In dieser Position unterstützt du Infrastrukturteams dabei, bei Planung und Bau CO₂-ärmere Entscheidungen zu treffen. Du berätst Projektteams und Führungskräfte, erfasst CO₂-Daten und leitest daraus konkrete Änderungen für die Planung und Umsetzung von Infrastrukturprojekten ab. Der Aufgabenbereich umfasst die Infrastrukturbereiche in England und Wales; ein Standort in den Midlands ist bevorzugt.
Die Tätigkeit verbindet das Ziel von Galliford Try, die betrieblichen Netto-Null-Emissionen bis 2045 zu erreichen, mit den CO₂-Auswirkungen der gebauten Infrastruktur und der dafür eingesetzten Prozesse. Zugleich unterstützt sie die Reduktionsziele der Kunden und die Einführung von CO₂-Management nach PAS 2080. Da Fortschritte von Entscheidungen in Projekten und Lieferketten abhängen, vereint die Rolle technische Beratung, einheitliche Berichterstattung und gemeinsames Lernen.
Die Position eignet sich für jemanden mit mindestens fünf Jahren einschlägiger Erfahrung im Bau- und Immobilienumfeld oder im CO₂-Management. Du solltest CO₂-Informationen in umsetzbare Lösungen übersetzen, fachübergreifend arbeiten und Teams, Kunden sowie Lieferanten praktische Schritte verständlich vermitteln können.
Job-FAQs
Was sind die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten in dieser Position?
Die Position unterstützt Geschäftsbereiche im Infrastrukturbereich dabei, den CO₂-Ausstoß sowohl bei den realisierten Bauwerken als auch bei den Bauprozessen zu reduzieren. Dazu gehört, Planungsteams und Berater zu Optionen für die CO₂-Bilanz über den gesamten Lebenszyklus zu beraten, Projektteams bei der Nutzung von CO₂-Bilanzierungstools zu unterstützen und Daten während der Planungs- und Bauphase nachzuverfolgen.
Außerdem koordiniert die Leitung die Berichterstattung im Hinblick auf interne Ziele und Kundenanforderungen, pflegt an PAS 2080 ausgerichtete CO₂-Managementprozesse und unterstützt Mitarbeitende dabei, ihren eigenen Beitrag zu verstehen. Der Austausch mit Kunden, Lieferanten, Subunternehmern, Beratern, Branchenverbänden und politischen Entscheidungsträgern fördert gemeinsame Fortschritte und konkrete CO₂-Reduktionen.
Wichtige Lernmöglichkeiten in dieser Position
Die Position bietet die Möglichkeit, Fachwissen zu CO₂-Bilanzen über den gesamten Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten, zur CO₂-Messung während der Planung und des Baus sowie zur Anwendung von PAS 2080 bei einem großen Bauunternehmen aufzubauen. Die Arbeit an verschiedenen Projekten und in unterschiedlichen Geschäftsbereichen kann zudem das Verständnis dafür vertiefen, wie kaufmännische, planerische und betriebliche Entscheidungen die CO₂-Bilanz beeinflussen.
Schulungen und Präsentationen für interne Teams und externe Partner können die Fähigkeiten in Moderation und Überzeugungsarbeit stärken. Der Austausch mit Kunden, Lieferanten und Branchenverbänden bietet Einblicke in sich wandelnde Standards, Methoden und Erwartungen entlang der gesamten Infrastruktur-Wertschöpfungskette.
Welche Erfahrungen und Fähigkeiten sollte die ideale Person mitbringen?
In der Ausschreibung werden mindestens fünf Jahre einschlägige Berufserfahrung im Bau- und Immobiliensektor, Erfahrung im CO₂-Management oder eine Kombination aus beidem verlangt. Bewerbungen von Personen mit kaufmännischem, planerischem, betrieblichem oder beratendem Hintergrund sind willkommen. Vorausgesetzt werden außerdem ein Verständnis für die praktische Umsetzbarkeit von Bauvorhaben und der sichere Umgang mit gängigen Microsoft-Office-Programmen.
Gut geeignet ist, wer CO₂-Daten interpretieren und daraus praktikable Entscheidungen für Projekte ableiten kann. Wichtig sind außerdem die Fähigkeit, kooperative Beziehungen aufzubauen, Problemlösungskompetenz, überzeugende Präsentationsfähigkeiten sowie das Selbstvertrauen, Kolleginnen und Kollegen zu unterstützen und zu motivieren.
Tipps, um sich von anderen Bewerbungen abzuheben und erfolgreich zu bewerben
Führen Sie Beispiele an, die ein CO₂-Ziel mit einer konkreten Projektentscheidung verknüpfen. Erläutern Sie, welche Rolle Sie bei der Messung oder Reduzierung von Emissionen gespielt haben, was sich bei Planung oder Umsetzung verändert hat und wie Sie die praktische Umsetzbarkeit, Kosten oder Kundenanforderungen berücksichtigt haben. Wenn Sie aus dem operativen, kaufmännischen, planerischen oder beratenden Bereich kommen, zeigen Sie, wie sich Ihre Erfahrung auf das CO₂-Management im Infrastrukturbereich übertragen lässt.
