Sustainability Coordinator

A função está no centro da área de sustentabilidade do grupo CIEL e tem como objetivo transformar a estratégia em ações coordenadas. No dia a dia, isso significa conduzir a Estratégia de Sustentabilidade do Grupo: apoiar projetos para todo o grupo, como a contabilização de emissões de carbono; coletar e gerenciar dados ambientais, comunitários, de RH e de segurança por meio da plataforma UL360; e garantir a qualidade desses dados para que possam ser analisados e divulgados. Uma parte importante do trabalho é a elaboração de relatórios. Você coordenará as informações ESG para documentos destinados ao conselho, para o Relatório Integrado Anual e para os principais acionistas. Isso envolve identificar as necessidades de cada público, reunir informações das equipes dos diferentes setores e redigir ou revisar os conteúdos. Acompanhar tendências locais e internacionais de sustentabilidade e contribuir para a atualização de políticas e diretrizes relacionadas também será uma responsabilidade recorrente, embora menos visível. O terceiro eixo é a articulação da rede. Você ajudará a envolver os contatos de sustentabilidade de todo o grupo por meio de workshops, comunicações e eventos, além de apoiar a organização do Fórum Anual de Sustentabilidade do CIEL, do Dia da Sustentabilidade e do Comitê de Energias Renováveis. A longo prazo, o objetivo é que o grupo divulgue dados ESG consistentes e confiáveis e conte com uma comunidade interna de sustentabilidade ativa.

A oportunidade de aprendizado mais concreta é a gestão de dados ESG em nível de grupo por meio da plataforma UL360. Gerenciar dados ambientais, comunitários, de RH e de segurança em seis setores permite aprender como os indicadores são definidos, verificados e consolidados — uma competência técnica essencial para atuar com relatórios em qualquer organização. Você também terá contato direto com a contabilização de emissões de carbono. Apoiar um projeto de cálculo de carbono em todo o grupo, mesmo em uma função de coordenação, ajuda a conhecer os escopos, os fatores de emissão e a coleta de dados em unidades localizadas em mais de 10 países. Soma-se a isso a experiência na elaboração de relatórios: contribuir para o Relatório Integrado Anual e para documentos destinados ao conselho ensina como apresentar informações ESG para o público de uma empresa listada e atender às expectativas do Índice de Sustentabilidade da SEM. Além das competências técnicas, a função ajuda a construir uma rede de contatos. Organizar o Fórum Anual de Sustentabilidade, o Dia da Sustentabilidade e as reuniões do Comitê de Energias Renováveis proporciona contato contínuo com líderes de setor, especialistas externos e colegas da área. Acompanhar as revisões de políticas em nível de grupo e monitorar tendências internacionais para esse fim também oferece aprendizado em governança — algo difícil de encontrar em uma organização menor.

O anúncio estabelece requisitos mínimos claros: graduação em sustentabilidade, estudos ambientais, engenharia ou área relacionada, além de 1 a 3 anos de experiência em sustentabilidade, ESG ou reporte. Essa faixa indica que buscam alguém com experiência prática para lidar com dados com autonomia, mas que ainda não seja tão sênior a ponto de considerar a função de coordenação um retrocesso. Na parte técnica, espere ênfase em capacidade analítica e familiaridade com indicadores e KPIs de sustentabilidade, já que os dados são gerenciados na plataforma UL360 e alimentam os relatórios para o conselho e os acionistas. Ter usado uma plataforma de dados ESG, métodos de contabilização de GEE (GHG Protocol, escopos 1, 2 e 3) ou estruturas de reporte (GRI, ISSB, critérios do SEM Sustainability Index) é uma vantagem direta. Saber redigir é tão importante quanto analisar: você escreverá para o Relatório Integrado Anual, então vale incluir amostras de texto ou trechos de relatórios. Entre as competências comportamentais mencionadas no anúncio estão iniciativa, colaboração e foco no cliente mesmo sob pressão. Na prática, isso significa ter facilidade para contatar responsáveis por dados em seis setores, cobrar informações com educação e persistência e transformar dados desorganizados em conteúdo compreensível para o conselho. Conhecer o contexto regulatório de Maurício e da região (e falar francês além de inglês) também seria útil em um grupo com sede em Quatre Bornes.

Como a função responde ao Head de ESG e Sustentabilidade Corporativa do Grupo, em uma empresa de capital aberto, direcione sua candidatura para a gestão de dados ESG em nível de grupo, e não para projetos de uma única unidade. Cite ferramentas e estruturas concretas: se já usou o UL360 ou uma plataforma ESG semelhante (SAP, Enablon, Sphera), informe qual e quais indicadores acompanhou. Quantifique sua experiência com relatórios: de qual relatório participou, para qual público (conselho, relatório integrado, acionistas) e quantas entidades ou unidades forneceram dados. O anúncio menciona contabilização de carbono, dados de RH e segurança, além de indicadores ambientais e comunitários. Portanto, demonstre experiência ampla nos pilares E, S e G, em vez de apresentar um perfil exclusivamente ambiental. Prepare um exemplo breve de como melhorou a qualidade dos dados ou corrigiu uma lacuna em um KPI de sustentabilidade, pois rigor analítico e capacidade de redação são requisitos explícitos. A CIEL está no SEM Sustainability Index e atua em seis setores e mais de 10 países, por isso demonstre conhecimento de consolidação de dados de vários setores e países. Mencionar na carta de apresentação o Fórum Anual de Sustentabilidade ou o Comitê de Energia Renovável mostra que você leu o anúncio com atenção. Como só os candidatos pré-selecionados são contatados, faça com que a primeira página do currículo destaque as responsabilidades da vaga: contabilização de carbono, relatórios no UL360, análise ESG e articulação com a rede interna.

