Møller Mobility Group logo

Klima- og miljøanalytiker

Møller Mobility Group • Norvegia • Added on Oct 7, 2026
Candidati a questo ruolo →

Avrai la responsabilità completa della contabilità climatica del gruppo, dalla metodologia alla raccolta dei dati, dai controlli di qualità alla rendicontazione. Ti occuperai inoltre della rendicontazione CSRD/ESRS e secondo la Tassonomia UE per i temi climatici e ambientali pertinenti. Oltre alle emissioni di carbonio, sarai responsabile a livello di gruppo degli indicatori e dei KPI relativi a energia, rifiuti ed economia circolare. In pratica, trasformerai i dati sulle emissioni in informazioni utili alle decisioni, che la dirigenza possa davvero tradurre in azioni.

Perché vale la pena approfondire questa opportunità: Møller è uno dei maggiori gruppi della mobilità nei paesi nordici e importa e offre assistenza per Volkswagen, Audi, ŠKODA, SEAT e CUPRA in Norvegia, Svezia e nei Paesi baltici. La domanda più difficile — come un gruppo automobilistico storico possa passare a una mobilità sostenibile mentre il suo core business si basa ancora sui motori a combustione — è proprio quella a cui questo ruolo è chiamato a rispondere. Collaborerai inoltre direttamente con la famiglia proprietaria, Aars, sul suo più ampio portafoglio di aziende.

È il ruolo ideale per chi dà il meglio di sé all’incrocio tra analisi, strategia e attuazione, ha 3–5 anni di esperienza nel clima, nella consulenza, nell’audit o nell’analisi e sa rendere comprensibili a un consiglio di amministrazione dati complessi sulle emissioni.

FAQ del ruolo

Quali sono le principali mansioni e responsabilità del ruolo?

Il fulcro del ruolo è gestire operativamente la contabilità climatica del gruppo. Ciò significa mantenere aggiornata la metodologia, raccogliere e verificare la qualità dei dati sulle emissioni relativi a una realtà complessa che comprende importazione di automobili, concessionarie e attività di finanziamento, documentare i dati e produrre le analisi e i report alla base delle informative climatiche di Møller Mobility Group. Sarai il principale referente per partner esterni e auditor e coordinerai la verifica dei dati climatici e di sostenibilità. Oltre alle emissioni di carbonio, il ruolo prevede responsabilità a livello di gruppo per i principi di rendicontazione e governance in materia di energia, rifiuti ed economia circolare, nonché per lo sviluppo di obiettivi e KPI in questi ambiti. Contribuirai anche al piano di transizione climatica del gruppo, ai suoi obiettivi climatici e alle analisi dei rischi e della transizione climatica, valutandone sia i rischi sia le opportunità. Un aspetto peculiare del ruolo è la collaborazione con Aars, la holding della famiglia proprietaria. Contribuirai a sviluppare e perfezionare la contabilità climatica di Aars e sosterrai il progresso delle attività climatiche nel suo portafoglio, che comprende aziende e settori anche al di fuori della mobilità. A questo si aggiungono il contributo alle analisi di doppia materialità, alla strategia di sostenibilità e ad altri progetti a livello di gruppo.

Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo

Questo ruolo permette di approfondire le competenze tecniche sul GHG Protocol, la contabilità delle emissioni e la governance dei dati su scala di gruppo. Applicare CSRD, ESRS e tassonomia UE in un contesto reale soggetto a standard di rendicontazione, audit e attestazione consente di acquisire una competenza normativa ancora rara sul mercato e molto spendibile in altri contesti. Imparerai anche come le analisi climatiche contribuiscono alle decisioni aziendali in un settore ad alta intensità di capitale. Preparare materiali decisionali per la dirigenza sulla riduzione delle emissioni, la pianificazione della transizione climatica e la valutazione dei rischi e delle opportunità legati al clima richiede competenze diverse dalla sola rendicontazione: questo ruolo si colloca proprio all’intersezione tra questi ambiti. La collaborazione con Aars offre inoltre l’opportunità di lavorare su temi climatici e di sostenibilità in un portafoglio di aziende e settori diversi, probabilmente caratterizzati da livelli di maturità nella rendicontazione e sistemi di dati differenti. Il confronto con colleghi di operations, finanza e dirigenza ti permetterà di sviluppare una solida rete interna; inoltre, il ruolo della funzione sostenibilità come unità specialistica centrale fa pensare alla possibilità di ricevere affiancamento dal direttore della sostenibilità.

