Übernehmen Sie die Verantwortung für die Zahlen hinter der Nachhaltigkeitsstrategie von Coca-Cola Europacific Partners. Als Sustainability Reporting Analyst erstellen, validieren und verbessern Sie Berichte und Dashboards zu Treibhausgasemissionen und weiteren ESG-Kennzahlen. Sie klären Datenprobleme mit den Verantwortlichen der Quellsysteme und machen aus unübersichtlichen Datensätzen Erkenntnisse, mit denen Ihre Kolleginnen und Kollegen arbeiten können.
The role sits at the point where data quality becomes credibility. A drinks manufacturer of CCEP’s scale faces growing scrutiny from regulators, investors and customers over its climate and packaging claims, so accurate, audit-ready reporting is not admin — it is what makes the company’s sustainability promises defensible.
Die Stelle passt zu Ihnen, wenn Sie gern Zahlen wie ein Detektiv abgleichen, sicher mit Power BI, Excel oder SQL arbeiten und Ihre analytischen Fähigkeiten für ein wirklich bedeutendes Umweltthema einsetzen möchten.
Job-FAQs
Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position?
Im Mittelpunkt der Position steht die operative Verantwortung für das Nachhaltigkeitsreporting von CCEP. Zum Tagesgeschäft gehören die Betreuung und Pflege der zugewiesenen Berichte und Dashboards, die Erstellung und Validierung von Ergebnissen für Treibhausgas- und andere Nachhaltigkeitsberichte, Datenqualitätsprüfungen, die Validierung von Berechnungen und Abstimmungen sowie die Untersuchung von Auffälligkeiten gemeinsam mit den für die jeweiligen Datenquellen zuständigen Data Ownern und Data Stewards.
Über die regelmäßigen Berichtszyklen hinaus arbeitet die Person eine abgestimmte Liste von Verbesserungen ab: Kennzahlen werden verfeinert, Kontrollen verstärkt, Berechnungslogiken und Dokumentationen zur Datenherkunft aktualisiert und Benutzerhinweise überarbeitet. Audit-Bereitschaft und Governance bilden die Grundlage für all diese Aufgaben: Nachweise, Fehlerprotokolle und Prozessdokumentationen müssen aktuell bleiben, damit die Zahlen internen wie externen Prüfungen standhalten.
Das übergeordnete Ziel besteht darin, die Nachhaltigkeitsdaten von CCEP verlässlich, zeitnah und nachvollziehbar zu machen – und technische Berichtsergebnisse in Erkenntnisse zu übersetzen, die auch nichttechnische Fachbereiche für Entscheidungen nutzen können.
Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position
Die Position bietet voraussichtlich eine fundierte praktische Einführung in das ESG- und Treibhausgasreporting eines großen, börsennotierten beziehungsweise börsennotierungsnahen Industrieunternehmens. Die Analystin oder der Analyst erhält Einblicke aus erster Hand, wie Nachhaltigkeitskennzahlen in einem realen Unternehmensumfeld definiert, gesteuert und geprüft werden – einschließlich Berechnungslogik, Datenherkunft und Kontrolldokumentation. Diese Kompetenzen sind zunehmend gefragt, da die CSRD und ähnliche Regelwerke höhere Anforderungen stellen.
Zudem lassen sich die Kenntnisse in Power BI, Excel und SQL vertiefen und die schwerer vermittelbare Fähigkeit ausbauen, Daten systemübergreifend abzugleichen und Probleme bis zu ihrer Ursache zurückzuverfolgen. Die Zusammenarbeit mit Data Stewards, Product Ownern und Fachexpertinnen und -experten für Nachhaltigkeit bietet viel Gelegenheit zum Lernen im Arbeitsalltag und vermittelt einen breiten Einblick in die Abläufe eines Daten- und Informationsdienstleistungsbereichs.
Möglicherweise wirkt die Person auch am länderübergreifenden Konzernreporting mit. Das schafft Vertrautheit mit Datenstrukturen in mehreren Ländern und den praktischen Herausforderungen, Nachhaltigkeitsinformationen über ein großes Unternehmensnetzwerk hinweg zusammenzuführen.
Wie sieht das ideale Profil aus (Erfahrung und Kompetenzen)?
Gesucht wird vermutlich eine Person mit zwei bis mehreren Jahren Berufserfahrung in den Bereichen Reporting, Business Intelligence oder Datenanalyse, idealerweise ergänzt durch Erfahrung in der Datenvalidierung, im Abgleich von Ergebnissen und in der Dokumentation von Erkenntnissen. Ein Abschluss in Betriebswirtschaft, Finanzwesen oder Informationssystemen passt gut; nachweisbare analytische Fähigkeiten dürften jedoch wichtiger sein als ein bestimmter Abschluss.
