Senior Director, Social and Environmental Responsibility

Als Senior Director, Social and Environmental Responsibility verantworten Sie die Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeits- und ESG-Strategie von Tapestry, mit besonderem Augenmerk auf ethische Beschaffung und Menschenrechte. Im Tagesgeschäft beaufsichtigen Sie Compliance-Programme für Lieferanten, führen menschenrechtliche Sorgfaltsprüfungen durch und steuern den Rahmen für ökologische Nachhaltigkeit. Sie sind für die Erhebung und Offenlegung von Daten sowie für deren Rückverfolgbarkeit zuständig und sorgen so für Transparenz in den Lieferketten. Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit ist die Zusammenarbeit mit Lieferanten und der Aufbau ihrer Kompetenzen, um Arbeits- und Umweltstandards zu verbessern. Außerdem betreuen Sie Beschwerdemechanismen und das Krisenmanagement, reagieren auf Vorfälle und mindern Risiken. Darüber hinaus arbeiten Sie bereichsübergreifend mit Teams von Coach, Kate Spade und den zentralen Unternehmensfunktionen zusammen, um Nachhaltigkeit in die Geschäftsabläufe einzubinden. Dazu gehören insbesondere die Bereiche Beschaffung, Recht, Kommunikation und Markenführung. Sie vertreten Tapestry im Austausch mit Stakeholdern, darunter NGOs, Branchenverbände und Investoren. Auch die Führung und Weiterentwicklung eines Teams gehört zu Ihren Aufgaben: Sie leiten Fachkräfte im Bereich Nachhaltigkeit und fördern eine verantwortungsbewusste Unternehmenskultur. Letztlich geht es darum, die sozialen und ökologischen Leistungen kontinuierlich zu verbessern, sie an den Werten Inklusion und Chancengerechtigkeit von Tapestry auszurichten und zu einer nachhaltigeren Modebranche beizutragen. Sie setzen Ziele, verfolgen Fortschritte und berichten der Geschäftsleitung sowie externen Zielgruppen über die Ergebnisse.

Sie vertiefen Ihre Expertise in menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung, ethischer Beschaffung und ESG-Strategie in einem global tätigen Bekleidungsunternehmen. Das Markenportfolio von Tapestry bietet Einblicke in unterschiedliche Geschäftsmodelle und Lieferketten und erweitert so Ihr Verständnis für die Nachhaltigkeitsherausforderungen der Modebranche. Da Sie ESG-Daten und die Berichterstattung dazu verantworten, sammeln Sie voraussichtlich auch Erfahrung mit Datentransparenz und Rückverfolgbarkeit. Dazu kann gehören, neue Tools und Rahmenwerke zur Erfassung und Berichterstattung kennenzulernen, etwa den Higg Index oder andere Branchenstandards. Die Position bietet außerdem Möglichkeiten, Ihre Führungskompetenzen auszubauen: Sie leiten Teams und arbeiten bereichsübergreifend mit anderen zusammen. Darüber hinaus lernen Sie möglicherweise, sich in komplexen Stakeholder-Konstellationen mit Lieferanten, NGOs und Investoren sicher zu bewegen. Krisenmanagement und Beschwerdemechanismen vermitteln Ihnen praktische Erfahrung in der Problemlösung und Risikominderung. Tapestrys Fokus auf Talententwicklung lässt zudem auf Zugang zu Mentoring und Weiterbildungsangeboten schließen. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten und der Aufbau ihrer Kompetenzen stärken außerdem Ihre Fähigkeit, Veränderungen auch außerhalb Ihres direkten Einflussbereichs anzustoßen. Möglicherweise erhalten Sie auch Einblick in neue regulatorische Anforderungen, etwa Sorgfaltspflichtgesetze in verschiedenen Ländern – wertvolle Erfahrung für Ihre weitere Laufbahn. Insgesamt bietet die Position die Chance, auf Führungsebene ein breites Kompetenzprofil im Bereich unternehmerische Nachhaltigkeit aufzubauen.