Qual è il profilo ideale del candidato in termini di esperienza e competenze?

Il profilo ideale è quello di una persona con una laurea magistrale in ambito climatico, ambientale, economico, finanziario, tecnologico o affine e da tre a cinque anni di esperienza pertinente in ambito climatico, di sostenibilità, analisi, consulenza o audit. Un’esperienza diretta nella contabilità climatica, nel GHG Protocol e nell’analisi delle emissioni è quasi indispensabile, così come la conoscenza della rendicontazione di sostenibilità e della normativa ESG, idealmente CSRD, ESRS e tassonomia UE. Sul piano tecnico, sono importanti spiccate capacità analitiche, dimestichezza con Excel e la capacità di lavorare in modo organizzato con grandi set di dati, oltre alla capacità di tradurre analisi complesse in raccomandazioni chiare e materiali utili alle decisioni. È apprezzata un’esperienza in consulenza, advisory, audit o in grandi aziende; la conoscenza della finanza, della contabilità, del controllo di gestione o dell’analisi degli investimenti è un plus, ma non un requisito. Sul piano personale, l’annuncio descrive una persona analitica e organizzata, che ama affrontare problemi complessi e presta grande attenzione alla qualità e ai dettagli; autonoma e pronta ad assumersi la responsabilità dei risultati; capace di rendere comprensibili anche gli argomenti più complessi; collaborativa e in grado di instaurare rapporti di fiducia in contesti professionali diversi, dalle operations alla finanza fino alla dirigenza. Sono apprezzate anche la curiosità e la propensione alla crescita, vista l’importanza attribuita al miglioramento di metodi, dati e processi.

Consigli per distinguersi e candidarsi con successo

Punta su risultati concreti nella rendicontazione climatica, non su un generico interesse per la sostenibilità. Gli esempi specifici di inventari basati sul GHG Protocol — ambiti di applicazione, fonti dei dati, scelte metodologiche, attività di verifica o audit — sono il segnale più forte che puoi dare, perché rappresentano il cuore operativo del ruolo. Se hai lavorato alla rendicontazione secondo CSRD, ESRS o la Tassonomia UE, quantifica la portata del tuo lavoro: quante entità coinvolgeva, quali temi trattava e con quale ciclo di rendicontazione. È facile sottovalutare la dimensione Aars. Poiché il ruolo coinvolge il portafoglio del proprietario, ti distingueranno le esperienze che dimostrano la capacità di adattare le metodologie climatiche ad aziende con livelli diversi di maturità dei dati o appartenenti a settori differenti. Anche gli esempi in cui le tue analisi hanno influenzato una decisione — un obiettivo, un investimento o un cambiamento operativo — rispondono direttamente all'aspettativa dichiarata di trasformare i dati in informazioni utili alle decisioni. Nella lettera di presentazione riprendi il modo in cui l'annuncio descrive il ruolo: analisi, strategia e attuazione riunite in un'unica posizione. Møller Mobility Group è un gruppo automobilistico a conduzione familiare, attivo da 90 anni e impegnato nella transizione verso una mobilità sostenibile. Dimostrare di comprendere la tensione tra un modello economico automobilistico consolidato e le ambizioni climatiche denota maturità, non spirito critico. Preparati a rispondere a domande sui dati, sui compromessi metodologici e su come gestisci i disaccordi tra le funzioni operative e finanziarie. Considerati l'annuncio in norvegese e l'ambito che coinvolge più paesi nordici, indica chiaramente le lingue che usi per lavoro.

Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo?

Il ruolo è incentrato sul clima: rendicontazione delle emissioni del gruppo, piano e obiettivi di transizione climatica, analisi dei rischi climatici e della transizione. Questi aspetti sono rendicontati secondo CSRD ed ESRS e valutati in termini di allineamento alla Tassonomia UE. Per un gruppo che importa e vende automobili, le emissioni più rilevanti ricadranno probabilmente nell'ambito 3 — veicoli venduti, emissioni nella fase di utilizzo e catene di fornitura — mentre le attività operative, gli edifici, la logistica e la rete di concessionari generano emissioni degli ambiti 1 e 2. Le scelte metodologiche in questi ambiti saranno probabilmente un tema ricorrente. Oltre al clima, la posizione prevede la responsabilità della rendicontazione ambientale e dei principi di governance a livello di gruppo per energia, rifiuti ed economia circolare, oltre alla definizione di obiettivi e KPI che vanno oltre le emissioni di carbonio. L'economia circolare è particolarmente rilevante per un gruppo attivo nella mobilità: veicoli usati, ricambi, batterie e processi di fine vita rientrano tutti in questo ambito. Un ulteriore aspetto è la collaborazione con Aars, la famiglia proprietaria. Sostenere e sviluppare la rendicontazione climatica nelle aziende del portafoglio Aars significa contribuire alle pratiche di sostenibilità anche al di fuori del settore automobilistico, in diverse imprese e industrie. Rientrano nel quadro anche l'analisi di doppia materialità e la strategia di sostenibilità più ampia: il ruolo si colloca quindi tra la rendicontazione ambientale tecnica e lo sviluppo strategico ESG.

Quali sono le principali difficoltà che potrebbe incontrare chi ricopre questo ruolo?

La difficoltà maggiore sarà probabilmente legata ai dati. Un gruppo presente in Norvegia, Svezia e nei Paesi baltici, con attività di importazione, concessionarie e finanziamento, avrà sistemi frammentati, definizioni non uniformi e livelli diversi di maturità dei dati. Il ruolo comporta la responsabilità operativa di rendere questi dati pronti per un audit. Garantire la qualità, documentare le informazioni e mantenere coerenti le metodologie sotto il livello di scrutinio previsto dalla CSRD è un lavoro impegnativo e molto attento ai dettagli. Un'altra sfida consiste nel conciliare gli obblighi di rendicontazione CSRD e Tassonomia UE con l'ambizione di sostenere decisioni concrete sulla transizione. Le discussioni sui confini degli ambiti, i metodi di allocazione e le stime si ripresenteranno spesso; l'analista dovrà fare da tramite tra la logica tecnica della contabilità e la realtà commerciale. Le emissioni di un'azienda che vende e assiste automobili sono inevitabilmente significative, perciò l'onestà analitica richiesta può risultare talvolta scomoda. Il lavoro trasversale con Aars aggiunge un ulteriore livello di complessità: aziende, settori, basi di rendicontazione e priorità differenti. Coordinare partner esterni e revisori, oltre ai referenti interni, richiede un approccio molto strutturato, ma anche la flessibilità necessaria per rispondere all'evoluzione delle indicazioni normative e delle aspettative organizzative.

Come potrebbe svolgersi una giornata tipo in questa posizione?