Technisch sollten Power BI, Excel oder SQL vertraut sein. Außerdem wird erwartet, dass die Person geschäftliche Fragestellungen versteht und präzise, verständliche Antworten für ein nichttechnisches Publikum formulieren kann. Kenntnisse im Bereich Nachhaltigkeit sind von Vorteil, aber wahrscheinlich keine zwingende Voraussetzung – die Reporting-Erfahrung lässt sich übertragen.
Wichtig sind zudem Genauigkeit, Organisationstalent und die Fähigkeit, bei festen Fristen der Berichtszyklen auch unter Druck verlässlich zu arbeiten. Teamfähigkeit und das Selbstbewusstsein, Informationen bei Fach- und Technikteams einzuholen, zählen ebenso wie die analytische Arbeit. Sehr gute Englischkenntnisse sind in einem länderübergreifenden Umfeld unerlässlich.
Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben
Da es sich um eine Reporting-Position handelt, überzeugen vor allem Bewerbungen, die Erfahrung mit der eigenständigen Betreuung kompletter Berichtszyklen belegen – also nicht nur mit der einmaligen Erstellung eines Dashboards, sondern auch mit dessen laufender Pflege, der Validierung der Ergebnisse und der Fehlerbehebung bei unstimmigen Zahlen. Konkrete Beispiele, wie Sie einen Datenfehler entdeckt, seine Ursache ermittelt und die Korrektur dokumentiert haben, wirken stärker als eine bloße Liste von Tools.
Zeigen Sie außerdem, dass Sie verstehen, warum Nachhaltigkeitsdaten anders sind als gewöhnliche Finanz- oder Unternehmensdaten: Definitionen, Systemgrenzen, Schätzungen und Prüfungsanforderungen stellen besondere Anforderungen. Sie müssen keine Klimaexpertin oder kein Klimaexperte sein. Wer aber nachvollziehbar erklären kann, was Treibhausgas- und ESG-Kennzahlen belastbar macht, zeigt, dass die Aufgabe nicht als routinemäßige BI-Arbeit verstanden wird.
Im Vorstellungsgespräch sollten Sie mit Fragen dazu rechnen, wie Sie während eines Berichtszyklus Prioritäten setzen, mit einer für Daten verantwortlichen Person umgehen, die nur langsam reagiert, und Unsicherheiten kommunizieren. Antworten, die auf die Dimensionen von CCEP zugeschnitten sind – ein Hersteller, der über zahlreiche Märkte und Systeme hinweg berichtet –, überzeugen mehr als allgemeine Anekdoten aus der Analytics-Arbeit.
Auf welche Nachhaltigkeitsthemen des Unternehmens dürfte sich die Position konzentrieren?
Im Zentrum stehen wahrscheinlich die Treibhausgasbilanzierung und das umfassendere ESG-Reporting. Als großer Abfüllbetrieb berichtet CCEP über Emissionen in verschiedenen Scopes sowie über Themen wie Verpackungen, Wasserverbrauch und Abfall. In all diesen Bereichen prüft ein Reporting Analyst die Zahlen, die in externe Berichte einfließen.
Da die Ergebnisse in Dashboards und freigegebene Quellsysteme einfließen, umfasst die Tätigkeit auch die Daten-Governance im Rahmen der Nachhaltigkeitsagenda des Unternehmens: Kennzahlen müssen einheitlich definiert, korrekt berechnet und durch Nachweise gestützt sein. Damit trägt die Position wesentlich zur Audit-Bereitschaft und zur Glaubwürdigkeit öffentlicher Aussagen bei.
Indirekt unterstützt die Arbeit auch den Austausch mit Anspruchsgruppen: Investoren, Aufsichtsbehörden, Kunden und die Unternehmensleitung sind auf diese Ergebnisse angewiesen. Die Analystin oder der Analyst legt möglicherweise nicht die Strategie fest, hilft aber dabei, sie messbar und belastbar zu machen.
Vor welchen besonderen Herausforderungen könnte man in dieser Position stehen?
Die größte Herausforderung dürfte die Datenqualität in einer komplexen Umgebung mit zahlreichen Quellen sein. Nachhaltigkeitskennzahlen stammen oft aus Systemen, die nicht für diesen Zweck entwickelt wurden. Der Abgleich von Treibhausgas- oder Verpackungsdaten über verschiedene Märkte hinweg kann deshalb bedeuten, Unstimmigkeiten und Lücken in den Daten nachzugehen. Dabei sind Geduld und ein systematisches Vorgehen entscheidend.