A função abrange os três pilares ESG, mas o anúncio tem um foco operacional. Na dimensão ambiental, cita diretamente a contabilização de carbono e a energia renovável (por meio do Comitê de Energia Renovável), além de dados ambientais das operações nos setores têxtil, agroindustrial, hoteleiro e imobiliário. Para um grupo com essa presença, os temas em pauta incluem as emissões de escopos 1 e 2 de fábricas e resorts, além das emissões de escopo 3 na cadeia de suprimentos. Os temas sociais aparecem nos dados comunitários, de RH e de segurança. Com cerca de 38 mil funcionários em mais de 10 países, os indicadores da força de trabalho e o desempenho em saúde e segurança são relevantes. Os dados sobre investimentos nas comunidades também apontam para uma abordagem estruturada de impacto local. A governança se reflete na forma como o grupo presta contas: a empresa está listada na Bolsa de Valores de Maurício e integra o SEM Sustainability Index, por isso a qualidade das divulgações e os critérios do índice influenciam o calendário de reporte. A função de coordenação é conectar essas frentes: garantir que os dados de cada área sejam coletados, verificados e transformados em conteúdo para o conselho e o relatório integrado, além de ajudar a rede interna a entender por que essas informações são importantes.

O maior desafio provavelmente está nos próprios dados. Reunir indicadores ambientais, comunitários, de RH e de segurança de seis setores em mais de 10 países envolve muitos responsáveis, definições inconsistentes e envios atrasados. Quem coordena esse trabalho costuma passar bastante tempo cobrando informações, conciliando números e verificando sua qualidade antes de iniciar qualquer análise. Outro desafio é o calendário de reporte. Os documentos para o conselho e o Relatório Integrado Anual têm prazos fixos, mas as operações que fornecem os dados seguem cronogramas diferentes. A iniciativa e a capacidade de trabalhar sob pressão citadas no anúncio provavelmente são importantes justamente por isso. Há também o desafio de influenciar sem ter autoridade direta. Como a pessoa nessa função se reporta ao Head de ESG do Grupo, seu papel é apoiar e mobilizar, não comandar. Convencer equipes ocupadas dos diferentes setores a priorizar solicitações de dados de sustentabilidade e manter a rede ativa entre eventos exige persistência diplomática, mais do que autoridade.

A manhã geralmente começa com os dados. Você pode abrir a plataforma UL360 para conferir os envios dos contatos dos diferentes setores, pedir os números que faltam e conciliar informações aparentemente inconsistentes antes de avançar com a análise. Durante o período de elaboração dos relatórios, boa parte do dia é dedicada a planilhas e documentos em rascunho, alternando entre indicadores brutos e comentários escritos. As reuniões se distribuem ao longo da semana. Há conversas individuais com o Head de ESG do Grupo para revisar prioridades, chamadas com contatos de sustentabilidade ou RH dos setores operacionais e sessões de preparação para o Comitê de Energia Renovável ou o Fórum Anual de Sustentabilidade. A contabilização de carbono tem sua própria dinâmica: definir limites, solicitar dados de atividade e revisar cálculos. À tarde, pode ser hora de redigir uma seção do Relatório Integrado, atualizar uma política ou preparar comunicações para a rede de sustentabilidade. Na época dos eventos, o foco se desloca para logística, palestrantes e convites. A rotina é mesmo variável: semanas tranquilas de trabalho contínuo com dados dão lugar a períodos intensos, quando vencem os prazos dos documentos para o conselho ou do Fórum.

Uma função de coordenação na sede de um grupo costuma oferecer visibilidade que cargos restritos a uma unidade não proporcionam. Você trabalharia próximo ao Head de ESG do Grupo e teria contato com documentos para o conselho, o Relatório Integrado Anual e o ciclo de revisão da estratégia. Em um grupo presente em seis setores, essa exposição se amplia rapidamente. Entre os possíveis próximos passos, para quem tiver bom desempenho, estão cargos de gerente de ESG ou gerente de reporte de sustentabilidade em nível de grupo, ou uma mudança para um dos setores operacionais (têxtil, hotelaria, finanças, agroindústria, saúde ou imobiliário), onde cada negócio precisa de sua própria liderança em ESG. A experiência em contabilização de carbono também é aplicável a outras áreas, como consultoria, assessoria climática ou equipes de reporte de empresas de capital aberto. A construção de relacionamentos que faz parte da função também impulsiona o desenvolvimento profissional. Organizar workshops e o Dia da Sustentabilidade coloca você em contato com lideranças dos setores e parceiros externos da África e da Ásia — e é assim que muitas movimentações internas começam em um grupo desse porte.

Internamente, sua relação de trabalho mais próxima será com o Head de ESG e Sustentabilidade Corporativa do Grupo, que define as diretrizes e a quem você se reporta. Você também trabalhará com colegas das áreas de finanças, RH e comunicação da sede, já que os dados de RH e segurança fazem parte de suas atribuições e o Relatório Integrado é uma publicação do grupo. O conjunto mais amplo de stakeholders está distribuído por diferentes áreas. Os responsáveis pelos dados e contatos de sustentabilidade dos seis setores (Agro, Finanças, Saúde, Hotéis e Resorts, Imobiliário e Têxtil) fornecem os indicadores que você consolida. Já o Comitê de Energia Renovável reúne pessoas com interesses técnicos e operacionais na área de energia. O conselho e os acionistas são o público dos seus relatórios, não pessoas com quem você necessariamente se reunirá todos os dias, mas a qualidade do seu trabalho chega até eles. Externamente, espere contato com fornecedores de plataformas, como a equipe de suporte do UL360, consultores de sustentabilidade que conduzem workshops ou projetos de carbono, além de parceiros e palestrantes do Fórum Anual de Sustentabilidade e do Dia da Sustentabilidade.