebenso wichtig wie solide Kenntnisse der ISO 14001 und des Umweltrechts. Erfahrung mit der Umsetzung von Social-Value-Maßnahmen ist angesichts der Verpflichtungen des Projekts gegenüber der Gemeinschaft in Oxford ein klarer Vorteil. Auch soziale Kompetenzen sind zentral: Gefragt sind überzeugende Kommunikations- und Einflussfähigkeiten, sicheres Auftreten im direkten Austausch mit Auftraggebern und Planungsteams sowie die Fähigkeit, mehrere Arbeitsstränge innerhalb eines festen Zeitplans zu steuern. Eine Mitgliedschaft bei ISEP oder CIOB wird erwartet, ein Chartered-Status ist von Vorteil. Ebenso begrüßt werden Qualifikationen als BREEAM AP, WELL AP oder LEED AP.

Da es sich um eine projektbezogene Position mit hohen und sehr konkreten fachlichen Anforderungen handelt, sollte Ihre Bewerbung belegen, dass Sie BREEAM New Construction sowohl in der Planungs- als auch in der Bauphase begleitet haben – und nicht nur mit dem Bewertungssystem vertraut sind. Beschreiben Sie konkret Ihre Erfahrung mit der Verwaltung von Bewertungspunkten, der Beweisdokumentation und der Zertifizierung nach Bauabschluss. Nennen Sie auch die Gebäudetypen: Labore, Gesundheitseinrichtungen und andere technisch anspruchsvolle Gebäude passen wesentlich besser als allgemeine Gewerbeprojekte. Da die Stelle CO₂-Bilanzierung, Kreislaufwirtschaft, Compliance und Social Value umfasst, sollten Sie sich nicht als reine Fachspezialistin oder reinen Fachspezialisten präsentieren. Sir Robert McAlpine braucht jemanden, der mehrere Arbeitsstränge gleichzeitig innerhalb eines festen Zeitplans steuern kann. Drei kurze Projektbeispiele könnten zeigen, wie Sie Nachhaltigkeit in die Beschaffung integriert, Abfälle reduziert und Baustellenteams geschult haben – und damit die gewünschte Bandbreite belegen. Stellen Sie schließlich einen Bezug zwischen Ihrer Motivation und dem direkten Austausch mit dem Auftraggeber her. Es handelt sich um ein bedeutendes Forschungs- und Wissenschaftslabor in Oxford. Das Unternehmen ist stolz auf seine werteorientierte Familienkultur, die bis ins Jahr 1869 zurückreicht. Wenn Sie zeigen, dass Sie Vertrauen bei Auftraggebern und Planungsteams aufbauen können – und nicht nur Berichte erstellen –, passt das sowohl zur Position als auch zum Unternehmen.

Im Mittelpunkt steht die Strategie für Sustainable Engineering Excellence des Projekts, die Sir Robert McAlpine anhand der Themen CO₂-Reduktion, Kreislaufwirtschaft und soziale Wirkung definiert. Beim Umweltschutz liegt der Schwerpunkt auf der CO₂-Bilanz über den gesamten Lebenszyklus: Sie erstellen Bewertungen nach RICS-Standards, legen Ausgangswerte gemäß PAS 2080 fest und prüfen CO₂-ärmere Optionen für Tragwerk, Fassade und Gebäudetechnik. Das angestrebte formelle Zertifizierungsziel ist BREEAM Exzellent; daher gehören die Sicherung der Bewertungspunkte und die Nachweisführung kontinuierlich zu den Aufgaben. Die Kreislaufwirtschaft bildet die zweite Säule: Audits vor Abriss oder Sanierung, die Wiederverwendung von Materialien, Ressourcenmanagementpläne und Ziele zur Abfallvermeidung zeigen, dass das Projekt Materialien möglichst im Umlauf halten und nicht standardmäßig abreißen und entsorgen will. Auch Biodiversität und Umweltbewertungen spielen eine Rolle. Die Umsetzung der ISO 14001 auf der Baustelle umfasst Risiken, Genehmigungen, Ökologie und Monitoring; Kenntnisse zu Biodiversity Net Gain sind ebenfalls erwünscht. Die dritte Säule ist der Social Value. Bemerkenswert ist, dass die Stellenausschreibung ausdrücklich die Zusammenarbeit mit dem Social-Value-Team des Unternehmens bei Beschäftigungs-, Qualifizierungs-, Bildungs- und Gemeinwohlzusagen mit lokalen Partnern in Oxford nennt. Für ein Bauunternehmen ist diese Verbindung von CO₂-Reduktion, Kreislaufwirtschaft und Gemeinwohl ein vergleichsweise ganzheitlicher Ansatz. Ziel der Position ist es, alle drei Bereiche bei einem einzelnen, öffentlichkeitswirksamen Laborprojekt konkret umzusetzen.

