Manager Climate Impact

Este puesto lidera la agenda climática de Billerud a nivel de grupo. En la práctica, implica dirigir el desarrollo y la consolidación de hojas de ruta para la transición climática que abarquen las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, y convertir los objetivos basados en la ciencia de la empresa en planes concretos que puedan ejecutar las unidades de negocio y las plantas. La persona responsable transforma los compromisos en iniciativas, no solo en documentos, y realiza un seguimiento continuo de los resultados. Gran parte del trabajo consiste en coordinar y facilitar la acción. Esto incluye impulsar la descarbonización entre funciones, regiones y unidades de negocio; organizar talleres y reforzar los conocimientos sobre clima dentro de la organización para que los equipos operativos puedan actuar con confianza. También abarca el seguimiento del desempeño climático, la detección de riesgos y oportunidades y el control del avance hacia los objetivos, además de contribuir a informes externos como los de CDP y EcoVadis y a los informes anuales. A más largo plazo, el puesto contribuye a definir el posicionamiento de Billerud en materia de clima y regulación energética, así como su diálogo con las partes interesadas. El éxito se traduce en una hoja de ruta de transición coherente, financiada y cuantificable, que conecte la estrategia del grupo con la acción en cada planta y resista el escrutinio externo de inversores, clientes y reguladores.

El mayor reto de aprendizaje probablemente será el ámbito industrial: entender cómo descarboniza realmente un grupo papelero y de pasta de papel. Para ello, tendrás que familiarizarte a fondo con los sistemas energéticos de las plantas, los procesos de recuperación, el cambio de combustibles, las opciones de electrificación y los factores económicos que determinan qué medidas se priorizan. Pocos puestos ofrecen una experiencia tan amplia en nueve centros de producción de tres países. El Alcance 3 es otro gran desafío. La cadena de valor de Billerud abarca desde bosques gestionados de forma responsable hasta transformadores de envases y clientes en más de 100 países. Por eso, desarrollar métodos fiables para contabilizar las emisiones de la cadena de suministro, implicar a los proveedores y comunicar los compromisos climáticos a los clientes supone adquirir competencias de gran valor. El puesto también incluye trabajar con CDP, EcoVadis e informes anuales, lo que proporciona experiencia directa en divulgación de información y, cada vez más, en regulación climática y diálogo con responsables políticos. Además de los conocimientos técnicos, el puesto es una auténtica escuela de influencia sin autoridad jerárquica. Coordinar hojas de ruta entre funciones, regiones y unidades de negocio, y facilitar talleres con interlocutores sénior, permite desarrollar competencias de gestión del cambio aplicables a casi cualquier puesto de liderazgo en sostenibilidad. La orientación de compañeros con experiencia del equipo de Sostenibilidad del Grupo y el contacto con los equipos de selección y elaboración de informes deberían acelerar ese desarrollo.

Se requiere un máster en ingeniería, ciencias medioambientales, empresa o sostenibilidad, además de al menos siete años de experiencia en clima, ESG o ámbitos relacionados. Pero lo más importante es un conocimiento profundo de la contabilidad de gases de efecto invernadero según el GHG Protocol y de los límites de los Alcances 1, 2 y 3. No es un puesto inicial en el ámbito climático: requiere dominar las líneas de base, los factores de emisión, los indicadores de intensidad y los métodos de fijación de objetivos, así como saber defender esos datos internamente. Se valorará expresamente la experiencia en fabricación, procesos industriales o sectores con un consumo energético elevado, y con razón. La descarbonización de la industria de la pasta de papel y el papel implica trabajar con calderas de recuperación, sistemas energéticos, logística y cadenas de suministro de materias primas. Por eso, quienes conozcan la realidad industrial podrán convertir antes los objetivos en planes viables. También encajaría una trayectoria en consultoría de sostenibilidad o en un equipo corporativo del área, junto con experiencia liderando proyectos transversales con el apoyo de altos responsables. En cuanto a las competencias personales, Billerud busca a alguien capaz de facilitar e influir, no a un analista que trabaje en solitario. La persona ideal disfruta de la complejidad, convierte la estrategia en medidas concretas y genera confianza entre funciones y regiones. El pensamiento estructurado, una comunicación sólida en inglés y una motivación auténtica por el impacto climático ayudarán a destacar en la fase final, junto con la afinidad con los valores de la empresa: cuidarnos mutuamente y cumplir lo que decimos.

