In dieser Rolle treiben Sie die operative Integration von ESG-Kriterien im Kern der Bankaktivitäten von AIB voran. Sie sind dafür verantwortlich, die strategischen Ambitionen der Gruppe in konkrete Maßnahmen zu überführen, wobei ein besonderer Fokus auf der Ausrichtung der Kreditprozesse an neuen regulatorischen Anforderungen und ökologischen Transformationszielen liegt.
Die Einsätze sind hoch: Es geht um die Dekarbonisierung des Kreditportfolios einer der führenden Banken Irlands. Durch die Lenkung von Finanzströmen in „grüne“ Projekte spielt diese Rolle einen wesentlichen Teil bei der Finanzierung des Wechsels der Realwirtschaft zu einem nachhaltigen Modell und macht Klimarisiken zu einer Wachstumschance für die Kunden der Gruppe.
Diese Position eignet sich für eine erfahrene Fachkraft im Bereich Bankentransformation, die in der Lage ist, die Strenge des Risikomanagements mit der für den kulturellen Wandel erforderlichen Agilität zu verbinden. Vorausgesetzt sind mindestens fünf Jahre Erfahrung im Finanzsektor sowie die Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams hinter gemeinsamen Zielen für eine nachhaltige Performance zu vereinen.
Job-FAQs
Was sind die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten dieser Rolle?
Die primäre Mission besteht darin, die Nachhaltigkeitsstrategie der Bank in den verschiedenen Geschäftsbereichen operativ umzusetzen. Sie sind dafür verantwortlich, dass ESG-Ambitionen nicht nur High-Level-Ziele bleiben, sondern in die täglichen Arbeitsabläufe integriert werden. Insbesondere werden Sie die Kreditrisiko-Architektur aktualisieren, um klimabezogene finanzielle Risiken und Chancen abzubilden.
Über das Prozessdesign hinaus liegt der Fokus der Rolle auf der Umsetzung regulatorischer Anforderungen. Dies umfasst die Ausrichtung der Bankgeschäfte an neuen europäischen und lokalen ESG-Rahmenwerken, um sicherzustellen, dass jede strategische Initiative sowohl der internen Governance als auch externen Regulatoren standhält, während gleichzeitig das Wachstum des grünen Kreditportfolios gefördert wird.
Zentrale Lernmöglichkeiten in diesem Job
Kandidaten erwerben tiefgehende Expertise in nachhaltigen Finanzregularien und der praktischen Anwendung von ESG-Kennzahlen in einem Großbankenumfeld. Sie erleben aus erster Hand, wie ein etabliertes Finanzinstitut sein gesamtes Geschäftsmodell auf einen Net-Zero-Pfad ausrichtet, was eine unschätzbare Erfahrung im Change Management innerhalb eines stark regulierten Sektors darstellt.
Darüber hinaus bietet die Rolle Einblicke in innovative grüne Finanzprodukte. Durch die Zusammenarbeit mit den Bereichen Retail, Capital Markets und Climate Capital lernen Sie, wie Transition-Finanzierungslösungen strukturiert werden, die den spezifischen Bedürfnissen verschiedener Marktsegmente entsprechen – von KMU bis hin zu Großunternehmen.
Wie sieht der ideale Kandidat aus (Erfahrung, Fähigkeiten)?
Der ideale Kandidat bringt mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Geschäftstransformation oder in Finanzdienstleistungen mit. AIB sucht eine Fachkraft, die die „Frontline“ versteht – also die tatsächlichen Customer Journeys und Kreditprozesse –, um sicherzustellen, dass Nachhaltigkeitsanforderungen praktikabel sind und nicht nur theoretische Hürden darstellen.
Soft Skills sind entscheidend; Sie müssen ein überzeugender Kommunikator sein, der in der Lage ist, Führungskräfte zu beeinflussen und Teams durch Veränderungsprozesse zu coachen. Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Förderung von Fortschritten in kundennahen Geschäftsbereichen sowie eine starke analytische Denkweise zur Lösung komplexer Probleme sind für diese einflussreiche Transformationsrolle unerlässlich.
Tipps, um aus der Masse herauszustechen und eine erfolgreiche Bewerbung einzureichen
Um zu überzeugen, demonstrieren Sie ein klares Verständnis für die Schnittstelle zwischen Kreditrisiko und Klimawandel. Sprechen Sie Nachhaltigkeit nicht nur allgemein an, sondern erklären Sie, wie Sie bereits komplexe Prozesse vereinfacht oder funktionsübergreifende Teams angeführt haben, um einen bedeutenden strategischen Wandel unter engen Zeitvorgaben zu realisieren.
