Prosjektleder klima/miljø

Im Mittelpunkt der Stelle steht die Leitung der grünen Transformation des Clusters. Sie ermitteln die Umwelt- und Klimaprobleme, mit denen die Mitgliedsunternehmen konfrontiert sind, und organisieren Innovation und Zusammenarbeit, um daraus praxistaugliche Lösungen zu entwickeln. Dazu richten Sie unternehmensübergreifende Projektgruppen ein, bringen Fachleute in Workshops und Frühstückstreffen zusammen und begleiten jede Initiative von der Idee bis zum Ergebnis. Außerdem bringen Sie Ihre Fachkenntnisse in den Bereichen Umwelt und Klima in das Cluster ein. So können Sie beurteilen, ob vorgeschlagene Lösungen fachlich fundiert sind und sich in der Branche tatsächlich umsetzen lassen. In der Ausschreibung werden unter anderem emissionsarme Materialien, Regenwasserbewirtschaftung und zirkuläre Geschäftsmodelle genannt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, neue Mitglieder zu gewinnen und einzubinden: Sie motivieren mehr Unternehmen, sich aktiv an Projekten, Treffen und am Netzwerk zu beteiligen, damit der Kreis der Mitwirkenden weiter wächst.

Die Ausschreibung beschreibt die Stelle ausdrücklich als Lernposition – und die Clusterstruktur erklärt, warum. Sie arbeiten mit einem spezialisierten Team für die grüne Transformation zusammen und tauschen sich mit Fachleuten aus, die als führende Persönlichkeiten des Bereichs gelten. Das ist eine seltene Gelegenheit, die eigene fachliche Einschätzung an umfassender Expertise zu Materialien, Wasser und Kreislaufwirtschaft zu messen. Da die Projekte unternehmensübergreifend umgesetzt werden, entwickeln Sie praktische Kompetenzen in Moderation, Workshopgestaltung und organisationsübergreifendem Projektmanagement. Aus einer Idee, die bei einem Frühstückstreffen aufkommt, eine arbeitsfähige Projektgruppe zu machen, erfordert Verhandlungsgeschick, eine klare Projektplanung und konsequente Nachverfolgung. Diese Fähigkeiten sind in nahezu jeder Nachhaltigkeitsfunktion gefragt. Auch das Netzwerk selbst ist eine wertvolle Lernquelle. Die Zusammenarbeit mit 130 Unternehmen, Start-ups und Wissenseinrichtungen zeigt Ihnen, wie verschiedene Bereiche der Bau- und Immobilienwirtschaft dieselben Umweltprobleme angehen – und wie ein Cluster eine ganze Branche voranbringen kann, statt nur ein einzelnes Unternehmen.

Fachkenntnisse in den Bereichen Umwelt und Klima sind laut Ausschreibung Voraussetzung und kein bloßes Plus. Sie sollten nachweisbare Berufserfahrung oder eine entsprechende Ausbildung mitbringen, um fachliche Gespräche mit Expert:innen führen und die Umsetzbarkeit vorgeschlagener Lösungen beurteilen zu können. Kenntnisse der Bau-, Tiefbau- oder Immobilienbranche sind von Vorteil; einschlägige, übertragbare Erfahrungen aus anderen Branchen werden jedoch ebenfalls berücksichtigt. Neben dem Fachwissen braucht es die Fähigkeit, sich rasch in neue Aufgaben einzuarbeiten und mehrere selbst angestoßene Initiativen gleichzeitig voranzutreiben. Wichtig ist auch Erfahrung in der Moderation: Sie sollten Projekte mit Beteiligten aus unterschiedlichen Fachbereichen leiten, Workshops und Frühstückstreffen organisieren sowie Aktivitäten zur Kompetenzentwicklung rund um Klima und Umwelt konzipieren können. Auch persönliche Kompetenzen zählen. Gesucht wird eine neugierige, initiative und verantwortungsbewusste Person, die Mitglieder gewinnt und einbindet. Im Bewerbungsverfahren werden ein Lebenslauf und Antworten zu Ihrem Hintergrund verlangt – kein klassisches Anschreiben. Das deutet darauf hin, dass konkrete Ergebnisse wichtiger sind als ausgefeilte Formulierungen.

