Associate Director, Energy Management & Sustainability

La mission principale consiste à traduire l’engagement de l’établissement en faveur de la décarbonation en un programme concret. Il s’agit de fixer des objectifs mesurables de réduction de la consommation énergétique des campus, de créer les tableaux de bord et les indicateurs nécessaires pour suivre les progrès, et de présider un conseil dédié à l’énergie et au développement durable, chargé de veiller à ce que chaque service assume sa part. Au quotidien, le poste allie encadrement d’équipe, supervision de projets et analyse concrète des données relatives aux réseaux et services énergétiques.

À plus long terme, la personne en poste formalise les objectifs dans un plan d’action et rend compte des progrès à la direction deux fois par an. Elle contribue également à obtenir des subventions et des remises afin de réduire les coûts : l’ambition en matière de développement durable doit aussi être justifiée sur le plan économique. Le poste comprend enfin la mise à disposition d’une expertise sur la conception de projets d’investissement et la réponse aux exigences réglementaires, ce qui lui confère un périmètre particulièrement étendu.

Dans toutes ces missions, le directeur associé ou la directrice associée fait le lien entre les services techniques, les finances, les activités cliniques et la direction générale, afin que le développement durable ne soit pas traité comme un projet secondaire, mais comme un facteur déterminant de la construction et du fonctionnement de l’établissement.

Ce poste offre une occasion rare de découvrir le fonctionnement du développement durable à l’échelle d’un grand centre médical universitaire, où la demande énergétique est constante et où aucune interruption n’est envisageable. Vous approfondirez votre maîtrise de réseaux et systèmes énergétiques complexes et apprendrez à concevoir des cadres de mesure capables de résister à l’examen de la direction.

Le volet réglementaire offre d’importantes possibilités de progression : suivre l’évolution des exigences énergétiques de la ville et de l’État de New York, puis les traduire en mesures concrètes pour l’établissement, est une compétence très recherchée. La gestion de programmes de subventions et de remises renforcera également vos compétences financières, notamment en matière de modélisation du retour sur investissement et de budgets de projets faisant appel à plusieurs sources de financement.

La présidence d’un conseil et les présentations à la direction vous permettront aussi de développer des compétences en gestion des parties prenantes, difficiles à acquérir dans une organisation de plus petite taille. Selon votre parcours, vous pourrez éventuellement obtenir ou valoriser des certifications professionnelles reconnues dans le secteur.

L’offre vise un professionnel chevronné justifiant d’au moins dix ans d’expérience dans des projets liés à l’énergie et au développement durable, idéalement avec une formation en ingénierie, en sciences de l’environnement ou dans un domaine proche. Une expérience des systèmes énergétiques complexes répartis sur plusieurs sites est probablement indispensable, tout comme la capacité à gérer des budgets et à mener à bien des projets d’investissement.

Au-delà des compétences techniques, la personne doit savoir communiquer avec assurance. Le poste exige de convaincre des parties prenantes qui ne lui sont pas rattachées hiérarchiquement, de présenter des sujets à la direction et de représenter l’établissement à l’extérieur. La capacité à travailler de façon autonome tout en faisant preuve d’un véritable esprit d’équipe est également explicitement recherchée.

Les certifications ou licences professionnelles sont considérées comme un atout plutôt que comme une exigence : un solide bilan de réalisations peut donc compter davantage qu’un titre particulier. Compte tenu des conditions de travail, il faut également être à l’aise avec les visites sur site, notamment dans les locaux techniques et les espaces de recherche.

Comme il s’agit d’un poste sur site doté d’un mandat bien visible, votre candidature doit prouver que vous avez concrètement obtenu des réductions de consommation énergétique, et pas seulement élaboré des plans. Chiffrez vos résultats dans la mesure du possible : pourcentage de réduction atteint, budgets gérés, systèmes énergétiques concernés et parties prenantes mobilisées. L’obligation de rendre compte deux fois par an laisse penser que l’équipe de recrutement apprécie les personnes capables de présenter clairement les progrès à un public non spécialiste.

Weill Cornell Medicine évolue dans un environnement de recherche et de soins où le développement durable doit s’articuler avec la prise en charge des patients et les activités scientifiques. Montrer que vous comprenez ces contraintes et savez améliorer l’efficacité sans perturber ces activités vous distinguera des candidats qui se limitent à un discours ESG généraliste. Évoquer le contexte réglementaire de la ville de New York témoignera également d’une préparation sérieuse.

Enfin, le poste consiste à présider un conseil et à travailler sur plusieurs campus. Une lettre de motivation expliquant comment vous avez fédéré des équipes de différents services, plutôt que se bornant à énumérer des compétences techniques, devrait mieux convaincre un comité qui met l’accent sur les aptitudes relationnelles et organisationnelles.

La démarche de durabilité porte avant tout sur les enjeux environnementaux et opérationnels : réduction de la consommation d’énergie, décarbonation, comptabilisation des émissions de carbone et conformité réglementaire. Weill Cornell Medicine n’étant pas un fabricant, les principaux leviers sont les bâtiments, les laboratoires, les réseaux énergétiques et les normes applicables aux projets d’investissement, plutôt que la chaîne d’approvisionnement ou la conception des produits.