Ein Laborgebäude mit umfangreicher technischer Ausstattung gehört zu den anspruchsvollsten Gebäudetypen, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Der Energiebedarf im Betrieb ist hoch, und die Spannung zwischen energieintensiven Anforderungen der Wissenschaft und den Zielen zur CO₂-Reduktion dürfte sich während der Planung und Inbetriebnahme immer wieder bemerkbar machen. Die CO₂-Reduktion gemäß PAS 2080 mit der Sicherung der BREEAM-Punkte und den Anforderungen des Auftraggebers in Einklang zu bringen, erfordert ständige Abwägungen darüber, wo sich tatsächlich die größten Verbesserungen erzielen lassen. Auch der Zeitplan dürfte eine Herausforderung darstellen. Sie steuern gleichzeitig CO₂-Reduktion, Kreislaufwirtschaft, Compliance, Social Value und Berichterstattung innerhalb eines festen Zeitplans. Dafür sind Sie oft auf Informationen aus Planungs- und kaufmännischen Teams angewiesen, die eigene Prioritäten verfolgen. Nachhaltigkeitsanforderungen früh genug zu verankern, damit sie die Beschaffung beeinflussen, statt sie nachträglich einarbeiten zu müssen, ist im Bauwesen eine dauerhafte Herausforderung. Hinzu kommt die menschliche Seite: Projektmitarbeitende und Partner in der Lieferkette durch Einführungen und Briefings weiterzubilden, erfordert Beharrlichkeit. Widerstand oder mangelndes Interesse bei Teams unter Termindruck sind realistische Hindernisse. Dass BREEAM-Punkte nach Möglichkeit zurückgewonnen werden sollen, lässt darauf schließen, dass einige gefährdet sein könnten. Sie brauchen daher sowohl fachliche Sicherheit als auch das nötige Geschick, um Einwände vorzubringen, ohne Beziehungen zu belasten.

Ein typischer Arbeitstag beginnt wahrscheinlich mit einem kurzen Blick auf die Korrespondenz mit dem BREEAM-Assessor, dem Planungsteam oder der Lieferkette. Sie prüfen, ob angeforderte Nachweise eingegangen sind oder ob ein Bewertungspunkt gefährdet ist. Am Vormittag nehmen Sie vielleicht an einem Planungs- oder CO₂-Workshop teil und prüfen gemeinsam mit dem Carbon Manager CO₂-ärmere Optionen für die Fassade oder Gebäudetechnik. Anschließend stimmen Sie sich mit dem kaufmännischen Team ab, damit Nachhaltigkeitsanforderungen in einer noch in derselben Woche versandten Ausschreibung für Nachunternehmer berücksichtigt werden. Regelmäßige Baustellenbesuche gehören ebenfalls dazu: Sie kontrollieren das Umweltmonitoring, die Abfalltrennung oder die Wiederverwendung von Materialien und halten im Rahmen des Einführungsprogramms einen Toolbox Talk. Vielleicht besprechen Sie mit dem Social-Value-Team die Fortschritte bei lokalen Beschäftigungs- und Qualifizierungszusagen oder treffen Partner aus der Gemeinde in Oxford. Stehen Berichtstermine an, verbringen Sie ruhigere Phasen damit, Daten für die monatlichen Berichte an den Auftraggeber und das Unternehmen zusammenzustellen. Der Arbeitsrhythmus verändert sich mit der Projektphase. In der Bauvorbereitung stehen die Integration von Nachhaltigkeit in die Planung, CO₂-Ausgangswerte und die Planung der BREEAM-Nachweise im Vordergrund. Während der Bauphase geht es stärker um die Umsetzung auf der Baustelle, die Einhaltung der ISO 14001, Prüfungen der Lieferkette und Audits. Gelegentliche Reisen außerhalb des Standorts in Oxford sind ebenfalls vorgesehen – möglicherweise zu Nachhaltigkeitstreffen des Unternehmens oder Besuchen anderer Projekte.

