Sustainability Officer

O foco dessa função é transformar as ambições de sustentabilidade da Royal A-ware em documentação e dados confiáveis para as equipes internas e os auditores externos. No dia a dia, isso significa apoiar projetos relacionados ao uso da água e ao desperdício de alimentos, ajudar colegas das cadeias de suprimentos internacionais a incorporar práticas empresariais responsáveis e manter as políticas de sustentabilidade atualizadas. Uma parte significativa do trabalho consiste em coletar, verificar e organizar dados de sustentabilidade e, em seguida, transformá-los em relatórios e materiais prontos para auditoria. Como a função está sediada na matriz, junto às equipes de ESG, Finanças, RH e Jurídico, você também trabalhará com diferentes áreas — reunindo números, esclarecendo definições e garantindo que os documentos reflitam o que realmente acontece nas operações. A longo prazo, a missão é ajudar a cadeia de laticínios a avançar de forma mensurável na gestão da água e dos resíduos, além de estabelecer uma disciplina de reporte que dê credibilidade a esses resultados. A função não se concentra tanto em definir grandes estratégias, mas em garantir que a estratégia existente tenha dados sólidos e seja fácil de entender.

Esta vaga parece ter sido pensada como uma oportunidade de aprendizado, e não como uma função altamente especializada. Você provavelmente vai ganhar experiência prática em gestão de dados de sustentabilidade, desde a coleta e validação de números até a preparação de informações para auditorias e divulgações. É um conjunto de competências muito procurado, à medida que relatórios no estilo da CSRD se difundem pelas cadeias de abastecimento de alimentos na Europa. Você também terá contato com a gestão responsável da água e a redução do desperdício de alimentos como temas operacionais, não apenas como apresentações — e poderá acompanhar como cadeias internacionais de laticínios medem e aprimoram esses aspectos. A colaboração com as equipes de ESG, Finanças e Jurídico deve aprofundar sua compreensão de como a sustentabilidade se relaciona com as realidades comerciais e de conformidade. Por fim, a ênfase em escrever com clareza e explicar temas complexos a pessoas sem conhecimento técnico é, por si só, uma oportunidade de desenvolvimento: transformar conteúdo técnico em informações que colegas e auditores possam usar é uma competência essencial na comunicação sobre sustentabilidade.

O anúncio deixa claro que curiosidade e iniciativa são mais importantes do que anos de experiência. O perfil ideal provavelmente tem nível de formação e raciocínio equivalente ao ensino superior profissional ou universitário (hbo ou wo), com formação em administração de empresas ou sustentabilidade e interesse genuíno em tornar as cadeias internacionais de abastecimento mais responsáveis. Entre as competências, capacidade analítica e clareza na escrita devem estar entre as mais valorizadas — a função envolve buscar informações, identificar conexões e tornar assuntos complexos compreensíveis. É necessário ter fluência em neerlandês e inglês, já que a empresa atua internacionalmente, mas o idioma usado na sede é o neerlandês. Em termos de perfil, a vaga combina com alguém colaborativo, com vontade de aprender e à vontade para trabalhar com diferentes áreas. Uma certificação em relatórios de sustentabilidade ou análise de dados pode ajudar, mas o tom do anúncio sugere que curiosidade e iniciativa demonstradas na prática terão mais peso do que cumprir à risca todos os requisitos.

Como a Royal A-ware dá prioridade explícita à curiosidade e à iniciativa, mais do que a um currículo extenso, sua candidatura deve mostrar exemplos de iniciativas próprias relacionadas à sustentabilidade, em vez de apenas listar sua formação. Conte sobre um projeto acadêmico, uma ação voluntária ou uma análise em que você tenha trabalhado com uso da água, desperdício de alimentos ou responsabilidade na cadeia de abastecimento — e explique o que mediu ou mudou concretamente. Adapte sua motivação ao contexto da cadeia de laticínios. A Royal A-ware é uma empresa internacional de alimentos, familiar e com 135 anos de história; por isso, demonstrar que entende as cadeias de abastecimento agrícola, as relações com produtores rurais e o equilíbrio entre custos e sustentabilidade terá mais impacto do que recorrer a termos genéricos de ESG. Mencionar que se sente à vontade com o neerlandês e que está disposto a trabalhar entre a sede em Lopik e outras unidades também mostra alinhamento com a realidade da função. Para a entrevista, prepare-se para explicar como verificaria a confiabilidade de um dado de sustentabilidade e como tornaria um tema complexo compreensível para alguém de Finanças ou Jurídico. O processo informado inclui uma conversa inicial por telefone e, depois, duas entrevistas. Por isso, um tom acolhedor e informal, mas com embasamento analítico, tende a ser o mais adequado.