La gouvernance occupe une place particulièrement importante dans ce poste. Le conseil, le plan d’action et le rythme des rapports semestriels montrent que l’établissement formalise ses engagements ESG et a besoin d’une personne capable d’en assurer la cohérence. Les enjeux sociaux peuvent intervenir au gré des demandes de la communauté et des programmes de mobilisation du personnel, mais ils restent secondaires par rapport aux priorités liées au carbone et à l’énergie.

La viabilité financière est également un fil conducteur, comme en témoignent l’importance accordée aux subventions, aux remises et au retour sur investissement. La personne retenue devra s’attendre à ce que les objectifs environnementaux de l’établissement soient poursuivis de manière pragmatique, avec une analyse de rentabilité clairement présentée à chaque étape.

Le principal défi viendra sans doute de la dépendance à l’égard des autres équipes. La personne au poste de directeur adjoint fixe les objectifs et suit les progrès, mais les résultats énergétiques dépendent concrètement des équipes des installations, des responsables de projets d’investissement et des chefs de service, qui ont leurs propres priorités. Exercer une influence sans autorité directe dans une organisation vaste et complexe est un défi constant.

Les contraintes liées aux bâtiments compliquent également la tâche. Les activités hospitalières et de recherche ne peuvent pas être simplement mises à l’arrêt : les gains d’efficacité doivent donc être trouvés dans des systèmes déjà soumis à de fortes contraintes et à une réglementation stricte. Concilier les ambitions de décarbonation et la continuité des soins exige de la patience et de la crédibilité.

Le financement constitue un autre point sensible. Obtenir des subventions et des remises, puis établir des analyses de rentabilité convaincantes, prend du temps ; les autres besoins en investissements peuvent reléguer les projets de durabilité au second plan. Enfin, la présence sur site et les interventions occasionnelles dans des zones inconfortables ou à accès restreint font que ce poste ne convient pas à une personne qui souhaite travailler uniquement depuis un bureau.

La journée pourrait commencer par la consultation des tableaux de bord des services publics afin de comparer les résultats des dernières vingt-quatre heures aux objectifs, puis par un point d’équipe pour signaler les anomalies ou faire le suivi des projets en cours. Une bonne partie de la journée pourrait ensuite être consacrée à des réunions avec les équipes chargées des projets d’investissement, les parties prenantes des différents services ou des consultants externes. La personne au poste de directeur adjoint y apporterait son expertise technique et orienterait les décisions vers les objectifs de l’établissement.

Certains jours seraient consacrés à des visites sur site, dans les locaux techniques, les espaces de recherche ou d’autres bâtiments du parc immobilier, afin d’inspecter les équipements ou de définir des pistes d’amélioration. D’autres seraient surtout axés sur les rapports et la planification : mise à jour du plan d’action, préparation de points d’étape pour la haute direction, ou évaluation des possibilités de subventions et de remises ainsi que des budgets associés.

Le rythme varie au cours de l’année. À l’approche des rapports d’avancement semestriels et des réunions du conseil, l’analyse et la communication prennent probablement davantage de place, tandis que les périodes plus calmes permettent de se concentrer sur la stratégie à long terme et l’évaluation des technologies. Le travail se déroule principalement en semaine, avec quelques engagements le week-end.

L’intitulé du poste se situe juste en dessous du niveau de directeur. La voie d’évolution la plus évidente mène donc à un poste de direction dans les domaines de la durabilité ou des installations, chez Weill Cornell Medicine ou au sein du réseau Cornell au sens large. La taille de l’établissement permet de prendre progressivement en charge des portefeuilles plus importants.

Au-delà d’une promotion, le poste offre une grande visibilité. Présider un conseil et rendre compte semestriellement à la haute direction permet d’échanger régulièrement avec les décideurs, un atout précieux pour saisir de futures occasions. Obtenir des réductions mesurables des émissions de carbone dans un centre médical universitaire constitue une expérience particulièrement valorisante.

Le poste permet aussi d’approfondir son expertise dans des domaines émergents, comme la conformité réglementaire, les stratégies de financement et l’évaluation des technologies énergétiques. Pour une personne qui souhaite évoluer vers des responsabilités ESG plus larges, il permet de développer les compétences en gouvernance et en gestion des parties prenantes de plus en plus recherchées chez les directeurs généralistes de la durabilité.

À l’interne, les relations les plus étroites seront avec l’équipe de gestion de l’énergie, les membres de la haute direction qui reçoivent les rapports d’avancement semestriels et les responsables de la durabilité des différents services qui siègent au conseil. Les équipes chargées des projets d’investissement, ainsi que les collègues des installations et de l’ingénierie, seront des partenaires réguliers, car leurs choix de conception et d’exploitation déterminent en grande partie la performance énergétique de l’établissement.

À l’externe, la personne travaillera avec des consultants, des fournisseurs de technologies, des fournisseurs d’énergie et des organismes de financement pour les subventions et les remises. Les organismes de réglementation et les services municipaux sont également des interlocuteurs importants, compte tenu de la nécessité de suivre l’évolution des exigences en matière d’énergie et de durabilité et de s’adapter aux changements réglementaires.

Le poste comporte aussi une dimension liée aux relations avec la communauté. L’offre mentionne le traitement des demandes du personnel et de la communauté : la personne pourrait donc représenter ponctuellement l’établissement auprès d’un public plus large, tout en conciliant les objectifs internes, les attentes externes et les exigences de transparence.