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Sustainability Sr. Manager

PepsiCo Mexiko Added on Jul 8, 2026
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Als Verantwortliche(r) für die pep+-Agenda in Mexiko steuern Sie die lokale Umsetzung globaler Nachhaltigkeitsziele in einem hochkritischen operativen Umfeld. Ihr Hauptziel ist es, regionale strategische Visionen in konkrete lokale Aktionspläne zu übersetzen und so die Lücke zwischen High-Level-Governance und operativer Ausführung zu schließen. Sie haben die Verantwortung für Datenrückverfolgbarkeit, KPI-Tracking und die cross-funktionale Abstimmung.

Diese Position ist essenziell, da sie an der Schnittstelle zwischen Unternehmensrichtlinien und realen Auswirkungen für einen der weltweit größten Lebensmittel- und Getränkehersteller steht. Durch die Steuerung lokaler Partnerschaften mit NGOs und die Förderung förderlicher öffentlicher Richtlinien beeinflussen Sie direkt den systemischen Wandel, der für die Erreichung der ambitionierten SBTi- und Wassermanagement-Ziele erforderlich ist. Sie sind der Architekt, der dafür sorgt, dass aus Umweltverpflichtungen strukturelle Geschäftsrealitäten werden.

Dies ist die ideale Rolle für jemanden, der über die strategische Seniorität verfügt, um Führungskräfte der C-Suite ohne direkte Weisungsbefugnis zu beeinflussen, sowie über die technische Präzision, um komplexe ESG-Berichtsrahmen zu verwalten. Sie sollten ein Systemdenker sein, der gerne in einer großen, komplexen Unternehmensstruktur agiert.

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?

Der Sustainability Sr. Manager ist verantwortlich für die lokale Implementierung der pep+ Governance und stellt sicher, dass die globalen Nachhaltigkeitsziele effektiv in den jährlichen Betriebsplan (Annual Operating Plan) für den mexikanischen Markt integriert werden. Sie steuern den gesamten Lebenszyklus von Nachhaltigkeitsinitiativen – von der Definition strategischer Glidepaths bis hin zu kritischen Entscheidungen über die funktionale Integration. Neben der internen Strategie umfasst Ihre Aufgabe die Aufrechterhaltung einer präzisen Datenrückverfolgbarkeit sowie die Sicherstellung der KPI-Genauigkeit für ein transparentes Reporting. Zudem verwalten Sie ein vielfältiges Portfolio externer Partnerschaften mit NGOs und Lieferanten, um gemeinsamen Mehrwert (Shared Value) zu schaffen und die technischen Kosten im Zusammenhang mit der ökologischen Transformation zu optimieren.

Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position

In dieser Rolle erhalten Sie tiefe Einblicke in wissenschaftsbasierte Frameworks, einschließlich des GHG Protocol und der SBTi, in einem massiven industriellen Maßstab. Dies ist eine einzigartige Gelegenheit zu erleben, wie globale Standards innerhalb der komplexen regulatorischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Mexikos angewendet werden. Ein wesentlicher Wachstumsbereich wird die Expertise im Public Policy Advocacy sein, während Sie mit staatlichen Akteuren interagieren, um Nachhaltigkeitsregulierungen mitzugestalten. Zudem werden Sie Ihre Fähigkeit verfeinern, groß angelegte organisatorische Veränderungen zu steuern und strategischen Einfluss in einem globalen Fortune-500-Umfeld auszuüben.

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Der ideale Kandidat bringt umfassende Erfahrung in der strategischen ESG-Planung sowie eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Verwaltung komplexer Berichtssysteme wie GRI mit. Sie sollten über ein tiefes Verständnis von Nachhaltigkeits-Frameworks verfügen und in der Lage sein, diese in umsetzbare Business-Roadmaps zu übersetzen. Soft Skills sind für diese Senior-Position von entscheidender Bedeutung; Sie müssen ein Experte darin sein, Einfluss ohne formale Weisungsbefugnis auszuüben, um verschiedene Funktionsleiter auf gemeinsame Umweltziele einzuschwören. Eine sinnstiftende Einstellung (Purpose-driven Mindset) in Kombination mit starkem Systemdenken und Resilienz gegenüber unternehmensinterner Komplexität ist essenziell.