Bereiten Sie sich darauf vor, zu erläutern, wie Sie Teams dabei unterstützen würden, CO₂-Daten einheitlich zu nutzen und Führungskräften, Kunden oder Lieferanten praktikable Optionen zu vermitteln. Kenntnisse von PAS 2080 sind relevant. Nennen Sie jedoch konkrete Beispiele für Prozessverbesserungen oder teamübergreifendes Lernen, statt sich allein auf Fachbegriffe zu stützen.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit im Unternehmen wird sich diese Position voraussichtlich konzentrieren?
Im Mittelpunkt steht die Reduzierung von CO₂-Emissionen bei Infrastrukturprojekten und den Bauprozessen, mit denen sie umgesetzt werden. Die Position trägt zu Galliford Trys erklärtem Ziel bei, bis 2045 im gesamten Geschäftsbetrieb Netto-Null-Emissionen zu erreichen, und unterstützt zugleich die CO₂-Ziele der Kunden.
Zentrale Aufgaben sind das an PAS 2080 ausgerichtete CO₂-Management sowie die Messung und Berichterstattung auf Projektebene. Auch die Lieferkette gehört zum Verantwortungsbereich, denn Materiallieferanten, Subunternehmer, Berater und Kunden beeinflussen die Möglichkeiten einer CO₂-ärmeren Umsetzung.
Welche Herausforderungen könnte jemand in dieser Position bewältigen müssen?
Eine Herausforderung kann darin bestehen, CO₂-Daten in einheitliche und hilfreiche Entscheidungen für Projekte mit unterschiedlichen Entwürfen, Umsetzungsbedingungen und Kundenanforderungen zu übersetzen. Auch die Datenerhebung während der Planung und des Baus kann eine enge Abstimmung zwischen Teams und den verwendeten Tools erfordern.
Die Leitung muss CO₂-ärmere Optionen praktikabel und umsetzbar machen und zugleich Kolleginnen, Kollegen und externe Partner dafür gewinnen. Die Zusammenarbeit über ein großes geografisches Gebiet und mit einer vielfältigen Lieferkette kann zusätzliche Komplexität mit sich bringen, insbesondere wenn sich Branchenmethoden und Erwartungen verändern.
Wie könnte ein typischer Arbeitstag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Arbeitstag könnte die Auswertung von CO₂-Daten aus Projekten und Gespräche über Entscheidungen bei Planung oder Bau umfassen. Die Leitung berät möglicherweise Projektteams zu CO₂-ärmeren Optionen, prüft den Fortschritt im Hinblick auf Berichtspflichten oder hilft dabei, Lücken bei der Datenerhebung zu schließen.
An anderen Tagen stehen vielleicht die Vorbereitung einer Präsentation oder Schulung, Gespräche mit Führungskräften oder Kunden und der Austausch von Erkenntnissen mit Geschäftsbereichen auf dem Programm. Durch den regelmäßigen Kontakt mit Büros, Baustellen und Projektteams kann sich das Verhältnis von Schreibtischarbeit und Reisetätigkeit unterscheiden.
Welche Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung bietet diese Position?
Die Position kann den Aufbau fundierter Fachkenntnisse im CO₂-Management von Infrastrukturprojekten, in der Lebenszyklusbewertung und in Prozessen nach PAS 2080 fördern. Der Kontakt mit Projektteams, Führungskräften, Kunden und Lieferanten kann außerdem die strategische Kommunikation und den Einfluss auf Programmebene stärken.
Langfristig können Erfahrungen in verschiedenen Geschäftsbereichen und entlang der Wertschöpfungskette auf umfassendere Führungsaufgaben im Nachhaltigkeits- oder CO₂-Management vorbereiten. In der Ausschreibung werden zudem Mitarbeiterschulungen und berufliche Weiterentwicklung erwähnt, ein konkreter Beförderungsweg wird jedoch nicht genannt.
Mit welchen wichtigen Stakeholdern werden Sie voraussichtlich zusammenarbeiten?
Zu den internen Stakeholdern zählen Projektteams im Infrastrukturbereich, Mitarbeitende in der Planung, Kolleginnen und Kollegen aus Betrieb und kaufmännischen Bereichen, die Leitungen der Geschäftsbereiche sowie der Vorstand und weitere Führungsteams. Die Position berät diese Gruppen und unterstützt sie dabei, Kompetenzen aufzubauen, CO₂-Daten anzuwenden und Fortschritte zu dokumentieren.
Zu den externen Ansprechpartnern können Kunden, Berater, Subunternehmer, Materiallieferanten, politische Entscheidungsträger und Branchenverbände gehören. Der Austausch mit diesen Gruppen soll CO₂-Ziele aufeinander abstimmen, neue Entwicklungen in der Praxis berücksichtigen und Fortschritte entlang der gesamten Umsetzungskette unterstützen.
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