Bæredygtighedskonsulent til klimaanalyse og udvikling

La mission principale consiste à piloter de bout en bout le bilan carbone annuel de HOFOR : collecter et structurer les données d’émissions, en garantir la qualité, effectuer les calculs et interpréter les résultats. Au-delà du carbone, le ou la consultant·e analyse également les ressources et la biodiversité, afin d’étoffer les données sur lesquelles s’appuient les décisions en matière de développement durable. Une part importante du poste consiste à rendre les données accessibles : transformer des jeux de données complexes et des nuances méthodologiques en informations claires, directement exploitables par les équipes des activités liées à l’eau, au chauffage et au gaz. Cela implique notamment de préparer des présentations et de communiquer les résultats à des publics variés. Le poste comprend également le développement des méthodes. Vous contribuerez à affiner les modèles de données et les processus, suivrez l’évolution de normes telles que le GHG Protocol et collaborerez avec des spécialistes des différents domaines d’activité de HOFOR pour améliorer au fil du temps la mesure et le reporting des performances en matière de développement durable.

La principale montée en compétences concernera sans doute la comptabilité carbone : maîtriser le GHG Protocol, élaborer et perfectionner un bilan carbone annuel d’entreprise, et comprendre comment les normes s’appliquent concrètement aux activités d’un fournisseur de services publics. Ce sont des compétences très recherchées. Sur le plan analytique, le poste permettra d’approfondir vos compétences en structuration des données, en contrôle qualité et en visualisation. Excel constitue la base, tandis que Power BI ou des outils similaires offrent des possibilités d’évolution. Vous serez également amené·e à analyser les ressources et la biodiversité, ce qui élargira votre champ d’expertise au-delà du carbone. Comme l’équipe est pluridisciplinaire et que le poste couvre l’ensemble de l’organisation, vous découvrirez le fonctionnement concret d’un grand fournisseur de services publics, du traitement de l’eau au chauffage urbain. Vous développerez aussi vos compétences en communication et en gestion des parties prenantes, indispensables pour transformer les analyses en leviers d’action.

Le profil idéal est probablement titulaire d’un diplôme pertinent dans les domaines du climat, de l’environnement, du développement durable, des sciences naturelles, de l’ingénierie, de l’économie, de l’analyse de données ou dans un domaine connexe. Il peut s’agir d’un·e jeune diplômé·e ou d’une personne ayant quelques années d’expérience acquise dans le cadre d’emplois étudiants ou en début de carrière : l’essentiel est de posséder de solides bases analytiques, plutôt qu’un long parcours professionnel. Sur le plan technique, une bonne maîtrise des données est indispensable, ainsi qu’une méthode de travail rigoureuse pour les calculs, la documentation et le contrôle qualité. Une connaissance des bilans carbone, du GHG Protocol ou de normes similaires serait un atout, tout comme une expérience de Power BI. La maîtrise du danois à l’écrit et à l’oral est requise pour communiquer les analyses. Sur le plan personnel, HOFOR semble privilégier la curiosité, le sens des responsabilités et une approche collaborative tournée vers les autres. Pour réussir, il paraît essentiel de savoir repérer des tendances, en tirer des enseignements et rester motivé·e face à des problèmes complexes, tout en faisant avancer les livrables.

HOFOR précise qu’aucune lettre de motivation n’est demandée : il suffit d’envoyer un CV accompagné de quelques mots sur votre motivation. Votre CV devra donc mettre en valeur votre parcours analytique. Commencez par des exemples concrets de travail sur les données, de calculs, de contrôle qualité ou de projets d’analyse, et quantifiez les résultats lorsque c’est possible. Dans votre texte de motivation, évitez les déclarations génériques sur votre passion. Faites plutôt le lien avec le contexte de HOFOR : évoquez le bilan carbone, le GHG Protocol ou les difficultés liées à la transformation des données d’un fournisseur de services publics en décisions concrètes. Montrer que vous comprenez ce que mesure une entreprise de services publics — et pourquoi c’est important — vous permettra de vous démarquer. Avant un entretien, préparez-vous à expliquer comment vous traiteriez des données manquantes ou un changement de norme. Soyez prêt·e à parler d’outils tels qu’Excel et Power BI, et à présenter simplement une analyse que vous avez réalisée, car la communication fait partie du poste. Une question réfléchie à poser à Maja Yhde, responsable de section, sur le développement des méthodes témoignera également de votre intérêt sincère.

