Questo Senior Manager traduce la roadmap di decarbonizzazione di Royal Caribbean Group in attività concrete per le operazioni della flotta e la costruzione di nuove navi. Il ruolo ha la responsabilità di iniziative definite, sviluppa piani e modelli di governance pratici e fornisce ai vertici analisi chiare a supporto delle decisioni di investimento e operative. Inoltre, guida un piccolo team e coordina le attività tra funzioni e brand.
La sfida di sostenibilità è specifica delle operazioni crocieristiche: ridurre le emissioni di una flotta globale tenendo conto della scelta dei combustibili, dell’efficienza delle navi, dell’alimentazione elettrica da terra, della tecnologia, delle normative e dei costi. Il lavoro collega gli obiettivi climatici alle decisioni sulle navi, sulle operazioni e sugli investimenti, considerando i vincoli commerciali e tecnici che determinano cosa si può realizzare e in quali tempi.
Il ruolo è adatto a chi sa coniugare una gestione rigorosa dei programmi con solide capacità di analisi quantitativa, tradurre la complessità del settore marittimo o delle politiche climatiche in opzioni concrete e guidare team diversi verso risultati misurabili sul piano delle emissioni e finanziario.
FAQ del ruolo
Quali sono le principali attività e responsabilità del ruolo?
La persona selezionata sarà responsabile di specifici filoni di lavoro sulla decarbonizzazione, dalla pianificazione alla realizzazione, e tradurrà la roadmap aziendale in iniziative per le operazioni della flotta e le nuove navi. Tra queste possono rientrare misure di efficienza, carburanti alternativi, alimentazione elettrica da terra, ottimizzazione digitale e preparazione normativa.
Le attività principali comprendono la definizione di traguardi e criteri di successo, il monitoraggio di rischi e valore, l’analisi delle emissioni e degli scenari finanziari e la preparazione di raccomandazioni per la dirigenza. La persona coordinerà inoltre team interfunzionali, faciliterà sessioni di lavoro e guiderà da 2 a 4 collaboratori diretti.
Principali opportunità di apprendimento offerte dal ruolo
La posizione può consentire di approfondire le competenze nella riduzione delle emissioni marittime, analizzando i compromessi operativi e d’investimento tra approvvigionamento dei carburanti, efficienza delle navi, alimentazione elettrica da terra e tecnologie emergenti. Offre inoltre l’opportunità di conoscere meglio i sistemi di tariffazione del carbonio e le normative che interessano le attività crocieristiche nelle diverse aree geografiche.
Il ruolo può far maturare esperienza nel supporto alle decisioni dei vertici aziendali, nella modellizzazione di emissioni e costi, nella governance dei programmi e nella gestione delle persone. La collaborazione con i team Marine Operations, Newbuilding, Supply Chain e Finance può ampliare la comprensione di come i piani climatici si traducano in decisioni sulla flotta e sugli investimenti.
Qual è il profilo ideale in termini di esperienza e competenze?
L’annuncio richiede 10-12 anni di esperienza pertinente, compresa la responsabilità completa di programmi complessi e interfunzionali, dalla pianificazione alla realizzazione. Sono pertinenti percorsi in ingegneria, economia, scienze ambientali, sostenibilità o discipline affini; è preferibile un MBA. L’esperienza nella decarbonizzazione marittima è utile, ma l’azienda apprezza anche la capacità di acquisire rapidamente competenze nel settore.
I candidati più qualificati sapranno risolvere problemi quantitativi, elaborare modelli finanziari, gestire la governance dei progetti e presentare con chiarezza, soprattutto usando Excel e PowerPoint. Dovranno inoltre saper influenzare senza autorità formale, comporre priorità in conflitto, facilitare workshop e seguire un piccolo team.
Consigli per distinguersi e presentare una candidatura efficace
Presenta un esempio concreto di un programma di decarbonizzazione o climatico passato dagli obiettivi alla realizzazione verificata. Spiega la situazione di partenza, le alternative valutate, le ipotesi sulle emissioni e sui costi, le modalità di governance e i risultati ottenuti.
Collega la tua esperienza alle specificità del settore crocieristico: operazioni della flotta, decisioni sulle nuove costruzioni, disponibilità di carburanti, esposizione normativa e coordinamento tra team tecnici e commerciali. Se non hai esperienza marittima, chiarisci come hai imparato a conoscere un contesto operativo complesso e hai contribuito alle decisioni di funzioni diverse. Includi esempi di analisi efficaci per i vertici aziendali e di leadership di team.
