Environmental and Sustainability Leader APAC

Die Kernaufgabe besteht darin, Cummins’ globale Nachhaltigkeitsvision in der gesamten Asien-Pazifik-Region in konkrete, umsetzbare Ergebnisse zu überführen. Im Arbeitsalltag bedeutet das, 48 Standorte in acht Ländern bei der Einhaltung von Umweltvorschriften und der Verbesserung ihrer Umweltleistung zu unterstützen sowie Fachwissen zu Gesetzgebung, Umweltmanagementsystemen und neuen Offenlegungspflichten bereitzustellen. Die Position dient in der Region als zentrale Anlaufstelle für Fragen der Umwelt-Governance. Ein wesentlicher Teil der Arbeit besteht darin, gemeinsam mit Führungskräften aus Geschäftsbereichen und Standorten nachhaltige Praktiken im Betrieb zu verankern. Es geht nicht nur um Beratung aus der Distanz, sondern darum, Teams dabei zu unterstützen, selbst Verantwortung für Umweltbelange zu übernehmen. Dazu gehört, Standorte bei der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen zu begleiten und ihre Leistung anhand an ISO-Normen ausgerichteter Standards kontinuierlich zu verbessern. Langfristig treibt die Position den Beitrag der Region zur Strategie Destination Zero von Cummins voran – mit Projekten in den Bereichen Energieeffizienz, erneuerbare Energien, Abfallreduzierung, Vermeidung von Umweltverschmutzung und Wasserschutz. Zum Aufgabenbereich gehört auch, neue klimabezogene Risiken frühzeitig zu erkennen und in praktikable Geschäftslösungen umzusetzen sowie Business Cases zu entwickeln und Budgets für Umweltinitiativen zu verwalten.

Die Person in dieser Position kann ihre Kenntnisse zur Einhaltung von Umweltvorschriften in mehreren Rechtsordnungen vertiefen, da die Rolle acht Länder mit unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen umfasst. Die Arbeit mit ISO-Normen und Governance-Rahmenwerken auf regionaler Ebene dürfte das systemische Denken und die Vorbereitung auf Audits stärken. Der Einblick in Cummins’ globale Nachhaltigkeitsaktivitäten – darunter Destination Zero, neue Anforderungen an die Klimaberichterstattung und ESG-Reporting – bietet eine seltene Perspektive darauf, wie ein großer Industriekonzern die Dekarbonisierung in die Praxis umsetzt. Das Projektportfolio in den Bereichen Energieeffizienz, erneuerbare Energien, Abfall, Vermeidung von Umweltverschmutzung und Wasserschutz vermittelt voraussichtlich wertvolle praktische Erfahrung mit Dekarbonisierung und Ressourceneffizienz. Durch die Zusammenarbeit mit Führungskräften und globalen Stakeholdern dürfte die Position außerdem die Fähigkeiten in der Kommunikation mit der Geschäftsleitung, der Entwicklung von Business Cases und dem Budgetmanagement ausbauen. Reisen innerhalb der APAC-Region, etwa ein Viertel der Arbeitszeit, ermöglichen zudem interkulturelle Erfahrungen und Einblicke in den Betrieb vor Ort, wie sie bei rein bürobasierten Nachhaltigkeitspositionen selten sind.

Die ideale Person verfügt wahrscheinlich über einen Abschluss in Umweltmanagement, Nachhaltigkeit, Umweltwissenschaften, Ingenieurwesen oder einem verwandten Fach und mindestens fünf Jahre Erfahrung in einer Führungsrolle im Umwelt-, Nachhaltigkeits-, ESG- oder HSE-Bereich. Sie sollte mit Umweltgesetzen, Compliance-Anforderungen und Umweltmanagementsystemen vertraut sein und idealerweise Kenntnisse zu ISO-Normen und Methoden der kontinuierlichen Verbesserung mitbringen. Neben fachlicher Expertise verlangt die Position die nachweisliche Fähigkeit, andere zu überzeugen und für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Da Ergebnisse über Standortteams und Führungskräfte erreicht werden müssen, die nicht direkt an diese Position berichten, kommt es maßgeblich auf Kommunikation, Stakeholder-Management und die Fähigkeit an, Umweltrisiken wirtschaftlich einzuordnen. Erfahrung in der Erstellung von Business Cases und im Budgetmanagement ist ausdrücklich gefragt. Berufliche Zertifizierungen im Umweltbereich wären ein Plus. Entscheidend dürfte jedoch die nachweisliche Erfahrung sein, Programme an mehreren Standorten erfolgreich umzusetzen. Erfahrung in der Fertigung, der Schwerindustrie oder einem anderen komplexen betrieblichen Umfeld lässt sich gut auf die Standorte von Cummins übertragen.