Auch die Berichtszyklen bringen Zeitdruck mit sich. Fristen stehen fest, Definitionen sind abgestimmt und die Ergebnisse müssen rechtzeitig validiert vorliegen. Deshalb erfordert es echtes Priorisierungsvermögen, den planmäßigen Berichtszyklus mit Verbesserungen aus der Aufgabenliste und spontanen Anfragen von Anspruchsgruppen in Einklang zu bringen.
Eine weniger offensichtliche Herausforderung besteht darin, ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen: Für die Behebung von Problemen ist die Position auf Data Owner, Data Stewards und Plattformteams angewiesen, führt diese aber nicht. Probleme rechtzeitig zu eskalieren und gleichzeitig gute Arbeitsbeziehungen zu bewahren, erfordert dauerhaft viel Fingerspitzengefühl.
Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Arbeitstag beginnt vermutlich mit einem Blick auf den aktuellen Berichtszyklus: Sind die Ergebnisse eingegangen? Sind die Validierungsprüfungen abgeschlossen? Gibt es neue Abstimmungsdifferenzen? Ein beträchtlicher Teil der Zeit entfällt darauf, konkrete Datenprobleme zu untersuchen – dazu gehört meist, die zuständigen Datenverantwortlichen oder Data Stewards zu kontaktieren, verschiedene Systeme abzugleichen und die Ergebnisse zu dokumentieren.
Auf der Tagesordnung stehen außerdem Besprechungen mit dem Sustainability Reporting Manager zu Lieferstatus, Risiken und Abhängigkeiten sowie wahrscheinlich Abstimmungen mit Product Ownern oder Kolleginnen und Kollegen aus dem Datenplattform-Team zu Aufgaben im Backlog. An manchen Tagen ist viel praktische Arbeit in Power BI, Excel oder SQL gefragt, etwa beim Erstellen oder Überarbeiten eines Dashboards oder einer Kennzahl.
Zum laufenden Aufgabenbereich gehört auch, Dokumentation, Datenherkunft und Prüfungsnachweise aktuell zu halten und Fragen von Stakeholdern zu beantworten, die außerhalb des Berichtszyklus eingehen. Der Rhythmus ist vorhersehbar, aber selten eintönig: Die Berichtszyklen bringen immer wieder intensive Phasen der Validierung und fristgerechten Bereitstellung mit sich.
Welche Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung bietet diese Position?
Innerhalb des Berichtswesens könnte der nächste Karriereschritt in eine Position als Sustainability Reporting Manager führen. Damit würden Sie mehr Verantwortung für den gesamten Berichtszyklus, die Kommunikation mit Stakeholdern und die Governance übernehmen – Aufgaben, die diese Position derzeit unterstützt. Dieser Karriereweg ist gut erkennbar und dürfte klar strukturiert sein.
Auch ein Wechsel in einen anderen Bereich ist realistisch. Die hier erworbenen Kompetenzen in Data Governance, BI-Tools und Kennzahlendefinition lassen sich gut auf umfassendere Aufgaben in den Bereichen Daten- und Informationsservices, Finanzberichterstattung oder ESG-Prüfung übertragen – allesamt wachsende Felder.
Darüber hinaus bietet die Position gemessen an ihrem Niveau eine hohe Sichtbarkeit: Nachhaltigkeitsberichterstattung ist ein reguliertes Thema mit hoher Relevanz für die Unternehmensführung, weshalb gute Leistungen wahrgenommen werden. Wer sich jetzt fundiertes Wissen zu Treibhausgas- und ESG-Kennzahlen aneignet, ist gut aufgestellt, während die Anforderungen an die Offenlegung weiter steigen.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie zusammenarbeiten
Intern arbeiten Sie am engsten mit dem Sustainability Reporting Manager zusammen. Diese Person setzt Prioritäten, erhält Statusberichte und ist Anlaufstelle für die Eskalation von Risiken und wiederkehrenden Problemen. Product Owner gestalten das Backlog mit und helfen dabei, geschäftliche Anforderungen in Änderungen an der Berichterstattung zu übersetzen.
Ein erheblicher Teil Ihrer Zeit entfällt auf die Zusammenarbeit mit Datenverantwortlichen und Data Stewards – den Personen, die für die Quelldaten der einzelnen Berichte zuständig sind. Diese Beziehungen können besonders anspruchsvoll sein, da Sie darauf angewiesen sind, dass sie Probleme untersuchen und beheben, auf die Sie selbst keinen direkten Einfluss haben.
Darüber hinaus arbeiten Sie mit Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten an Kennzahlendefinitionen, mit Datenplattform-Teams an technischen Lösungen und mit Fachbereichen, die Fragen stellen und die Ergebnisse nutzen. Direkter externer Kontakt scheint laut Stellenausschreibung kaum vorgesehen zu sein; die Berichte können letztlich jedoch Investoren, Aufsichtsbehörden und Kunden dienen.
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