Su quali aspetti della sostenibilità aziendale si concentrerà probabilmente questo ruolo?
È probabile che il ruolo si concentri sulla riduzione delle emissioni operative e legate alle navi tramite misure di efficienza, carburanti alternativi, alimentazione elettrica da terra, elettrificazione con batterie, strumenti digitali e altre soluzioni abilitanti. Le attività di modellizzazione e governance dell’attuazione potrebbero aiutare l’azienda a confrontare il potenziale di riduzione delle emissioni, i costi, le tempistiche e l’esposizione normativa tra diversi marchi e attività.
La descrizione inquadra la sostenibilità in termini di decarbonizzazione e conformità normativa. Non specifica obiettivi precisi sulle emissioni né indica quali progetti siano già stati approvati; il portafoglio effettivo del ruolo potrebbe quindi dipendere dalle priorità interne e dalle decisioni d’investimento.
Quali sono le principali sfide che potrebbe affrontare chi ricopre questo ruolo?
Una sfida centrale sarà tradurre gli obiettivi generali di decarbonizzazione in attività compatibili con le operazioni delle navi, i programmi di costruzione, le tecnologie disponibili e i vincoli finanziari. Le diverse soluzioni possono variare per costi, impatto sulle emissioni, maturità e applicabilità ai vari marchi.
La persona dovrà inoltre raccogliere dati affidabili da più funzioni, allineare interlocutori con priorità diverse e comunicare le incertezze legate a emissioni, mercati dei carburanti e normative. Mantenere il ritmo di attuazione aggiornando al contempo i piani al mutare delle condizioni richiederà una governance rigorosa e capacità di giudizio.
Come potrebbe essere una giornata tipo per chi ricopre questa posizione?
Una giornata potrebbe alternare la revisione delle tappe e dei rischi dei diversi filoni di lavoro all’analisi delle traiettorie delle emissioni, dei costi di abbattimento, del fabbisogno di capitale o dell’esposizione normativa. Il manager potrebbe preparare un documento decisionale o una presentazione, individuando le questioni su cui i dirigenti devono scegliere tra diverse opzioni.
Altre attività potrebbero includere sessioni di lavoro con i team Marine Operations, Newbuilding, Supply Chain o Finance, seguite dal monitoraggio delle azioni concordate e dal coaching dei riporti diretti. L’equilibrio tra analisi, coordinamento e supervisione dell’attuazione varierebbe in base alle tappe dei progetti e all’evoluzione delle politiche e dei mercati.
Quali opportunità di crescita e sviluppo professionale offre questo ruolo?
La posizione consentirebbe di costruire un’esperienza concreta nell’attuazione di iniziative di decarbonizzazione aziendale, nell’analisi climatica del settore marittimo e nel supporto alle decisioni di investimento. Guidare attività relative alle operazioni della flotta e alle nuove costruzioni potrebbe inoltre ampliare le competenze commerciali e operative.
La responsabilità sui riporti diretti e sulla governance interfunzionale potrebbe favorire, in futuro, l’accesso a ruoli di maggiore responsabilità nell’ambito della sostenibilità, della strategia climatica o della direzione di programmi. Le opportunità di crescita dipenderebbero probabilmente dai risultati raggiunti e dalla portata delle iniziative assegnate; l’annuncio non indica un percorso di promozione definito.
I principali interlocutori con cui potresti collaborare
Tra i principali interlocutori indicati nell’annuncio figurano Marine Operations, Newbuilding, Supply Chain e Finance, oltre ad altre funzioni interne e partner esterni. Il manager allineerebbe questi gruppi sull’ambito dei filoni di lavoro, sulle tappe, sulle dipendenze, sui costi e sui compromessi necessari per portare a termine le attività.
Il ruolo prevede inoltre la preparazione di analisi e raccomandazioni per i vertici, la conduzione di workshop tra funzioni e aree geografiche e la gestione di 2-4 riporti diretti. Gli sviluppi normativi e del settore potrebbero richiedere il confronto con interlocutori esterni pertinenti, anche se l’annuncio non cita organizzazioni specifiche.
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