Acheteur – Référent RSE

La misión principal es hacer que las compras responsables sean una realidad operativa, y no solo una aspiración. Esto implica gestionar todo el ciclo de compras —búsqueda de proveedores, solicitudes de información y ofertas (RFI/RFQ), análisis de licitaciones, negociación y contratación— e integrar de forma sistemática criterios ambientales, sociales y de gobernanza. En cuanto a los proveedores, el puesto consiste en estructurar y supervisar el panel, evaluar su rendimiento en coste, calidad, plazos y criterios ESG, e identificar alternativas para reducir la dependencia y los riesgos. Una parte distintiva del puesto es el programa EcoVadis. La persona seleccionada implantará y hará seguimiento de las evaluaciones de proveedores, fijará objetivos de mejora, les ayudará a mejorar sus puntuaciones e incorporará esos resultados a las decisiones de compra. A esto se suma la gestión de los indicadores clave de rendimiento (KPI) de RSE —CO₂, ética, cumplimiento y evaluación de proveedores— y la elaboración de informes para el Grupo. El puesto también tiene una clara dimensión de dinamización: formar y sensibilizar a los compradores y a los prescriptores internos, participar en auditorías y procesos de cumplimiento, y trasladar la estrategia de RSE del Grupo a la práctica en Francia. Es un puesto transversal en el que la capacidad de influir y transmitir conocimientos es tan importante como el rigor analítico.

La competencia más concreta que se adquiere es un conocimiento práctico y profundo de la metodología EcoVadis y de la evaluación ESG de proveedores. Es una capacidad cada vez más demandada en los equipos de compras, pero todavía poco habitual entre los candidatos. Aprenderás cómo se elaboran, revisan y mejoran las puntuaciones, y cómo convertirlas en argumentos de negociación. Además, el puesto permite familiarizarse con marcos de referencia como la ISO 20400 sobre compras sostenibles y la ISO 26000 sobre responsabilidad social, así como con la elaboración práctica de indicadores de RSE: cálculo de emisiones de CO₂ a nivel de proveedor e indicadores de ética y cumplimiento. Trabajar en un gran grupo internacional también permite aprender a adaptar una estrategia centralizada al contexto local sin perder coherencia. Por último, el carácter transversal del puesto desarrolla competencias de gestión de interlocutores y de impulso del cambio. Convencer a compradores, cuya actividad se evalúa en función de los costes, de que los criterios ESG también tienen peso comercial exige una auténtica capacidad de influencia, útil para futuros puestos de responsabilidad en sostenibilidad o compras.

El perfil debe contar con una titulación de nivel Bac+5 en compras, sostenibilidad, desarrollo sostenible, comercio o ingeniería, y al menos tres años de experiencia en un puesto de compras. Más allá de la titulación, es fundamental demostrar un sólido dominio del proceso de compras —búsqueda de proveedores, negociación y contratación—, ya que no se trata de un puesto de asesoría en RSE exclusivamente. En materia de sostenibilidad, se valorará la experiencia directa en ESG o una gran motivación por aprender, además de conocimientos prácticos de la normativa y los estándares pertinentes, como ISO 20400 e ISO 26000. También es importante manejar bien los datos: definir y hacer seguimiento de indicadores es una parte central del puesto, por lo que se da por hecho que la persona sabe trabajar con datos y elaborar informes. Las competencias interpersonales tienen aquí un peso especial, porque el puesto conecta la estrategia central con los equipos de compras. Se buscan capacidad analítica, rigor, autonomía e iniciativa, además de aptitudes pedagógicas y de comunicación: hay que saber explicar, por ejemplo, por qué una puntuación baja de un proveedor en EcoVadis debería influir en la decisión de adjudicación. El francés fluido es imprescindible; se recomienda un buen nivel de inglés profesional para trabajar en un grupo presente en 29 países.

