Environment & Sustainability Manager

Die Hauptaufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass die Projektstandorte von L&T in den VAE die Umweltvorschriften einhalten und darüber hinaus messbare Nachhaltigkeitsleistungen erzielen. Das Aufgabengebiet ist entsprechend breit: Dazu zählen Umweltkontrollen, Audits und Risikobewertungen, Genehmigungen und regulatorische Dokumentation sowie Programme für Abfallmanagement, Umweltschutz, Biodiversität und Ressourcenschonung. Auch die Untersuchung von Vorfällen und die Nachverfolgung von Korrektur- und Präventionsmaßnahmen bis zu ihrem Abschluss gehören dazu. Die Position verantwortet zudem die Umsetzung und Aufrechterhaltung der ISO 14001 und überwacht Umweltkennzahlen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben. Ein zweiter, strategischer Schwerpunkt ist die ESG- und Nachhaltigkeitsagenda. Die Leitung für Umwelt und Nachhaltigkeit soll unternehmensweite Verpflichtungen in die Praxis vor Ort übertragen, Ziele für nachhaltige Entwicklung und eine effiziente Ressourcennutzung unterstützen sowie eine korrekte Berichterstattung an die übergeordneten Stellen sicherstellen. Die Leitung und Förderung des E&S-Teams sowie Umwelt- und Sensibilisierungsschulungen für Projektteams tragen dazu bei, die Wirkung der Position zu vervielfachen. Schließlich fungiert die Position als zentrale Anlaufstelle für Umweltfragen gegenüber Kund:innen, Beratungsunternehmen, Auftragnehmern und Aufsichtsbehörden. Sie ist also nicht nur technisch, sondern auch stark koordinativ geprägt: Fristgerechte Einreichungen und klare Kommunikation werden ausdrücklich erwartet.

Besonders wertvoll ist der vertiefte Einblick in die Umweltvorschriften im regulatorischen Umfeld der Golfregion, das sich deutlich von Europa oder Indien unterscheidet. Dazu gehören Genehmigungsverfahren auf Ebene der VAE und der einzelnen Emirate, kundenspezifische Umweltauflagen sowie die Anforderungen von Behörden, die mit großen Infrastruktur- und Energieprojekten vertraut sind. Audits, Vorfalluntersuchungen und Korrekturmaßnahmen in diesem Umfang stärken ein fundiertes und belastbares EHS-Kompetenzprofil. Da L&T in mehr als 50 Ländern tätig ist und über etablierte Verfahren für die integrierte Berichterstattung verfügt, bietet die Stelle Einblicke in ESG-Datenflüsse – also darin, wie Umweltkennzahlen von einzelnen Standorten in die Unternehmensberichterstattung einfließen. Diese übertragbare Kompetenz ist besonders wertvoll für alle, die zwischen operativem EHS-Management und Nachhaltigkeitsberichterstattung wechseln möchten. Auch Erfahrung mit der Umsetzung und Aufrechterhaltung der ISO 14001 ist vielseitig einsetzbar. Die intensive Zusammenarbeit mit Kund:innen, Beratungsunternehmen, Auftragnehmern und Behörden stärkt außerdem Fähigkeiten im Stakeholder-Management sowie in Schulung und Moderation. Die Betreuung des E&S-Teams bietet zudem früh die Möglichkeit, Führungserfahrung in einem matrixorganisierten, projektorientierten Umfeld zu sammeln.

Die ideale Kandidatin oder der ideale Kandidat hat wahrscheinlich einen Abschluss in Ingenieurwesen oder Umweltwissenschaften und mehrere Jahre praktische Umwelterfahrung auf Baustellen großer Bau-, Infrastruktur-, Energie- oder Industrieprojekte – idealerweise in der Golfregion oder einem vergleichbaren regulatorischen Umfeld. Fundierte praktische Kenntnisse der ISO 14001, von Umweltaudits, Umweltverträglichkeitsprüfungen und Methoden zur Untersuchung von Vorfällen sind nahezu unerlässlich. Ebenso wichtig sind Erfahrung mit Abfallmanagement, Maßnahmen zur Vermeidung von Umweltverschmutzung und Biodiversitätsmanagement auf laufenden Baustellen. Neben fachlicher Tiefe kommt es in dieser Rolle darauf an, über Bereichsgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Sie haben mit Auftragnehmern zu tun, die möglicherweise andere Prioritäten setzen, mit Kunden, die eigene Umweltanforderungen mitbringen, und mit Behörden mit verbindlichen Fristen. Daher sind Einflussnahme ohne Weisungsbefugnis und klare schriftliche Kommunikation ebenso wichtig wie technisches Know-how. Erfahrung mit der Erstellung von Genehmigungsanträgen, Compliance-Unterlagen und Berichten, die einer externen Prüfung standhalten, ist ein großes Plus. Da die Rolle auch Führungsverantwortung umfasst, ist Erfahrung in der Anleitung oder Betreuung von Umweltfachkräften von Vorteil. Sehr gute Englischkenntnisse sind erforderlich; Arabischkenntnisse können den Austausch mit Behörden erleichtern. Echtes Interesse an ESG – über die reine Compliance hinaus – zeigt, dass sich die Kandidatin oder der Kandidat in der Rolle weiterentwickeln und nicht auf der Stelle treten wird.