Tu candidatura debería parecer una hoja de ruta climática, no un relato profesional. Empieza por las cifras de alcance 1, 2 y 3 que hayas logrado mejorar personalmente: años de referencia, trayectorias de reducción, validación de SBTi y medidas concretas de reducción de emisiones de las que te hayas responsabilizado. Un equipo que coordina la descarbonización de nueve fábricas en tres países buscará pruebas de que has convertido los objetivos en medidas aplicadas en cada centro, no solo en informes. Como Billerud combina un área de Sostenibilidad y Asuntos Públicos del Grupo con las operaciones, demuestra que sabes moverte entre ambos ámbitos. Cuantifica uno o dos programas transversales en los que hayas reunido a los equipos de ingeniería, energía, compras o dirección de fábrica en torno a un objetivo climático común, e indica qué mecanismo de gobernanza empleaste para darles continuidad. Conocer CDP, EcoVadis y los requisitos de información relacionados con la CSRD les dará confianza en que no consideras incompatibles la presentación de informes y la ejecución. En la carta de presentación, vincula tu motivación con la propia transición de los materiales: sustituir los envases de origen fósil por fibra procedente de bosques gestionados de forma responsable. Menciona los valores declarados por Billerud, «nos cuidamos unos a otros» y «cumplimos lo que decimos», solo si puedes relacionarlos con algo concreto que hayas hecho. Como el proceso de selección es continuo, presenta tu candidatura cuanto antes y cuenta con entrevistas, una prueba de selección, referencias y controles de alcohol y drogas como parte del proceso.

El clima es el eje central. El puesto lidera la dimensión de bajas emisiones de carbono de Billerud, por lo que cabe esperar una participación directa en las emisiones de alcance 1 y 2 de las nueve unidades de producción, donde predominan el consumo de energía, la combinación de combustibles y la eficiencia de los procesos, y en las de alcance 3, donde son decisivos el abastecimiento de fibra, el transporte y las opciones de envasado al final de su vida útil. Los objetivos alineados con SBTi marcan el rumbo. El puesto también abarca la divulgación y la gobernanza. Dar apoyo a CDP, EcoVadis y los informes anuales implica garantizar que los datos climáticos sean coherentes, verificables y acordes con una normativa en evolución; estos datos, a su vez, alimentan los debates sobre políticas climáticas y energéticas. Aquí es donde el relato de sostenibilidad de la empresa se encuentra con sus obligaciones legales y ante los inversores. Desde el punto de vista estratégico, el trabajo está ligado al propósito esencial de Billerud: fabricar materiales de embalaje de alto rendimiento para una sociedad con bajas emisiones de carbono y sustituir los materiales de origen fósil. En última instancia, cada decisión de la hoja de ruta respalda esa sustitución y ayuda a clientes de más de 100 países a reducir su propia huella, al tiempo que la empresa reduce la suya.

El mayor reto podría ser la brecha entre la ambición y el coste de reducir las emisiones. Billerud ha fijado objetivos basados en la ciencia, pero las tecnologías que permiten lograr recortes profundos en una industria de alto consumo energético —como cambiar de combustible o electrificar los procesos— suelen requerir inversiones, infraestructuras y plazos que escapan al control directo del equipo climático. Mantener el impulso cuando ya se han aplicado las medidas de reducción más baratas es un desafío constante. El alcance 3 añade dificultad, porque la mayoría de las emisiones se producen en las fases anteriores, como la silvicultura, y posteriores, como el uso de los envases, en ámbitos que dependen de proveedores y clientes a los que el puesto puede influir, pero no dar instrucciones. La calidad de los datos, las decisiones metodológicas y el riesgo de que las afirmaciones se examinen por posible ecoblanqueo hacen que cada comunicación externa sea más delicada. Lo mismo ocurre con la divulgación: CDP, EcoVadis y los informes anuales exigen coherencia, y rectificar una cifra puede dañar la credibilidad ante inversores y clientes. Por último, se trata de un puesto de coordinación en una organización descentralizada. Las unidades de negocio y las fábricas tienen sus propias prioridades, y lograr que se alineen exige paciencia. La persona seleccionada deberá mantener el compromiso mediante talleres y seguimiento, no por imposición, y aceptar que el progreso a menudo se mide por la capacidad de influencia adquirida, más que por las emisiones reducidas en un trimestre.

