Hållbarhetsledare

Ce poste comporte deux volets indissociables : stratégique et opérationnel. Sur le plan stratégique, la personne responsable de la durabilité (Hållbarhetsledare) devra définir et faire évoluer la stratégie de durabilité de Westinghouse en Suède, fixer des objectifs et transposer les ambitions mondiales de l’entreprise dans le contexte opérationnel suédois. Sur le plan opérationnel, elle animera le comité de pilotage de la durabilité, coordonnera les contributions des différentes équipes et veillera au bon déroulement des processus de reporting. Pour le reporting, elle sera probablement responsable de la contribution suédoise aux déclarations du groupe conformes aux CSRD, ESRS et au GHG Protocol. Concrètement, cela implique de gérer la collecte des données, le contrôle de leur qualité et la rédaction des commentaires, en étroite collaboration avec les équipes des finances, des opérations et QEHS. Le suivi de la conformité constitue un autre volet essentiel : il faudra suivre l’évolution de la réglementation et veiller à ce que les entités suédoises respectent les exigences légales et celles des clients. Une mission moins visible, mais essentielle, consiste à intégrer la durabilité à la culture de l’entreprise, afin que les ingénieurs, les équipes de site et le personnel des achats en tiennent compte dans leurs décisions. Le poste relève du Director QEHS Sweden, mais ne comporte pas de responsabilité hiérarchique officielle : la capacité à convaincre et à exercer son influence sera donc l’essentiel des leviers d’action.

Peu de postes en durabilité sont aussi étroitement liés à la réglementation nucléaire : c’est là que réside la principale occasion d’apprentissage. La personne qui prendra le poste pourra approfondir sa compréhension de la mise en œuvre du reporting CSRD et ESRS dans un secteur techniquement complexe, soumis à un régime de licences, et de l’articulation entre les systèmes de gestion de l’environnement, de la sécurité et de la qualité dans le cadre QEHS. La présidence du comité de pilotage offre un accès privilégié aux décisions de haut niveau : présenter des dossiers à la direction, échanger avec les autorités et apprendre à faire valoir les enjeux de durabilité auprès d’un public issu du génie. Ces expériences permettent de développer concrètement une capacité d’influence que les postes généralistes en durabilité offrent rarement aussi rapidement. Le poste comporte également une dimension internationale. Westinghouse est présente dans 19 pays ; la personne responsable de la durabilité en Suède devrait donc participer à des groupes de travail mondiaux, comparer les approches avec des collègues à l’étranger et se faire connaître des fonctions de l’entreprise. Une expérience précieuse en vue d’évoluer vers un poste à l’échelle du groupe ou couvrant plusieurs sites.

L’offre demande au moins cinq ans d’expérience à la tête de projets de développement durable dans un environnement industriel ou techniquement complexe. Cette précision est importante : Westinghouse recherchera une personne qui a déjà travaillé avec des ingénieurs, des autorités de réglementation et des auditeurs, et pas uniquement avec des équipes chargées du reporting. Le niveau de formation requis est un diplôme en développement durable, en sciences de l’environnement, en ingénierie ou en sciences sociales. Sur le plan technique, une bonne maîtrise du CSRD, des ESRS, du GHG Protocol ou de référentiels comparables est indispensable, tout comme une expérience concrète du suivi de la conformité. Compte tenu des interlocuteurs, une excellente maîtrise orale et écrite du suédois et de l’anglais est non négociable : le comité de pilotage travaille en suédois, tandis que les échanges avec la société mère se déroulent en anglais. Les qualités relationnelles comptent tout autant. La personne idéale sait convaincre sans autorité hiérarchique, prendre la parole avec assurance devant la direction ou les autorités et possède déjà une certaine expérience du leadership. Une expérience dans l’énergie, le nucléaire ou un autre secteur manufacturier fortement réglementé est expressément considérée comme un atout. Enfin, l’enquête de sécurité implique qu’un parcours professionnel stable et sans zone d’ombre constitue un prérequis concret.

