Social Sustainability Expert

Die zentrale Aufgabe besteht darin, die Strategie für soziale Nachhaltigkeit von WIK zu entwickeln und umzusetzen – mit einem messbaren Fahrplan, Kennzahlen, Governance und Berichtsprozessen, die auch einer externen Prüfung standhalten. Konkret geht es darum, Richtlinien und Kontrollen zu Arbeits- und Menschenrechten, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsbedingungen, Vielfalt und gesellschaftlichem Engagement einzuführen. In Zusammenarbeit mit dem Nachhaltigkeitsteam verantworten Sie außerdem die ESG-Berichterstattung zu ESRS, GRI und EcoVadis. Der zweite Schwerpunkt der Rolle liegt auf der Organisationsentwicklung und dem Veränderungsmanagement. Sie unterstützen die Konzeption globaler Initiativen zu Karriereentwicklung, Lernen, Führung, Mitarbeitererfahrung und Unternehmenskultur und arbeiten dabei mit den lokalen Personalabteilungen und Führungskräften zusammen. Auch bereichsübergreifende Projekte, die Nachhaltigkeitsziele mit der Personalentwicklung und der organisatorischen Wirksamkeit verknüpfen, gehören ausdrücklich zum Aufgabenbereich. Langfristig geht es darum, soziale Nachhaltigkeit in der täglichen Praxis zu verankern – durch Schulungen, Kommunikation, Werkzeuge und Dokumentation, die Erwartungen in konkrete Maßnahmen übersetzen. Darüber hinaus treiben Sie kontinuierliche Verbesserungen voran: Sie beobachten Gesetzgebung und bewährte Verfahren, vereinfachen Abläufe und nutzen digitale Werkzeuge, Automatisierung und KI, wo sie einen Mehrwert bieten.

Diese Position bietet tiefe Einblicke in internationale Rahmenwerke zur sozialen Nachhaltigkeit – UNGPs, die OECD-Leitlinien zur Sorgfaltspflicht, die Kernarbeitsnormen der ILO und Anforderungen an die Bekämpfung moderner Sklaverei. Dabei werden sie nicht nur theoretisch behandelt, sondern in einem realen Fertigungsumfeld angewendet. Sie sammeln praktische Erfahrung mit der Berichterstattung nach ESRS und GRI sowie mit EcoVadis und bauen ein branchenübergreifend übertragbares Kompetenzprofil auf. Ebenso wertvoll ist der Bereich Organisationsentwicklung. Wenn Sie Initiativen zu Laufbahnentwicklung, Lernen, Führung und Mitarbeitererfahrung gestalten, bauen Sie Kompetenzen im Veränderungsmanagement und in der Moderation auf, die Ihre fachliche Nachhaltigkeitsexpertise ergänzen. Die Zusammenarbeit mit den People Departments und Führungskräften schärft Ihre Fähigkeit, auch ohne direkte Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen. Der Fokus von WIK auf kontinuierliche Verbesserung – mit digitalen Tools, Automatisierung und KI – deutet darauf hin, dass Sie Nachhaltigkeitsprozesse modernisieren und nicht nur aufrechterhalten. Diese Kombination aus fundierter Sozialberichterstattung und Kompetenzen in der Personalstrategie könnte Sie langfristig für umfassendere Führungsaufgaben im ESG-Bereich qualifizieren.

Die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat verfügt über fundierte Expertise in Arbeits- und Menschenrechten – darunter Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsbedingungen, sozialer Dialog, Laufbahnentwicklung, DEI sowie die Einbindung von Stakeholdern – und kennt sich mit Rahmenwerken wie den UNGPs, den OECD-Leitlinien zur Sorgfaltspflicht, den Kernarbeitsnormen der ILO und Anforderungen zur Bekämpfung moderner Sklaverei aus. Erfahrung mit GRI, ESRS, EcoVadis oder vergleichbaren Berichtsstandards wird eindeutig vorausgesetzt. Über das Fachwissen hinaus sucht WIK jemanden, der Anforderungen in die Praxis überführen kann: in Richtlinien, Prozesse, Dokumentation, Kommunikation und Schulungen. Erfahrung mit der Entwicklung von KPIs, Governance-Rahmenwerken und Systemen zur Leistungsmessung sowie mit der Koordination bereichsübergreifender Berichterstattung in komplexen Organisationen ist unmittelbar relevant. Ein Hintergrund, der Nachhaltigkeit mit HR oder Organisationsentwicklung verbindet, wäre besonders passend. Zu den persönlichen Kompetenzen zählen Moderations- und Einflussnahmefähigkeiten, kulturelle Sensibilität für die internationale Zusammenarbeit und ein souveräner Umgang mit Unklarheit. Aufgrund des doppelten Aufgabenschwerpunkts dürften Kandidatinnen und Kandidaten besonders hervorstechen, die mühelos zwischen analytischer Berichterstattung und mitarbeiterorientierten Veränderungsinitiativen wechseln können. Einschlägige Zertifizierungen in ESG-Berichterstattung oder menschenrechtlicher Sorgfaltsprüfung können ein Plus sein.