L&T ist ein EPC-Unternehmen, das Projekte schlüsselfertig umsetzt. Stellen Sie Ihre Erfahrung daher anhand konkreter Projekte dar: auf welchen Baustellen Sie tätig waren, welchen Umfang die Projekte hatten, welche Umweltrisiken bestanden und was Sie verändert haben. Konkrete Beispiele für von Ihnen geleitete Audits, untersuchte Vorfälle oder eingeholte Genehmigungen wirken überzeugender als eine bloße Liste von Aufgaben. Wenn Sie in der Golfregion oder für Projekte mit anspruchsvollen internationalen Kunden gearbeitet haben, erwähnen Sie dies ausdrücklich – es passt unmittelbar zu den Anforderungen an die Koordination mit Kunden und Behörden. L&T war das erste indische Ingenieur- und Bauunternehmen, das seine Nachhaltigkeitsleistung öffentlich offengelegt hat. Wenn Sie zeigen, dass Sie den Zusammenhang zwischen Umweltdaten von Baustellen und der integrierten Unternehmensberichterstattung verstehen, können Sie sich besonders profilieren. Ein Anschreiben, das Ihren Compliance-Hintergrund kurz mit ESG und Nachhaltigkeitsleistung verknüpft, statt beides getrennt zu betrachten, vermittelt strategisches Verständnis. Im Vorstellungsgespräch sollten Sie mit Fragen dazu rechnen, wie Sie mit Widerstand von Auftragnehmern, engen behördlichen Fristen oder einem Umweltvorfall unter hohem Zeitdruck umgehen. Bereiten Sie ein oder zwei strukturierte Beispiele mit messbaren Ergebnissen vor. Seien Sie auch darauf vorbereitet, über Ihre Erfahrung in der Schulung und Betreuung von Teams zu sprechen, denn die Stelle umfasst ausdrücklich die Leitung des E&S-Bereichs und die Sensibilisierung der Projektmitarbeitenden.

Die Rolle ist klar im Umweltbereich von ESG angesiedelt und stark auf die operative Praxis ausgerichtet. Im Mittelpunkt stehen voraussichtlich Compliance und das Management von Umweltrisiken auf den Projektstandorten – etwa Luft und Staub, Abfall, Wasserverbrauch, die Vermeidung von Verschüttungen und Beeinträchtigungen der Biodiversität – sowie das ISO-14001-Managementsystem, das diese Themen zusammenführt. Umweltkennzahlen und kontinuierliche Verbesserung machen die Fortschritte für das Management sichtbar. Über die Compliance hinaus soll die Rolle Nachhaltigkeitsinitiativen vorantreiben und zur unternehmensweiten ESG-Agenda beitragen. Angesichts der integrierten Berichterstattung von L&T trägt die E&S-Managerin oder der E&S-Manager wahrscheinlich Daten und Erläuterungen zu Naturkapital und Umweltleistung bei und verbindet so die Gegebenheiten vor Ort mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Gruppe. Die effizientere Nutzung von Ressourcen – Materialien, Energie und Wasser – dürfte ebenfalls ein wichtiges Thema sein, da sie bei EPC-Projekten sowohl Kosten als auch CO₂-Emissionen senken kann. Auch die Nachhaltigkeit im Umgang mit Anspruchsgruppen spielt eine Rolle: Kunden stellen zunehmend eigene Umwelt- und Sozialanforderungen an Auftragnehmer. Ein Teil der Aufgabe besteht daher darin, die Praktiken auf den L&T-Baustellen an diesen Erwartungen auszurichten. Je nach Standort der Projekte können zudem Biodiversität und Umweltfragen mit Auswirkungen auf die örtliche Bevölkerung relevant werden.

Der zentrale Zielkonflikt dürfte der klassische in Umweltfunktionen im Bauwesen sein: Termin- und Kostendruck versus konsequenter Umweltschutz. Auf laufenden EPC-Baustellen können Umweltauflagen von den Ausführungsteams als Hindernis empfunden werden. Die E&S-Managerin oder der E&S-Manager muss deshalb Standards durchsetzen und zugleich als praxisorientierte Partnerin oder Partner auftreten, nicht als Blockade. Glaubwürdigkeit in dieser Rolle entsteht mit der Zeit durch konsequente Präsenz vor Ort. Eine weitere Herausforderung ist der hohe Koordinationsaufwand. Kunden, Beratende, Auftragnehmer und Aufsichtsbehörden haben jeweils eigene Erwartungen, Formate und Fristen – für die fristgerechte Einreichung ist die Rolle dennoch verantwortlich. Eine Untersuchung von Vorfällen unter externer Beobachtung und mit mehreren beteiligten Parteien stellt sowohl das fachliche Urteilsvermögen als auch die Kommunikationsfähigkeit auf die Probe. Schließlich ist auch die thematische Breite der Aufgabe anspruchsvoll: Compliance, ISO 14001, Schulungen, Teamführung und ESG-Initiativen. Gerade bei begrenzten Ressourcen vor Ort erfordert es echtes Können, hier die richtigen Prioritäten zu setzen. Ein E&S-Team zu betreuen und gleichzeitig die tägliche Umweltleistung sicherzustellen, setzt voraus, wirksam zu delegieren, statt alle Aufgaben selbst zu übernehmen.