Bewerberinnen und Bewerber sollten mit einem stark matrixorientierten Auswahlverfahren rechnen: Beteiligt sein dürften ein zentrales Talent-Team in der APAC-Region, Führungskräfte aus den Bereichen Umwelt und Betrieb sowie möglicherweise globale Nachhaltigkeitsverantwortliche. Es empfiehlt sich, den Lebenslauf gezielt an der Sprache der Stellenausschreibung auszurichten und Erfahrungen mit Umweltprogrammen an mehreren Standorten, Governance, Compliance und Destination Zero hervorzuheben. Konkrete Beispiele – etwa die Zahl der betreuten Standorte, erzielte Emissions- oder Abfallreduzierungen und verbesserte Auditergebnisse – überzeugen mehr als allgemeine Aussagen zur eigenen Nachhaltigkeitsmotivation. Da sich die Position über acht Länder erstreckt, heben nachgewiesene interkulturelle Kompetenzen und die Fähigkeit, auch aus der Distanz Einfluss zu nehmen, eine Bewerbung besonders hervor. Ein Anschreiben mit einem konkreten 30-60-90-Tage-Plan, der zunächst den Austausch mit den 48 Standorten vorsieht, oder mit Bezug auf aktuelle regulatorische Entwicklungen in der APAC-Region – etwa Australiens Klimaberichterstattung – zeigt strategisches Denken und gründliche Vorbereitung. Erfahrungen mit ISO-Normen und der Einführung von Umweltmanagementsystemen passen unmittelbar zu den genannten Anforderungen. Im Vorstellungsgespräch sind Fragen zu Situationen zu erwarten, in denen Standortverantwortliche ohne direkte Weisungsbefugnis überzeugt oder neue klimabezogene Risiken in Business Cases überführt werden müssen. Ein prägnantes Beispiel für ein Programm, das durch Überzeugungskraft statt durch formale Autorität umgesetzt wurde – idealerweise mit konkreten Budgetzahlen –, kann den entscheidenden Unterschied machen.

Der Schwerpunkt dürfte auf der Umweltdimension von ESG liegen, mit klaren Bezügen zur Governance durch Compliance- und Offenlegungsaufgaben. Im operativen Bereich stehen voraussichtlich Maßnahmen zur Dekarbonisierung im Vordergrund: Energieeffizienz und Projekte für erneuerbare Energien zur Unterstützung der Destination-Zero-Ziele von Cummins sowie Abfallreduzierung, Vermeidung von Umweltverschmutzung und Wasserschutz an den APAC-Standorten. Die Einhaltung von Umweltvorschriften und die Verringerung von Risiken bilden das Fundament der Aufgabe. Bei 48 Standorten in unterschiedlichen Rechtsordnungen geht es sowohl darum, die gesetzlichen Anforderungen einzuhalten, als auch darum, Umweltmanagementsysteme zu stärken. Neue klimabezogene Offenlegungspflichten in der Region – darunter die sich weiterentwickelnden Berichtsvorgaben in Australien – gehören ausdrücklich zum Aufgabenbereich. Cummins positioniert sich mit intelligenteren und saubereren Energielösungen. Daher dürfte die Position die Nachhaltigkeit im Betrieb mit der übergeordneten Produkt- und Marktstrategie des Unternehmens verbinden. Die soziale Dimension scheint weniger im Mittelpunkt zu stehen; Auswirkungen der Umweltleistung auf Gemeinden und Beschäftigte könnten jedoch indirekt eine Rolle spielen.

Die größte Herausforderung besteht darin, ohne formale Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. Die Position soll an 48 Standorten in acht Ländern Verbesserungen im Umweltbereich vorantreiben, während Standort- und Geschäftsverantwortliche zugleich eigene betriebliche Prioritäten verfolgen. Nachhaltigkeitsziele so zu vermitteln, dass sie auch angesichts von Produktions- und Kostendruck überzeugen, wird eine kontinuierliche Aufgabe sein. Eine weitere Hürde ist die regulatorische Komplexität. In der APAC-Region gelten sehr unterschiedliche Umweltgesetze, während sich die Anforderungen an die Klimaberichterstattung schnell weiterentwickeln. Die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen und Änderungen frühzeitig zu erkennen, ist anspruchsvoll. Globale Rahmenwerke von Cummins mit den lokalen Gegebenheiten in Einklang zu bringen – insbesondere in Papua-Neuguinea, Neuseeland und Australien – erfordert wahrscheinlich diplomatisches Geschick und pragmatisches Vorgehen. Die erwartete Reisetätigkeit von rund 25 Prozent und das breite Aufgabenspektrum können die verfügbare Zeit stark beanspruchen. Energie-, Abfall-, Wasser- und Maßnahmen zur Vermeidung von Umweltverschmutzung sinnvoll zu priorisieren und zugleich Governance und Berichterstattung zuverlässig im Blick zu behalten, setzt ein gutes Zeitmanagement und die Fähigkeit voraus, auch einmal Nein zu sagen.