Um sich abzuheben, sollten Sie mit konkreten Ergebnissen im Bereich soziale Nachhaltigkeit überzeugen – nicht nur mit Kenntnissen der Rahmenwerke, sondern mit Beispielen für Richtlinien, KPIs oder Berichtsprozesse, die Sie entwickelt haben, und den damit erzielten Ergebnissen. Nennen Sie die Rahmenwerke ausdrücklich (UNGPs, ILO, GRI, ESRS, EcoVadis) und quantifizieren Sie Ihre Erfolge, wo möglich: etwa Audit-Ergebnisse, Abdeckungsquoten oder Verbesserungen beim Engagement. Da die Position zwei Bereiche verbindet, sollte Ihre Bewerbung auch Ihre Kompetenzen in Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement belegen. Heben Sie Projekte hervor, in denen Sie mit HR zusammengearbeitet, Schulungs- oder Kulturinitiativen gestaltet oder bereichsübergreifende Veränderungen moderiert haben. Wer ausschließlich die Berichterstattung in den Vordergrund stellt, könnte für eine Stelle, die ausdrücklich zur Hälfte mitarbeiterorientiert ist, nur teilweise qualifiziert wirken. Zeigen Sie im Anschreiben, dass Sie den Kontext von WIK verstehen: Als mittelständischer Fertigungsbetrieb muss soziale Nachhaltigkeit fest in die Abläufe integriert werden, statt nachträglich hinzugefügt zu werden. Vermeiden Sie allgemeine ESG-Floskeln. Erläutern Sie stattdessen, wie Sie Erkenntnisse aus der Berichterstattung in konkrete Verbesserungen in der Produktion und im Umgang mit Mitarbeitenden umsetzen würden. Bereiten Sie sich für Gespräche darauf vor, über die Abstimmung mit Stakeholdern und den Umgang mit konkurrierenden Prioritäten bei knappen Ressourcen zu sprechen.

Die Position ist klar in der sozialen Säule von ESG angesiedelt. Sie umfasst Arbeits- und Menschenrechte, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsbedingungen, sozialen Dialog, Laufbahnentwicklung, Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion sowie das Engagement für die Gemeinschaft. Sie ergänzt die Umwelt- und Governance-Arbeit des übergreifenden Nachhaltigkeitsteams. Damit verantworten Sie das „S“ in der Berichterstattung und Strategie von WIK. Ein wichtiger Schwerpunkt ist die ESG-Berichterstattung zu sozialen Themen – nach ESRS und GRI sowie für EcoVadis. Dabei geht es darum, Ergebnisse aus Audits und Offenlegungen in konkrete Verbesserungen von Richtlinien, Prozessen und Kontrollen zu überführen. Die menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung im Einklang mit den UNGPs und den OECD-Leitlinien dürfte eine zentrale Rolle spielen, insbesondere bei einem Hersteller mit Lieferkettenrisiken. Besonders ist die zusätzliche Hälfte im Bereich Organisationsentwicklung. Nachhaltigkeit beschränkt sich hier nicht auf Compliance, sondern soll Führungsentscheidungen, Personalpraktiken und den Arbeitsalltag prägen. Die Position verbindet damit externe Anforderungen mit der internen Unternehmenskultur – und schafft so die Voraussetzungen für spürbare Wirkung bei Mitarbeitenden und in den Gemeinschaften vor Ort.

Eine wahrscheinliche Herausforderung ist die Breite des Aufgabengebiets. Die Position verbindet soziale Nachhaltigkeit – ein weites Feld von Arbeitsrechten über Sicherheit und DEI bis zum Engagement für die Gemeinschaft – mit Organisationsentwicklung, die Laufbahnen, Lernen, Führung und Kultur umfasst. In einem Unternehmen mit 90 Mitarbeitenden sind die Ressourcen knapp. Deshalb werden Priorisierungsfähigkeit und der Wechsel zwischen strategischer und praktischer Arbeit laufend gefragt sein. Eine weitere Herausforderung besteht darin, Veränderungen dauerhaft zu verankern. Eine Roadmap oder einen Bericht zu erstellen, ist das eine. Soziale Nachhaltigkeit tatsächlich in Führungsentscheidungen und im Arbeitsalltag eines Fertigungsunternehmens zu verankern, ist deutlich schwieriger. Widerstände, konkurrierende betriebliche Prioritäten und kulturelle Unterschiede zwischen Standorten können die Umsetzung bremsen. Der Berichtsaufwand kommt als dritte Ebene hinzu. ESRS, GRI und EcoVadis folgen jeweils eigenen Logiken und stellen unterschiedliche Datenanforderungen; zugleich entwickeln sich die Vorgaben laufend weiter. Auditergebnisse in praktikable Kontrollen zu übersetzen und das Unternehmen zugleich auf künftige Gesetze vorzubereiten, erfordert Gründlichkeit und Geduld – ebenso wie die Bereitschaft, zeitweise mit unvollständigen Daten zu arbeiten.

