Q: Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position?

Die Rolle umfasst die hybride Verantwortung für das gruppenweite Internal Audit sowie die ESG-Strategie . Sie sind zuständig für die Definition risikobasierter Audit-Pläne, die Durchführung operationaler Audits in globalen Tochtergesellschaften und die Sicherstellung der Compliance mit dem Modello 231 Governance-Framework. Im Bereich Nachhaltigkeit leiten Sie den Reporting-Prozess gemäß CSRD/ESRS- und GRI-Standards. Über die administrative Compliance hinaus steuern Sie aktiv die industrielle Seite des Geschäfts. Dies beinhaltet die Festlegung und Überwachung von SBTi-konformen Zielen sowie die Integration von Umweltkriterien in die Beschaffungsprozesse. Zudem fungieren Sie als strategischer Berater für die F&E-Teams, um Ecodesign und Zirkularität im Produktentwicklungszyklus zu fördern.

Q: Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position

Bewerber erhalten tiefe Einblicke in die Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) innerhalb eines komplexen, multinationalen Fertigungsumfelds. Dies ist eine seltene Chance zu erleben, wie ESG-Kennzahlen in konkrete Produktänderungen übersetzt werden, insbesondere im Hinblick auf Ökobilanzen (LCA) für technische Sportausrüstung. Zusätzlich bietet die Rolle einen umfassenden Überblick über das Enterprise Risk Management (ERM) und die Möglichkeit, die Schnittstelle zwischen finanziellen Risiken sowie klimabedingten physischen und Transitionsrisiken zu meistern. Sie werden zudem anspruchsvolle Führungskompetenzen entwickeln, indem Sie funktionsübergreifende Projekte über verschiedene Regionen hinweg steuern, darunter Europa, Nordamerika und Asien.

Q: Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Der ideale Kandidat verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung , wovon mindestens fünf Jahre spezifisch im Bereich Internal Audit oder ESG in einem strukturierten industriellen Kontext liegen. Ein Masterabschluss in Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen oder Rechtswissenschaften wird vorausgesetzt, idealerweise ergänzt durch eine CIA-Zertifizierung (Certified Internal Auditor) . Technische versiertheit in den CSRD/ESRS-Frameworks und in der doppelten Wesentlichkeit ist essenziell. Wir suchen ein Profil, das den Design-to-Market-Prozess versteht und sowohl mit Vorstandsmitgliedern als auch mit Werksleitern kommunizieren kann. Fließendes Englisch ist zwingend erforderlich, während Deutsch aufgrund der Präsenz der Gruppe ein erheblicher Vorteil ist.

Q: Tipps für eine herausragende und erfolgreiche Bewerbung

Um aufzufallen, demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit, Compliance-Strenge mit strategischer Vision in Einklang zu bringen. Listen Sie nicht nur Audit-Kenntnisse auf, sondern heben Sie konkrete Beispiele hervor, bei denen Ihre Interventionen die operative Effizienz gesteigert oder den ökologischen Fußabdruck in einer Fertigungsumgebung reduziert haben. Richten Sie Ihre Bewerbung am Ethos des „aktiven Outdoor-Lebens“ der Tecnica Group aus. Wenn Sie ein analytisches Verständnis für die spezifischen Nachhaltigkeitsherausforderungen der Sportartikelindustrie zeigen – wie Kunststoffabfälle, Ethik in der Lieferkette und Chemikalienmanagement bei technischen Geweben –, beweisen Sie, dass Sie gut vorbereitet sind und vom ersten Tag an einen Mehrwert bieten können.

Q: Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Die Rolle wird sich voraussichtlich stark auf die Dekarbonisierung der Lieferkette und die Produktzirkularität konzentrieren. Da die Tecnica Group über mehrere Produktionsstandorte verfügt, wird die Steuerung des ökologischen Fußabdrucks der Produktion sowie die Beschaffung hochleistungsfähiger, nachhaltiger Materialien ein primärer Fokus sein. Governance ist hier ebenso kritisch. Sie werden der Architekt der ESG-Governance-Struktur der Gruppe sein und sicherstellen, dass Nachhaltigkeit keine isolierte Abteilung ist, sondern ein Kernbestandteil der Risikomanagement- und internen Kontrollsysteme, die das Verhalten der gesamten Organisation steuern.

Q: Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?

Die größte Herausforderung wird die Doppelrolle sein. Die Balance zwischen der unabhängigen, skeptischen Natur des Internal Audit und der visionären, kollaborativen Natur der Nachhaltigkeitsführung erfordert eine hohe emotionale Intelligenz und Zeitmanagement-Fähigkeiten. Darüber hinaus müssen Sie Nachhaltigkeitsberichte und Risikostandards über zehn verschiedene Tochtergesellschaften und sechs Produktionsstandorte hinweg harmonisieren. Das Navigieren durch unterschiedliche regionale Vorschriften und kulturelle Einstellungen gegenüber ESG, während eine einheitliche Gruppenstrategie beibehalten wird, erfordert Ausdauer und eine starke funktionsübergreifende Führungskompetenz.

