Functional Analyst ESG

Die zentrale Aufgabe besteht darin, als funktionale Schnittstelle zwischen den Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und den strukturierten Datenprodukten zu fungieren, die diese unterstützen. Im Arbeitsalltag bedeutet das, fachliche und regulatorische Anforderungen zu erfassen, zu analysieren und zu dokumentieren – insbesondere im Bereich Nachhaltigkeits- und L&I-Berichterstattung – und sie in klare funktionale Spezifikationen zu übersetzen, die IT-Teams umsetzen können. Außerdem prüfen Sie, ob die fertigen Produkte den Anforderungen der Fachanwender entsprechen. Ein wesentlicher Teil der Rolle ist die bereichsübergreifende Zusammenarbeit: Sie arbeiten mit Business Data Ownern, ESG- und L&I-Fachleuten sowie IT-Entwicklern zusammen, damit Kennzahlen, Berechnungen und Definitionen einheitlich ausgelegt werden. Sie unterstützen das Change Management, indem Sie bewerten, wie sich neue oder veränderte Anforderungen auf bestehende Datenprodukte und Berichtsprozesse auswirken. Darüber hinaus tragen Sie mit Ursachenanalysen und der Behebung von Problemen zum Datenqualitätsmanagement bei. Langfristig pflegen Sie die funktionale Dokumentation – etwa Datendefinitionen, Geschäftsregeln und Berichtslogik –, die eine transparente und regelkonforme Nachhaltigkeitsberichterstattung bei ABB ermöglicht. Indem Sie Risiken, Unstimmigkeiten und Lücken frühzeitig aufzeigen, tragen Sie dazu bei, dass die veröffentlichten Angaben korrekt, prüfbar und mit den Governance-Standards vereinbar sind. Ziel ist es, Nachhaltigkeitsdaten in großem Umfang verlässlich und nutzbar zu machen.

Diese Position bietet die seltene Gelegenheit, an der Schnittstelle von ESG-Regulierung und Industriedaten zu arbeiten und zu lernen, wie Vorgaben wie CSRD, EU-Taxonomie und ABBs L&I-Berichterstattung in einem globalen Unternehmen praktisch umgesetzt werden. Sie können Ihre Fähigkeiten im Anforderungsmanagement, in der Datenmodellierung und beim Verfassen funktionaler Spezifikationen vertiefen und zugleich Erfahrungen mit SAP sowie den Daten-Governance- und Katalogstandards von ABB sammeln. Da die Rolle Change Management und Datenqualität unterstützt, bauen Sie auch Kompetenzen in der Auswirkungsanalyse und Ursachenanalyse auf. Die Zusammenarbeit mit Business Data Ownern, ESG-Fachleuten und IT-Teams vermittelt Ihnen einen umfassenden Einblick, wie Nachhaltigkeitsdaten von den Betriebsstandorten bis zur öffentlichen Berichterstattung fließen – ein seltenes und wertvolles Wissen. Mentoring durch erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen IS und ESG sowie ABBs interne Weiterbildungsangebote können Ihre Entwicklung zusätzlich beschleunigen.

Die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat hat wahrscheinlich einen Bachelor- oder Masterabschluss in Betriebswirtschaft, Informationssystemen, Nachhaltigkeit oder Finanzwesen und bereits als Functional Analyst, Business Analyst oder Data Analyst gearbeitet – idealerweise im Bereich ESG, Nachhaltigkeit oder regulatorisches Reporting. Sie oder er sollte ESG- und L&I-Rahmenwerke sicher lesen, KPIs verstehen und in Datendefinitionen und Geschäftsregeln übersetzen können. Kenntnisse in SAP sind ein großer Pluspunkt, ebenso wie Erfahrung mit strukturierten Datenmodellen und Reporting-Lösungen in einem großen, komplexen Unternehmen. Auf der persönlichen Ebene sind ausgeprägtes analytisches Denken, eine sorgfältige Arbeitsweise und die Fähigkeit gefragt, sowohl mit Fachleuten aus dem Business als auch mit IT-Entwicklerinnen und -Entwicklern klar zu kommunizieren. Erfahrung in funktionsübergreifenden, internationalen Umgebungen ist wichtig, da das Team über mehrere Länder und Funktionen hinweg zusammenarbeitet. Eine kooperative, proaktive Haltung und echtes Interesse an Nachhaltigkeit zeichnen besonders geeignete Kandidatinnen und Kandidaten aus.