Ein typischer Arbeitstag verbindet vermutlich analytische Aufgaben mit viel Zusammenarbeit. Am Vormittag könnten Sie soziale KPIs überarbeiten, Governance-Unterlagen aktualisieren oder Daten für eine Einreichung bei EcoVadis oder nach GRI aufbereiten. Anschließend stimmen Sie sich mit dem Nachhaltigkeitsteam ab, damit die sozialen Angaben mit der Berichterstattung zu Umwelt und Governance zusammenpassen. Dazwischen führen Sie Gespräche mit lokalen People Departments oder Führungskräften über Initiativen zu Engagement, Wohlbefinden oder Schulungen. Da WIK mit einem kleinen Team arbeitet, umfasst die Position wahrscheinlich sowohl praktische Aufgaben als auch Koordination – eine Stunde eine Richtlinie verfassen, in der nächsten einen Workshop moderieren. Die Berichtszyklen nach ESRS und GRI sowie für EcoVadis führen zu Phasen intensiver Datenerhebung und Prüfung, während Projekte der Organisationsentwicklung gleichmäßiger voranschreiten. Für Abwechslung sorgen externe Entwicklungen: Neue Gesetze, Auditergebnisse oder Anfragen von Stakeholdern können Prioritäten rasch verändern. Stellen Sie sich auf häufige Themenwechsel ein – von der Detailarbeit an Dokumenten bis hin zur übergeordneten Frage, wie soziale Nachhaltigkeit mit der Kultur und der langfristigen Strategie von WIK zusammenhängt.

Die Entwicklungsmöglichkeiten ergeben sich vermutlich vor allem aus der Verantwortung für ein strategisches Themenfeld und nicht aus einer eng umrissenen Funktion. Wenn Sie die Roadmap, Governance und Berichterstattung zur sozialen Nachhaltigkeit bei WIK von einem frühen Entwicklungsstand an aufbauen, erhalten Sie Sichtbarkeit bei der Unternehmensführung und können Erfolge vorweisen, die sich auch extern gut vermitteln lassen. Bei entsprechendem Erfolg könnte dies den Weg zu einer Position als Head of Sustainability oder ESG Director ebnen, insbesondere in der Fertigungs- oder Konsumgüterbranche. Der Bereich Organisationsentwicklung eröffnet zudem einen Wechsel in die HR-Führung – etwa in den Bereichen Personalstrategie, Unternehmenskultur oder Talententwicklung. Für Fachleute aus der Nachhaltigkeit ist das ein ungewöhnlicher und vielseitiger Karriereweg. Die Kombination aus sozialem ESG und Organisationsentwicklung ist ein vergleichsweise seltenes Profil. Die Arbeit an bereichsübergreifenden Projekten, mit externen Auditoren und zu sich wandelnden gesetzlichen Vorgaben erweitert zudem Ihr Netzwerk und Ihren Wissensschatz – eine gute Grundlage für eine spätere Tätigkeit in der Beratung. In einem Unternehmen mit 90 Mitarbeitenden können Sie Prozesse und Tools, darunter Automatisierung und KI, aktiv gestalten. So nehmen Sie konkrete, selbst entwickelte Systeme mit und nicht nur Berichte, zu denen Sie beigetragen haben.

Zu den engsten internen Partnern zählt vermutlich das Nachhaltigkeitsteam, mit dem Sie soziale Angaben und die Berichterstattung abstimmen. Die lokalen People Departments verantworten vor Ort einen großen Teil der Themen rund um Mitarbeitererfahrung und Arbeitsbedingungen. Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmensbereichen sind wichtige Verbündete, wenn es darum geht, soziale Nachhaltigkeit in Entscheidungen und Arbeitsweisen zu verankern. Extern arbeiten Sie voraussichtlich mit Auditoren und Ratingagenturen wie EcoVadis zusammen. Auch Kunden oder Einkäufer, die Nachweise zur sozialen Compliance anfordern, können eine Rolle spielen – ein typischer Bestandteil von Fertigungslieferketten. Je nach lokalen Engagementprogrammen von WIK kommen außerdem Partner aus dem Gemeinwesen und weitere Akteure im Bereich soziale Verantwortung hinzu. Da die Position Berichterstattung, Veränderungsmanagement und Kompetenzaufbau verbindet, arbeiten Sie auch mit Kolleginnen und Kollegen aus Kommunikation, Recht und Compliance sowie dem operativen Geschäft zusammen. Die Zusammenarbeit reicht von Datenanfragen und Dokumentenprüfungen bis hin zu Moderation, Abstimmung und gemeinsamer Problemlösung. Daher ist es entscheidend, bereichsübergreifend gute Beziehungen aufzubauen.