Empieza el CV con tus logros en compras, no con vocabulario de sostenibilidad. Es probable que el equipo de selección busque primero experiencia y credibilidad como comprador/a: número de licitaciones gestionadas, categorías de gasto supervisadas, ahorros conseguidos y riesgos mitigados. Destaca estos datos en el primer tercio del CV antes de presentar tu experiencia en ESG. Después, conecta ambos ámbitos de forma deliberada. Si tienes experiencia con EcoVadis, cuantifícala: mejora de puntuaciones, proveedores incorporados o integración de las calificaciones en los criterios de adjudicación. Si no la tienes, aporta ejemplos de experiencia relacionada: ponderación de criterios de RSE en una licitación, auditorías de proveedores, conocimientos de ISO 20400 o algún proyecto personal concreto. La oferta acepta expresamente una gran motivación en lugar de experiencia directa en RSE; demuéstrala con ejemplos específicos, no con adjetivos. En la entrevista, prepárate para responder a una situación en la que entren en conflicto el coste y los criterios ESG: por ejemplo, cómo actuarías ante un proveedor más barato, pero con una mala puntuación. También tendrás que explicar cómo dinamizarías a prescriptores y compradores con poco tiempo para que adopten nuevos criterios. El francés fluido es imprescindible, así que enviar una carta de presentación en francés —o al menos un resumen en ese idioma— ayudará a demostrar tu encaje con el equipo de compras de Francia, aunque el puesto esté en Tánger.

El foco de sostenibilidad está en la cadena de suministro, más que en la huella operativa propia de Expleo. Al ser un grupo de ingeniería y consultoría, su principal impacto medioambiental es indirecto y procede de los bienes y servicios que compra. Por eso, las compras son la palanca más eficaz para generar un impacto real, y este puesto actúa directamente sobre ella. En la práctica, el trabajo se centrará previsiblemente en evaluar el desempeño ESG de los proveedores mediante EcoVadis, integrar criterios ambientales y sociales en los pliegos y contratos, y crear marcos de indicadores de compras en torno a las emisiones de CO₂, la ética y el cumplimiento. También se mencionan expresamente iniciativas de economía circular —circuitos cortos, reciclaje y alternativas de menor impacto—, lo que indica que el puesto abarca la estrategia de abastecimiento, además de la evaluación de proveedores. En materia de gobernanza, el puesto contribuye a los informes del Grupo y participa en auditorías y trabajos de conformidad, así como en garantizar la coherencia entre la estrategia centralizada de RSE y su aplicación en Francia. Junto con los aspectos ambientales, también es probable que se aborden cuestiones sociales, como la ética y el cumplimiento de los proveedores, y posiblemente la diversidad y las normas laborales del panel, en consonancia con el enfoque ESG general de la oferta.

El reto estructural es la tensión habitual entre compras y sostenibilidad. A los compradores y prescriptores se les evalúa principalmente por los costes y los plazos de entrega, mientras que este puesto promueve criterios que pueden encarecer las compras o alargar los plazos. Defenderlos de forma constante, sin autoridad directa sobre los compradores, exige paciencia y credibilidad, no recurrir a la jerarquía. Otra dificultad es el nivel de madurez de los proveedores. Muchos, sobre todo los más pequeños, pueden tener una puntuación baja o no estar evaluados por EcoVadis. Ayudarles a mejorar requiere tiempo, una relación de confianza y disposición por su parte a invertir. Por eso, puede resultar difícil cumplir los objetivos de mejora en los plazos previstos, aunque el proceso esté bien gestionado. Por último, la recopilación de datos y la elaboración de informes suponen una carga importante. Es más difícil obtener datos fiables sobre indicadores de RSE como las emisiones de CO₂, la ética y el cumplimiento que sobre precios o plazos de entrega. Consolidarlos para los informes del Grupo añade complejidad administrativa. Compaginar ese rigor con el ritmo diario de las consultas y negociaciones supone un auténtico ejercicio de equilibrio.