Es probable que los días sean variados. La mañana podría consistir en revisar datos de emisiones o rendimiento y preparar documentación para la hoja de ruta o el seguimiento de objetivos. Más tarde, la persona responsable podría participar en un taller con una fábrica o una unidad de negocio para evaluar opciones de reducción y acordar responsables y plazos. Entre reuniones también habrá que traducir información técnica a un lenguaje que permita actuar a los directivos y al público externo. La colaboración es constante. Cabe esperar conversaciones con compañeros de energía, operaciones, compras y finanzas; con el equipo de Sostenibilidad del Grupo, para cuestiones de información y asuntos públicos; y con homólogos de Suecia, Finlandia y Estados Unidos. En ciertas épocas predominarán las tareas de divulgación, cuando se acerquen los plazos de CDP, EcoVadis o los informes anuales y coincidan solicitudes de datos de varios frentes. También hay una dimensión estratégica: preparar informes ejecutivos, contribuir a posturas regulatorias o de políticas públicas y reforzar las competencias climáticas mediante formación o intercambio de conocimientos. Es posible que haya que viajar a las fábricas, dada la presencia en varios centros, y el ritmo variará según los ciclos de fijación de objetivos y las temporadas de elaboración de informes.

El mandato es deliberadamente amplio: abarca el clima en los alcances 1, 2 y 3 y las fábricas de Suecia, Finlandia y Estados Unidos. Esa amplitud es, precisamente, una oportunidad de crecimiento. Quien se incorpore podría desarrollar una trayectoria que incluya desde la descarbonización de procesos industriales hasta la colaboración con la cadena de suministro y la definición de posturas regulatorias. Es una exposición excepcionalmente completa para un solo puesto y una excelente plataforma para acceder más adelante a una posición de Head of Climate o a una trayectoria hacia la dirección de sostenibilidad (CSO). Al formar parte del área de Sostenibilidad y Asuntos Públicos del Grupo y colaborar con directivos de alto nivel, el puesto ofrece mucha visibilidad. Liderar con éxito una hoja de ruta de transición en distintas unidades de negocio y regiones permite demostrar las capacidades de influencia y gobernanza que valoran los comités de promoción. También podría haber margen para contribuir a desarrollar el propio equipo, por ejemplo, creando programas de formación climática o poniendo en marcha nuevos sistemas de seguimiento del rendimiento que perduren más allá de la persona que los impulse. Billerud describe sus oportunidades profesionales como propias de una organización global, y su presencia en varios países facilita los movimientos laterales hacia operaciones, energía, compras o puestos de sostenibilidad con trato directo con inversores. La credibilidad externa también puede crecer gracias al trabajo con CDP, EcoVadis y la regulación, lo que mantiene el perfil profesional en demanda mucho más allá del sector de productos forestales.

Las relaciones de trabajo más estrechas probablemente se establecerán dentro del equipo de Sostenibilidad y Asuntos Públicos del Grupo, donde la persona responsable de Impacto Climático coordinará su labor con compañeros especializados en información, asuntos públicos y la agenda general de sostenibilidad. El responsable directo y la dirección de sostenibilidad marcarán el rumbo de la dimensión de bajas emisiones de carbono en la transformación de Billerud, por lo que se trata de una línea de dependencia con mucha visibilidad. En el trabajo transversal, el puesto depende de las unidades de negocio, las fábricas y distintas áreas. Los equipos de energía, ingeniería, operaciones, compras y logística controlan muchas de las medidas que reducen las emisiones de alcance 1, 2 y 3. Por eso, la persona responsable dedicará bastante tiempo a facilitar talleres, acordar prioridades y hacer seguimiento de compromisos con personas que no dependen jerárquicamente de ella. Los responsables regionales de Suecia, Finlandia y Estados Unidos serán interlocutores clave. De cara al exterior, cabe esperar contacto con proveedores y clientes de la cadena de valor de la fibra y los envases, así como con el entorno de divulgación y políticas públicas relacionado con CDP, EcoVadis y la regulación climática. Es posible que inversores y analistas participen indirectamente a través de los informes, y que asociaciones sectoriales o responsables políticos intervengan en los debates regulatorios en los que el puesto presta apoyo. Los equipos de selección y comunicación interna serán colaboradores secundarios, pero relevantes, para las tareas de contratación y desarrollo de capacidades.