Q: Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Tag könnte mit der Prüfung eines Audit-Berichts für eine ausländische Tochtergesellschaft beginnen, gefolgt von einem Meeting mit dem F&E-Team, um Ecodesign-KPIs für eine neue Linie von Skischuhen zu besprechen. Den Nachmittag verbringen Sie möglicherweise mit der Analyse von Daten für den kommenden Bilancio di Sostenibilità oder der Aktualisierung der Risiko-Heatmap der Gruppe. Die Zusammenarbeit ist kontinuierlich. Sie werden wahrscheinlich mit Risk Ownern interagieren, um Minderungspläne zu bewerten, oder Ergebnisse vor dem Verwaltungsrat präsentieren. Der Tag endet in der Regel mit Stakeholder-Aktivitäten, etwa der Koordination mit externen Prüfern oder der Überprüfung der Compliance mit der SBTi-Roadmap.

Q: Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Sie werden direkt mit dem Verwaltungsrat und dem Top-Management zusammenarbeiten und ihnen die notwendigen Erkenntnisse für die strategische Governance liefern. Intern gehören zu Ihren wichtigsten Partnern die Teams für Beschaffung und Supply Chain sowie die Design- und Engineering-Abteilungen für Initiativen auf Produktebene. Extern steuern Sie die Beziehungen zu unabhängigen ESG-Prüfern , Regulierungsbehörden und Organisationen für Nachhaltigkeitsrahmenwerke wie GRI oder SBTi. Sie fungieren zudem als Ansprechpartner für externe Stakeholder, die an der sozialen und ökologischen Performance der Gruppe interessiert sind.

Question 1

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position?

Accepted Answer

Die Rolle umfasst die hybride Verantwortung für das gruppenweite Internal Audit sowie die ESG-Strategie. Sie sind zuständig für die Definition risikobasierter Audit-Pläne, die Durchführung operationaler Audits in globalen Tochtergesellschaften und die Sicherstellung der Compliance mit dem Modello 231 Governance-Framework. Im Bereich Nachhaltigkeit leiten Sie den Reporting-Prozess gemäß CSRD/ESRS- und GRI-Standards. Über die administrative Compliance hinaus steuern Sie aktiv die industrielle Seite des Geschäfts. Dies beinhaltet die Festlegung und Überwachung von SBTi-konformen Zielen sowie die Integration von Umweltkriterien in die Beschaffungsprozesse. Zudem fungieren Sie als strategischer Berater für die F&E-Teams, um Ecodesign und Zirkularität im Produktentwicklungszyklus zu fördern.

Question 2

Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position

Accepted Answer

Bewerber erhalten tiefe Einblicke in die Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) innerhalb eines komplexen, multinationalen Fertigungsumfelds. Dies ist eine seltene Chance zu erleben, wie ESG-Kennzahlen in konkrete Produktänderungen übersetzt werden, insbesondere im Hinblick auf Ökobilanzen (LCA) für technische Sportausrüstung. Zusätzlich bietet die Rolle einen umfassenden Überblick über das Enterprise Risk Management (ERM) und die Möglichkeit, die Schnittstelle zwischen finanziellen Risiken sowie klimabedingten physischen und Transitionsrisiken zu meistern. Sie werden zudem anspruchsvolle Führungskompetenzen entwickeln, indem Sie funktionsübergreifende Projekte über verschiedene Regionen hinweg steuern, darunter Europa, Nordamerika und Asien.

Question 3

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Accepted Answer

Der ideale Kandidat verfügt über mehr als 10 Jahre Berufserfahrung, wovon mindestens fünf Jahre spezifisch im Bereich Internal Audit oder ESG in einem strukturierten industriellen Kontext liegen. Ein Masterabschluss in Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen oder Rechtswissenschaften wird vorausgesetzt, idealerweise ergänzt durch eine CIA-Zertifizierung (Certified Internal Auditor). Technische versiertheit in den CSRD/ESRS-Frameworks und in der doppelten Wesentlichkeit ist essenziell. Wir suchen ein Profil, das den Design-to-Market-Prozess versteht und sowohl mit Vorstandsmitgliedern als auch mit Werksleitern kommunizieren kann. Fließendes Englisch ist zwingend erforderlich, während Deutsch aufgrund der Präsenz der Gruppe ein erheblicher Vorteil ist.