Una giornata tipo alternerebbe attività sui dati e coordinamento. La mattina potrebbe essere dedicata ai controlli di qualità sui dati delle emissioni raccolti, all'aggiornamento del modello di contabilità climatica o alla revisione della documentazione metodologica in Excel e nei sistemi di supporto. Poiché i dati del gruppo provengono da numerose fonti, confrontarsi regolarmente con i referenti locali delle funzioni operative, finanziarie o della rete di concessionari sarebbe parte del lavoro. Le riunioni occuperebbero una parte significativa della settimana: aggiornamenti con il team di sostenibilità e il direttore della sostenibilità, sessioni di lavoro con la funzione finanziaria e le unità aziendali su indicatori relativi a energia, rifiuti o economia circolare e confronti con partner esterni o revisori sui dati climatici e sulle relative verifiche. Potresti inoltre preparare analisi e raccomandazioni per la dirigenza, ad esempio interpretando l'andamento delle emissioni o valutando scenari di rischi e opportunità climatiche. Il calendario di rendicontazione determina i periodi più intensi. In prossimità delle scadenze CSRD ed ESRS, della rendicontazione sulla Tassonomia o delle tappe di audit, il lavoro sarebbe serrato e scandito dalle scadenze. Nei periodi più tranquilli ci sarebbe invece spazio per approfondire le metodologie, contribuire alla pianificazione della transizione climatica e collaborare con Aars alla sua rendicontazione climatica.

Quali opportunità di crescita e sviluppo professionale offre questo ruolo?

Il ruolo è concepito come una funzione specialistica centrale e offre quindi una notevole visibilità all'interno del gruppo. Realizzare una rendicontazione CSRD e sulla Tassonomia credibile e un modello solido di contabilità climatica contribuirebbe a costruire una reputazione interna autorevole, aprendo la strada alla guida della rendicontazione di sostenibilità o delle attività sul clima, oppure all'ampliamento delle responsabilità verso una funzione più ampia di strategia ESG, con la maturazione della funzione. Il contatto con Aars, la famiglia proprietaria, rappresenta un'opportunità di crescita distintiva. Lavorare con aziende di settori diversi all'interno del suo portafoglio permette di costruire relazioni e credibilità anche al di fuori del gruppo della mobilità e può portare a progetti trasversali più ampi o a incarichi di natura più strategica. Anche l'esperienza nell'analisi dei rischi climatici e della transizione è sempre più apprezzata in ambito finanziario e strategico; le competenze acquisite sono quindi spendibili in molti contesti. L'annuncio menziona buone opportunità di sviluppo all'interno del gruppo e descrive un ruolo ampio, visibile e influente. La combinazione di contabilità tecnica, rendicontazione normativa, contributo strategico e coordinamento degli interlocutori offre basi solide per progredire verso posizioni di analista senior, responsabile specialistico o manager nel campo della sostenibilità, presso Møller Mobility Group, Aars o altrove.

I principali interlocutori con cui potresti collaborare

La linea di riporto diretto fa capo al direttore della sostenibilità e il ruolo si inserisce nella funzione di sostenibilità del gruppo: il contatto quotidiano con i colleghi di quest'area è quindi naturale. Altrettanto centrale è la stretta collaborazione con le funzioni finanziarie, di controllo di gestione e con le unità aziendali, poiché i dati climatici e ambientali provengono dai sistemi operativi e finanziari e devono rispondere sia alle esigenze aziendali sia ai criteri di rendicontazione. All'esterno, il ruolo è il principale referente per i partner che si occupano di contabilità climatica e dati climatici e coordina l'audit e l'attestazione dei dati climatici e di sostenibilità. Ciò comporta rapporti frequenti con revisori, fornitori di servizi di assurance e, potenzialmente, fornitori di dati o metodologie: relazioni in cui precisione e rigore nella documentazione sono essenziali. Un gruppo di interlocutori distintivo è la famiglia proprietaria, Aars. Sostenere la rendicontazione climatica di Aars e lo sviluppo delle attività sul clima nel suo portafoglio significa collaborare con persone di aziende e settori diversi, probabilmente con livelli differenti di maturità in materia di sostenibilità. Anche i dirigenti del gruppo sono interlocutori chiave: l'analista prepara le informazioni a supporto delle decisioni su emissioni, opportunità di riduzione e rischi climatici.

Newsletter CSR Jobs

Non perderti la prossima opportunità

Ricevi una selezione di nuove opportunità in CSR, ESG e sostenibilità nella tua casella e-mail. Niente rumore quotidiano, solo offerte utili.

Iscrizione gratuita. Puoi annullarla in qualsiasi momento.