Ein typischer Arbeitstag beginnt vermutlich mit einem Rundgang oder einer Inspektion vor Ort. Dabei werden etwa die Mülltrennung, Staubkontrolle, Spill-Kits oder das Wassermanagement überprüft und offene Korrekturmaßnahmen nachverfolgt. Danach stehen häufig Dokumentationsaufgaben an: Genehmigungen prüfen, Compliance-Register aktualisieren oder Umweltberichte fristgerecht für Kunden oder Behörden erstellen. Möglicherweise kommen ein Sicherheitsgespräch oder eine kurze Schulung für die Projektmitarbeitenden hinzu. Die Tagesmitte ist oft von Besprechungen und Abstimmungen geprägt. Dazu können ein Gespräch mit der Umweltberatung eines Kunden, eine Sitzung mit Auftragnehmern zur Klärung eines Problems oder ein internes Treffen mit dem Projektmanagementteam gehören, bei dem die Umweltleistung einen Punkt auf einer längeren Agenda bildet. Falls es Vorfälle gab, werden diese ebenfalls weiterverfolgt. Später widmet sich die E&S-Managerin oder der E&S-Manager möglicherweise ESG- und KPI-Daten – konsolidiert Kennzahlen, gleicht sie mit Zielwerten ab oder liefert Beiträge zur Unternehmensberichterstattung – und begleitet Teammitglieder. Der Arbeitsrhythmus hängt von der Projektphase ab: In intensiven Bauphasen ist mehr Zeit vor Ort erforderlich und Vorfälle häufen sich; in Berichtszeiträumen fällt mehr Büroarbeit an.

Bei L&T ist diese Rolle in eine große, international tätige Organisation eingebettet, in der Umwelt- und Nachhaltigkeitsfunktionen zunehmend klar strukturiert sind. Gute Leistungen können den Weg in eine regionale oder unternehmensweite Führungsrolle im E&S-Bereich, zu größeren oder komplexeren Projektportfolios oder näher an die Nachhaltigkeit und integrierte Berichterstattung auf Gruppenebene öffnen. Mit mehr als 145.000 Mitarbeitenden in über 50 Ländern bietet die Unternehmensgröße realistische Möglichkeiten für interne Wechsel. Fachlich vermittelt die Rolle eine gefragte Kombination aus operativem Umweltmanagement und ESG-Kenntnissen. Diese Verbindung eröffnet seitliche Wechsel in die Nachhaltigkeitsstrategie, ESG-Berichterstattung oder Beratung und ist auch im dynamischen Infrastruktur-, Energie- und Immobiliensektor der Golfregion gefragt. Kenntnisse der ISO 14001 und Auditerfahrung stärken zudem berufliche Qualifikationen, etwa für Zertifizierungen als Umweltauditorin oder Umweltauditor. Hinzu kommt die erhöhte Sichtbarkeit: Die Umweltleistung bei Vorzeigeprojekten fällt Kunden und der Geschäftsleitung auf. Wer nachweislich die Ergebnisse vor Ort und die Qualität der Berichterstattung verbessert, kann sich einen Ruf erarbeiten, der den Aufstieg über den üblichen Zeitrahmen hinaus beschleunigt.

Zu den häufigsten internen Ansprechpartnern zählen das Projektmanagement und die Baustellenteams, mit denen die E&S-Managerin oder der E&S-Manager täglich Umweltanforderungen abstimmt, sowie die Nachhaltigkeits- oder EHS-Funktion auf Unternehmensebene, an die Umweltdaten und Berichte weitergegeben werden. Auch das E&S-Team, das in dieser Rolle geführt und betreut wird, gehört zum direkten Verantwortungsbereich – einschließlich Coaching und Priorisierung der Aufgaben. Extern arbeitet die Rolle mit Kunden und deren Umweltberatungen zusammen, die projektspezifische Anforderungen festlegen und die Leistung prüfen, ebenso wie mit Auftragnehmern und Subunternehmern, deren tägliche Arbeitsweise die tatsächlichen Umweltergebnisse bestimmt. Hinzu kommen Aufsichtsbehörden, insbesondere in den VAE, wo Genehmigungen, Inspektionen und die Meldung von Vorfällen durch Vorschriften auf Emiratsebene geregelt sind. Je nach Gegenüber ist ein anderer Umgang gefragt: partnerschaftlich mit Kunden, klar anweisend gegenüber Auftragnehmern und formell im Kontakt mit Behörden. Je nach Standort und Umfang des Projekts kann es außerdem Kontakte zu örtlichen Gemeinschaften oder Fachleuten für Biodiversität geben, wenn Umweltauswirkungen über die Grenzen des Baustellengeländes hinausreichen. Der Umgang mit diesem Geflecht an Anspruchsgruppen – oft bei konkurrierenden Zeitplänen – prägt die Rolle maßgeblich.