Tipps, um aufzufallen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen

Konzentrieren Sie Ihre Bewerbung auf spezifische Beispiele, in denen Sie Nachhaltigkeit erfolgreich in zentrale Geschäftsprozesse integriert haben, etwa in die Budgetierung oder die strategische Planung. Wenn Sie aufzeigen können, wie Sie den finanziellen oder operativen Wert von ESG-Initiativen in großem Maßstab quantifiziert haben, werden Sie aus der Masse hervorstechen. Heben Sie Ihre Erfahrung im externen Stakeholder-Management hervor, insbesondere im mexikanischen Kontext. Die Erwähnung erfolgreicher Kooperationen mit Industrieverbänden oder Regierungsstellen im Bereich der Umweltpolitik signalisiert, dass Sie über das notwendige Geschick im Bereich Advocacy für diese Senior-Führungsposition verfügen.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Im Mittelpunkt steht die pep+-Transformation, die auf ein nachhaltiges Wassermanagement, Kreislaufwirtschaft bei Verpackungen und die Reduzierung von CO2-Emissionen über die gesamte Wertschöpfungskette abzielt. Sie werden voraussichtlich viel Zeit in Strategien für den Klimaschutz investieren und sicherstellen, dass die operativen Abläufe mit den Dekarbonisierungszielen im Einklang stehen. Zusätzlich liegt ein starker Fokus der Rolle auf Governance und Rechenschaftspflicht. Das bedeutet, sicherzustellen, dass Nachhaltigkeit kein isoliertes Silo ist, sondern eine horizontale Priorität, die die Abteilungen Einkauf, Finanzen und Logistik einbezieht, um die Verpflichtungen des Unternehmens für 2030 und 2040 zu erfüllen.

Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Position konfrontiert sein könnte?

Eine wesentliche Herausforderung besteht in der cross-funktionalen Mobilisierung, da Sie verschiedene Geschäftseinheiten davon überzeugen müssen, Nachhaltigkeits-KPIs gleichberechtigt neben traditionellen Finanzkennzahlen zu priorisieren. Zudem kann die Geschwindigkeit regulatorischer Änderungen in Mexiko bei gleichzeitiger Einhaltung globaler Unternehmensstandards für Reibungspunkte sorgen. Die Gewährleistung einer Datenintegrität über eine massive Lieferkette hinweg ist eine weitere Hürde. Sie müssen Lücken in der Rückverfolgbarkeit schließen und eine hohe Berichterstattungsgenauigkeit über verschiedene Betriebsstätten und externe Partnerschaften hinweg sicherstellen.

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Tag könnte mit einem Meeting mit der regionalen Führungsebene beginnen, um die Fortschritte gegenüber den Jahreszielen zu prüfen, gefolgt von einer Sitzung mit dem Finanzteam, um Nachhaltigkeitsinvestitionen mit dem Businessplan abzustimmen. Der Mittag könnte für externe Interessenvertretung, wie Treffen mit Branchengruppen oder NGOs, reserviert sein. Ihr Nachmittag könnte damit verbracht werden, in Daten-Tracking-Systeme einzutauchen, um den Fortschritt der KPIs zu verifizieren, oder einen Workshop für lokale Betriebsleiter zu leiten. Der Tag endet oft mit strategischer Abstimmungsarbeit, bei der lokale Fortschritte an das globale Nachhaltigkeitsbüro gemeldet werden, um eine durchgängige Ausrichtung sicherzustellen.

Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bietet diese Rolle?

Diese Senior-Position bietet einen klaren Weg hin zu einer Führungsposition auf Executive-Ebene im Bereich Nachhaltigkeit, was potenziell zu regionalen oder globalen CSO-Positionen führen kann. Die Sichtbarkeit der pep+-Agenda stellt sicher, dass High Performer auf den höchsten Ebenen des Unternehmens anerkannt werden. Sie könnten zudem Möglichkeiten erhalten, in breitere strategische Rollen oder in den Bereich Corporate Affairs zu wechseln, indem Sie das tiefe Verständnis für Geschäftsprozesse und die öffentliche Interessenvertretung nutzen, das Sie durch die Nachhaltigkeitsbrille gewonnen haben.

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Zu den internen Stakeholdern gehören der General Manager für Mexiko und der Finanzdirektor sowie das regionale Nachhaltigkeitsbüro. Sie werden zudem eng mit den funktionalen Leitern in den Bereichen Einkauf, Corporate Affairs und Supply Chain zusammenarbeiten, um die pep+-Ziele zu implementieren. Externe Stakeholder sind gleichermaßen kritisch; dazu gehören staatliche Regulierungsbehörden, Branchenkoalitionen und NGO-Partner. Das Management dieser Beziehungen ist der Schlüssel zur Schaffung des „befähigenden Umfelds“, das für den langfristigen Nachhaltigkeitserfolg des Unternehmens erforderlich ist.

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