Team Lead CSR

O Team Lead é o principal responsável por conduzir, de ponta a ponta, a carteira de subsídios de responsabilidade social corporativa da The Rotary Foundation na Índia. Isso inclui identificar e desenvolver parcerias de financiamento com empresas, analisar criteriosamente propostas de subsídios e validar a documentação dos projetos junto às lideranças de clubes e distritos. A função também envolve gerenciar a análise de contratos e negociar acordos tripartites entre empresas, clubes Rotary e a Fundação. Além da administração dos subsídios, a pessoa garantirá o pleno alinhamento às diretrizes legais de CSR e aos marcos regulatórios da Índia. O Team Lead preparará a organização para auditorias internas e externas, criará modelos de relatórios para doadores, coordenará a liberação de recursos com as equipes financeiras e acompanhará indicadores de desempenho dos projetos para apoiar as divulgações anuais aos doadores. No âmbito operacional, a função inclui gestão de pessoas e desenvolvimento de capacidades. A pessoa supervisionará coordenadores, elaborará procedimentos operacionais padrão (SOPs), liderará materiais de comunicação relacionados a CSR, como brochuras e plataformas digitais, e promoverá treinamentos nas redes regionais e distritais para garantir a implementação íntegra dos subsídios.

Quem ocupar esta função aprofundará seus conhecimentos sobre o cenário regulatório de CSR em constante evolução na Índia, incluindo as exigências da Seção 135 da Lei das Sociedades, por meio do contato frequente com marcos jurídicos, regulatórios e corporativos. O trabalho na The Rotary Foundation proporcionará contato com a estrutura internacional de concessão de subsídios, padrões rigorosos de devida diligência e práticas de governança transfronteiriça que conectam referências globais do terceiro setor às formas de execução locais. Além disso, a pessoa poderá aprimorar sua capacidade de articulação com diversos públicos em larga escala, aprendendo a conciliar diferentes interesses de doadores corporativos, clubes de voluntários locais e lideranças internacionais da Fundação.

A pessoa candidata ideal tem pelo menos dez anos de experiência dedicada em equipes corporativas de CSR ou em organizações sem fins lucrativos de destaque que concedem subsídios. Deve ter formação superior em uma área relacionada ao setor social ou pós-graduação em gestão ou humanidades, além de experiência comprovada na liderança de equipes. Entre os conhecimentos técnicos necessários estão o domínio das exigências legais de CSR, a análise de acordos jurídicos, a avaliação de propostas de impacto e o monitoramento e a avaliação estruturados. Também são essenciais excelentes habilidades de redação para relatórios a doadores e apresentações voltadas à alta liderança. No relacionamento interpessoal, o sucesso depende de grande diplomacia, capacidade de resolver conflitos e fluência bilíngue em inglês e em outro idioma indiano, para interagir com eficácia com executivos de empresas e lideranças comunitárias.

Destaque sua experiência prática em navegar pelas normas indianas de CSR e administrar subsídios corporativos formais desde a apresentação da proposta até a conclusão da auditoria legal. Descreva situações específicas em que negociou acordos complexos de parceria ou gerenciou contratos tripartites. Apresente sua filosofia de gestão de pessoas e sua capacidade de capacitar grupos descentralizados de voluntários. Mostre como equilibra o cumprimento das exigências institucionais com empatia ao orientar pessoas que atuam na comunidade. Organize o currículo e a carta de apresentação em torno de resultados concretos, como o valor total dos subsídios administrados, as taxas de sucesso em auditorias e os modelos padronizados que desenvolveu, demonstrando seu rigor organizacional.

A função se concentra principalmente nos pilares de impacto social e governança do desenvolvimento sustentável. O trabalho direciona recursos de responsabilidade social corporativa para questões sociais prioritárias, como saúde pública, educação básica, saneamento e desenvolvimento econômico. A governança e o cumprimento das normas são componentes fundamentais, garantindo que os investimentos corporativos atendam rigorosamente às exigências legais indianas de CSR e a práticas transparentes de prestação de contas. Além disso, a função dá ênfase à mensuração e à integridade do impacto, incorporando a Teoria da Mudança da The Rotary Foundation aos projetos e garantindo que os parceiros corporativos recebam evidências consistentes do retorno social de seus investimentos a longo prazo.

Um dos principais desafios será conciliar as exigências de conformidade corporativa com as diferentes capacidades operacionais dos clubes Rotary locais, liderados por voluntários, e das estruturas distritais. Garantir o cumprimento rigoroso das diretrizes governamentais e dos requisitos de auditoria, que estão sempre mudando, e dentro de prazos apertados, ao mesmo tempo que se gerencia um grande volume de documentação, exigirá disciplina e organização. A pessoa também precisará conciliar diferentes cronogramas de prestação de contas e estilos de comunicação entre a sede internacional, os doadores locais e as equipes internas de serviços financeiros.

O dia costuma começar com a análise de documentos de subsídios, propostas e memorandos de entendimento (MOUs) que estão passando por verificações de conformidade ou sendo preparados para auditorias, em parceria com os coordenadores. No meio do dia, pode haver reuniões estratégicas com representantes de empresas doadoras para discutir propostas de financiamento ou conversas com a equipe financeira internacional para liberar repasses e conciliar taxas administrativas. À tarde, é comum orientar os integrantes da equipe, assessorar lideranças regionais de clubes na elaboração de solicitações de subsídios e aprimorar a documentação de impacto para os relatórios anuais corporativos.

A função oferece grande visibilidade em toda a estrutura regional do Sul da Ásia e pode servir de trampolim para cargos de liderança sênior em organizações sem fins lucrativos ou de gestão executiva de fundações. As relações estratégicas construídas com responsáveis por CSR em grandes empresas nacionais e multinacionais podem abrir caminho para futuras transições a cargos de liderança de CSR corporativa. As possibilidades de crescimento interno incluem assumir a liderança de programas globais ou a supervisão das operações regionais na ampla estrutura internacional do Rotary.

Nas interações externas, estão lideranças de CSR de grandes empresas, consultores jurídicos, auditores independentes, órgãos reguladores do governo e possíveis organizações doadoras. Internamente, a colaboração envolve principalmente as lideranças de clubes e distritos do Rotary, o subcomitê de CSR da RFI, a gestão da Fundação e as equipes financeiras dos escritórios regionais e da sede mundial. A pessoa que lidera a equipe também trabalhará diariamente com seus subordinados diretos, incluindo coordenadores de CSR e profissionais de apoio, orientando o fluxo de trabalho e o desenvolvimento profissional de cada um.