Ce poste est au cœur du reporting environnemental de HOFOR : la production du bilan carbone annuel en sera probablement le livrable le plus visible. Celui-ci couvre les émissions de gaz à effet de serre des activités liées à l’eau, au chauffage urbain et au gaz. Au-delà du carbone, les analyses portent aussi sur les ressources et la biodiversité, des domaines qui mettent en lumière l’impact d’un fournisseur de services publics sur les terres, les écosystèmes aquatiques et les flux de matières. HOFOR desservant plus d’un million de clients, la qualité de ce travail contribue à orienter les décisions stratégiques sur les prochaines réductions d’émissions. Le ou la consultant·e pourra également contribuer à l’intégration de nouvelles normes et exigences, afin que les informations publiées par HOFOR sur le développement durable restent fiables et comparables. La gouvernance est également concernée : les analyses directement exploitables alimentent les décisions de priorisation dans toute l’organisation. Ce poste exerce donc une influence indirecte, mais réelle, sur l’affectation des ressources et des efforts consacrés à la décarbonation.

La fragmentation des données pourrait constituer une première difficulté : HOFOR exerce ses activités dans plusieurs domaines distincts, qui n’enregistrent pas nécessairement leurs données de la même manière. Les harmoniser, les valider et combler les lacunes sans retarder le cycle annuel demandera de la patience et un suivi rigoureux auprès des différentes parties prenantes. Il faudra également concilier rigueur et facilité d’utilisation. La comptabilité carbone doit respecter des normes, mais les décisions nécessitent des informations formulées clairement. Traduire les réserves techniques en éléments concrets, sans simplifier à l’excès, est un exercice d’équilibre récurrent. Enfin, les normes et les exigences en matière de climat et de reporting sur le développement durable évoluent constamment. Il faudra donc assimiler de nouvelles méthodes et les appliquer de façon pragmatique au contexte de HOFOR, souvent sans pouvoir s’appuyer sur un modèle parfaitement adapté.

La journée pourrait commencer par un travail sur les données : recueillir auprès des équipes des activités liées à l’eau, au chauffage et au gaz de HOFOR les chiffres de consommation ou d’émissions, puis les structurer et les vérifier avant de les intégrer aux bilans carbone. En milieu de matinée, une séance de travail avec des spécialistes pourrait permettre d’harmoniser les méthodes ou de résoudre un problème de données. L’après-midi pourrait être consacré à l’analyse des ressources ou de la biodiversité, à la préparation d’une présentation ou à l’interprétation de normes en évolution, comme le GHG Protocol, dans le contexte de HOFOR. Le bilan carbone étant annuel, mais les analyses se poursuivant toute l’année, le rythme varie probablement selon les périodes : des phases plus calmes de développement méthodologique alternent avec des cycles de reporting intenses. Vous échangerez sans doute régulièrement avec les équipes des différents domaines d’activité, votre responsable de section et l’ensemble de l’équipe Stratégie, Développement durable et Innovation. Vous alternerez ainsi travail d’analyse autonome et résolution de problèmes en collaboration.

L’évolution dans ce poste commencera probablement par une expertise approfondie : devenir la personne de référence chez HOFOR pour le bilan carbone et la rigueur des analyses liées au développement durable. À mesure que les normes évoluent, la maîtrise précoce des nouvelles exigences pourrait vous permettre de devenir expert·e en interne. Par la suite, vous pourriez élargir votre champ d’action à des sujets plus stratégiques liés au développement durable au sein de l’équipe Stratégie, Développement durable et Innovation, ou rejoindre d’autres services de HOFOR ayant besoin de compétences en analyse et en reporting. La collaboration avec l’ensemble de l’organisation rend également envisageables des mobilités internes. Comme les livrables sont destinés à être utilisés concrètement, des projets très visibles — par exemple l’amélioration de la méthode du bilan carbone ou l’appui à des décisions majeures — pourraient étoffer votre expérience et vous aider à évoluer, à terme, vers un poste de spécialiste senior ou de responsable d’équipe.

Les relations de travail les plus étroites seront celles avec votre équipe directe au sein de Strategy, Sustainability & Innovation, un groupe pluridisciplinaire d’analystes et de spécialistes, ainsi qu’avec votre responsable de section. Ces interlocuteurs vous apporteront un regard critique sur vos méthodes et vous guideront au quotidien. Au-delà de l’équipe, vous échangerez probablement avec les responsables des données et les spécialistes des différents secteurs d’activité de HOFOR — eau, chauffage urbain et gaz — afin de recueillir des chiffres, de valider des hypothèses et de vous accorder sur la manière de mesurer les activités. Ces échanges demandent de savoir prendre des initiatives et de faire le lien entre les détails techniques et les besoins analytiques. En amont, les cadres dirigeants pourront être destinataires de vos présentations et recommandations, ce qui donnera au poste une visibilité qui dépasse le cadre de l’équipe. À l’extérieur de l’entreprise, le suivi des organismes de normalisation et des acteurs du secteur pourra également faire partie de votre réseau, de manière plus ponctuelle, mais néanmoins importante.