Die ideale Person verfügt wahrscheinlich über umfassende Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, ESG oder ethische Beschaffung – voraussichtlich mindestens 10 bis 15 Jahre, davon ein erheblicher Teil in einer Führungsposition. Erfahrung in der Bekleidungs-, Einzelhandels- oder Konsumgüterbranche ist aufgrund der besonderen Herausforderungen in den Lieferketten von Vorteil. Sie sollten bereits unmittelbar mit menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung, Lieferantenaudits und Compliance-Programmen gearbeitet haben. Wichtig sind auch Kenntnisse ökologischer Nachhaltigkeitsansätze, etwa bei der Festlegung wissenschaftsbasierter Ziele oder der Förderung der Kreislaufwirtschaft. Erwartet wird ein Hochschulabschluss in Nachhaltigkeit, Umweltwissenschaften, Betriebswirtschaft oder einem verwandten Fach; ein Masterabschluss könnte bevorzugt werden. Entscheidend sind auch Ihre sozialen Kompetenzen: Sie denken strategisch, behalten das große Ganze im Blick und erkennen Trends frühzeitig. Ausgeprägte zwischenmenschliche Fähigkeiten sind wichtig, um mit unterschiedlichen Stakeholdern zusammenzuarbeiten und auch ohne Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. Die genannten Kompetenzen wie Mut und der Umgang mit Mehrdeutigkeit zeigen, dass Sie schwierige Entscheidungen treffen und sich in unsicheren Situationen zurechtfinden können. Außerdem sollten Sie andere fördern und weiterentwickeln können, da die Position vermutlich die Führung eines Teams und den Kompetenzaufbau bei Mitarbeitenden umfasst. Zu den fachlichen Fähigkeiten gehören Datenanalyse und Offenlegung, denn Sie müssen Kennzahlen nachverfolgen und präzise berichten. Erfahrung mit Beschwerdemechanismen und Krisenmanagement ist ebenfalls wertvoll. Zertifizierungen wie SA8000 oder vergleichbare Qualifikationen sind möglicherweise ein Plus. Besonders wichtig ist eine echte Verbundenheit mit Tapestrys Werten Inklusion und Chancengerechtigkeit, die in der Unternehmenskultur einen hohen Stellenwert haben.

Tapestry erhält viele Bewerbungen. Richten Sie Ihren Lebenslauf daher gezielt auf die in der Ausschreibung genannten Themen aus: ethische Beschaffung, menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung und ESG-Strategie. Beziffern Sie Ihre Erfolge, wo immer es möglich ist – zum Beispiel durch weniger Auditfeststellungen oder höhere Compliance-Quoten bei Lieferanten. Beziehen Sie sich im Anschreiben auf Tapestrys Seite zum Thema Verantwortung und erläutern Sie, wie Ihre eigenen Werte zum Engagement des Unternehmens für Inklusion und Nachhaltigkeit passen. Bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor, indem Sie mögliche Szenarien zu Beschwerden von Lieferanten oder zum Krisenmanagement durchdenken, denn diese dürften zentrale Bestandteile der Position sein. Zeigen Sie, dass Sie bereichsübergreifende Teams führen und auch ohne direkte Weisungsbefugnis Einfluss nehmen können – die Stelle erfordert die Zusammenarbeit über Marken und Regionen hinweg. Aufgrund der leitenden Position sollten Sie mit Fragen zu strategischer Agilität und zur Entwicklung von Teams rechnen. Bereiten Sie Beispiele dafür vor, wie Sie die Kompetenzen von Lieferanten oder internen Teams gestärkt haben. Seien Sie außerdem darauf vorbereitet, über Daten und Offenlegung zu sprechen: Tapestry berichtet wahrscheinlich über ESG-Kennzahlen, und Sie müssen möglicherweise deren Richtigkeit und Transparenz sicherstellen. Machen Sie deutlich, dass Sie die besonderen sozialen und ökologischen Herausforderungen der Bekleidungsbranche verstehen, etwa die Rückverfolgbarkeit von Lieferketten und Arbeitnehmerrechte. Richten Sie Ihre Antworten schließlich an den ausdrücklich genannten Kompetenzen von Tapestry aus, etwa Mut und Kreativität. Bleiben Sie authentisch und konkret – allgemeine Aussagen über Ihre Begeisterung für Nachhaltigkeit heben Sie nicht von anderen ab.