Un día habitual combinaría tareas transaccionales de compras con trabajo de sostenibilidad basado en las relaciones. La mañana podría dedicarse a analizar ofertas recibidas según criterios de coste, calidad y riesgo, preparar una negociación o cerrar las condiciones contractuales con un proveedor. Entre una tarea y otra habría conversaciones con prescriptores internos para aclarar necesidades y acordar especificaciones; es ahí donde a menudo hay que defender la inclusión de criterios ESG. EcoVadis y la gestión de proveedores ocuparían una parte importante de la semana: revisar cuadros de evaluación, solicitar documentación pendiente, preparar comentarios para un proveedor que necesita mejorar su puntuación o actualizar el panel de seguimiento. También habría intercambios periódicos con el equipo de Compras y, con menor frecuencia, con interlocutores del Grupo para asegurarse de que la implantación en Francia está alineada con la estrategia central, además de los ciclos habituales de elaboración de informes. El puesto incluye asimismo una labor de dinamización, por lo que parte del tiempo se dedicaría a sesiones de sensibilización, comunicaciones internas o breves formaciones para compradores y equipos de negocio. El ritmo varía: los plazos de las licitaciones y de los informes generan picos de trabajo, mientras que los periodos más tranquilos permiten reorganizar el panel, investigar proveedores y hacer seguimiento de los planes de mejora.

La vía de crecimiento más clara pasa por especializarse aún más en compras responsables: evolucionar de una función de referencia a nivel nacional a un puesto de compras con enfoque ESG a escala regional o de Grupo. Esto resulta especialmente prometedor porque la estrategia ya se dirige desde el centro y se necesitan profesionales cualificados que la extiendan a otras geografías. La experiencia en EcoVadis que se adquiere en este puesto es muy transferible y cada vez más valorada en distintos sectores. También ofrece oportunidades de movilidad lateral. Un profesional de compras podría pasar a un puesto más amplio de gestión de categorías, especializado en sostenibilidad; alguien con experiencia en ESG podría orientarse hacia la sostenibilidad de la cadena de suministro, la elaboración de informes de RSC o la consultoría. La exposición al Grupo y la responsabilidad de elaborar informes permiten ganar visibilidad más allá de Francia. Los propios proyectos transversales también impulsan el desarrollo profesional: diseñar marcos de KPI, estructurar un panel de proveedores o liderar un programa de mejora son logros que destacan en el CV. En un grupo del tamaño de Expleo, presente en 29 países, la movilidad interna hacia puestos internacionales es una posibilidad real a medio plazo para quien obtenga buenos resultados.

La relación de trabajo más estrecha es con el equipo de Compras de Francia y con el resto de compradores, ya que la implantación de las compras responsables depende de que incorporen los nuevos criterios a su trabajo diario. También hay contacto frecuente con los prescriptores, es decir, los equipos internos que definen las necesidades, a quienes hay que acompañar y convencer, no limitarse a dar instrucciones. La mayor parte del trabajo de influencia se desarrolla con estos dos grupos. En el ámbito de los proveedores, el puesto implica tratar directamente con ellos durante las consultas, las negociaciones y el seguimiento de EcoVadis, incluidas las conversaciones más delicadas sobre puntuaciones bajas y planes de mejora. Se trabaja tanto con grandes grupos como con proveedores más pequeños, por lo que el tono y el enfoque varían considerablemente. La posición depende de la dirección de Compras de Francia y, al mismo tiempo, mantiene el contacto con los responsables de la estrategia de RSC del Grupo, que establecen el marco y reciben los informes. Entre los interlocutores secundarios pueden estar los equipos de auditoría, cumplimiento y finanzas, sobre todo en cuestiones de gestión de riesgos y verificación de conformidad, además de plataformas externas de sostenibilidad y, posiblemente, organismos de certificación. El carácter transversal del puesto hace que el abanico de interlocutores sea amplio, aunque no se trabaje en profundidad con todos ellos.