Sustainability Specialist, Group Procurement

Im Mittelpunkt steht, die ESG-Leistung der Lieferanten von NKT messbar zu machen und gezielt zu verbessern. Im Arbeitsalltag bedeutet das, Dekarbonisierungsprojekte für Scope 3 zu leiten, die von Lieferanten eingereichten Emissions- und ESG-Daten zu prüfen und Reifegradbewertungen durchzuführen. Diese zeigen, wo ein Lieferant steht und welche Maßnahmen zur Zusammenarbeit als Nächstes sinnvoll sind. Außerdem unterstützen Sie Risikobewertungen, pflegen Dashboards und verfolgen Maßnahmen zur Risikominderung. So bleiben die erhobenen Daten nicht in Tabellen stecken, sondern fließen in Entscheidungen ein. Eine weitere Aufgabe ist es, Transparenz über die Umwelt- und Kostenfolgen alternativer Materialien zu schaffen und so Beschaffungsentscheidungen mit den Auswirkungen auf den CO₂-Ausstoß zu verknüpfen. Für interne und externe Zielgruppen erstellen Sie außerdem Nachhaltigkeitsunterlagen, Schulungsmaterialien und Berichte. Langfristig trägt die Position dazu bei, Nachhaltigkeit fest in der Beschaffungsstrategie zu verankern, damit entsprechende Abläufe zum Standard werden und nicht bei Einzelprojekten bleiben.

In dieser Position sammeln Sie praktische Erfahrungen mit der Scope-3-Bilanzierung und Methoden der Ökobilanzierung (Life Cycle Assessment, LCA) – Kompetenzen, die in der unternehmerischen Nachhaltigkeit besonders gefragt sind. Sie lernen, wie Emissionsdaten erhoben, geprüft und in belastbare Berichte überführt werden. Die Arbeit im Bereich Group Procurement vermittelt Ihnen einen praxisnahen Einblick in die Abläufe einer globalen Lieferkette in der Fertigungsindustrie – von der Warengruppenstrategie bis zu Lieferantenverhandlungen. Zudem bauen Sie Ihr Wissen über ESG-Vorschriften und Berichtsstandards im Kontext eines börsennotierten europäischen Unternehmens aus. Da auch Schulungen und Kommunikationsmaterialien zu Ihren Aufgaben gehören, können Sie Ihre Kompetenzen in der Einbindung von Stakeholdern und bei Präsentationen weiterentwickeln. Die Betreuung durch Kolleg:innen aus Group Sustainability und der Zugang zum internationalen Netzwerk von NKT können später den Weg in andere Positionen im Bereich Nachhaltigkeit oder Beschaffung ebnen.

Laut Stellenausschreibung wird ein Hochschulabschluss in Wirtschaft, Ingenieurwesen, Supply Chain Management oder einem verwandten Fach sowie mindestens fünf Jahre Berufserfahrung im Bereich Nachhaltigkeit in Beschaffung, Lieferkette, Ingenieurwesen oder Fertigung vorausgesetzt. Erwartet werden außerdem Kenntnisse zu ESG-Vorschriften und Berichtspflichten, Projektmanagementkompetenzen und ein sicherer Umgang mit MS Office. Auf der technischen Seite sind praktische Kenntnisse in SAP oder einem vergleichbaren ERP-System wichtig, ebenso Erfahrung mit Ökobilanzierung (Life Cycle Assessment, LCA) oder Scope-3-Methoden. Diese Werkzeuge werden Sie täglich einsetzen – deshalb sind ein sicherer Umgang mit Datensystemen und praktische Anwendungserfahrung wichtiger als vertiefte Kenntnisse der politischen Rahmenbedingungen. Persönlich sollten Sie strukturiert und methodisch arbeiten, mit unübersichtlichen Daten umgehen, Unstimmigkeiten konstruktiv hinterfragen und sowohl mit internen Teams als auch mit externen Lieferanten kommunizieren können. NKT betont, dass sich auch Kandidat:innen bewerben sollen, die nicht alle Anforderungen erfüllen. Nachweisbare Neugier und die Fähigkeit, mehrere Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen, können daher ebenso zählen wie formale Berufserfahrung.