Die Position befasst sich mit den sozialen und ökologischen Aspekten der Nachhaltigkeitsagenda von Tapestry und legt einen besonderen Schwerpunkt auf ethische Beschaffung und Menschenrechte. Sie werden voraussichtlich daran arbeiten, die Einhaltung von Arbeitsstandards durch Lieferanten sicherzustellen, Sorgfaltsprüfungen umzusetzen und Beschwerden zu bearbeiten. Im Bereich ökologische Nachhaltigkeit geht es darum, den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens zu verringern, beispielsweise durch Energieeffizienz, weniger Abfall und nachhaltigere Materialien. Tapestrys Ziel, die Modebranche nachhaltiger zu gestalten, deutet außerdem auf einen Schwerpunkt bei Kreislaufwirtschaft und verantwortungsvoller Beschaffung hin. Auch Governance spielt eine Rolle: Sie wirken an der ESG-Berichterstattung und Offenlegung mit und stellen sicher, dass Angaben korrekt sind und Rahmenwerken wie SASB oder GRI entsprechen. Der Austausch mit Stakeholdern ist ebenfalls zentral; dabei arbeiten Sie mit NGOs, Investoren und Brancheninitiativen zusammen. Zur Position kann auch gehören, wissenschaftsbasierte Ziele festzulegen und die Fortschritte daran zu messen. Ebenso könnten soziale Wirkungsbereiche wie die Zusammenarbeit mit Gemeinschaften und Diversität in der Lieferkette Teil des Aufgabengebiets sein. Da Tapestry mehrere Marken vereint, müssen Sie die Nachhaltigkeitsarbeit von Coach und Kate Spade aufeinander abstimmen, auch wenn sich Produktlinien und Lieferketten unterscheiden. Im Mittelpunkt stehen kontinuierliche Verbesserungen und die Verankerung von Nachhaltigkeit in den zentralen Geschäftsstrategien – statt sie als eigenständige Initiative zu behandeln.

Eine Herausforderung könnte darin bestehen, Veränderungen in einem großen, dezentral organisierten Unternehmen wie Tapestry voranzutreiben, in dem Marken wie Coach und Kate Spade bis zu einem gewissen Grad eigenständig agieren. Nachhaltigkeitsziele über verschiedene Marken und Regionen hinweg aufeinander abzustimmen, kann viel Überzeugungsarbeit und Verhandlungsgeschick erfordern. Auch die Komplexität globaler Lieferketten ist eine Herausforderung: Ethische Beschaffung und die Einhaltung von Menschenrechtsstandards über zahlreiche Lieferantenstufen hinweg sicherzustellen, ist schwierig – insbesondere in Ländern, in denen Vorschriften nur schwach durchgesetzt werden. Möglicherweise stoßen Sie bei Lieferanten oder internen Stakeholdern auf Widerstand, wenn Kosten und Geschwindigkeit Vorrang vor Nachhaltigkeit haben. Auch Daten und Rückverfolgbarkeit stellen Herausforderungen dar: Von Lieferanten vollständige und verlässliche Daten zu erhalten, kann schwierig sein, und die Offenlegungspflichten entwickeln sich laufend weiter. Dabei gilt es, Transparenz und Wettbewerbsinteressen miteinander in Einklang zu bringen. Krisenmanagement – etwa die Reaktion auf einen Skandal bei einem Lieferanten oder einen Umweltschaden – kann hohen Druck mit sich bringen und schnelles, entschlossenes Handeln erfordern. Hinzu kommt der Umgang mit Unsicherheit, denn das Nachhaltigkeitsfeld verändert sich ständig und Best Practices sind nicht immer eindeutig. Darüber hinaus kann es schwierig sein, die Wirkung von Maßnahmen zu messen und den wirtschaftlichen Nutzen von Nachhaltigkeit zu belegen. Sie müssen andere davon überzeugen, dass Nachhaltigkeit über die bloße Einhaltung von Vorschriften hinaus Mehrwert schafft. Schließlich kann es anspruchsvoll sein, ein Team zu führen und Talente zu fördern und gleichzeitig ambitionierte Ziele zu erreichen – insbesondere bei begrenzten Ressourcen.

Ein typischer Arbeitstag könnte mit einem Teammeeting beginnen, in dem laufende Projekte besprochen und dringende Themen geklärt werden – etwa eine Beschwerde über einen Lieferanten oder ein Hinweis auf einen Compliance-Verstoß. Anschließend könnten Sie Lieferantenleistungen auswerten, Berichte für Offenlegungen vorbereiten oder Strategien für die menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung entwickeln. In einem bereichsübergreifenden Meeting mit den Teams für Beschaffung oder Marken könnten Sie Nachhaltigkeitskriterien in die Produktentwicklung oder Beschaffungsentscheidungen einbringen. Später könnten Sie sich mit externen Stakeholdern, etwa einer NGO oder einem Branchenverband, zu gemeinsamen Initiativen austauschen. Über den Tag verteilt bearbeiten Sie möglicherweise E-Mails und Telefonate mit Lieferanten oder internen Partnern, geben Orientierung oder lösen Probleme. Unerwartet kann Krisenmanagement erforderlich werden, bei dem Sie die Reaktion koordinieren. Außerdem könnten Sie Teammitglieder betreuen, ihre Arbeit prüfen und Feedback geben. In regelmäßigen Abständen finden möglicherweise Strategiegespräche mit der Geschäftsleitung statt, bei denen Sie Fortschritte vorstellen und neue Initiativen vorschlagen. Der Arbeitsalltag ist sehr abwechslungsreich: An manchen Tagen steht die unmittelbare Krisenbewältigung im Vordergrund, an anderen die langfristige Strategie. Gelegentliche Reisen zu Lieferantenstandorten oder Konferenzen sind möglich. Insgesamt verbindet die Position operative Steuerung, strategisches Denken und Beziehungsmanagement.

