Sie steuern die Governance-Mechanismen, die die Nachhaltigkeitsstrategie von PMI in die Realität umsetzen – dazu gehören die Koordination funktionsübergreifender Gremien, die Steuerung der Planungszyklen, in denen Nachhaltigkeitsziele in die OGSMs der Geschäftsbereiche integriert werden, sowie die Sicherstellung, dass auf Führungsebene getroffene Zusagen in den globalen Märkten nachverfolgt und operativ umgesetzt werden.
In dieser Position treffen Strategie und operative Umsetzung aufeinander: PMI durchläuft eine der ambitioniertesten Transformationen im Konsumgütersektor, indem das Unternehmen sich vollständig von Zigaretten wegbewegt. Die von Ihnen betreuten Governance-Strukturen sind das Bindeglied, das diese Ambition mit den täglichen Entscheidungen hunderter Teams weltweit verknüpft.
Diese Rolle ist ideal für Projekt- oder Programmmanager mit 4–6 Jahren Erfahrung in einem großen multinationalen Unternehmen, die wissen, wie man komplexe Governance-Prozesse effizient steuert, und ein intellektuelles Interesse an unternehmensweiten Transformationen in großem Maßstab mitbringen.
Job-FAQs
Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?
Der Sustainability Governance Manager ist für die Operationalisierung des Nachhaltigkeitsstrategie-Zyklus über alle globalen Funktionen und Märkte von PMI hinweg verantwortlich. Dies beinhaltet die Funktion eines hochrangigen Projektmanagers, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsziele nicht nur abstrakte Konzepte bleiben, sondern fest in die Geschäftsplanung (OGSM) und die täglichen operativen Entscheidungsprozesse integriert werden. Sie sind damit beauftragt, die cross-funktionalen Governance-Strukturen zu pflegen und zu verfeinern, wozu die Organisation hochkarätiger Nachhaltigkeitsausschüsse sowie die Sicherstellung gehört, dass Entscheidungen auf Führungsebene effektiv kaskadiert und nachverfolgt werden. Eine kritische Aufgabe ist es, die Lücke zwischen den unternehmensweiten Nachhaltigkeitszielen und der praktischen Umsetzung auf verschiedenen Marktebenen zu schließen, um einen abgestimmten und messbaren Fortschritt weltweit zu gewährleisten.
Zentrale Lernmöglichkeiten in diesem Job
Diese Rolle bietet die einzigartige Chance zu lernen, wie ein multinationaler Gigant eine vollständige Unternehmenstransformation aus der Perspektive der Nachhaltigkeit steuert. Sie erwerben fundierte Expertise in integrierten Governance-Frameworks und lernen, ESG-Kennzahlen in traditionelle finanzielle und operative Geschäftsberichte einzubinden – eine Fähigkeit, die am aktuellen Markt extrem gefragt ist. Darüber hinaus profitieren Sie von Einblicken in die anspruchsvollen internen Strategiemethoden von PMI und ein komplexes Stakeholder-Management über verschiedene Rechtsordnungen und Geschäftseinheiten hinweg. Die Begleitung des Übergangs von einem Tabakunternehmen zu einem rauchfreien und wellness-orientierten Unternehmen ist ein Lehrstück in Sachen Unternehmensentwicklung und der strategischen Rolle von Governance unter intensiver öffentlicher und regulatorischer Beobachtung.
Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?
Der ideale Kandidat verfügt über einen starken Hintergrund in Finanzen oder Projektmanagement, kombiniert mit mindestens 3 Jahren Corporate-Erfahrung in komplexen Matrixorganisationen. Ein fortgeschrittenes Verständnis von ESG-Frameworks und deren Schnittmenge mit Corporate Risk und Performance Management ist erforderlich, insbesondere im Kontext der einzigartigen „Smoke-Free“-Strategie von PMI. Technische Versiertheit in strategischen Planungszyklen und Governance-Software ist entscheidend, ebenso wie Soft Skills: PMI sucht jemanden mit hoher Agilität und zwischenmenschlichem Geschick, der Führungskräfte beeinflussen und die Abstimmung zwischen diversen Teams moderieren kann, ohne notwendigerweise direkte Weisungsbefugnis zu haben.
Tipps, um aufzufallen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen
Um aufzufallen, sollte Ihre Bewerbung ein tiefes Verständnis des „Statement of Purpose“ und der spezifischen Nachhaltigkeitsthemen (Materialities) von PMI widerspiegeln. Vermeiden Sie allgemeine ESG-Floskeln; konzentrieren Sie Ihr Anschreiben darauf, wie Sie bereits zuvor Nachhaltigkeit in Kern-KPIs oder Finanzberichtszyklen integriert haben. Da ein Abschluss in Finanzen oder Projektmanagement gefordert ist, wird „harte“ Governance gegenüber reinem „Soft Advocacy“ bevorzugt. Betonen Sie in den Interviews Ihre Fähigkeit, mit Ambiguität und komplexen internen politischen Dynamiken umzugehen. Nennen Sie konkrete Beispiele, in denen Sie erfolgreich widersprüchliche Interessen zwischen unternehmensweiten Nachhaltigkeitsmandaten und operativen Realitäten auf Marktebene in Einklang gebracht haben. Wenn Sie zeigen, dass Sie die notwendige funktionale Vernetzung verstehen, um eine Organisation mit 70.000 Mitarbeitern zu bewegen, positionieren Sie sich als der gesuchte „Integrator“.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle konzentrieren?
