Manager - Special Projects & Sustainability

A principal missão é identificar e executar projetos industriais que gerem valor financeiro e ambiental mensurável. No dia a dia, isso significa pesquisar tecnologias de energia renovável, recuperação de calor, biogás e transformação de resíduos em valor, além de elaborar estudos de viabilidade fundamentados em dados e com modelagem financeira completa, incluindo análise de VPL, TIR e prazo de retorno. Após a aprovação de um projeto, a função passa a se concentrar na execução: coordenar consultorias de engenharia, contratadas e equipes das unidades durante as etapas de compras, instalação, comissionamento e entrega. Você será responsável por manter o projeto dentro do escopo de projeto congelado, do orçamento e do cronograma, além de sinalizar qualquer desvio com a devida avaliação. No longo prazo, o objetivo é replicar os projetos bem-sucedidos em diferentes unidades de fabricação e verificar se a economia e a receita reais correspondem ao previsto no estudo de viabilidade. A função também contribui para os relatórios de sustentabilidade, quantificando os benefícios ambientais em relação às linhas de base.

Você aprofundará seus conhecimentos em sistemas de energia industrial, tecnologias de energia renovável e soluções de economia circular aplicadas ao setor de alimentos e bebidas. A participação prática em todas as etapas, da análise de viabilidade ao comissionamento, oferece uma experiência completa em gestão de projetos, difícil de obter em uma função puramente analítica. Você também aprimorará suas habilidades de modelagem financeira e avaliação de investimentos, especialmente na elaboração de estudos de viabilidade sólidos para embasar a alocação de capital. A exposição à alta liderança por meio de propostas de investimento pode ampliar sua credibilidade e visibilidade na organização. Trabalhar em uma grande cervejaria pode proporcionar aprendizado sobre os desafios específicos de sustentabilidade dos processos de fermentação e sobre como integrar a eficiência no uso de recursos à produção. Caso a empresa ofereça treinamentos ou mentoria, essas oportunidades podem acelerar ainda mais seu desenvolvimento.

O perfil ideal provavelmente inclui formação em engenharia mecânica, química, elétrica, de energia ou ambiental, além de 8 a 12 anos de experiência na execução de projetos industriais ou na gestão de energia. Uma pós-graduação em energia, sustentabilidade ou negócios pode ser um diferencial. Entre as competências técnicas, é importante ter sólido conhecimento de utilidades industriais, sistemas de energia e processos de recuperação de resíduos. Excel avançado e modelagem financeira são indispensáveis; familiaridade com Power BI, SQL ou Python também pode destacar você. Experiência em cervejarias, bioenergia ou setores de processos semelhantes é muito valorizada. As competências interpessoais também são importantes: é preciso saber se comunicar com clareza e apresentar propostas à alta liderança, analisar dados com rigor e questionar premissas, além de gerenciar projetos de forma disciplinada e manter o congelamento do projeto. Uma abordagem colaborativa para trabalhar com as equipes das unidades e parceiros externos é fundamental.

Adapte seu currículo para destacar projetos nos quais você gerou resultados financeiros e ambientais mensuráveis, especialmente nas áreas de eficiência energética, recuperação de resíduos ou energia renovável. Quantifique os resultados com dados como prazo de retorno, economia obtida ou capacidade instalada. Na carta de apresentação, demonstre que entende o contexto específico da United Breweries: uma grande cervejaria com várias unidades, alto consumo de energia e água e uma empresa controladora com compromissos de sustentabilidade. Explique por que você se interessa pela dimensão operacional da sustentabilidade e como pode conectar engenharia e finanças. Nas entrevistas, prepare-se para falar sobre um projeto desde a análise de viabilidade até o comissionamento, incluindo como lidou com desvios, gerenciou as partes interessadas e verificou os benefícios. Esteja pronto para explicar um modelo financeiro e justificar suas premissas. Conhecimentos sobre subprodutos da fabricação de cerveja ou bioenergia podem ajudar você a se destacar.