Als Senior Director ist die Position bereits auf einer hohen Führungsebene angesiedelt; innerhalb derselben Funktion sind die vertikalen Aufstiegsmöglichkeiten daher möglicherweise begrenzt. Denkbar wäre jedoch der Wechsel in eine VP- oder Leitung Nachhaltigkeit-Funktion – bei Tapestry oder einem anderen Unternehmen. Die Einblicke in globale Lieferketten und ESG-Strategien können außerdem den Weg in umfassendere Funktionen in den Bereichen Operations, Beschaffung oder Unternehmenskommunikation ebnen. Als Markenhaus bietet Tapestry möglicherweise auch die Chance, einen größeren Verantwortungsbereich zu übernehmen, etwa die Nachhaltigkeit weiterer Marken oder Regionen zu verantworten. In der Position können Sie Fachwissen in aufstrebenden Themenfeldern wie der menschenrechtlichen Sorgfaltsprüfung und Klimarisiken aufbauen, die zunehmend an Bedeutung gewinnen. Sie könnten öffentlichkeitswirksame Projekte leiten – etwa wissenschaftsbasierte Klimaziele festlegen oder ein neues Rückverfolgbarkeitssystem einführen – und so Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen. Tapestrys Schwerpunkt auf Talententwicklung lässt darauf schließen, dass Sie andere fördern und Ihr eigenes Team aufbauen können, was Ihre Führungskompetenzen stärkt. Darüber hinaus bietet die bereichsübergreifende Ausrichtung der Position die Möglichkeit, ein starkes internes Netzwerk aufzubauen, das bei späteren Karriereschritten wertvoll sein kann. Wenn Sie Einfluss auf die Branche nehmen möchten, könnten Sie Tapestry in Multi-Stakeholder-Initiativen oder öffentlichen Foren vertreten und so Ihr berufliches Profil schärfen.

Sie arbeiten mit internen Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen der Tapestry-Marken zusammen, darunter Beschaffung, Lieferkette, Recht, Kommunikation und CSR. Wahrscheinlich arbeiten Sie eng mit dem Chief Sustainability Officer oder einer vergleichbaren Führungskraft zusammen und bringen strategische Impulse ein. Markenverantwortliche und Produktteams holen sich möglicherweise bei Ihnen Rat zu ethischer Beschaffung und Umweltauswirkungen. Zudem arbeiten Sie bei personalbezogenen Themen mit HR- und Talentteams sowie bei der ESG-Berichterstattung mit der Finanzabteilung zusammen. Extern stehen Sie mit Lieferanten und Fabriken in Kontakt, insbesondere in wichtigen Beschaffungsländern, um deren Kompetenzen zu stärken und die Einhaltung von Standards sicherzustellen. Bei Menschenrechts- und Umweltthemen arbeiten Sie möglicherweise mit NGOs und zivilgesellschaftlichen Organisationen sowie mit Branchenverbänden und Multi-Stakeholder-Initiativen zusammen. Investoren und Ratingagenturen können Informationen zur ESG-Leistung anfordern; deshalb könnten Sie auch mit dem Bereich Investor Relations zusammenarbeiten. Bei Fragen zu Compliance und Richtlinien können außerdem Behörden und Regulierungsstellen eingebunden sein. Wenn Nachhaltigkeitsaussagen gemacht werden, stehen Sie möglicherweise auch mit Kunden und Verbrauchergruppen im Austausch. Zur Position gehört wahrscheinlich, Tapestry auf öffentlichen Veranstaltungen und Konferenzen zu vertreten. Vertrauen aufzubauen und mit all diesen Stakeholdern einen offenen Dialog zu pflegen, ist entscheidend.