Question 4

Tipps für eine herausragende und erfolgreiche Bewerbung

Accepted Answer

Um aufzufallen, demonstrieren Sie Ihre Fähigkeit, Compliance-Strenge mit strategischer Vision in Einklang zu bringen. Listen Sie nicht nur Audit-Kenntnisse auf, sondern heben Sie konkrete Beispiele hervor, bei denen Ihre Interventionen die operative Effizienz gesteigert oder den ökologischen Fußabdruck in einer Fertigungsumgebung reduziert haben. Richten Sie Ihre Bewerbung am Ethos des „aktiven Outdoor-Lebens“ der Tecnica Group aus. Wenn Sie ein analytisches Verständnis für die spezifischen Nachhaltigkeitsherausforderungen der Sportartikelindustrie zeigen – wie Kunststoffabfälle, Ethik in der Lieferkette und Chemikalienmanagement bei technischen Geweben –, beweisen Sie, dass Sie gut vorbereitet sind und vom ersten Tag an einen Mehrwert bieten können.

Question 5

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Accepted Answer

Die Rolle wird sich voraussichtlich stark auf die Dekarbonisierung der Lieferkette und die Produktzirkularität konzentrieren. Da die Tecnica Group über mehrere Produktionsstandorte verfügt, wird die Steuerung des ökologischen Fußabdrucks der Produktion sowie die Beschaffung hochleistungsfähiger, nachhaltiger Materialien ein primärer Fokus sein. Governance ist hier ebenso kritisch. Sie werden der Architekt der ESG-Governance-Struktur der Gruppe sein und sicherstellen, dass Nachhaltigkeit keine isolierte Abteilung ist, sondern ein Kernbestandteil der Risikomanagement- und internen Kontrollsysteme, die das Verhalten der gesamten Organisation steuern.

Question 6

Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?

Accepted Answer

Die größte Herausforderung wird die Doppelrolle sein. Die Balance zwischen der unabhängigen, skeptischen Natur des Internal Audit und der visionären, kollaborativen Natur der Nachhaltigkeitsführung erfordert eine hohe emotionale Intelligenz und Zeitmanagement-Fähigkeiten. Darüber hinaus müssen Sie Nachhaltigkeitsberichte und Risikostandards über zehn verschiedene Tochtergesellschaften und sechs Produktionsstandorte hinweg harmonisieren. Das Navigieren durch unterschiedliche regionale Vorschriften und kulturelle Einstellungen gegenüber ESG, während eine einheitliche Gruppenstrategie beibehalten wird, erfordert Ausdauer und eine starke funktionsübergreifende Führungskompetenz.

Question 7

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Accepted Answer

Ein typischer Tag könnte mit der Prüfung eines Audit-Berichts für eine ausländische Tochtergesellschaft beginnen, gefolgt von einem Meeting mit dem F&E-Team, um Ecodesign-KPIs für eine neue Linie von Skischuhen zu besprechen. Den Nachmittag verbringen Sie möglicherweise mit der Analyse von Daten für den kommenden Bilancio di Sostenibilità oder der Aktualisierung der Risiko-Heatmap der Gruppe. Die Zusammenarbeit ist kontinuierlich. Sie werden wahrscheinlich mit Risk Ownern interagieren, um Minderungspläne zu bewerten, oder Ergebnisse vor dem Verwaltungsrat präsentieren. Der Tag endet in der Regel mit Stakeholder-Aktivitäten, etwa der Koordination mit externen Prüfern oder der Überprüfung der Compliance mit der SBTi-Roadmap.

Question 8

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und zum Wachstum bietet diese Rolle?

Accepted Answer

Als Senior Manager, der drei strategische Bereiche – Audit, ESG und Risiko – leitet, sind Sie optimal für künftige Executive- oder C-Suite-Positionen aufgestellt, wie etwa als Chief Risk Officer oder Chief Sustainability Officer. Die Breite dieser Rolle bietet einen ganzheitlichen Blick auf die Geschäftsabläufe des Unternehmens, den nur wenige andere Positionen ermöglichen. Zudem haben Sie die Chance, als Thought Leader in der Sportausrüstungsbranche in den Bereichen Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Fertigung bekannt zu werden. Erfolg in dieser Rolle kann zu einer hochkarätigen Repräsentation der Gruppe auf internationalen Nachhaltigkeitsforen und in Branchenverbänden führen.

Question 9

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

Accepted Answer

Sie werden direkt mit dem Verwaltungsrat und dem Top-Management zusammenarbeiten und ihnen die notwendigen Erkenntnisse für die strategische Governance liefern. Intern gehören zu Ihren wichtigsten Partnern die Teams für Beschaffung und Supply Chain sowie die Design- und Engineering-Abteilungen für Initiativen auf Produktebene. Extern steuern Sie die Beziehungen zu unabhängigen ESG-Prüfern, Regulierungsbehörden und Organisationen für Nachhaltigkeitsrahmenwerke wie GRI oder SBTi. Sie fungieren zudem als Ansprechpartner für externe Stakeholder, die an der sozialen und ökologischen Performance der Gruppe interessiert sind.

Internal Audit and Sustainability Manager

Job-FAQs

Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Position?

Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position

Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?

Tipps für eine herausragende und erfolgreiche Bewerbung

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle voraussichtlich konzentrieren?

Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und zum Wachstum bietet diese Rolle?

Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden

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