Esta função define a forma como a LSEG identifica e supervisiona os riscos de sustentabilidade em toda a sua atividade. O Senior Manager mantém o quadro de gestão de riscos e realiza análises independentes de avaliações, controlos, relatórios e exposições emergentes, aconselhando as equipas e os fóruns de governação sénior sobre os aspetos que exigem atenção.
O trabalho liga temas de sustentabilidade, como o clima, a natureza, os direitos humanos e as cadeias de abastecimento, às decisões de gestão de risco empresarial num importante fornecedor de infraestruturas e dados para os mercados financeiros. Ajuda também a verificar se as divulgações externas, os compromissos de sustentabilidade e a apetência pelo risco da organização são coerentes entre si, num contexto de evolução das regulamentações e das expectativas.
Esta função é indicada para alguém capaz de traduzir questões complexas de sustentabilidade em métodos práticos de gestão de risco, comunicar com clareza com dirigentes sénior e questionar os colegas de forma construtiva, numa organização multinacional e sujeita a regulação. A experiência em risco empresarial, não financeiro ou de sustentabilidade será diretamente relevante.
Perguntas frequentes da vaga
Quais são as principais funções e responsabilidades desta função?
A função mantém as orientações, a taxonomia e os métodos de avaliação do risco de sustentabilidade da LSEG e contribui para a sua integração nos processos de gestão do risco empresarial. Analisa, com independência, as avaliações, os controlos e os planos de mitigação da primeira linha, identificando padrões e riscos emergentes em todo o Grupo.
Contribui também para as medidas de apetência pelo risco, os indicadores, os relatórios e a governação, avaliando ainda a evolução regulamentar e os acontecimentos externos. O trabalho inclui igualmente análises de cenários, contributos para iniciativas e aquisições, bem como a revisão de avaliações de materialidade e de divulgações de sustentabilidade.
Principais oportunidades de aprendizagem nesta função
A função poderá aprofundar os conhecimentos sobre a forma como as questões climáticas, relacionadas com a natureza, os direitos humanos, a cadeia de abastecimento, a conduta e a reputação são avaliadas no âmbito da gestão do risco empresarial. Trabalhar num grupo regulado de mercados financeiros poderá também proporcionar uma melhor compreensão da apetência pelo risco, da governação e dos relatórios destinados ao Conselho de Administração.
Poderão surgir oportunidades para adquirir experiência em análise de cenários, monitorização de riscos emergentes e revisão de divulgações de sustentabilidade, bem como para desenvolver competências de influência e assessoria através do trabalho com equipas divisionais e fóruns de direção. O anúncio não refere formação ou certificações específicas.
Qual é o perfil do candidato ideal em termos de experiência e competências?
O anúncio procura alguém com experiência significativa em risco empresarial, risco não financeiro ou gestão do risco de sustentabilidade, idealmente numa organização complexa e regulada. São relevantes os conhecimentos sobre riscos climáticos, relacionados com a natureza, os direitos humanos, a cadeia de abastecimento, a conduta e a reputação, bem como sobre desenvolvimento de quadros de referência, governação e comunicação de riscos.
O candidato deverá ter capacidade analítica, saber explicar claramente questões complexas, influenciar interlocutores séniores e apresentar críticas construtivas. O anúncio não especifica um grau académico, uma certificação profissional ou um número mínimo de anos de experiência.
Conselhos para se destacar e apresentar uma candidatura bem-sucedida
Mostre como criou ou melhorou um quadro, uma taxonomia ou um método de avaliação de riscos e explique de que forma isso alterou a supervisão ou a tomada de decisões. Inclua um exemplo concreto de análise de uma avaliação da primeira linha ou de um plano de controlo, bem como de identificação e escalada de uma questão material através dos mecanismos de governação.
Para as entrevistas, prepare-se para explicar como avaliaria um risco emergente relacionado com a sustentabilidade, definiria indicadores ou medidas de apetência pelo risco e verificaria a coerência entre os compromissos, a exposição ao risco e as divulgações externas. Descreva de forma específica e com exemplos concretos a sua experiência em ambientes regulados e na formulação de desafios a interlocutores seniores.
Em que aspetos da sustentabilidade da empresa deverá esta função centrar-se?
É provável que a função se centre na sustentabilidade enquanto fonte de risco para a empresa, incluindo temas referidos no anúncio, como o clima, a natureza, os direitos humanos, as cadeias de abastecimento, a conduta e a reputação. Enquanto função de segunda linha, cabe-lhe verificar se estes riscos são identificados, avaliados e monitorizados de forma coerente em todo o Grupo.
A função articula também os compromissos de sustentabilidade e as avaliações de materialidade com a apetência pelo risco, a governação e as divulgações externas. O anúncio descreve uma função de supervisão do risco, não a responsabilidade direta por programas operacionais de descarbonização ou ambientais.
Quais poderão ser os principais desafios de alguém nesta função?
Um dos principais desafios poderá ser aplicar uma abordagem de avaliação coerente em divisões com atividades e perfis de risco diferentes, mantendo ao mesmo tempo uma supervisão independente. Os temas de risco relacionados com a sustentabilidade e as expectativas externas estão em constante evolução, pelo que os métodos, indicadores e orientações poderão ter de ser revistos regularmente.
A função terá também de transformar informação complexa e, por vezes, incerta em relatórios claros para os órgãos de decisão sénior, questionar de forma construtiva o trabalho da primeira linha e avaliar se as divulgações estão alinhadas com a exposição real ao risco e com a apetência pelo risco acordada.
Como poderá ser um dia típico nesta função?
Um dia típico poderá combinar a análise de avaliações de risco, controlos e planos de mitigação com reuniões com a área de Sustentabilidade do Grupo, equipas de risco divisionais e interlocutores das áreas de negócio. A função poderá também acompanhar desenvolvimentos regulamentares ou externos e avaliar a sua relevância para o perfil de risco da LSEG.
O trabalho poderá ainda incluir a preparação de análises para fóruns de governação, a contribuição para relatórios ou divulgações sobre riscos de sustentabilidade e o aconselhamento a colegas sobre métodos de avaliação. A distribuição do tempo poderá variar consoante os ciclos de reporte, acontecimentos emergentes e iniciativas que exijam contributos da área de risco.
Que oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional oferece esta função?
A função poderá abrir caminho a responsabilidades de liderança mais abrangentes nas áreas de risco empresarial ou de sustentabilidade, sobretudo através da experiência na definição de quadros aplicáveis a todo o Grupo e na preparação de relatórios para fóruns de governação sénior. Poderá também permitir aprofundar conhecimentos especializados em temas de risco relacionados com o clima, a natureza, os direitos humanos ou outras áreas da sustentabilidade.
O trabalho de análise de cenários, aquisições, novos produtos e revisão de divulgações poderá proporcionar contacto com decisões estratégicas em todo o Grupo. O anúncio não indica um percurso formal de promoção, pelo que a progressão dependerá das necessidades da organização e do desempenho individual.
Principais interlocutores com quem poderá trabalhar
Os principais parceiros são a área de Sustentabilidade do Grupo, as equipas de risco divisionais e os interlocutores das áreas de negócio responsáveis pelas avaliações e pelos controlos da primeira linha. A função interage também com dirigentes sénior e fóruns de governação, potencialmente incluindo comissões do Conselho de Administração, através de análises e relatórios.
Poderá ainda contactar com colegas envolvidos no reporte de sustentabilidade, em avaliações de materialidade, aquisições, novos produtos e programas de mudança. Acompanhamento de desenvolvimentos externos e das expectativas regulamentares é também uma componente da monitorização e análise da função.
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