A função parece estar ligada à dimensão operacional da agenda de sustentabilidade da Royal A-ware: uso da água e redução do desperdício de alimentos em uma cadeia internacional de laticínios. Esses são temas relevantes para o setor, em que a água é utilizada tanto na produção rural quanto no processamento, e o desperdício afeta o impacto ambiental e os custos. Outro eixo é a conduta empresarial responsável nas cadeias internacionais de abastecimento, provavelmente relacionada às expectativas para fornecedores, a exigências de devida diligência e às crescentes obrigações de divulgação para fabricantes europeus de alimentos. A preparação de relatórios de sustentabilidade e o apoio a auditorias indicam que a função contribui diretamente para as divulgações e os processos de asseguração ESG da empresa. Embora o anúncio não destaque esse ponto, a estrutura que envolve diferentes áreas também sugere uma integração com a governança: garantir que os dados e as políticas de sustentabilidade resistam ao escrutínio de Finanças, Jurídico e auditores externos. Portanto, o foco está menos na comunicação de marketing e mais em ESG fundamentado e pronto para auditoria.

Um desafio provável é o clássico problema dos dados de sustentabilidade: números vindos de diferentes unidades, países e sistemas, em formatos inconsistentes e com definições que variam conforme a área ou a pessoa. Tornar esses dados confiáveis o bastante para auditorias e relatórios exige paciência e precisão — não tem muito glamour. Outro desafio é influenciar sem ter autoridade direta. Como profissional em início de carreira, apoiando projetos relacionados a água, desperdício e cadeias internacionais, você dependerá de colegas de outras áreas e unidades para fornecer informações e adotar mudanças. Convencer equipes operacionais atarefadas a priorizar iniciativas de sustentabilidade exige comunicação clara e persistência. O ambiente de uma empresa familiar, embora informal e acessível, também tem linhas de decisão curtas e relações interpessoais importantes. Para alguém com uma formação mais acadêmica ou idealista, pode ser um ajuste conciliar ideias motivadas pela curiosidade com o ritmo e o pragmatismo de uma fabricante de laticínios.

Um dia típico pode começar na sede de Lopik, com a leitura das mensagens e o planejamento das solicitações de dados ou tarefas de projeto que precisam de atenção. Parte da manhã pode ser dedicada à coleta ou conferência de números de sustentabilidade — pedir a um colega dados sobre consumo de água, organizar uma planilha ou esclarecer como uma unidade mede o desperdício de alimentos. Ao meio-dia, costuma haver colaboração: conversas informais entre colegas ou reuniões rápidas com pessoas de ESG, Finanças e outras áreas, já que a cultura é descrita como aberta e pouco hierárquica. Em alguns dias, você pode redigir ou atualizar textos de políticas, preparar materiais para relatórios ou auditorias ou participar de uma chamada com uma unidade internacional. Almoçar com os colegas também faz parte da rotina. A rotina também varia para além do escritório: a função inclui visitas a outras unidades e, ocasionalmente, trabalho remoto. Assim, alguns dias podem ser mais voltados a estar no local, conhecer as operações e conversar com as pessoas que produzem os dados usados no trabalho. A semana combina análise, redação e interação pessoal.

Ao começar como Sustainability Officer em uma empresa com uma área de ESG dedicada, um caminho natural pode ser se aprofundar em uma área de especialização — relatórios ESG, gestão responsável da água ou responsabilidade na cadeia de abastecimento — à medida que você ganha experiência técnica e em auditorias. As exigências europeias de relatórios de sustentabilidade estão se expandindo, então demonstrar competências em relatórios e dados tende a abrir portas tanto dentro da empresa quanto no mercado em geral. A atuação com diferentes áreas também proporciona visibilidade em outras partes da organização. Trabalhar com Finanças, RH e Jurídico na sede faz com que colegas de fora da sustentabilidade conheçam você, o que pode facilitar uma transição para áreas relacionadas, como conformidade, compras ou assuntos corporativos. Como a empresa se apresenta como um lugar que dá espaço a ideias e ao desenvolvimento pessoal, contribuições de destaque para projetos de água ou redução do desperdício de alimentos podem acelerar sua progressão. Com o tempo, para quem tiver um bom desempenho, é plausível avançar para uma posição mais sênior ou global de sustentabilidade dentro do grupo.

As partes interessadas mais próximas são a equipe de ESG e os colegas da sede de Finanças, RH e Jurídico, com quem a pessoa nessa função compartilha o escritório e a rotina. A interação tende a ser frequente e informal, envolvendo troca de dados, alinhamento de definições e preparação de relatórios. Fora da sede, você provavelmente terá contato com colegas de outras unidades e das cadeias internacionais — profissionais de operações e sustentabilidade que fornecem informações sobre água, desperdício e compras responsáveis. Essas interações envolvem tanto a coleta de informações quanto a capacidade de influenciar, pois as políticas só funcionam se forem realmente adotadas nas unidades. Externamente, a preparação para auditorias e relatórios indica algum contato com auditores e, possivelmente, organismos de certificação ou asseguração, além das expectativas de clientes e parceiros da cadeia de abastecimento interessados em como a Royal A-ware comprova suas iniciativas de sustentabilidade. O trabalho será principalmente voltado ao público interno, com visibilidade externa crescente à medida que os relatórios amadurecem.