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Head of Group Sustainability Office

Swiss Re • Schweiz • Added on Nov 5, 2026
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Die Leitung des Group Sustainability Office von Swiss Re gibt die Richtung für Nachhaltigkeit im gesamten Konzern vor und überführt sie in gemeinsame Standards, Governance-Strukturen und konkrete Entscheidungen. Die Position verknüpft die Konzernstrategie mit Underwriting, Risikomanagement und kundenorientierten Geschäftsprioritäten und führt zugleich ein erfahrenes Spezialistenteam.

Das Büro ist als Kompetenzzentrum angelegt, das Nachhaltigkeitsexpertise mit den Risikobeurteilungen verbindet, die im Zentrum des Rückversicherungsgeschäfts stehen. Seine Arbeit könnte beeinflussen, wie Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte in Underwriting-Eskalationen und Methoden einfließen und wie Swiss Re Mitarbeitenden, Kunden und externen Zielgruppen den eigenen Ansatz erläutert. Damit rückt Nachhaltigkeit sowohl in die Nähe geschäftlicher Entscheidungen als auch des erklärten Ziels des Unternehmens, zur Resilienz beizutragen.

Die Position eignet sich für erfahrene Führungskräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeit oder Risikomanagement, die eine globale Organisation steuern, überzeugend mit Entscheidungsträgern auf höchster Ebene zusammenarbeiten und komplexe Themen in fundierte Geschäftspraktiken überführen können – und dabei die Anforderungen des Underwritings mit Nachhaltigkeitszielen in Einklang bringen.

Job-FAQs

Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position?

Die Position legt konzernweite Nachhaltigkeitsprioritäten fest und überführt sie in Governance-Strukturen, Standards, Ziele und Leistungsberichte. Außerdem verantwortet sie Methoden für das nachhaltigkeitsbezogene Underwriting und ESG-Eskalationsprozesse. In Zusammenarbeit mit Underwriting- und Risikoteams sorgt sie dafür, dass komplexe Themen in Risikoentscheidungen einfließen können. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Steuerung der Nachhaltigkeitskommunikation und die Koordination von Initiativen über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg. Die Leitung führt ein spezialisiertes Team, berät die Geschäftsleitung und vertritt Swiss Re bei einschlägigen externen Gesprächen.

Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position

Die Position kann die Expertise darin vertiefen, wie Nachhaltigkeitsaspekte beim Rückversicherungs-Underwriting, bei der Risikobewertung und in Kundenangeboten berücksichtigt werden. Darüber hinaus bietet sie Einblicke in konzernweite Governance, Leistungsmanagement und die Berichterstattung an die Führungsebene eines globalen Finanzdienstleistungsunternehmens. Je nach laufenden Projekten kann die Führungskraft weitere Erfahrung mit Klimarisikomodellierung, Szenarioanalysen, naturbezogenen Offenlegungen sowie der Zusammenarbeit mit Branchenakteuren und Aufsichtsbehörden sammeln. Die Leitung eines etablierten Spezialistenteams bietet zudem Möglichkeiten, Kompetenzen in der Führung von Führungskräften und im organisatorischen Wandel auszubauen.

Wie sieht die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Kompetenzen)?

Laut Stellenausschreibung werden mehr als 10 Jahre Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeit, ESG, Risikomanagement oder einem verwandten Fachgebiet vorausgesetzt, idealerweise in der Finanzdienstleistungs-, Versicherungs- oder Rückversicherungsbranche. Besonders geeignet wäre eine Person mit Erfahrung in konzernweiten Strategien und Governance sowie fundierten Kenntnissen nachhaltigkeitsbezogener Underwriting- oder Risikobewertungsmethoden. Diese leitende Position erfordert sicheres Urteilsvermögen, Geschäftssinn und die Fähigkeit, Führungskräfte und bereichsübergreifende Teams in einem globalen Matrixunternehmen zu überzeugen. Erfahrung mit ESG-Eskalationsprozessen, Klimaszenarien oder TNFD sowie ein einschlägiger Studienabschluss oder eine entsprechende Zertifizierung wären von Vorteil.

Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben

Zeigen Sie anhand konkreter Beispiele, wie Sie eine Nachhaltigkeitsstrategie von der Konzeption bis zur Umsetzung begleitet haben – einschließlich Governance, Zielen und Leistungsberichterstattung. Erläutern Sie nach Möglichkeit, wie Ihre Arbeit die Risikobewertung, Underwriting-Leitlinien oder Geschäftsentscheidungen verändert hat, statt sich ausschließlich auf politische Selbstverpflichtungen zu konzentrieren. Bereiten Sie sich im Vorstellungsgespräch darauf vor, das Spannungsfeld zwischen pragmatischem Underwriting und Nachhaltigkeitszielen zu erläutern. Eine überzeugende Bewerbung zeigt außerdem, wie Sie wichtige Stakeholder in einer Matrixorganisation beeinflusst und Spezialistenteams durch komplexe, bereichsübergreifende Vorhaben geführt haben.

Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen dürfte sich diese Position konzentrieren?

Die Position dürfte darauf ausgerichtet sein, Nachhaltigkeit in die Konzernstrategie von Swiss Re und in die Entscheidungen einzubinden, die das Versicherungs- und Rückversicherungsgeschäft prägen. Ein zentraler Bereich ist das nachhaltigkeitsbezogene Underwriting, einschließlich Methoden, Tools und ESG-Eskalationen, die fundierte Risikoentscheidungen unterstützen. Zum Aufgabenbereich gehören außerdem Governance, Zielsetzungen und Leistungssteuerung sowie die interne und externe Kommunikation zu Nachhaltigkeit und Underwriting. Die Ausschreibung nennt zudem Daten, Analysen, Klimarisiken und naturbezogene Themen als relevante Arbeitsfelder des Büros.

Vor welchen zentralen Herausforderungen könnte jemand in dieser Position stehen?

Eine zentrale Herausforderung könnte darin bestehen, Nachhaltigkeitsstandards und deren Umsetzung in einer großen globalen Organisation mit unterschiedlichen Geschäftsanforderungen aufeinander abzustimmen. Die Führungskraft muss konzernweite Leitlinien für Underwriting-Teams praxisnah gestalten und zugleich die geschäftlichen und risikobezogenen Erwägungen berücksichtigen, die in einzelne Entscheidungen einfließen. Die Position vereint außerdem Strategie, Umsetzung, Berichterstattung an die Geschäftsleitung und externe Zusammenarbeit. Klare und glaubwürdige Aussagen zu vermitteln, während sich Daten, Methoden und Erwartungen weiterentwickeln, erfordert möglicherweise eine sorgfältige Abstimmung zwischen Teams und Stakeholdern.

Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?

Ein typischer Arbeitstag könnte Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen aus Underwriting und Risikomanagement über Methoden oder Eskalationen, die Prüfung von Nachhaltigkeitszielen und Leistungsdaten sowie die Abstimmung gemeinsamer Standards mit Geschäftsbereichen umfassen. Auch die Vorbereitung von Briefings für die Geschäftsleitung oder die Beratung von Führungskräften zu einer Nachhaltigkeitsinitiative könnten dazugehören. An anderen Tagen könnten Teamführung, bereichsübergreifende Projektbesprechungen, Workshops oder externe Treffen mit Aufsichtsbehörden, Investoren, NGOs und Branchenverbänden anstehen. Das Verhältnis zwischen strategischen Entscheidungen und konkreter Unterstützung laufender Arbeit dürfte dabei variieren.

Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Position?

Die Position bietet die Möglichkeit, die konzernweite Nachhaltigkeits-Governance und deren Integration ins Underwriting mitzugestalten und dabei Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, Risikomanagement und geschäftlichen Entscheidungen aufzubauen. Darüber hinaus kann sie Fachwissen zu Klimarisiken, naturbezogenen Finanzthemen, Nachhaltigkeitsdaten und externer Zusammenarbeit vertiefen. Als Leitung eines Konzernbüros bietet die Position umfassende Einblicke in die Arbeit der Geschäftsleitung und der Geschäftsbereiche. Je nach organisatorischem Bedarf und erzielten Ergebnissen könnte die langfristige Entwicklung zusätzliche Führungsverantwortung oder eine vertiefte Führungsrolle in den Bereichen Nachhaltigkeit, Risikomanagement oder Underwriting umfassen.

Mit welchen wichtigen Stakeholdern würden Sie zusammenarbeiten?

Die Leitung würde eng mit dem Group Chief Underwriting Officer, den Sponsorinnen und Sponsoren im Group Executive Committee, den Underwriting-Teams, dem Risikomanagement und Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten zusammenarbeiten. Geschäftsbereiche und Funktionsteams wären wichtige Partner bei der Einführung gemeinsamer Standards, der Umsetzung von Initiativen und der Berichterstattung zur Leistung. Zu den externen Ansprechpartnern könnten Aufsichtsbehörden, Investoren, NGOs, Branchenverbände und Konferenzteilnehmende zählen. Die Position würde Swiss Re außerdem in Branchenprojekten vertreten und den Nachhaltigkeitsansatz des Unternehmens gegenüber relevanten Zielgruppen kommunizieren.

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