Da die Bewerbung aus einem Lebenslauf und Fragen zu Ihrer Person und Ihrem Hintergrund besteht, kommt es besonders auf Ihre Antworten an. Belegen Sie darin konkret, welche Arbeit Sie bereits zu Klima- und Umweltthemen geleistet haben, und benennen Sie die Ergebnisse klar: Welches Problem lag vor? Was haben Sie organisiert? Wer war beteiligt? Was hat sich verändert? Auch übertragbare Erfahrungen zählen. Wenn Sie aus einer anderen Branche kommen, stellen Sie den Bezug zur Bau- und Immobilienwirtschaft ausdrücklich her. Die Ausschreibung legt Wert auf Umsetzungsstärke und Eigeninitiative. Nennen Sie Beispiele für Vorhaben, die Sie selbst angestoßen und parallel zu anderen Aufgaben vorangetrieben haben, sowie für Projekte, bei denen Sie Menschen mit unterschiedlichem beruflichem Hintergrund zusammengebracht haben. Moderationserfahrung wird ausdrücklich geschätzt. Ein kurzes Beispiel zu einem Workshop oder einem von Ihnen aufgebauten Netzwerk sagt mehr aus als eine Beschreibung Ihrer Stellenbezeichnung. Beachten Sie, dass Bewerbungen laufend geprüft werden und die Ausschreibung ausdrücklich dazu rät, nicht zu warten – bewerben Sie sich also frühzeitig. Richten Sie Ihren Lebenslauf an den drei Schwerpunkten des Clusters aus: grüne Transformation, effiziente Bau- und Bauprozesse sowie eine attraktive Branche. Wenn Sie zeigen, dass Sie verstehen, wie ein Cluster zwischen Unternehmen Mehrwert schafft – und nicht nur innerhalb eines einzelnen Unternehmens –, heben Sie sich von Bewerber:innen ab, die die Stelle für eine gewöhnliche Nachhaltigkeitsmanagementfunktion halten.

Der Nachhaltigkeitsschwerpunkt der Position ist im ausgewiesenen Handlungsfeld „Grüne Transformation“ des Clusters angesiedelt. Es ist eine von drei Prioritäten – neben effizienten Bau- und Konstruktionsprozessen sowie einer attraktiven Branche. In der Stellenausschreibung werden konkret emissionsarme Materialien, Regenwassermanagement und zirkuläre Geschäftsmodelle genannt. Die Arbeit dürfte sich also darauf konzentrieren, wie die gebaute Umwelt Emissionen senken und Wasser sowie Ressourcen anders nutzen kann. Anders als eine Nachhaltigkeitsmanagerin oder ein Nachhaltigkeitsmanager in einem einzelnen Unternehmen befasst sich diese Position mit gemeinsamen Herausforderungen der Branche. Wenn Mitgliedsunternehmen über den Cluster grüne Lösungen erfolgreich umsetzen, wirkt sich das auf den gesamten Sektor aus – ob durch weniger Emissionen, bessere Klimaanpassung oder nachhaltigeres Wohnen für die Bevölkerung. Der Schwerpunkt liegt auf Umweltthemen, doch das Netzwerkformat bringt auch Fragen der Zusammenarbeit und Steuerung mit sich: Wie organisieren Wettbewerber ihre Kooperation, und wie entwickelt die Branche eine gemeinsame Stimme zum Klimaschutz? Angestellt sind Sie bei OBOS Eiendom, Ihre Arbeit gilt jedoch dem Cluster. Die Nachhaltigkeitsagenda, die Sie vorantreiben, ist somit die des Clusters – gemeinsam mit seinen Mitgliedern und Wissensinstitutionen gestaltet, statt sich an den Zielen eines einzelnen Unternehmens auszurichten.

Die größte Herausforderung dürfte die Koordination sein. Innovationsprojekte zwischen Unternehmen mit unterschiedlichen Hintergründen, Anreizen und Entwicklungsständen kommen oft nur langsam voran. Als Projektleitung müssen Sie den Schwung aufrechterhalten, ohne den Beteiligten gegenüber weisungsbefugt zu sein. Viele Clusterinitiativen kommen nicht über Workshops hinaus – entscheidend ist, aus Diskussionen eine Projektgruppe zu machen, die tatsächlich Ergebnisse liefert. Eine weitere Herausforderung ergibt sich aus der Doppelrolle: Sie sind bei OBOS Eiendom angestellt und arbeiten zugleich für den Cluster. Dabei gilt es, die Interessen des Arbeitgebers mit der neutralen Vermittlerrolle des Clusters in Einklang zu bringen und je nach Gespräch klar zu machen, in welcher Funktion Sie gerade handeln. Hinzu kommt die kontinuierliche Aufgabe, die Mitglieder einzubinden – eine Herausforderung für jedes Netzwerk. Laut Stellenausschreibung gehört es dazu, Mitglieder für Projekte zu gewinnen und aktiv zu halten. In einer ausgelasteten Branche mit engen Projektzeitplänen muss sich die Klimaarbeit gegen viele andere Prioritäten behaupten. Auch die geforderte Umweltfachkenntnis bringt Verantwortung mit sich: Sie müssen Lösungsvorschläge womöglich schnell beurteilen, mitunter zu Spezialthemen, bei denen andere mehr Fachwissen haben.

