Director, Social Impact & Sustainability Strategy

El objetivo principal es impulsar la evolución de la estrategia y hoja de ruta de SI&S a nivel de grupo. Serás responsable de asegurar que los objetivos relativos al carbono, el agua, los residuos y la equidad sanitaria sigan siendo ambiciosos y cumplan con los estándares globales. Esto incluye identificar puntos de aceleración específicos para mejorar el rendimiento en diversas unidades de negocio. Liderarás de forma independiente iniciativas estratégicas de alto perfil, como el perfeccionamiento del plan de transición al carbono o el desarrollo de nuevos programas para el cambio climático y la salud. Tu función es cerrar la brecha entre la intención ejecutiva de alto nivel y la realidad operativa, asegurando que la sostenibilidad no sea solo una política, sino una parte integrada del modelo de negocio. Además, actuarás como asesor interno y compañero de debate para diversas funciones. Al traducir las tendencias externas de la industria y los cambios regulatorios en opciones estratégicas, asegurarás que la empresa siga siendo líder en el espacio ESG mientras cumple con su deber hacia los pacientes y los grupos de interés.

En este puesto, obtendrás una exposición sin precedentes a los procesos de toma de decisiones a nivel ejecutivo dentro de un entorno Fortune 500. Interactuar directamente con el Comité de ESG y la Junta Directiva supone una masterclass sobre cómo las organizaciones globales navegan en la intersección entre el éxito comercial y el impacto social. También profundizarás tu experiencia en marcos de sostenibilidad avanzados, especialmente aquellos relacionados con los objetivos basados en la ciencia y los reportes de biodiversidad. A medida que el panorama regulatorio farmacéutico cambie, estarás a la vanguardia de la implementación de estándares complejos de cumplimiento y reporte, como la CSRD, en un contexto multinacional. Finalmente, el puesto ofrece una oportunidad única de aprender sobre el nexo entre el cambio climático y la salud. Comprender cómo la degradación ambiental afecta los patrones de enfermedades y el acceso a las medicinas es un campo de estudio vanguardista que este puesto te permite explorar a través de la implementación en el mundo real.

El candidato ideal es un perfil estratégico con experiencia en consultoría de gestión o una trayectoria extensa en estrategia corporativa de ESG. Debe poseer un conocimiento técnico profundo de temas ambientales, específicamente en transición al carbono y circularidad, junto con una pasión por el impacto social y la equidad en salud. Es fundamental contar con sólidas capacidades de orquestación, ya que deberá influir en líderes dentro de una matriz compleja sin tener autoridad jerárquica directa sobre ellos. Debe sentirse tan cómodo presentando conceptos de "movimientos audaces" al CEO como discutiendo métricas operativas con los responsables de I+D o de la cadena de suministro. Se requiere formación académica en ADE, Ingeniería o Ciencias de la Salud, frecuentemente complementada con un MBA. El dominio del inglés y la capacidad de sintetizar datos complejos en presentaciones ejecutivas claras y persuasivas son rasgos innegociables para alcanzar el éxito en este puesto de alta visibilidad.

Para destacar, vaya más allá del discurso genérico sobre sostenibilidad y concéntrese en logros tangibles. Comparta ejemplos específicos en los que haya logrado avanzar en los objetivos de carbono corporativos o implementado programas de ESG transversales y complejos. Demostrar que comprende la cadena de valor farmacéutica le otorgará una ventaja significativa. Su solicitud debe resaltar su capacidad para actuar como un "sparring partner" estratégico. Demuestre que puede cuestionar el statu quo manteniendo un enfoque pragmático sobre las limitaciones del negocio. Mencionar su familiaridad con grupos específicos del sector, como el Pharmaceutical Environment Group (PEG), demuestra que ya está conectado con los debates pertinentes del sector. Por último, adapte su narrativa para enfatizar el equilibrio. Dado que el puesto se divide al 50% entre temas ambientales y sociales, asegúrese de que su perfil refleje competencia en ambos pilares. Específicamente, mencione su experiencia con los Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) junto con su comprensión del acceso a los pacientes o la filantropía.