O foco da função em sustentabilidade é principalmente ambiental e operacional: reduzir o consumo de energia e os custos com fontes convencionais, ampliar o uso de energias renováveis, como a solar, e recuperar valor de resíduos, incluindo grãos usados na produção, excesso de levedura e efluentes. Essas ações contribuem diretamente para reduzir a intensidade de carbono das operações cervejeiras. No âmbito social, as melhorias podem diminuir o impacto ambiental local das unidades fabris, especialmente no que diz respeito ao tratamento de efluentes e à gestão de resíduos — aspectos importantes para o relacionamento com as comunidades e para o cumprimento das exigências regulatórias. A governança entra em cena por meio de um processo disciplinado de investimentos: estudos de viabilidade com premissas documentadas, controle formal de mudanças e comprovação dos benefícios alcançados. Como parte do grupo Heineken, é provável que a United Breweries tenha compromissos de sustentabilidade definidos para todo o grupo. Essa função pode contribuir de forma decisiva para o cumprimento dessas metas nas operações da empresa na Índia, sobretudo nos indicadores de energia e economia circular.

Um dos desafios é a incerteza inerente à busca por novas tecnologias: soluções promissoras podem não apresentar o desempenho anunciado, e verificar as alegações dos fornecedores exige ceticismo técnico e testes-piloto rigorosos. Outro desafio é conciliar as exigências da empresa por retorno rápido do investimento com os prazos reais de execução de projetos industriais, que frequentemente sofrem atrasos e estouros de orçamento. A função também faz a ponte entre várias áreas, portanto, lidar com prioridades conflitantes entre operações das fábricas, finanças e engenharia pode ser exigente. Manter o projeto sem alterações em uma unidade fabril em operação — onde os operadores muitas vezes querem fazer ajustes — exige disciplina e uma gestão de mudanças eficiente. Por fim, comprovar os benefícios após a entrada em operação é uma exigência alta. Se a economia prevista não se concretizar, a credibilidade da função e de futuras propostas pode ser prejudicada. Por isso, é essencial contar com processos sólidos de medição e verificação.

Um dia típico pode começar com a análise dos dados de energia e produção de uma ou mais fábricas para identificar anomalias ou oportunidades de melhoria, seguida pelo aprimoramento de um modelo financeiro para uma proposta de energia solar ou biogás. No meio da manhã, pode haver uma conversa com um fornecedor de tecnologia para confrontar as alegações dele com as suas próprias premissas, ou uma reunião com a equipe de engenharia da fábrica para validar as condições do local. À tarde, o foco costuma passar para a execução: acompanhar o andamento dos empreiteiros em um projeto aprovado, conferir faturas em relação ao orçamento ou avaliar tecnicamente e comercialmente uma solicitação de alteração antes de aprová-la. Também pode ser necessário preparar uma apresentação para o diretor de Desenvolvimento de Negócios, resumindo o andamento do projeto, os riscos e os retornos esperados. A rotina varia conforme a etapa do projeto. Nas semanas de estudo de viabilidade, o trabalho é mais analítico; durante o comissionamento, é mais voltado ao local, com viagens às unidades fabris e jornadas longas dedicadas a testes de desempenho e à documentação de entrega.

O sucesso nessa função pode levar à gestão de um portfólio maior de projetos e, possivelmente, à liderança de uma área de sustentabilidade ou energia na empresa ou no grupo Heineken. O contato com a alta gestão e o impacto comercial do trabalho oferecem uma base sólida para avançar na carreira. Também é possível migrar para áreas de operações, liderança de engenharia ou finanças, graças à natureza multifuncional da posição. As competências em análise técnico-econômica e gestão de projetos são aplicáveis a diversos setores. Projetos de grande visibilidade, especialmente os que geram economias ou receitas significativas, podem posicionar você como uma pessoa-chave na agenda de sustentabilidade da empresa e abrir caminho para funções estratégicas. A função também permite construir uma rede de contatos com fornecedores externos de tecnologia e consultores, algo valioso para futuras oportunidades de carreira.

Internamente, você trabalhará em estreita colaboração com as equipes de operações das fábricas, engenharia, finanças e compras. As equipes das unidades fornecem dados operacionais e acesso às instalações; finanças ajuda a validar as premissas comerciais; e compras dá suporte à seleção de fornecedores e à contratação. Você também terá contato frequente com o diretor de Desenvolvimento de Negócios, que patrocina os projetos e aprova as recomendações. Externamente, a função envolve a gestão do relacionamento com fornecedores de tecnologia, fabricantes de equipamentos, consultorias de engenharia e empreiteiros. Essas interações vão desde a busca inicial por soluções e análises comparativas até negociações detalhadas e garantias de desempenho. Você também poderá conversar com potenciais parceiros comerciais interessados em comprar subprodutos ou adquirir energia, além de interagir indiretamente com órgãos reguladores por meio das exigências de conformidade atendidas pelas fábricas. Traduzir detalhes técnicos para a linguagem financeira da alta gestão é uma necessidade recorrente.