Sarai il punto di raccordo tra i team acquisti di NKT e i suoi fornitori: ti occuperai delle valutazioni ESG, della convalida dei dati sulle emissioni Scope 3 e delle attività di coinvolgimento che aiutano l’azienda a capire a che punto è la propria catena del valore e quali passi intraprendere. Il lavoro alternerà analisi, confronto con i fornitori e attività di rendicontazione: non si tratta di redigere esclusivamente policy.
La particolarità del ruolo sta nel fatto che gli acquisti sono il punto di partenza per affrontare l’impatto climatico di NKT. Gran parte dell’impronta dell’azienda si concentra a monte, nella produzione di cavi, metalli e componenti. Per questo, i dati dei fornitori che convalidi e le lacune di maturità che individui incidono direttamente sulle scelte dei materiali e sulle decisioni di decarbonizzazione. Il tuo lavoro avrà un impatto concreto sulle modalità di acquisto dell’azienda.
Il ruolo è adatto a chi ha maturato diversi anni di esperienza negli acquisti o nella sostenibilità della catena di fornitura, sa mettere in discussione dati incoerenti forniti dai fornitori e desidera sviluppare competenze ESG all’interno di un’azienda manifatturiera, anziché affiancarla come consulente esterno.
FAQ del ruolo
Quali sono le principali attività e responsabilità del ruolo?
L’obiettivo principale è rendere misurabili e migliorabili le prestazioni ESG dei fornitori di NKT. Nella quotidianità, questo significa guidare progetti di decarbonizzazione delle emissioni Scope 3, convalidare i dati sulle emissioni e gli indicatori ESG forniti dai fornitori e condurre valutazioni del loro livello di maturità, per capire a che punto sono e quali iniziative di coinvolgimento intraprendere.
Ti occuperai inoltre di supportare le valutazioni dei rischi, aggiornare i cruscotti e monitorare le attività di mitigazione, così che i dati raccolti non restino confinati in un foglio di calcolo, ma contribuiscano ai processi decisionali. Un’altra responsabilità consiste nel garantire trasparenza sugli impatti ambientali ed economici delle alternative di materiali, collegando le scelte di approvvigionamento ai risultati in termini di emissioni di carbonio.
Sul fronte della comunicazione, preparerai materiali sulla sostenibilità, contenuti formativi e report per il pubblico interno ed esterno. Nel lungo periodo, contribuirai a integrare la sostenibilità nella strategia di procurement, affinché diventi una prassi consolidata e non una serie di progetti isolati.
Le principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo
Il ruolo offre un’esperienza pratica nella contabilizzazione delle emissioni Scope 3 e nelle metodologie di valutazione del ciclo di vita (LCA), competenze tra le più richieste nell’ambito della sostenibilità aziendale. Imparerai come raccogliere e convalidare i dati sulle emissioni e trasformarli in report solidi e verificabili.
Lavorare nel Procurement di gruppo ti permetterà di capire concretamente come funziona una catena di fornitura globale nel settore manifatturiero, dalla strategia di categoria alla negoziazione con i fornitori. Approfondirai inoltre le normative ESG e i quadri di rendicontazione applicabili a una società europea quotata.
Poiché il ruolo prevede attività formative e la preparazione di materiali di comunicazione, potrai sviluppare le tue capacità di coinvolgimento degli stakeholder e di presentazione. Il supporto dei colleghi del team Group Sustainability e l’accesso alla rete internazionale di NKT potrebbero aprirti, in futuro, opportunità in altri ruoli nell’ambito della sostenibilità o del procurement.
Qual è il profilo ideale in termini di esperienza e competenze?
L’annuncio richiede una laurea in economia, ingegneria, gestione della catena di fornitura o discipline affini, oltre ad almeno cinque anni di esperienza nella sostenibilità in ambito procurement, supply chain, ingegneria o manifattura. Sono richieste familiarità con le normative ESG e gli obblighi di rendicontazione, capacità di gestione dei progetti e buona padronanza di MS Office.
Sul piano tecnico, è importante saper utilizzare SAP o un sistema ERP simile e avere esperienza con la valutazione del ciclo di vita (LCA) o le metodologie Scope 3. Sono strumenti che userai ogni giorno: avere dimestichezza con i sistemi di gestione dei dati conta più di una conoscenza approfondita delle politiche di settore.
Completano il profilo una persona organizzata e metodica, capace di orientarsi tra dati disordinati, segnalare con tatto le incongruenze e comunicare con i team interni e i fornitori esterni. NKT dichiara di accogliere anche candidature che non soddisfano ogni singolo requisito: curiosità dimostrabile e capacità di gestire più attività contemporaneamente possono quindi avere un peso, insieme all’esperienza formale.
Consigli per distinguersi e presentare una candidatura efficace
Imposta la candidatura mettendo in evidenza la tua esperienza con i dati dei fornitori e le emissioni Scope 3, il fulcro operativo del ruolo. Esempi concreti di dati sulle emissioni che hai convalidato, quadri di valutazione che hai applicato o attività di coinvolgimento dei fornitori che hai guidato saranno più efficaci di una generica dichiarazione di interesse per la sostenibilità.
Dimostra di conoscere il contesto di NKT. L’azienda produce cavi elettrici per la transizione energetica: la sua catena di fornitura richiede molti metalli e componenti e i suoi clienti sono aziende di servizi pubblici e gestori di reti elettriche. Spiegare in che modo le scelte di procurement incidono sulle emissioni a monte dimostra che hai capito l’importanza della posizione.
Preparati all’eventualità di test attitudinali e cognitivi, menzionati nell’annuncio di NKT. Al colloquio, sii pronto a spiegare come gestiresti dati incompleti o incoerenti forniti dai fornitori e come convinceresti un category manager orientato ai costi ad agire sulla base di un risultato ESG. È consigliabile candidarsi prima della scadenza indicata, poiché le candidature vengono esaminate man mano che arrivano.
Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo?
Il ruolo è incentrato sulle emissioni Scope 3 e sulle prestazioni ESG dei fornitori, ambiti che rappresentano la parte più consistente dell’impronta ambientale di un produttore di cavi. Ti occuperai di convalidare i dati dei fornitori e supportare i progetti di decarbonizzazione: l’attenzione sarà quindi rivolta alle emissioni a monte, in relazione agli obiettivi climatici di NKT, e non a quelle generate dai suoi stabilimenti.
Oltre alle emissioni di carbonio, il ruolo riguarda la trasparenza sugli impatti ambientali ed economici delle alternative di materiali, collegandosi alla scelta tra rame, alluminio, materiali isolanti e altri componenti. Le valutazioni del livello di maturità dei fornitori toccano anche temi di governance, come i codici di condotta, la due diligence sui diritti umani e la conformità alle normative emergenti.
Poiché il lavoro contribuisce alla rendicontazione interna ed esterna, i contenuti che produrrai potrebbero confluire nelle informative di sostenibilità di NKT e nelle conversazioni con i clienti che chiedono ai propri fornitori di dimostrare i risultati raggiunti. Il ruolo è quindi direttamente collegato agli impegni pubblici dell’azienda.
Quali sono le principali difficoltà che si potrebbero incontrare in questo ruolo?
La sfida più impegnativa sarà probabilmente la qualità dei dati. Le informazioni ESG dei fornitori, in particolare quelle sulle emissioni Scope 3, sono spesso incomplete, stimate con metodologie diverse o semplicemente non disponibili presso i fornitori più piccoli. Dovrai individuare le lacune e sollecitare risposte più precise senza compromettere il rapporto con loro.
Un’altra difficoltà riguarda i tempi e la capacità di incidere. Le decisioni di procurement dipendono da costi, tempi di consegna e qualità, perciò i criteri di sostenibilità devono confrontarsi con le priorità commerciali. Tradurre i risultati ESG in cambiamenti nelle pratiche di approvvigionamento richiede pazienza e la capacità di argomentare in termini di business.
Anche le aspettative normative cambiano rapidamente: i processi che svilupperai oggi potrebbero dover essere aggiornati con l’evolversi degli obblighi di rendicontazione. Gestire questo aspetto insieme a più progetti in parallelo e a una rete internazionale di fornitori richiede ottime capacità organizzative.
Come potrebbe svolgersi una giornata tipo in questa posizione?
Una giornata tipo alterna attività sui dati e relazioni con le persone. Potresti iniziare esaminando nel sistema le informazioni ESG inviate dai fornitori, confrontando i dati sulle emissioni con quelli degli anni precedenti e segnalando i valori anomali. In seguito, potresti confrontarti con un collega del team Group Sustainability per allinearti sul monitoraggio delle categorie Scope 3, per poi incontrare brevemente un fornitore e spiegargli quali prove deve fornire e perché.
Il pomeriggio è spesso dedicato all’aggiornamento dei cruscotti o alla preparazione di presentazioni per una revisione del procurement. Durante i cicli di valutazione, potresti dedicare più tempo all’analisi dei punteggi di maturità e alla stesura di proposte di coinvolgimento per i category manager. In base alle esigenze dei progetti, può capitare di visitare un fornitore o partecipare a un workshop interno, perciò il ritmo varia da una settimana all’altra.
Quali opportunità di crescita e sviluppo professionale offre il ruolo?
Il ruolo fa parte di una funzione globale, con visibilità anche al di fuori dell’India. Portare a termine con successo progetti Scope 3 e valutazioni dei fornitori potrebbe aprire la strada a responsabilità più ampie su una categoria, a un ruolo regionale o globale nella sostenibilità oppure a un passaggio al team Group Sustainability.
NKT è una società quotata con impegni climatici pubblici: il lavoro volto a migliorare la qualità dei dati sulla catena del valore sarà probabilmente visibile ai livelli più alti dell’organizzazione. Guidare progetti trasversali ti consentirà di dimostrare capacità di influenza e di gestione dei progetti, utili per avanzare di ruolo.
Esistono anche possibilità di crescita orizzontale. Competenze come LCA, rendicontazione ESG e coinvolgimento dei fornitori sono spendibili in altre aziende industriali, società di consulenza o ruoli incentrati su normative e conformità. Il principale limite è che le possibilità di avanzamento dipendono dalle posizioni disponibili in un’organizzazione di procurement che non è dedicata principalmente alla sostenibilità.
I principali stakeholder con cui potresti collaborare
I rapporti di lavoro più stretti saranno con il Procurement di gruppo e il team Group Sustainability, le due funzioni tra cui si colloca il ruolo. I category manager del Procurement saranno probabilmente i tuoi interlocutori interni più frequenti: gestiscono i rapporti con i fornitori e avranno bisogno dei risultati delle tue valutazioni per orientare le decisioni di approvvigionamento.
Avrai contatti diretti anche con i fornitori, talvolta in sessioni strutturate di valutazione e talvolta per approfondire dati mancanti o incoerenti. Questi scambi richiedono tatto: chiederai a partner esterni di condividere informazioni che potrebbero essere commercialmente sensibili o che semplicemente non sono ancora state raccolte.
Tra gli altri interlocutori ci saranno colleghi della produzione o dell’ingegneria, esperti delle specifiche dei materiali, team finanziari o legali coinvolti nella rendicontazione e nella conformità e, occasionalmente, clienti o auditor che fanno affidamento sull’accuratezza delle informazioni pubblicate da NKT sulla propria catena del valore.
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