Aufgrund der großen geografischen Ausdehnung dürfte ein typischer Arbeitstag virtuelle Zusammenarbeit und analytische Aufgaben verbinden. Am Vormittag könnten Gespräche mit Umweltteams an den Standorten oder regionalen Führungskräften anstehen, etwa um Compliance-Fragen, den Projektfortschritt oder Kennzahlen zu Energie, Abfall und Wasser zu besprechen. Vermutlich nimmt auch die Beratung zu regulatorischen Fragen und die Unterstützung der Standorte bei der Auslegung gesetzlicher Anforderungen viel Zeit in Anspruch. Weitere Arbeitsblöcke könnten der Projektarbeit gewidmet sein: zum Beispiel der Entwicklung eines Business Case für ein Energieeffizienzprojekt oder eine Initiative für erneuerbare Energien, der Prüfung eines Umweltmanagementsystems oder der Zuarbeit für das ESG-Reporting. Dazu kommt wahrscheinlich der Austausch mit globalen Nachhaltigkeitsteams über verschiedene Zeitzonen hinweg, insbesondere zu Governance-Rahmenwerken und Fristen für die Offenlegung. Etwa ein Viertel der Arbeitszeit entfällt auf Reisen. An manchen Tagen geht es daher direkt in Werke oder Vertriebsstandorte, um Prüfungen durchzuführen, Teams zu schulen oder Führungskräfte persönlich zu treffen. Der Arbeitsalltag kann stark variieren: Eine kurzfristige Gesetzesänderung, ein Audit oder ein Vorfall kann die Tagesplanung jederzeit grundlegend verändern.

Dank des regionalen Verantwortungsbereichs bietet die Position außergewöhnlich vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten. Wer an 48 Standorten in acht Ländern erfolgreich Ergebnisse erzielt, kann sich für größere globale Aufgaben im Umweltbereich bei Cummins empfehlen – insbesondere, wenn das Unternehmen seine Destination-Zero-Strategie ausbaut und die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung steigen. Die Sichtbarkeit bei Führungskräften in der APAC-Region bietet dafür eine natürliche Ausgangsbasis. Zudem vermittelt die Position eine seltene Kombination aus Erfahrung mit Compliance und Governance in mehreren Rechtsordnungen – wertvoll sowohl innerhalb von Cummins als auch auf dem Arbeitsmarkt allgemein. Zertifizierungen und Einblicke in sich weiterentwickelnde ESG-Berichtsrahmenwerke, wahrscheinlich einschließlich Standards zur Klimaberichterstattung, stärken die fachliche Glaubwürdigkeit. Auch ein Wechsel in die Betriebsleitung, in die Leitung von EHS-Bereichen oder in eine globale Funktion für die Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens wäre denkbar. Die Arbeit an Business Cases und Budgets stärkt außerdem das kaufmännische Verständnis – eine Kompetenz, die reinen Umweltexpertinnen und -experten mitunter fehlt.

Die Position ist an der Schnittstelle verschiedener Interessengruppen angesiedelt. Intern steht sie besonders häufig mit den Umwelt- und EHS-Teams an den Standorten in den acht Ländern in Kontakt. Diese setzen die Programme vor Ort um und sind auf fachliche Beratung und übergreifende Steuerung angewiesen. Auch die regionalen Geschäftsleitungen und Werksleiter sind wichtige Ansprechpartner, da sie operative Entscheidungen verantworten und dafür gewonnen werden müssen, Nachhaltigkeitspraktiken fest in den Abläufen zu verankern. Enge Partner sind zudem die globalen Stakeholder aus den Bereichen Nachhaltigkeit, Umwelt und ESG-Berichterstattung. Sie sorgen dafür, dass die Region mit den weltweiten Verpflichtungen und Offenlegungspflichten von Cummins im Einklang steht. Bei Fragen zur Gesetzgebung kommen voraussichtlich auch die Rechts- und Compliance-Teams hinzu. Extern kann die Position im Zusammenhang mit Umweltauflagen und ISO-Normen mit Behörden, Auditoren und Zertifizierungsstellen zu tun haben. Für Benchmarking können außerdem Branchenkollegen und Nachhaltigkeitsnetzwerke relevant sein. Die Zusammenarbeit ist überwiegend beratend und kooperativ; gelegentlich sind auch Verhandlungen gefragt, wenn Umweltanforderungen mit betrieblichen Rahmenbedingungen in Einklang gebracht werden müssen.