Heben Sie Ihre Fähigkeit hervor, Silos zu überwinden. AIB schätzt den „One Team“-Ansatz. Konkrete Beispiele dafür, wie Sie erfolgreich zwischen regulatorischer Compliance und kommerziellem Wachstum abgewogen haben, werden beim Auswahlkomitee einen starken Eindruck hinterlassen.
Auf welche Aspekte der Nachhaltigkeit des Unternehmens wird sich diese Rolle wahrscheinlich konzentrieren?
Der Schwerpunkt liegt stark auf Green and Transition Lending. Das bedeutet, dass es in dieser Rolle weniger um interne Corporate Social Responsibility (wie etwa Büro-Recycling) geht, sondern vielmehr um die Scope-3-finanzierten Emissionen, die mit dem Kreditportfolio der Bank verbunden sind.
Sie werden wahrscheinlich viel Zeit mit der Integration von Klimarisiken in das Geschäftsmodell der Gruppe verbringen. Kern des ökologischen Fokus dieser Position ist es, sicherzustellen, dass die Bank ihre externen Zusagen zur Unterstützung einer kohlenstoffarmen Wirtschaft durch strategische Optimierungen bei der Kapitalallokation einhält.
Was sind die größten Herausforderungen, mit denen jemand in dieser Rolle konfrontiert sein könnte?
Die größte Herausforderung wird das Management konkurrierender Prioritäten sein. Die Balance zwischen dem unmittelbaren Druck regulatorischer Bankverpflichtungen und dem langfristigen strategischen Ziel, führend im nachhaltigen Banking zu werden, erfordert hohe Flexibilität und diplomatisches Geschick, um die verschiedenen internen Stakeholder aufeinander abzustimmen.
Zusätzlich kann es in einer großen Organisation schwierig sein, institutionelle Trägheit zu überwinden. Der Übergang von traditionellen Risikobewertungen hin zu solchen, die komplexe Nachhaltigkeitsdaten einbeziehen, erfordert Geduld und die Fähigkeit, den kommerziellen Wert einer ESG-Transformation gegenüber denjenigen zu vermitteln, die diese primär als Compliance-Last betrachten.
Wie könnte ein typischer Tag in dieser Position aussehen?
Ein typischer Tag ist eine Mischung aus hochrangigen Stakeholder-Meetings und tiefgehenden Analysen von Prozessdokumentationen. Der Morgen könnte mit der Prüfung neuer regulatorischer technischer Standards für ESG beginnen, gefolgt von einem Workshop mit dem Capital Markets Team, um die Erfassung von Green-Lending-Daten zu verbessern.
Der Nachmittag könnte daraus bestehen, einen Fortschrittsbericht vor einem Lenkungsausschuss zu präsentieren oder spezialisierte Kredit-Teams im Umgang mit neuen Nachhaltigkeitsbewertungstools zu coachen. Als hybride Rolle verbringen Sie drei Tage pro Woche im Büro in Dublin, um die für den kulturellen Wandel notwendige persönliche Zusammenarbeit zu fördern.
Welche Möglichkeiten für berufliches Wachstum und Entwicklung bietet diese Rolle?
Angesichts der Größe von AIB und dem Ziel, in diesem Bereich führend zu sein, sind erfolgreiche Manager in dieser Rolle bestens positioniert, um auf Executive-Leadership-Pfaden in den Nachhaltigkeits- oder Risikoabteilungen aufzusteigen. Die Sichtbarkeit dieser Rolle über alle Geschäftsbereiche hinweg – vom Retail bis zu den UK-Operationen – bietet ein enormes internes Netzwerk.
Zudem besteht das Potenzial, ein Subject Matter Expert im schnell wachsenden Bereich der Sustainable Finance Transformation zu werden. Da die Bankenregulierung weltweit strenger wird, werden die hier entwickelten Fähigkeiten in der internationalen Finanzdienstleistungsbranche extrem gefragt sein.
Die wichtigsten Stakeholder, mit denen Sie interagieren werden
Sie werden mit einer vielfältigen Gruppe von hochrangigen Stakeholdern innerhalb der Gruppe interagieren, darunter die Leiter des Retail Banking, der Capital Markets und der Climate Capital Einheit. Diese Beziehungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Transformationsinitiativen auf operativer Ebene angenommen werden.
Weitere wichtige Partner sind die Risk- und Compliance-Teams, welche die Integration der neuen Rahmenwerke überwachen. Intern sind Sie Teil des Sustainability Transformation Teams und arbeiten eng mit anderen Projektmanagern und ESG-Spezialisten zusammen, um eine einheitliche Strategie für die Bank umzusetzen.
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