Der Arbeitsalltag dürfte eine Mischung aus Moderation und Vorbereitung sein. Vielleicht beginnen Sie mit der Abstimmung mit einer Projektgruppe, die an emissionsarmen Materialien oder zirkulären Geschäftsmodellen arbeitet: Wo gibt es Hindernisse, und wer muss eingebunden werden, um sie aus dem Weg zu räumen? Anschließend steht vielleicht ein Planungsgespräch für einen bevorstehenden Workshop oder ein Frühstückstreffen an. Gemeinsam mit dem Fachteam für grüne Transformation legen Sie das Thema fest und gewinnen passende Expertinnen und Experten als Vortragende oder Teilnehmende. Der Kontakt zu den Mitgliedern zieht sich durch einen großen Teil der Woche. Dazu kann ein Gespräch mit einem Unternehmen gehören, das ein Umweltproblem angesprochen hat: Sie prüfen, ob es eine gemeinsame Herausforderung der Branche ist, um die sich ein Projekt aufbauen lässt. Oder Sie motivieren ein bisher wenig aktives Mitglied, sich an einer Netzwerkaktivität zu beteiligen. Auch Dokumentation und Nachbereitung gehören dazu, denn klare Tagesordnungen, Protokolle und nächste Schritte halten Projekte in Gang. Laut Stellenausschreibung wird am Standort Construction City in Ulven viel Wert auf Präsenz im Büro gelegt, bei gleichzeitiger Flexibilität. Der Arbeitsalltag variiert je nach Projektphase: In ruhigeren Zeiten stehen Einbindung und Mitgliedergewinnung im Vordergrund, in arbeitsintensiveren Phasen Veranstaltungen und der Start neuer Projektgruppen.

In dieser Position arbeiten Sie im Zentrum eines Netzwerks statt innerhalb einer einzelnen Fachabteilung – daraus können sich verschiedene Karrierewege ergeben. Wer erfolgreiche Kooperationsprojekte leitet, kann beispielsweise zunehmend die grüne Transformation des Clusters gestalten oder eine Programmleitungsfunktion übernehmen und ein ganzes Portfolio an Initiativen betreuen. Auch die vielfältigen Kontakte sind ein großer Vorteil. Die Zusammenarbeit mit 130 Unternehmen, Gründerinnen und Gründern sowie Wissensinstitutionen und der Austausch mit einem Fachteam für grüne Transformation bringen Sie mit Menschen aus Bauwesen, Tiefbau und Immobilienwirtschaft zusammen. Das Netzwerk kann zu Positionen in den Mitgliedsunternehmen führen, etwa in den Bereichen Nachhaltigkeit, Innovation oder Geschäftsentwicklung, ebenso wie zu Sitzen in Vorständen oder Ausschüssen des Clusters. Auch wenn Ihre bisherigen Erfahrungen übertragbar, aber nicht branchenspezifisch sind, vermittelt Ihnen die Position fundierte Branchenkenntnisse. Diese sind wertvoll, wenn Sie später eine Nachhaltigkeitsfunktion bei einem Projektentwickler, Bauunternehmen oder Immobilieneigentümer in Norwegen anstreben.

Die wichtigste Gruppe bilden die 130 Mitgliedsunternehmen, Gründerinnen und Gründer sowie Wissensinstitutionen des Clusters. Sie werden viel mit deren Nachhaltigkeits- und Fachpersonal zu tun haben, Herausforderungen aufnehmen, passende Mitwirkende finden und die Beteiligten für Projekte und Treffen gewinnen. Ihre Motivation ist entscheidend, denn die Zusammenarbeit im Cluster beruht auf freiwilliger Teilnahme. Das eigene Fachteam des Clusters für grüne Transformation sind Ihre täglichen Kolleginnen und Kollegen sowie Sparringspartner – mit ihnen stimmen Sie Ihre fachlichen Einschätzungen zu Umweltthemen ab. OBOS Eiendom ist Ihr offizieller Arbeitgeber und Gastgeber von Construction City. Daher gilt es auch, die interne Zusammenarbeit zu gestalten, ebenso wie die Beziehung zum Schwesterunternehmen, das das Gebäude entwickelt hat. Darüber hinaus arbeiten Sie mit Expertinnen und Experten zusammen, die zu Workshops und Projektgruppen eingeladen werden, sowie mit dem breiteren Branchenpublikum bei Frühstückstreffen und Weiterbildungsangeboten. Construction City selbst – der Treffpunkt für 4.500 Branchenangehörige aus 100 Organisationen – ist sowohl Veranstaltungsort als auch Stakeholder, wenn es darum geht, die Zusammenarbeit sichtbar zu machen.