Corporate CSR and Artist Social Contribution Specialist

Il ruolo prevede la responsabilità del modello strategico di impatto sociale di HYBE, elaborato in linea con la visione aziendale e pensato tenendo conto delle caratteristiche dell’industria dell’intrattenimento e della proprietà intellettuale degli artisti. In concreto, significa definire una roadmap e un portafoglio di iniziative di contributo sociale a medio termine, collegando la strategia aziendale all’identità del brand, e gestire i singoli progetti che ne fanno parte. Un’altra missione centrale riguarda l’impatto sociale degli artisti. La persona selezionata definirà la strategia globale di contributo sociale degli artisti HYBE e guiderà i singoli progetti, probabilmente coordinandosi con i team di gestione degli artisti, comunicazione e partner esterni per garantire coerenza alle iniziative. Governance e partnership costituiscono un terzo pilastro: individuare e gestire i rapporti con ONG, organizzazioni internazionali e istituzioni pubbliche, monitorando le questioni sociali globali e le relative politiche per gestire i rischi. La misurazione è trasversale a tutte queste attività. Il ruolo prevede la creazione di sistemi di valutazione delle prestazioni qualitative e quantitative, il calcolo del valore sociale ed economico di ogni progetto e l’elaborazione di strategie di miglioramento. La persona sarà inoltre responsabile della comunicazione: dovrà raccontare in modo autentico le iniziative CSR, collegando il contributo sociale al valore aziendale, e curare la rendicontazione strutturata per il management di alto livello.

Il ruolo offre una combinazione rara: applicare il rigore della strategia aziendale all’impatto sociale. Dovendo sviluppare una roadmap a medio termine e un sistema di misurazione, potrai acquisire competenze nella pianificazione di portafogli di progetti, nella valutazione dell’impatto e nell’analisi dei risultati, spendibili anche in ruoli ESG e di sostenibilità in altri settori. Un’altra opportunità è l’esposizione internazionale. Guidare progetti con ONG e organizzazioni internazionali e comunicare in inglese commerciale in diversi mercati permette di acquisire un’esperienza nella gestione di partnership e programmi difficile da maturare in un ruolo CSR esclusivamente nazionale. Lavorare alla strategia di contributo sociale degli artisti offre inoltre l’occasione di capire come la proprietà intellettuale nell’intrattenimento, le community di fan e la distribuzione dei contenuti possano sostenere cause sociali. Infine, la necessità di preparare rendicontazioni per il management di alto livello permette di sviluppare capacità di comunicazione con i vertici aziendali. Redigere documenti e presentazioni strutturati e presentare il portafoglio di iniziative di contributo sociale ai dirigenti è una preparazione concreta per futuri ruoli più senior nella strategia o nella direzione CSR.

L’annuncio richiede una laurea triennale o magistrale in qualsiasi disciplina e da due a sette anni di esperienza pratica in pianificazione aziendale, strategia, project management, CSR o ESG, oppure in attività di consulenza affini. Questo intervallo suggerisce che il team cerchi una persona capace di lavorare in autonomia, ma ancora in fase di specializzazione nell’ambito dell’impatto sociale d’impresa. È indispensabile un’ottima conoscenza dell’inglese, scritto e parlato: i progetti globali si svolgono durante tutto l’anno e la persona selezionata dovrà guidarli. Sono inoltre richieste esperienze di collaborazione articolata con ONG, organizzazioni internazionali ed enti pubblici, oltre alla capacità di preparare documenti e presentazioni per il top management. Costituiscono un plus esperienze nella creazione di nuove unità aziendali o roadmap strategiche, nella gestione di progetti di impatto sociale o di branding dall’ideazione alla valutazione e in grandi team di strategia aziendale, società di consulenza internazionali o partnership strategiche. Una conoscenza del settore dell’intrattenimento e dei contenuti e delle dinamiche delle community globali di fan, insieme all’interesse per le tendenze e le politiche globali in materia di CSR ed ESG, può fare la differenza.