Dans ce processus de recrutement suédois, fondé sur des critères précis, la meilleure stratégie consiste à reprendre explicitement ces critères dans votre CV : diplôme, nombre d’années à diriger des activités de développement durable dans l’industrie, maîtrise de référentiels comme le CSRD, les ESRS ou le GHG Protocol, et exemples concrets de responsabilités en matière de conformité. Les déclarations vagues sur votre « passion pour le développement durable » ne convaincront pas un responsable du recrutement QEHS. Le dossier de candidature doit comprendre un CV, une lettre de motivation et une attestation de diplôme. Votre lettre doit donc répondre à une question précise : pourquoi êtes-vous en mesure de faire avancer les choses au sein d’une organisation d’ingénierie sans autorité hiérarchique ? Présentez brièvement un exemple concret où vous avez intégré le développement durable à un processus technique ou réglementé, en précisant les résultats obtenus. Avant l’entretien avec le responsable du recrutement, prenez le temps de comprendre la double identité de Westinghouse : fournisseur nucléaire qui place la sécurité au premier plan, mais aussi acteur de la transition énergétique sans énergie fossile. Présentez votre expérience en matière de développement durable dans cette perspective. Notez également que le processus comporte une vérification de sécurité : veillez donc à ce que votre parcours professionnel et votre formation soient présentés sans ambiguïté. Une connaissance des syndicats suédois ou de la convention collective Teknikavtalet constitue un petit signe, mais crédible, de votre bonne compréhension du contexte local.

Compte tenu du secteur, les priorités de Westinghouse Suède devraient porter davantage sur les volets environnemental et gouvernance de l’ESG que sur le volet social. Les principaux sujets seront probablement le reporting des émissions selon le GHG Protocol pour les activités de fabrication de combustible et d’automatisation, la publication d’informations conformes au CSRD et l’empreinte environnementale de la production à Västerås. L’entreprise présente la technologie nucléaire comme une solution énergétique sans énergie fossile. Le poste consistera donc probablement à faire valoir cet argumentaire de manière crédible auprès des clients, des autorités et de la société mère, en reliant les résultats des sites suédois au positionnement mondial du groupe en matière de développement durable. La conformité réglementaire est indissociable de ces enjeux : dans le nucléaire, les autorisations environnementales, les obligations liées aux déchets et le reporting en matière de sécurité relèvent également du périmètre du développement durable. Les enjeux de gouvernance sont aussi importants. Rattaché à la fonction QEHS, le poste peut nécessiter d’aligner les objectifs environnementaux sur les systèmes de gestion de la qualité, de la santé et de la sécurité, afin de produire un ensemble cohérent plutôt que des dispositifs de reporting parallèles. Les échanges avec les autorités suédoises et les communautés locales constituent probablement un autre volet du poste.

Le premier défi tient à l’étendue des responsabilités sans autorité hiérarchique. La personne ne manage pas d’équipe, mais doit coordonner les actions en matière de développement durable au sein d’une activité suédoise de 1 000 personnes. Les progrès dépendront donc de sa capacité à convaincre, à inspirer confiance et à nouer des relations avec ses pairs, plutôt que de s’appuyer sur la hiérarchie. Dans une culture d’ingénierie, les résultats ne sont pas toujours immédiats. Le deuxième défi est la densité de la réglementation nucléaire. Le reporting sur le développement durable s’ajoute aux obligations déjà bien établies et étroitement contrôlées en matière de sécurité, de qualité et de conformité environnementale, avec lesquelles il se recoupe parfois. Il faudra renforcer les structures existantes plutôt que créer une bureaucratie parallèle dédiée au développement durable, ce qui exige du doigté et une bonne compréhension des équilibres internes. Les données constituent probablement un troisième point de friction. Produire des données conformes aux exigences du CSRD pour les activités de fabrication de combustible, d’essais et de démantèlement est complexe sur le plan technique. Pour garantir leur exactitude et leur transmission dans les délais, la personne devra compter sur des collègues qui ne relèvent pas de son autorité. Concilier les ambitions stratégiques avec ces réalités opérationnelles, tout en maintenant l’efficacité du comité de pilotage, sera un défi permanent.