Richten Sie Ihre Bewerbung gezielt auf Lieferantendaten und Scope 3 aus – sie bilden den operativen Kern der Position. Konkrete Beispiele dafür, wie Sie Emissionsdaten geprüft, Bewertungsrahmen angewendet oder die Zusammenarbeit mit Lieferanten gesteuert haben, überzeugen mehr als allgemeine Aussagen zu Ihrem Interesse an Nachhaltigkeit. Machen Sie sich mit dem Umfeld von NKT vertraut. Das Unternehmen stellt Stromkabel für die Energiewende her; seine Lieferkette ist daher stark von Metallen und Komponenten geprägt, und zu seinen Kunden zählen Energieversorger und Netzbetreiber. Wenn Sie erläutern, wie Beschaffungsentscheidungen vorgelagerte Emissionen beeinflussen, zeigen Sie, dass Sie den Zweck dieser Position verstehen. Stellen Sie sich auf mögliche Persönlichkeits- und kognitive Tests ein, die NKT in der Stellenausschreibung erwähnt. Erklären Sie im Gespräch, wie Sie mit unvollständigen oder widersprüchlichen Lieferantendaten umgehen und wie Sie eine kostenorientierte Warengruppenleitung dazu bewegen würden, auf einen ESG-Befund zu reagieren. Eine Bewerbung vor Ablauf der angegebenen Frist ist ratsam, da die Bewerbungen fortlaufend geprüft werden.

Im Mittelpunkt stehen Scope-3-Emissionen und die ESG-Leistung der Lieferanten – dort liegt bei einem Kabelhersteller ein großer Teil des ökologischen Fußabdrucks. Sie prüfen Lieferantendaten und unterstützen Dekarbonisierungsprojekte. Der Schwerpunkt liegt damit auf den vorgelagerten Emissionen im Zusammenhang mit den Klimazielen von NKT, nicht auf den eigenen Werken des Unternehmens. Neben dem CO₂-Ausstoß geht es auch um Transparenz zu den Umwelt- und Kostenfolgen alternativer Materialien. Dazu gehören Entscheidungen zwischen Kupfer, Aluminium, Isolierstoffen und anderen Einsatzmaterialien. Bei den Reifegradbewertungen von Lieferanten spielen zudem Governance-Themen eine Rolle, etwa Verhaltenskodizes, Sorgfaltspflichten im Bereich Menschenrechte und die Einhaltung neuer Vorschriften. Da die Arbeit in die interne und externe Berichterstattung einfließt, werden Ihre Ergebnisse voraussichtlich in den Nachhaltigkeitsberichten von NKT auftauchen und in Gesprächen mit Kunden eine Rolle spielen, die Nachweise zur Leistung ihrer eigenen Lieferketten verlangen. So leistet die Position einen direkten Beitrag zu den öffentlich erklärten Verpflichtungen des Unternehmens.

Die größte Herausforderung dürfte die Datenqualität sein. ESG-Angaben von Lieferanten, insbesondere zu Scope-3-Emissionen, sind oft unvollständig, beruhen auf unterschiedlichen Schätzmethoden oder liegen bei kleineren Anbietern gar nicht vor. Von Ihnen wird erwartet, Lücken zu erkennen und bessere Angaben einzufordern, ohne die Geschäftsbeziehung zu belasten. Eine weitere Herausforderung besteht darin, im richtigen Tempo voranzukommen und Einfluss zu nehmen. Bei Beschaffungsentscheidungen zählen Kosten, Lieferfähigkeit und Qualität; Nachhaltigkeitskriterien müssen sich also gegen kommerzielle Prioritäten behaupten. ESG-Erkenntnisse in verändertes Beschaffungsverhalten zu übersetzen, erfordert Geduld und die Fähigkeit, Argumente wirtschaftlich zu begründen. Auch die regulatorischen Anforderungen ändern sich schnell. Prozesse, die Sie heute aufbauen, müssen möglicherweise an neue Berichtspflichten angepasst werden. Das parallel zu mehreren laufenden Projekten und einem internationalen Lieferantenkreis zu bewältigen, erfordert ein hohes Maß an Organisation.