Costruisci la candidatura attorno ai due aspetti su cui insiste l’annuncio: pianificazione strategica e impatto sociale legato agli artisti. Saranno più efficaci esempi concreti di roadmap o portafogli di progetti che hai ideato e di iniziative che hai seguito dalla pianificazione alla valutazione, piuttosto che un semplice elenco di attività CSR. Quando possibile, quantifica i risultati: il ruolo prevede infatti di misurare il valore sociale ed economico generato. Metti chiaramente in evidenza la tua esperienza internazionale. La posizione richiede di guidare progetti globali durante tutto l’anno in inglese e di collaborare con ONG, organizzazioni internazionali ed enti pubblici. Descrivi le partnership interculturali che hai gestito e il modo in cui hai coordinato i diversi interlocutori. Se hai presentato a dirigenti di alto livello o a consigli di amministrazione, specificalo indicando formato e pubblico. Infine, collega le tue motivazioni al modello specifico di HYBE. Il ruolo punta a valorizzare la proprietà intellettuale degli artisti e la portata delle community di fan per promuovere l’impegno sociale, all’interno di un’azienda di intrattenimento e tecnologia. Una lettera di presentazione che dimostri di aver compreso come musica, contenuti e community globali possano generare impatto sociale, e spieghi perché vuoi contribuire a sviluppare questa funzione anziché limitarti a gestire programmi già esistenti, risulterà più convincente di una dichiarazione generica sulla CSR.

Il ruolo si concentra sulla responsabilità sociale d’impresa e sull’impatto sociale, non sugli aspetti ambientali o climatici. La descrizione della posizione mette al centro un modello strategico di impatto sociale legato alla visione aziendale di HYBE, un portafoglio di iniziative di medio termine e progetti globali di impegno sociale guidati dagli artisti. Governance e partnership con ONG e organizzazioni internazionali rientrano esplicitamente nelle responsabilità. Poiché l’attività di HYBE si fonda su musica, artisti e community di fan internazionali, è probabile che il ruolo valorizzi questa influenza culturale per sostenere cause sociali. Anche la misurazione è un elemento centrale: la persona selezionata svilupperà modelli qualitativi e quantitativi per calcolare il valore sociale ed economico di ciascun progetto, collegando le attività di CSR al valore aziendale e a una rendicontazione credibile. Gli aspetti ambientali potrebbero emergere nell’ambito delle più ampie comunicazioni di HYBE su sostenibilità ed ESG, ma l’annuncio non attribuisce a questa posizione obiettivi di decarbonizzazione o climatici. I temi prevalenti saranno impatto sociale, comunità e governance.

Una delle sfide è la misurazione. L’impatto sociale è difficile da quantificare e l’annuncio richiede modelli capaci di calcolare il valore di ogni progetto sia in termini qualitativi sia quantitativi. Sviluppare un sistema credibile, e non una dashboard esteticamente curata ma poco significativa, sarà una prova importante, soprattutto quando i risultati dovranno essere presentati al top management. Un’altra sfida consiste nel trovare un equilibrio tra autenticità e valore del brand. Raccontare le iniziative CSR in modo da rafforzare l’immagine aziendale può trasformarsi facilmente in promozione; data la visibilità globale di HYBE, fan, media e partner noteranno probabilmente qualsiasi discrepanza tra comunicazione e azioni concrete. Il ruolo deve tenere insieme entrambi gli obiettivi. La collaborazione tra culture e settori diversi aggiunge complessità. ONG, organizzazioni internazionali ed enti pubblici hanno tempi e logiche differenti da quelli di un’azienda di intrattenimento; guidare una collaborazione articolata tra interlocutori così diversi richiede pazienza e comunicazione chiara. Ci sono anche questioni delicate: l’annuncio sottolinea la necessità di giudizio solido e di gestire rapidamente le situazioni sensibili, segno che la gestione dei rischi reputazionali fa parte del lavoro.