Diese Rolle wird sich voraussichtlich stark auf die Bereiche Produkttransformation und soziale Auswirkungen der Nachhaltigkeitsstrategie von PMI konzentrieren. Angesichts des Fokus auf eine „rauchfreie Zukunft“ muss der Governance Manager sicherstellen, dass Nachhaltigkeitsziele zur Reduzierung der gesundheitlichen Auswirkungen der Produkte in allen Geschäftseinheiten verfolgt und priorisiert werden. Zusätzlich wird ein starker Schwerpunkt auf ESG-Reporting und Rechenschaftspflicht liegen. Dies beinhaltet die Sicherstellung, dass die Datenflüsse aus den verschiedenen Märkten robust genug sind, um steigenden regulatorischen Anforderungen (wie der CSRD) gerecht zu werden, während gleichzeitig die Integrität des Sustainability Index von PMI gewahrt bleibt, der für die Vorstandsvergütung und strategische Entscheidungen genutzt wird.
Was sind die größten Herausforderungen in dieser Rolle?
Die größte Herausforderung wird wahrscheinlich darin bestehen, organisatorische Trägheit oder konkurrierende Prioritäten in lokalen Märkten zu überwinden, in denen Nachhaltigkeit hinter kurzfristigen Verkaufszielen zurückstehen könnte. Die langfristige Natur von ESG-Zielen mit dem Quartalsdruck eines börsennotierten Konsumgüterunternehmens in Einklang zu bringen, erfordert diplomatisches Geschick und Beharrlichkeit. Eine weitere Herausforderung könnte die Komplexität der Daten- und Berichtslinien sein. Eine konsistente Kommunikation und Datenpräzision über mehr als 97 Märkte mit unterschiedlichem Reifegrad im Nachhaltigkeitsreporting sicherzustellen, kann eine logistische Hürde darstellen – insbesondere bei der Übersetzung von hochrangigen Vorstandsentscheidungen in umsetzbare lokale Aufgaben.
Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Tag könnte mit einem Koordinationsmeeting mit dem Head of Sustainability beginnen, um Feedback des Vorstands abzustimmen, gefolgt von einer Arbeitssitzung mit dem Finanzteam, um ESG-KPIs in den nächsten Business-Planungszyklus zu integrieren. Anschließend könnten Sie Protokolle und Maßnahmenlisten einer kürzlichen Sitzung des Nachhaltigkeitsausschusses prüfen, um sicherzustellen, dass die cross-funktionalen Leiter ihre Ziele erreichen. Am Nachmittag moderieren Sie vielleicht einen Workshop mit Nachhaltigkeitsverantwortlichen auf Marktebene in Polen oder Portugal, um Feedback zu neuen Governance-Prozessen einzuholen. Der Tag könnte mit Datenanalysen oder Projektmanagement-Aufgaben enden, um sicherzustellen, dass das „OGSM“-Framework (Objectives, Goals, Strategies, and Measures) die aktuellsten Aktualisierungen der Nachhaltigkeitsstrategie widerspiegelt.
Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung bietet diese Rolle?
Diese Position ist ein strategisches Sprungbrett in höhere Führungspositionen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Unternehmensstrategie oder Finanzen. Da Sie an der Schnittstelle zwischen Governance und Entscheidungen der Geschäftsführung sitzen, erhalten Sie die hochrangige Sichtbarkeit, die für einen schnellen Karriereaufstieg innerhalb des „Global Top Employer“-Ökosystems von PMI erforderlich ist. Es gibt erhebliches Potenzial für den Aufstieg in Rollen als Global Head of Sustainability oder in Senior-Strategiepositionen, da Sie die Kunst der groß angelegten organisationalen Transformation beherrschen werden. Die Zusammenarbeit mit diversen Funktionen – von Life Sciences bis zur Supply Chain – ermöglicht seitliche Wechsel in spezialisierte ESG-Bereiche oder breitere Geschäftsführungsrollen.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden
Sie stehen in regelmäßigem Austausch mit der obersten Führungsebene und den Entscheidungsträgern, wobei Sie als Bindeglied zwischen deren strategischer Vision und der operativen Umsetzung fungieren. Zudem arbeiten Sie eng mit den Fachbereichsleitern (Finanzen, Operations, F&E) zusammen, um sicherzustellen, dass die jeweiligen Abteilungen ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen. Zu den weiteren wichtigen Stakeholdern gehören die ** regionalen Nachhaltigkeitsteams** in den verschiedenen Märkten, die Unternehmenskommunikation für eine abgestimmte Botschaft sowie die internen Audit- und Compliance-Teams, um die Einhaltung regulatorischer und interner Governance-Standards zu gewährleisten. In dieser Rolle sind Sie das „zentrale Netzwerkstück“, das die operative Ausführung mit den höchsten Ebenen der Unternehmensführung verbindet.
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