Ein typischer Arbeitstag besteht aus Datenarbeit und Austausch mit Menschen. Vielleicht prüfen Sie morgens ESG-Angaben von Lieferanten im System, vergleichen Emissionswerte mit denen der Vorjahre und markieren auffällige Werte. Später stimmen Sie sich in einem Gespräch mit Kolleg:innen von Group Sustainability darüber ab, wie die Scope-3-Kategorien erfasst werden. Anschließend erläutern Sie Lieferanten in einer kurzen Sitzung, welche Nachweise benötigt werden und warum. Am Nachmittag aktualisieren Sie vielleicht Dashboards oder erstellen Folien für eine Beschaffungsbesprechung. Während der Bewertungsphasen entfällt mehr Zeit auf die Auswertung von Reifegraden und das Ausarbeiten von Empfehlungen für die Zusammenarbeit, die Sie den Warengruppenverantwortlichen vorlegen. Je nach Projektbedarf sind gelegentlich auch Besuche bei Lieferanten oder interne Workshops vorgesehen – der Wochenablauf ist also nicht immer gleich.

Die Position ist in einem globalen Bereich angesiedelt und bietet dadurch auch über Indien hinaus Sichtbarkeit. Erfolgreich umgesetzte Scope-3-Projekte und Lieferantenbewertungen können den Weg zu einer umfassenderen Verantwortung für Warengruppen, einer regionalen oder globalen Nachhaltigkeitsposition oder zu einem Wechsel in den Bereich Group Sustainability ebnen. NKT ist ein börsennotiertes Unternehmen mit öffentlich kommunizierten Klimazielen. Verbesserungen bei der Qualität der Daten zur Wertschöpfungskette dürften daher auch auf Führungsebene wahrgenommen werden. Die Leitung bereichsübergreifender Projekte bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeit unter Beweis zu stellen, Einfluss zu nehmen und Projekte zu steuern – eine gute Grundlage für den nächsten Karriereschritt. Auch eine fachliche Weiterentwicklung in andere Richtungen ist möglich. Die hier erworbenen Kompetenzen, etwa in LCA, ESG-Berichterstattung und der Zusammenarbeit mit Lieferanten, sind auch bei anderen Industrieunternehmen, in Beratungen oder in Positionen mit Schwerpunkt auf Regulierung und Compliance gefragt. Die Weiterentwicklung hängt allerdings davon ab, welche Stellen in einer Beschaffungsorganisation frei werden, deren Schwerpunkt nicht primär auf Nachhaltigkeit liegt.

Am engsten arbeiten Sie mit Group Procurement und Group Sustainability zusammen – zwischen diesen beiden Bereichen ist die Position angesiedelt. Die häufigsten internen Kontakte dürften die Warengruppenverantwortlichen im Einkauf sein: Sie betreuen die Lieferantenbeziehungen und benötigen Ihre Bewertungsergebnisse für Beschaffungsentscheidungen. Außerdem stehen Sie direkt mit Lieferanten im Austausch – sowohl bei strukturierten Bewertungsgesprächen als auch bei Nachfragen zu fehlenden oder widersprüchlichen Daten. Dabei ist Fingerspitzengefühl gefragt, denn Sie bitten externe Partner um Informationen, die möglicherweise geschäftlich sensibel sind oder bislang noch gar nicht erhoben werden. Weitere Stakeholder sind Kolleg:innen aus Fertigung oder Ingenieurwesen, die sich mit Materialspezifikationen auskennen, sowie Teams aus Finanzen und Recht, die an Berichterstattung und Compliance beteiligt sind. Gelegentlich kommen auch Kunden oder Auditor:innen hinzu, die auf die Genauigkeit der veröffentlichten Angaben von NKT zur Wertschöpfungskette angewiesen sind.