Informiere dich vor der Bewerbung über ABBs Nachhaltigkeitsreporting und darüber, wie die Geschäftseinheit Motion zu ABBs Netto-Null-Zielen für 2030 und 2050 beiträgt. Richte deinen Lebenslauf gezielt auf ein oder zwei konkrete Beispiele aus, in denen du eine ESG- oder regulatorische Anforderung in ein funktionsfähiges Datenprodukt überführt hast. Nenne die Rahmenwerke, mit denen du vertraut bist – CSRD, EU-Taxonomie, GRI, SASB – und führe SAP-Erfahrung früh auf, falls vorhanden: Sie ist ein Plus und kann dich von anderen Bewerbenden abheben. Beziffere deine Ergebnisse: Wie viele Kennzahlen hast du dokumentiert, wie viele Stakeholder aufeinander abgestimmt und wie hast du Datenfehler oder Reporting-Zyklen reduziert? Da die Stelle in Krakau angesiedelt ist und zum globalen Team Motion IS Services gehört, solltest du auch deine Englischkenntnisse und gegebenenfalls Polnischkenntnisse angeben. Da die Ausschreibung zweisprachig ist, ist es sinnvoll, deine berufliche Sprachkompetenz in Englisch und – falls relevant – Polnisch hervorzuheben. Bereite dich im Vorstellungsgespräch darauf vor, eine von dir erstellte funktionale Spezifikation zu erläutern und zu beschreiben, wie du das fertige Produkt gemeinsam mit den Fachbereichen geprüft hast. Zeige, dass du den Unterschied zwischen Data Owner und IT-Entwickler verstehst und beide Seiten miteinander verbinden kannst.

Im Mittelpunkt stehen eindeutig ESG- und L&I-Reportingdaten – also Kennzahlen und Berechnungen, die in ABBs Nachhaltigkeitsberichterstattung einfließen. Dazu gehören vermutlich Umweltindikatoren wie Emissionen, Energieverbrauch und Abfall, soziale Kennzahlen zu Sicherheit und Belegschaft sowie Daten zur Unternehmensführung. Da ABB in den Bereichen Elektrifizierung und Automatisierung tätig ist, hebt die Nachhaltigkeitskommunikation besonders hervor, wie das Unternehmen Kundinnen und Kunden bei der Dekarbonisierung unterstützt. Die Datenprodukte, für die diese Stelle zuständig ist, könnten daher auch Kennzahlen auf Produkt- oder Kundenwirkungsebene umfassen. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Einhaltung regulatorischer Vorgaben: Die Berichterstattung muss Rahmenwerken wie CSRD und EU-Taxonomie sowie weiteren sich wandelnden Anforderungen entsprechen. Damit ist die Stelle eng mit den Prüfungs- und Governance-Prozessen von ABB verbunden. Die Rolle legt die Nachhaltigkeitsstrategie nicht fest, macht sie aber messbar und berichtsfähig.

Eine wahrscheinliche Herausforderung liegt im Spannungsfeld zwischen sich wandelnden regulatorischen Anforderungen und den starren Strukturen bestehender Datenprodukte: Was ESG-Fachleute benötigen, lässt sich möglicherweise nicht ohne Weiteres auf die aktuelle Datenmodellierung übertragen. Beides miteinander in Einklang zu bringen, erfordert Geduld und diplomatisches Geschick. Hinzu kommt die komplexe Matrixorganisation von ABB: Motion IS Services, Data Owner in den Geschäftsbereichen, Group ESG und IT-Teams haben unterschiedliche Prioritäten und verwenden unterschiedliche Begriffe. Sie auf eine gemeinsame funktionale Spezifikation auszurichten, kann daher dauern. Auch die Datenqualität dürfte regelmäßig für Reibung sorgen. Bei der Ursachenanalyse zeigen sich oft Probleme, die außerhalb des direkten Einflussbereichs der Analystin oder des Analysten liegen – etwa in Quellsystemen oder vorgelagerten Prozessen. Schließlich unterstützt die Stelle Reportings, die in externe Offenlegungen einfließen. Entsprechend gering ist die Fehlertoleranz, und die Fristen richten sich nach dem regulatorischen Kalender, was während der Berichtszyklen zusätzlichen Druck erzeugen kann.