Sir Robert McAlpine wirbt mit vielfältigen, leistungsbezogenen Entwicklungsmöglichkeiten. Diese Position ist direkt in die Projektabwicklung eingebunden – dort kann man sich besonders schnell Glaubwürdigkeit erarbeiten. Ein wegweisendes Laborprojekt erfolgreich durch die BREEAM-Zertifizierung „Excellent“ zu führen und die Ziele für die Gesamtemissionen über den Lebenszyklus zu erreichen, wäre ein überzeugender, belegbarer Erfolg im Lebenslauf im Bereich Nachhaltigkeit – möglicherweise wertvoller als eine rein beratende Tätigkeit. Innerhalb des Unternehmens könnte der nächste Schritt von der Nachhaltigkeitsleitung auf Projektebene hin zu regionalen oder strategischen Nachhaltigkeitsfunktionen führen. Dafür sprechen auch die Größe des Unternehmens und sein Portfolio bedeutender Infrastruktur- und Bauprojekte. In der Ausschreibung wird zudem die Zusammenarbeit mit einem Carbon Manager erwähnt. Das deutet auf ein größeres Fachteam hin, von dem man lernen und in das man sich weiterentwickeln kann – etwa in Richtung CO₂-Management oder Umwelt-Compliance. Auch die fachliche Weiterentwicklung wird unterstützt: Die Position ermöglicht es, auf eine berufliche Zulassung als Chartered Professional hinzuarbeiten. Die wünschenswerten Qualifikationen – BREEAM AP, WELL AP und LEED AP sowie Kenntnisse zum Biodiversity Net Gain – zeigen, dass die Professionalisierung gezielt vorangetrieben wird. Wer den Status als Chartered Environmentalist anstrebt, kann in diesem Projekt die fachliche Breite und die Erfahrung im Umgang mit Kunden sammeln, die bei Zulassungsverfahren gefragt sind.

Zu den engsten Ansprechpartnern gehören zunächst interne Teams: die Projektleitung, Designmanager, kaufmännische Mitarbeitende, Einkauf und die Teams auf der Baustelle. Sie alle brauchen Nachhaltigkeitsanforderungen in einer Form, mit der sie konkret arbeiten können. Bei Fragen zur CO₂-Bilanz über den Lebenszyklus arbeiten Sie eng mit dem Carbon Manager des Unternehmens zusammen, bei sozialen Verpflichtungen in den Bereichen Gemeinwesen und Beschäftigung mit dem Social-Value-Team. Auch der BREEAM-Assessor ist ein regelmäßiger Partner, mit dem Sie die Bewertungspunkte und Nachweise gemeinsam koordinieren. Extern ist der Kunde ein zentraler Stakeholder: In der Ausschreibung wird ausdrücklich die enge Zusammenarbeit mit ihm sowie die monatliche Nachhaltigkeitsberichterstattung in seinem Auftrag genannt. Das Planungsteam, darunter Architekten und Ingenieure, ist wichtig, um Anforderungen in die Planungsverantwortung einzubetten und CO₂-ärmere Alternativen zu prüfen. Subunternehmer und Partner der Lieferkette müssen informiert und anhand der Umwelt- und Nachhaltigkeitskriterien überprüft werden. Über das Projekt hinaus werden Sie voraussichtlich mit Partnern vor Ort in Oxford an der Umsetzung sozialer Maßnahmen arbeiten, bei Genehmigungen und Ökologie mit Umweltbehörden oder beratenden Stellen zu tun haben und sich mit den unternehmensweiten Teams für Nachhaltigkeit und Leistungsberichterstattung abstimmen. Die Position ist somit eine zentrale Schnittstelle: Sie vermittelt zwischen technischen Fachleuten, Projektteams und Kunden – häufig unter hohem Termindruck.