Una giornata tipo probabilmente alterna pianificazione interna e coordinamento con interlocutori esterni. Potresti iniziare analizzando una questione sociale o uno sviluppo normativo internazionale rilevante per HYBE, per poi lavorare a una roadmap o a un modello di valutazione per un progetto di impatto sociale legato agli artisti. Gli incontri con team interni, per esempio strategia, comunicazione o gestione degli artisti, saranno frequenti, perché il ruolo si colloca all’incrocio tra pianificazione aziendale e brand. All’esterno, potresti dedicare parte della giornata a confronti con ONG o organizzazioni internazionali per definire l’ambito dei progetti o concordare la rendicontazione. Anche la produzione di documenti è importante: la descrizione della posizione prevede report strutturati e presentazioni per il top management, quindi è realistico riservare del tempo alla scrittura. Nelle fasi più intense dei progetti globali, è probabile che aumentino il ritmo di lavoro e il numero di riunioni con gli stakeholder. Le attività varieranno in base al ciclo dei progetti e agli eventi internazionali. Una nuova questione sociale o una richiesta di un partner potrebbe modificare rapidamente le priorità: per questo il ruolo è adatto a chi sa riorganizzare la giornata senza perdere di vista la roadmap di medio termine.

HYBE sta sviluppando questo modello di impatto sociale, anziché ereditare una struttura già consolidata, offrendo alla persona selezionata la possibilità di contribuire a definire la funzione stessa. Creare fin dall’inizio modelli di riferimento, governance e un portafoglio di iniziative di medio termine può renderla un punto di riferimento per l’impegno sociale in tutta l’azienda; un livello simile di responsabilità tende ad accelerare la crescita professionale. La visibilità è elevata, perché il ruolo prevede presentazioni al top management e collaborazione con partner internazionali. Il successo di un progetto di punta legato agli artisti o la creazione di una struttura di governance apprezzata dalla dirigenza potrebbe aprire la strada a ruoli di leadership nell’ambito CSR o dell’impatto sociale in HYBE, oppure a posizioni più ampie di strategia tra brand e pianificazione aziendale. Le competenze acquisite sono spendibili anche altrove. Misurazione dell’impatto, gestione di partnership internazionali e comunicazione con i vertici aziendali sono richieste nei settori dell’intrattenimento, della tecnologia e dei beni di consumo: il ruolo permette quindi di costruire un profilo non vincolato a un solo settore. In HYBE, la crescita potrebbe inoltre passare da una collaborazione più stretta con i team di comunicazione, gestione degli artisti o business internazionale.

All’interno dell’azienda, i rapporti principali saranno con i team di strategia e pianificazione aziendale, brand e comunicazione, oltre che con i gruppi che si occupano di gestione degli artisti e contenuti. Poiché il ruolo prevede report e presentazioni strutturati per il top management, la dirigenza sarà un interlocutore abituale. Queste relazioni interne sono essenziali per allineare l’impegno sociale alla strategia aziendale. All’esterno, la rete di stakeholder è ampia: l’annuncio menziona ONG, organizzazioni internazionali ed enti pubblici, con cui la persona selezionata dovrà guidare collaborazioni complesse. A seconda dell’iniziativa, tra i partner dei progetti globali potrebbero esserci organizzazioni locali attuatrici e, eventualmente, aziende o fondazioni. Artisti e relativi rappresentanti costituiscono un gruppo di stakeholder peculiare per HYBE. Le iniziative di impatto sociale si basano sulla proprietà intellettuale degli artisti, quindi il lavoro include il coordinamento con gli artisti, i loro team e le funzioni che si rivolgono ai fan. Significa saper tradurre tra linguaggi molto diversi: strategia aziendale, pratiche del settore sociale e produzione di contenuti d’intrattenimento.