El puesto mantiene un equilibrio calculado entre la gestión ambiental y la equidad social. En el ámbito ambiental, el enfoque se centra principalmente en la descarbonización, la gestión del agua y el campo emergente de la biodiversidad y las soluciones basadas en la naturaleza dentro del ámbito de la fabricación. En el ámbito social, el enfoque reside en el acceso inclusivo a los medicamentos y la equidad en salud. Esto implica analizar cómo los productos principales de la empresa pueden llegar a poblaciones desatendidas manteniendo un modelo de negocio sostenible. Es probable que trabaje en proyectos que vinculen directamente el cambio climático con los resultados de salud pública. La gobernanza también es un componente clave, ya que ayudará a definir el marco de gobernanza ESG que el Consejo de Administración utiliza para supervisar estas iniciativas. Garantizar que los objetivos de sostenibilidad sean "adecuados para su propósito" implica realizar un análisis comparativo constante con pares globales y con los requisitos regulatorios en evolución.

El desafío más significativo es influir sin tener autoridad. Navegar en una empresa con más de 80.000 empleados requiere un inmenso poder blando y la capacidad de convencer a los líderes funcionales de que las prioridades de sostenibilidad son tan críticas como los objetivos comerciales a corto plazo. Otro reto es la complejidad del panorama regulatorio. Mantener el ritmo de los requisitos de divulgación de ESG, que cambian rápidamente en múltiples jurisdicciones, mientras se mantiene una estrategia global unificada, requiere una alta agilidad cognitiva y una atención meticulosa a los detalles. Por último, deberá gestionar la brecha de operacionalización. Una cosa es idear "movimientos audaces" para el CEO; otra muy distinta es asegurar que esos movimientos se traduzcan con éxito en programas funcionales que operen en un entorno de fabricación farmacéutica altamente regulado.

Un día típico podría comenzar con una reunión de revisión estratégica con el Responsable de Estrategia de SI&S para refinar una propuesta para la próxima reunión del Comité de ESG. Después, podría pasar varias horas colaborando con el equipo de Operaciones para analizar el progreso de los objetivos de carbono y residuos. Por la tarde, podría representar a la empresa en una llamada de un grupo de trabajo de la WBCSD o del sector, contribuyendo al desarrollo de nuevos estándares para el sector farmacéutico. A esto le seguiría una sesión de "sparring" con el equipo de Relaciones con Inversores para asegurar que las narrativas de ESG sean coherentes y estén respaldadas por datos. Su jornada probablemente terminaría con un tiempo de trabajo profundo dedicado a investigar regulaciones emergentes o a redactar un libro blanco sobre riesgos sanitarios relacionados con el clima, asegurando que el equipo ejecutivo permanezca informado sobre los desarrollos externos más críticos.

Este puesto es un trampolín de alto nivel. Dada su proximidad al consejo de decisiones de nivel ejecutivo, un desempeño exitoso le posicionará para roles de liderazgo global dentro de Sostenibilidad, Estrategia o incluso en la Dirección General de una unidad de negocio. Eventualmente, podría hacer la transición a un rol de Chief Sustainability Officer o a un liderazgo senior en Salud Global y Acceso. La naturaleza transversal del trabajo también abre puertas a puestos senior en Ética y Cumplimiento, Finanzas o Asuntos Corporativos. Además, el aspecto de representación externa del puesto le permite construir una poderosa red profesional en organizaciones globales como la ONU, WBCSD y SMI, posicionándole como un referente de opinión en la comunidad internacional de sostenibilidad.

Interactuará frecuentemente con líderes de nivel Executive-1 y -2, proporcionándoles la información necesaria para tomar decisiones de ESG de alto impacto. Esto incluye al Chief Sustainability Officer y a los miembros del Comité de ESG de nivel ejecutivo. Los socios funcionales internos incluyen a los responsables de Operaciones Globales, Desarrollo y Comercial, así como equipos especializados en Finanzas, Relaciones con Inversores y Ética y Cumplimiento. Su capacidad para tender puentes con estos diversos grupos es fundamental para la integración de la estrategia. Externamente, colaborará con grupos de pares de la industria y ONG internacionales. Estos interlocutores son vitales para dar forma a los estándares del sector y asegurar que la empresa siga siendo competitiva y se diferencie en sus esfuerzos de sostenibilidad a escala global.