Une journée type devrait alterner coordination et analyse. Le matin pourrait être consacré à recueillir les données sur les émissions ou la conformité auprès des équipes des opérations, des finances ou du QEHS, à examiner les évolutions réglementaires concernant les entités suédoises et à préparer les documents du comité de pilotage sur le développement durable. Le poste s’exerce dans des bureaux en mode flexible, au Bränslegatan à Västerås : une grande partie du travail se fait donc en échangeant directement avec les collègues plutôt que par courriel. Les réunions rythmeront le quotidien : séances du comité de pilotage, points avec l’équipe QEHS et le directeur QEHS Suède, ateliers avec les responsables des sites suédois et appels périodiques en anglais avec les équipes mondiales du développement durable ou les équipes du siège. Il pourra aussi arriver que la personne présente des sujets à la direction ou à des interlocuteurs externes, ce qui demandera du temps de préparation et de répétition. Les cycles de reporting marqueront le calendrier. Pendant les périodes de reporting annuel ou liées au CSRD, le travail portera surtout sur la consolidation des données, la rédaction des rapports et l’accompagnement des travaux de vérification. En dehors de ces périodes de pointe, l’accent sera de nouveau mis sur la stratégie, les initiatives d’amélioration et l’anticipation des évolutions législatives.

La progression la plus naturelle mène à des fonctions de responsabilité plus larges au sein du QEHS ou à un poste dans l’équipe mondiale du développement durable. Westinghouse est présent dans 19 pays. Une personne responsable du développement durable en Suède, ayant mis en place un reporting conforme au CSRD et un comité de pilotage efficace, pourrait prétendre à un poste régional ou mondial au sein de l’organisation chargée du développement durable. Une autre voie consiste à se spécialiser davantage. La maîtrise des enjeux à l’intersection de la réglementation nucléaire et du reporting ESG constitue un profil rare, recherché et très valorisé dans l’énergie, la défense et d’autres industries manufacturières réglementées. Les connaissances des référentiels et l’expérience de l’assurance acquises à ce poste sont directement transférables. La mobilité interne est également à envisager. L’offre mentionne explicitement des possibilités d’évolution en Suède et à l’étranger, ce qui laisse penser que l’entreprise encourage les mobilités transversales vers la conformité, l’environnement ou des fonctions de direction opérationnelle pour les personnes qui savent tisser les bons liens. Prendre rapidement la présidence d’un comité de pilotage pluridisciplinaire permet, de fait, de démontrer sa capacité à assumer des responsabilités plus importantes.

En interne, la relation principale sera celle avec le directeur QEHS Suède, qui encadre le poste et en définit les priorités. Le comité de pilotage sur le développement durable sera ensuite le principal espace de travail collectif. Il réunira des représentants des opérations, de l’ingénierie, des finances, des ressources humaines et de la direction des sites : des personnes qu’il faudra coordonner sans les manager. À l’extérieur, le poste implique des échanges avec les autorités et les organismes de réglementation suédois sur les questions de conformité et de reporting, ainsi qu’avec des clients qui interrogent de plus en plus leurs fournisseurs de combustible et de services sur le développement durable. Les syndicats et la convention Teknikavtalet font partie du contexte social de l’entreprise. L’offre mentionne les représentants syndicaux parmi les interlocuteurs, même s’ils ne sont pas directement associés aux travaux sur le développement durable. Au-delà de la Suède, la personne collaborera probablement avec les équipes mondiales du développement durable et des affaires institutionnelles de Westinghouse, afin d’aligner le reporting suédois sur les exigences du groupe et de contribuer aux initiatives internationales. Les recruteurs, les auditeurs et les prestataires de services d’assurance complètent la liste des interlocuteurs, en particulier lors des cycles de reporting liés au CSRD.