Ein typischer Arbeitstag könnte mit der Prüfung offener Datenprobleme oder Anforderungstickets beginnen. Anschließend folgt vielleicht ein Gespräch mit ESG- oder L&I-Fachleuten, um zu klären, wie eine bestimmte Kennzahl definiert oder berechnet werden soll. Am späten Vormittag könnte in einer Arbeitssitzung mit IT-Entwicklerinnen und -Entwicklern eine funktionale Spezifikation besprochen werden; dabei geht es um Geschäftsregeln und Sonderfälle. Nach dem Mittagessen könntest du Testergebnisse prüfen oder ein Datenprodukt vor der Veröffentlichung gemeinsam mit den Fachbereichen validieren und etwaige Lücken dokumentieren. Dazwischen gibt es immer wieder spontane Gespräche zur Problemlösung: Ein Data Owner weist auf eine Unstimmigkeit hin, eine Entwicklerin fragt zur Reporting-Logik nach oder ein Änderungsantrag muss auf seine Auswirkungen geprüft werden. Während der Berichtszyklen wird der Arbeitsrhythmus intensiver; Validierung, Qualitätskontrollen und Abstimmung nehmen dann mehr Zeit in Anspruch. Das hybride Arbeitsmodell bedeutet, dass manche Tage für Workshops im Büro und andere für konzentrierte Dokumentationsarbeit im Homeoffice vorgesehen sind.

Die Weiterentwicklung dürfte sich hier vor allem in zwei Richtungen bewegen: hin zu vertiefter fachlicher Expertise für ESG- und L&I-Datenprodukte oder weiter in Richtung Data Governance, Product Ownership oder ESG-Reporting-Management bei ABB. Da die Stelle CSRD, EU-Taxonomie und weitere regulatorische Rahmenwerke berührt, entsteht ein Profil, das in der Industrie und im Finanzsektor stark gefragt ist. Wer die Datenlandschaft von Motion IS Services umfassend beherrscht, kann später in eine konzernweite Nachhaltigkeitsfunktion, eine Rolle als ESG Controller oder eine Position als Data Product Owner wechseln. Dank ABBs interner Mobilität und globaler Präsenz sind auch Wechsel in andere Geschäftsbereiche denkbar, etwa Elektrifizierung, Robotik oder Prozessautomatisierung. Die direkte Verbindung der Arbeit zu ABBs öffentlicher Nachhaltigkeitsberichterstattung verschafft der Stelle zudem eine überdurchschnittliche Sichtbarkeit gemessen an ihrer Seniorität. Zertifizierungen in ESG-Reporting, Data Governance oder SAP können den beruflichen Aufstieg zusätzlich beschleunigen.

Zu den engsten Ansprechpartnern gehören wahrscheinlich die Business Data Owner für Nachhaltigkeits- und L&I-Kennzahlen. Sie legen fest, was berichtet werden muss, und verantworten die inhaltliche Bedeutung der Daten. Hinzu kommen ESG- und L&I-Fachleute, die regulatorische Anforderungen auslegen. Auf technischer Seite arbeitest du täglich mit IT-Teams zusammen – darunter Entwicklerinnen und Entwickler, Data Engineers und Architektinnen und Architekten –, die die von dir spezifizierten strukturierten Datenprodukte erstellen. Deine Führungskraft, der IS Manager, gibt die Richtung vor und priorisiert den Arbeitsvorrat. Darüber hinaus kann es Kontakte zu Finanz- und Controlling-Teams geben, insbesondere wenn ESG-Kennzahlen mit der Finanzberichterstattung zusammenhängen, sowie zu konzernweiten Nachhaltigkeitsfunktionen, die die Offenlegungen zusammenführen. Während der Berichtszyklen können auch externe Auditoren oder Prüfdienstleister zu den Stakeholdern zählen, wenn sie die Daten und die Berechnungslogik hinter veröffentlichten Kennzahlen validieren.